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先看看這一場(chǎng)和(si)諧(bi)的對(duì)話:
產(chǎn)品張三:搞什么,這次版本要推遲半個(gè)月上線?為什么?你們事先也沒和我打過招呼呀?
研發(fā)小明:因?yàn)樵O(shè)計(jì)稿遲遲還沒定下來,還有好幾個(gè)接口那誰睡的一直沒給到我啊。
UI小紅:你還好意思問,我設(shè)計(jì)的過程中,你突然急急忙忙的又讓我做海報(bào),事情那么多,當(dāng)然慢?。?/p>
產(chǎn)品張三:你們?cè)趺炊疾辉缯f??
UI小紅:你也沒問?。∽鳛楫a(chǎn)品負(fù)責(zé)人你問關(guān)心過進(jìn)度嗎!
產(chǎn)品張三:......
上述的場(chǎng)景對(duì)話,是不是似曾相識(shí),作為產(chǎn)品經(jīng)理有沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制、把握、風(fēng)險(xiǎn)去認(rèn)真的評(píng)估呢?
其實(shí),為了保證產(chǎn)品能夠按照約定的時(shí)間上線,而衍生出來的管理,就是項(xiàng)目管理。
我們要明確是的項(xiàng)目管理是為了提升團(tuán)隊(duì)的工作效率,而不是管控其他人,是讓每一位小伙伴了解自己什么時(shí)間段,要做什么事情。
那么一個(gè)良好的項(xiàng)目管理需要哪些要求呢?大概有如下四個(gè)方面:
(1) 目標(biāo):有明確的目標(biāo);
(2) 時(shí)間:有明確的是開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間 [deadline];
(3) 事項(xiàng):有明確的[每個(gè)人]工作事項(xiàng)、工作分工和交付物標(biāo)準(zhǔn);
(4) 參與者:有相對(duì)確定的參與者;
一個(gè)好的項(xiàng)目管理需要明確目標(biāo)、時(shí)間、事項(xiàng)、參與者,整個(gè)才能有條不紊進(jìn)行著。有人會(huì)問,我是產(chǎn)品經(jīng)理,為什么要做項(xiàng)目管理的事情,這是不是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的事情嗎?
小伙子,格局要打大,這絕對(duì)不是狗拿耗子這么簡(jiǎn)單,讓我們一起討論下:為什么產(chǎn)品經(jīng)理要管理項(xiàng)目?
(1) 省人力(成本):很多中小公司基本上不會(huì)找一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理 ,會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理或技術(shù)兼著,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,估計(jì)得花不少的錢。
(2) 省事省心:通常需求不大,自己順手管了,自己你能把控整體進(jìn)度,安心;(你看原因不就編出來啦)
我們知道為什么要管理項(xiàng)目,那來看看產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間的區(qū)別
當(dāng)你一個(gè)人扮演兩個(gè)角色:即管產(chǎn)品又管項(xiàng)目。在不同的階段,兩個(gè)角色的工作內(nèi)容肯定是不一樣的,接下來以一個(gè)例子向大家介紹兩者的區(qū)別。
需求例子:小明需要過河去對(duì)面干活,但是橋塌了沒法過去了。
產(chǎn)品經(jīng)理制定方案:
需要花費(fèi)**元購買木材等材料,召集這幾個(gè)部門的人通過****技術(shù)來修補(bǔ)橋,整個(gè)過程過程需要在15天內(nèi)完成。
項(xiàng)目經(jīng)理要安排的事如下:
伙伴A:需要在1天內(nèi)負(fù)責(zé)購買木材等材料;
伙伴B/C/D:需要在1天內(nèi)做好準(zhǔn)備工作,9天內(nèi)完成補(bǔ)橋工作;
伙伴E:需要在1天內(nèi)完成對(duì)橋的質(zhì)量檢測(cè)工作;
最后留下2天時(shí)間,對(duì)檢測(cè)出來的問題進(jìn)行改進(jìn)。
對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說,要明確需求的根本問題是什么,要解決問題合理方案是什么。
而項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)要做的是對(duì)所有的事項(xiàng)進(jìn)行分解,什么階段完成什么任務(wù),產(chǎn)出是什么,一一落實(shí)到每個(gè)人上,并且要求他們?cè)诠潭ǖ钠陂g完成任務(wù),最后把控項(xiàng)目整體的時(shí)間。
項(xiàng)目經(jīng)理通過例會(huì)或其他方式了解每個(gè)人的進(jìn)度:是否處于正常狀態(tài)、delay(延期原因是什么)、提前完成等。
產(chǎn)品經(jīng)理做好項(xiàng)目進(jìn)度把控、爭(zhēng)取資源、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、提高工作效率,就能游刃有余。
進(jìn)度:控進(jìn)度、跟進(jìn)度、保進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)可能要延期時(shí),要即使了解原因;
資源:爭(zhēng)取資源、協(xié)調(diào)資源,如一個(gè)人手里可能并行在處理多個(gè)需求,不一定要先做你的需求,這時(shí)候你得去爭(zhēng)?。?/p>
風(fēng)險(xiǎn):延期、變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,當(dāng)項(xiàng)目由于各種因素碰到風(fēng)險(xiǎn),我們要有預(yù)警機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)來自哪里?什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?
