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GitLab上市后估值165億美元，GitHub急了！
周三，微軟宣布GitHub首席執(zhí)行官Nat Friedman卸任，他的職位將由GitHub首席產(chǎn)品官Thomas Dohmke接任。
Friedman 在 GitHub 內(nèi)部信中表示，「考慮到我們已經(jīng)取得的所有成就，以及我在微軟的5年多輝煌時光，我決定是時候回到我的創(chuàng)業(yè)根源了?！?/p>
「我將繼續(xù)下一次冒險：支持、指導(dǎo)以及投資那些正在用技術(shù)創(chuàng)造未來并應(yīng)對當(dāng)今一些最大機遇的創(chuàng)始人和開發(fā)者?！?/p>
Dohmke 將于11月15日上任，并向即將升任微軟開發(fā)部總裁Julia Liuson匯報工作。
開源社區(qū)名人，和微軟淵源近20年
實際上，在擔(dān)任微軟旗下的Github的CEO之前，Nat Friedman 早已經(jīng)是開源社區(qū)的重要人物。他和微軟的淵源最早也可以追溯到近20年前。
早在1996 年，F(xiàn)riedman 在MIT讀大一時，就在 LinuxNet 上與著名墨西哥籍開源軟件開發(fā)者 Miguel de Icaza 結(jié)識，并成為朋友。
1999年，二人在共同創(chuàng)辦了Helix Code，這家公司之后改名為Ximian。
2000年，微軟發(fā)布.NET框架（.NET Framework），受該框架啟發(fā)，2003年，Miguel開啟了Mono項目。這是一個免費開源項目，目標(biāo)是創(chuàng)建一系列符合ECMA標(biāo)準(zhǔn)的.NET通用平臺工具。
與微軟的.NET不同，Mono項目不僅可以運行于Windows系統(tǒng)上，還可以運行于Linux、FreeBSD、Unix、OS X和Solaris，甚至一些游戲平臺上。
這算是和微軟打上擂臺了。
.NET框架是專有平臺，Mono是通用平臺，你封閉收費，我免費開源。
2003年，多平臺網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)商Novell收購了Ximian，F(xiàn)riedman和Miguel隨之進入Novell。在2010年 1 月之前，F(xiàn)riedman一直擔(dān)任開源業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官和戰(zhàn)略官。
2011年4月，Novell再次被收購。Friedman和Miguel在收購敲定后接受了Arstechnica采訪，F(xiàn)riedman對此次收購表示遺憾。
當(dāng)時他在網(wǎng)友互動時表示，「Novell被收購了，他們在Linux上仍然很強，但說到在全棧開源策略上的機會則是另一回事了，太遺憾了」。
果然，被收購后，新公司開啟大規(guī)模裁員，Miguel等百余名員工遭解雇。
隨后，F(xiàn)riedman和Miguel共同創(chuàng)辦了Xamarin公司，由Friedman擔(dān)任CEO，繼續(xù)Mono項目的開發(fā)工作，旨在提供微軟.NET軟件棧的免費實現(xiàn)。
同時，微軟也在慢慢改變著對開源軟件和開源社區(qū)的敵視態(tài)度。
擁抱開源，既能獲取大量潛在客戶和開發(fā)者資源，又能收獲不少口碑。開源絕非這家商業(yè)軟件巨頭的死敵。
那么，化敵為友不好嗎？
2014年，微軟宣布.NET框架開源，并可以跨多平臺使用。Miguel加入.NET基金會，成為基金會理事之一。
2016年， Xamarin被微軟收購，Friedman出任為開發(fā)者服務(wù)的微軟副總裁。
據(jù)公開消息，在被微軟收購時，Xamarin 已經(jīng)成長為通用開源平臺領(lǐng)域具有全球影響力的企業(yè)。在 120 個國家/地區(qū)擁有 15000 多個客戶，其中包括 100 多家「世界500強」企業(yè)，有超過 130 萬獨立開發(fā)人員在使用Xamarin的產(chǎn)品。
三年前，在微軟以75億美元收購GitHub后，F(xiàn)riedman接下了CEO一職。
在他任職期間，帶領(lǐng)GitHub團隊推出許多新的功能并增強了現(xiàn)有特性。
就在6月份，Github和OpenAI聯(lián)合發(fā)布了AI代碼生成工具——Copilot，簡直就是編程神器。
2018 年，GitHub賣身微軟，估值75億美元，現(xiàn)在的它還好嗎？
根據(jù)GitHub 2020年度最新報告顯示，北美、亞洲、以及歐洲地區(qū)用戶活躍度最高，開發(fā)者數(shù)量超過5600萬。
（圖源：Linux 中國）
用戶總量變化的同時，開發(fā)者的比重在所有用戶的所占比重在下降，從 2016 年的 60% 逐年遞減至 2020 年的 54%。
相反，學(xué)生成為用戶中的主力。教育相關(guān)的學(xué)生用戶、教師用戶的比重在不斷的攀升，到 2020 年，教育相關(guān)用戶的比例已達 23%，幾乎達到了 Github 用戶比重的四分之一。
微軟透露，目前有超過7300萬的開發(fā)者在使用 GitHub，最初收購時收購時僅有2800萬用戶。
就在幾周前 GitHub 的主要競爭對手 GitLab 在納斯達克上市，上市后它的估值達到 165 億美元。
GitLab 在首次公開發(fā)行(ipo)的招股說明書中表示，「微軟收購 GitHub 后，這是它的主要競爭對手」。目前，GitLab 估計自己擁有3000萬注冊用戶。
2007年10月1日，GitHub最初由Chris Wanstrath、PJ Hyett和Tom Preston-Werner使用Ruby on Rails編寫而成。
