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在快手賣牛仔褲,單場GMV突破1.23億
2021-12-10 15:03:39

直播12小時47分種、單場GMV達1.23億、最高同時在線人數22萬......

這是快手服飾主播@石家莊蕊姐 交出的116大促高分答卷。

黑馬主播的誕生,離不開粉絲、平臺的支持。@石家莊蕊姐 于2018年進入快手,2020年1月,其粉絲數約200萬。2020年中,在服務商的幫助下,她從快手服飾類目頭部主播成長為全品類帶貨主播。如今粉絲量增長5倍多至1373萬。

和粉絲量對應,@石家莊蕊姐 直播間的GMV也有數倍漲幅。2020年1月總GMV3000萬+,2020年11月的GMV增長6倍至近2億,近期單場1.23億的GMV是她的進一步突破。

@石家莊蕊姐 視頻截圖

黑馬主播不止一個。據快手統計,@大美遙、@珂兒姐、@祝哥 等人也從大促中脫穎而出,成為排名上升最快的主播。

除了黑馬主播,今年快手電商大促期間的另一個變化是,品牌也實現了爆發(fā)式增長。

116期間,鴨鴨羽絨服、小度、蘇泊爾是排名上升最快的黑馬品牌;1212期間,亨帝詩、韓熙貞、鴨鴨羽絨服、邁特優(yōu)等品牌也表現出色。

如果要總結品牌和商家成為黑馬的秘密,那或許是設計一條合適的“銷售動線”。簡單來講,“銷售動線”包含商家成長、日常直播設計、單場直播設計三大方面。

正值“1212寵粉節(jié)”,又是一次商家快速成長的契機??焓忠惨恢弊⒅胤龀种行∩碳?,從平臺投入看,這次1212寵粉節(jié)幾乎囊括了快手電商所有的流量、互動玩法及豐厚福利。

在日常和大促之中,如何設定好銷售動線?商家、平臺,應該做些什么?

直播間翻倍增長的鑰匙

做快手電商,不能忽視“營銷活動”,數據也驗證了品牌對大促的重視程度。116期間,商家開播同比數量提升52%,超過4000個品牌是第一次參與,品牌商家開播的數量同比增長391%,品牌商品GMV暴漲433%。

卡思認為,商家和品牌能夠在大促期間斬獲頗豐,除了優(yōu)質貨品供給,很大程度上是因為設定了一條合適的“銷售動線”。

什么是“銷售動線”?

在線下零售行業(yè)中,有一個概念叫“顧客動線”,即顧客從入口進入購物中心和從出口離開購物中心的行走路線。通過設計“顧客動線”,線下賣場能夠增加營業(yè)額。

“顧客動線”包括“外部動線”和“內部動線”。外部動線指顧客從家門口到進入賣場之前的線,它影響客流量與進店率,“內部動線”指顧客在賣場內部的行走路線,由于布局不同,它會影響顧客的通過率、停留率和購買率。


和線下的“顧客動線”有些類似,快手電商提出了“銷售動線”概念??焓蛛娚讨辈ラg的GMV,有不同的計算公式:GMV=訪問轉化率*曝光量*觀看時長*單位時間產生訂單量*訂單均價。

在銷售過程中,有一個用戶動線:第一級是直播間在公域和私域的曝光,用戶在“上下滑”的時候,看到直播間在發(fā)生什么;第二級,用戶點擊進入直播間;第三級,用戶在直播間停留的時長,也就是“次均觀看直播的時長”,會影響成交額的轉化。

要在快手長效經營,平臺和商家需設計自己的“銷售動線”,為消費者提供一個良好的購物環(huán)境,承接消費者的需求。

快手電商副總裁六郎總結過,“在快手,用戶進場的角度和以前不一樣。黑馬主播用非常大的精力做銷售動線,讓用戶知道直播間里有什么,可以大膽比價,除了貨品的銷售,還會帶給你額外的驚喜。這個過程做得越好,增長越快,就能變成黑馬?!?/p>

“首先商家要結合自己的貨品,決定今天這場直播想讓誰看到;其次要解決如何吸引用戶進入直播間的問題;第三是用戶來了后看到什么樣的內容,通過主播和直播間的氛圍,可以促使用戶決定購買。”六郎說。

本質上,快手電商的銷售動線,就是讓消費者來了以后,可以買到自己需要的東西,每一次停留,都能找到感興趣的東西。

六郎解釋道,“快手大促節(jié)點中,核心的主題是圍繞主播對于用戶的情感傳遞,以及主播給用戶帶來實實在在的優(yōu)惠和福利。不需要復雜的優(yōu)惠計算,直播間里排好的商品都是值得馬上購買的,無需等待,每一天每一次來都可以得到實惠。”

商家如何巧用銷售動線?