效率:想辦法讓項(xiàng)目效率提升起來,物理外掛如看他們那么辛苦給他們買奶茶等野路子,不過還得看下正規(guī)方式;
(1) 明確目標(biāo),統(tǒng)一思想;
明確目標(biāo):要完成什么產(chǎn)品功能,上線后對(duì)各方的收益;明確時(shí)間:開始、預(yù)期結(jié)束的時(shí)間;明確回報(bào):設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則;
(2) 拆分項(xiàng)目并公開
通常要把一個(gè)大項(xiàng)目,按照一定的規(guī)律拆解成一個(gè)個(gè)的小的功能點(diǎn),然后公開讓大伙知道自己負(fù)責(zé)哪些內(nèi)容。
拆分階段上:ToDo、Doing、QA、上線;
拆分功能上:本項(xiàng)目有哪些功能點(diǎn)?是否能在進(jìn)一步細(xì)分?
功能點(diǎn)責(zé)任到人:正在做的功能點(diǎn),負(fù)責(zé)的人是誰?
可以通過每天早上的站立會(huì),通過進(jìn)度。如我昨天完成哪些功能點(diǎn),有沒有遇到問題,需不需要?jiǎng)e人來協(xié)助,都可以在會(huì)的表達(dá)出來。
這種形式能夠掌握誰提前了、誰延期了,很好的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
(4) 總結(jié)項(xiàng)目
總結(jié)也就是復(fù)盤項(xiàng)目:總結(jié)項(xiàng)目發(fā)生的問題、項(xiàng)目過程中哪些環(huán)節(jié)是可以提高的,為以后再次合作順暢程度做準(zhǔn)備。
工欲善其事,必先利其器,我個(gè)人經(jīng)常使用的項(xiàng)目管理工具主要包括Excel、Jira等,Excel在做簡(jiǎn)單項(xiàng)目的管理、復(fù)雜項(xiàng)目拆解后的階段計(jì)劃、計(jì)劃管理,操作便捷,效率杠杠的。
接下來一起看看常見項(xiàng)目管理有哪些,如有遺漏的,小伙伴可以在評(píng)論區(qū)留言。
軟件名稱 | 地址 | 說明 |
Trello | https://trello.com/home | 一款在線需求管理工具; |
禪道 | https://www.zentao.net | 支持本地化部署;支持需求管理和Bug管理; |
Projec | https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/project/project-management-software | 微軟本地化的項(xiàng)目管理工具; |
Teambition | https://www.teambition.com | 一款在線項(xiàng)目管理工具;支持本地化部署; |
Redmine | http://www.redmine.org.cn | 一款開源的、基本W(wǎng)eb的項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具;支持本地化部署 |
進(jìn)度貓 | https://www.jindumao.com | 一款在線項(xiàng)目管理工具; |
Worktile | https://worktile.com | 一款在線項(xiàng)目管理工具; |
Jire | https://www.atlassian.com/zh/software/jire | 支持需求管理以及Bug管理;支持本地化部署; |
團(tuán)隊(duì)配合是通過一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目迭代后磨練出來的,而不是通過最好的“管理工具”實(shí)現(xiàn)的。管理工具一點(diǎn)都不重要,沒有一個(gè)完美的工具能夠解決所有問題。
-END-
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)