網(wǎng)站并于2008年2月以beta版本開始上線，4月份正式上線。
GitHub被收購后，曾經(jīng)的首席執(zhí)行官Chris Wanstrath任職微軟技術(shù)院士。
在 GitHub 將被微軟收購消息放出后，很多程序員在很多社交平臺上表達出對微軟未來操控 GitHub、盜取用戶代碼數(shù)據(jù)，GitHub 將無法像現(xiàn)在一樣獨立自主發(fā)展的擔(dān)心。
當(dāng)時，微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella表示，在這次收購中看到了三個明顯的機會，并提到GitHub在收購后保持獨立運營。
此次換帥Thomas Dohmke后，GitHub依舊保持獨立運營。Dohmke在博客中表示，未來將和大家一起攜手同建GitHub未來。
告別信
當(dāng)?shù)貢r間11月3日，F(xiàn)riedman在Github社區(qū)發(fā)布了一封告別信，宣布辭去CEO一職，開始「繼續(xù)人生的下一次冒險」。
公開信主要內(nèi)容如下：
我將繼續(xù)我的下一次冒險，現(xiàn)任首席產(chǎn)品官Thomas Dohmke將成為 GitHub 的下一任 CEO。我將成為名譽主席，這實現(xiàn)了我擁有拉丁文頭銜的畢生抱負。我衷心感謝每一位 Hubber 和每一位讓 GitHub 成就今天的開發(fā)人員。
謝謝你，GitHub。
每天，全球有數(shù)以百萬計的開發(fā)人員來到 GitHub，將他們的想法轉(zhuǎn)化為代碼。這些開發(fā)人員跨行業(yè)、跨時區(qū)，有著不同的技能水平，使用不同的工具集。只需按幾下鍵盤，就可能誕生下一個大問題的解決方案。
在 GitHub，我們的愿景是成為所有開發(fā)人員的家，在過去的三年里，我也有幸將 GitHub 當(dāng)做自己的家。
我一生的大部分時間都在構(gòu)建開源項目，在 GitHub，我能夠與充滿**、才華橫溢的 Hubbers 團隊以及出色的社區(qū)并肩工作。作為 GitHub 的 CEO，為這個全球開發(fā)者社區(qū)服務(wù)是我一生的榮幸。
我為我們共同取得的成就感到無比自豪。GitHub 已經(jīng)從一個存儲和共享代碼資源庫，變成了一個完整的開發(fā)者平臺。
今天，我們可以自豪地說，超過 7300 萬開發(fā)人員正在 GitHub 上構(gòu)建軟件的未來，我們的客戶中涵蓋了 84% 的全球財富100強企業(yè)，自收購以來，業(yè)務(wù)增長速度一年比一年快。
考慮到我們已經(jīng)取得的成就，以及我過去在微軟度過的五年多美好時光，我決定是時候回歸我的創(chuàng)業(yè)根源了。
我認為，構(gòu)建軟件要能夠構(gòu)建未來。我喜歡與開發(fā)新工具和新項目、解決棘手問題、用代碼創(chuàng)造奇跡的開發(fā)人員一起工作，并向他們學(xué)習(xí)。下一步我的目標(biāo)是為創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)人員提供支持、建議和投資。他們正在用技術(shù)創(chuàng)造未來，應(yīng)對當(dāng)今一些最大的機遇。
所以，我很高興地宣布，自 11 月 15 日起，GitHub 的首席產(chǎn)品官 Thomas Dohmke (@ashtom) 將成為首席執(zhí)行官，而我將改任名譽主席。
Thomas 為開發(fā)人員服務(wù)了數(shù)十年，在促成GitHub 收購交易的成功方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。他為保險行業(yè)、汽車、移動應(yīng)用程序等行業(yè)構(gòu)建軟件。
在 GitHub，他領(lǐng)導(dǎo)了為開發(fā)人員免費提供私有存儲庫的工作，解決了數(shù)百個客戶痛點。由他制定的路線圖，確保了我們的客戶通過一個可以在未來幾年為提供支持的平臺獲得他們需要的功能。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我對 GitHub 的未來感到無比興奮。
我對過去三年心懷感恩，感恩你們所有人。
我們構(gòu)建軟件的方式正處于一個轉(zhuǎn)折點。開發(fā)本身正在向云遷移。AI 正在徹底改變我們的編碼方式。我對 GitHub 團隊和 Thomas迎接未來的每一個新挑戰(zhàn)和機遇充滿信心。感謝你們每天為工作帶來的能量和創(chuàng)造力，讓 GitHub 成為 GitHub。
參考資料：
https://www.cnbc.com/2021/11/03/microsoft-github-ceo-nat-friedman-replaced-by-thomas-dohmke.html
https://linux.cn/article-12895-1.html
https://blogs.microsoft.com/blog/2016/02/24/microsoft-to-acquire-xamarin-and-empower-more-developers-to-build-apps-on-any-device/
https://www.linux-magazine.com/Online/News/Ximian-Founder-Nat-Friedman-Leaves-Novell
https://github.blog/2021-11-03-thank-you-github/
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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