既然“銷售動線”如此重要,商家應該如何設計呢?

卡思認為,在成長階段,商家/品牌要從內容運營、店鋪經營、直播間運營等多個方向進化成長,在平臺流量、產品機制的幫助下,實現從新手期、成長期、爬坡期到成熟期的過程。

商家和主播需要更重視優(yōu)質內容(含短視頻和直播),通過主播本人建立的信任關系向用戶輸出產品,最終實現“人帶貨”而不是“貨找人”,激發(fā)并發(fā)現更多用戶的購買需求。正如六郎直播時所言,“通過主播和用戶的互動,可以拉齊直播間里的人對于一件事情的認知,這是非常高的轉化率。”


另外,大促主題需要常態(tài)化。主播/品牌要在日常的直播中,貫穿寵粉和性價比主題,這要求商家和品牌做長線的規(guī)劃和動態(tài)設計。

針對某一場直播或某一次大促活動,品牌和主播都應有“動線設計”的意識,利用平臺的優(yōu)勢,從前期種草(盤亮點,做人設)到直播間,都設計高光時刻,目標是讓更多的消費者參與進來。

以@石家莊蕊姐 為例,專業(yè)化運營幫助其快速成長。在設計、執(zhí)行好“銷售動線”后,11月7日,@石家莊蕊姐 單場GMV突破1.23億,直播間人氣峰值超過22萬。

在貨盤方面,蕊姐團隊增加了貨品品類的寬度,3級類目共計72件商品,相比同層級的主播,將近多了1/3。蕊姐團隊還按照“1帶7”的節(jié)奏進行排品,即以1個福利品帶7款左右的主力商品。

在預熱內容上,蕊姐將預熱食品分為三類,第一類負責傳達活動時間及主題,第二類重點分享主播心路歷程,讓粉絲產生情感共鳴,引起非粉絲好感關注;第三類是種草爆款視頻,提前預熱福利品以及爆款商品,讓消費者產生期待感。

通過做好前期預熱、直播間精準投流和專業(yè)的講解,蕊姐的一款“加絨牛仔褲”也成為了這次116期間快手平臺銷量最高的單品之一。

在品牌側,邁特優(yōu)的做法值得分析 。

邁特優(yōu)于今年4月入住快手,10月16日,邁特優(yōu)服飾官方旗艦店在快手單日自播GMV突破100萬,10月累計GMV突破1000萬。在女裝品牌聲勢更大的服飾行業(yè),男裝品牌做到這樣的成績實屬難得。

卡思總結了邁特優(yōu)的自播經驗,即針對快手用戶特點,從直播、貨品布局、公域流量投放等層面進行精細化運營。

@邁特優(yōu) 視頻截圖

其一,以占貨盤超70%的爆款迅速打開銷售局面,以高客單價產品價格直降作為福利,再加上低價秒殺吸引用戶。

其二,借助快手粉條和磁力金牛,邁特優(yōu)在冷啟動期實現了更為精準的漲粉;同時,邁特優(yōu)在貨盤中加入了很多女裝爆款產品,以此來承接直播間用戶的更多需求。僅一個月,賬號粉絲達到9萬。

其三,能夠洞察年輕用戶的喜好,通過主播拍攝變裝視頻和卡點視頻,更直觀地展示貨品。

其四,以女性群體為核心用戶群,在快手的貨品、直播等方面進行了針對性的布局,從夏季開始就為冬季的進一步爆發(fā)做準備。

通過前期的長線布局,在116品質購物節(jié)期間,邁特優(yōu)實現了明顯躍升,位列男裝運動品牌自播榜第一。在1212寵粉節(jié)期間,邁特優(yōu)也名列前茅。

從諸多品牌、主播的真實經歷看來,設計好“銷售動線”之后,成為黑馬主播和品牌,或許是水到渠成的事情。

平臺做基建,為大促加Buff

在直播電商事業(yè)的高速增長目標下,除了商家自力更生,背后的平臺要做的更多。平臺和商家需要默契的配合,才能主動設計好“銷售動線”,向消費者提供更好的服務。

如前文所述,商家需要做好專業(yè)化提升、直播預熱、直播策劃、售后服務等等。平臺則需要從產品創(chuàng)新、方法論沉淀、信任體系等方面著手,為商家和用戶搭建好基礎設施。回顧過去一年多,快手電商在這些層面均有布局。

在“貨”端,快手電商以強化供應鏈,提供給用戶、主播以多元的選擇。

去年9月底,快手電商上線了“好物聯盟”,在降低無貨型達人、素人主播開播門檻的同時,也豐富平臺上成熟主播的貨品選擇,今年11月30日,“好物聯盟”正式升級為“快分銷”。

在“場”端,升級、完善“快手小店”的工具、產品,并調優(yōu)算法對商品和直播間的推薦,提升用戶“邊逛邊買”的體驗。

今年5月,小店通與快手粉條一道,被整合進了快手磁力引擎(商業(yè)化)旗下電商營銷平臺——磁力金牛,以實現公私域流量的全面融合打通,滿足商家一站式使用多個推廣工具的綜合性電商營銷訴求。

針對商家經營,616品質購物節(jié)啟動發(fā)布會上,快手電商正式提出了STEPS品牌自播方法論;116品質購物節(jié)期間,又發(fā)布了STGE商家運營方法論。

STAGE強調,通過通過盤貨品(Shaping Merchandise)、盤直播(Timing)、盤商業(yè)化(Accurate Flow)、盤福利(Gift Strategy)、盤亮點(Early-content),在一場直播賣貨中,盡可能多的打造GMV爆發(fā)的“高光時刻”。

STAGE商家運營方法論

與STAGE配套的是,快手商家后臺提供了直播計劃、跟播助手、生意通等直播診斷產品,幫助商家更好地理解和改進運營。

比如,通過填寫直播計劃,商家告知爆款商品,平臺可用算法根據用戶屬性做高效的流量分發(fā);跟播助手則幫助投流效率提升,操盤手和主播能通過數據明確何時推爆品、何時投流。

生意通則可以付復盤單場直播和多場直播的數據。在“快手賣貨助手”12月6日的直播中,知名操盤手福包就提到,生意通是他最常用到的功能。

除了優(yōu)化供應鏈、總結方法論、改進產品功能,快手還在強化官方信任體系建設。針對售后,在616前夕,快手電商推出新產品“快手小店信任卡”,包括退款不退貨、退貨補運費、假一賠十、七天無理由退貨和急速退款退貨等五項特權,以官方信用帶動更廣域的用戶信任。

在多方面的努力后,9月,快手電商月度復購率達到70%,展現了信任電商的強大粘性。

1212寵粉節(jié)亦是快手繼“616品質購物節(jié)”“116品質購物節(jié)”后的又一重要大促節(jié)點,除了對商家的扶持,針對用戶,快手電商亦提供了具體的福利。

在1212寵粉節(jié)期間,快手小店帶來了服飾、數碼、珠寶、家居、食品等品類的爆款單品,包含國貨精品與國際大牌;還加入了滿減福利和紅包雨等玩法,吸引用戶。

1212寵粉節(jié)福利排期

協同商家做好服務,是完善電商閉環(huán)的重要一步。

快手電商已通過“假一賠九”“珠寶官方保真”“二手手機180天質保”“退款不退貨”“退貨補運費”等措施,保障粉絲購物權益。比如,銀1級以上主播選品,必須支持退貨補運費,針對選擇“退貨補運費”服務的信任購商家,則會給予服務費8折優(yōu)惠。

我們有理由相信,一條由商家、平臺共同搭建的銷售動線正在越來越完善。憑借“信任電商”的高粘性,和不斷提升的基礎設施和服務能力,商家可以獲得確定性的增長。由此,快手電商也將擁有更廣闊的發(fā)展空間。

卡思數據
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