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順豐同城三年半虧損19億,拿什么競(jìng)爭(zhēng)
2021-12-14 10:12:33

王衛(wèi)即將迎來旗下第四家上市公司——順豐同城(9699.HK)預(yù)計(jì)明日(12月14日)登陸港交所,沖擊“第三方即時(shí)配送第一股”。

11月30日,順豐同城在港交所發(fā)布公告稱,擬發(fā)行近1.312億股H股,每股發(fā)售價(jià)16.42-17.96港元。

今日,順豐同城公布發(fā)售價(jià)及配發(fā)結(jié)果,發(fā)售價(jià)16.42港元,位于價(jià)格區(qū)間下限;其公開發(fā)售部分獲2.1萬份有效申請(qǐng),超額認(rèn)購(gòu)1.9倍。

據(jù)其最新的招股書顯示,淘寶中國(guó)(阿里巴巴附屬公司)和Hello Inc.(哈啰出行)作為順豐同城的基石投資者,總計(jì)認(rèn)購(gòu)8.9億港元,累計(jì)份額占順豐同城發(fā)行份額的39.47%。

從招股書看,順豐同城訂單數(shù)量增長(zhǎng)迅速,2018年-2020年訂單復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)208.61%,但2018至2021前五個(gè)月近三年半累計(jì)虧損卻達(dá)19.09億元。

在「不二研究」看來,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的即時(shí)配送賽道,順豐同城行業(yè)規(guī)模效應(yīng)弱的情況下,短時(shí)間難以扭虧為盈。盡管在第三方即時(shí)配送公司中市占率第一,但其是否為真正的“第三方”尚待商榷。

即使剝?nèi)ァ暗谌健钡耐庖?,順豐同城前面還有美團(tuán)配送、蜂鳥即配兩座大山;在水大魚大的即時(shí)配送賽道,順豐同城的優(yōu)勢(shì)難顯。

背靠順豐控股,“第三方”是噱頭?

2016年,順豐同城作為順豐控股的一個(gè)業(yè)務(wù)部門問世,負(fù)責(zé)即時(shí)配送服務(wù)。2019年,順豐同城單獨(dú)剝離,進(jìn)行獨(dú)立化、公司化運(yùn)作。2021年便成功登錄港交所。

5年實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳的順豐同城,其招股書把”獨(dú)立第三方“塑造成了順豐同城的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)順豐同城招股書顯示,其將國(guó)內(nèi)即時(shí)配送服務(wù)商分為隸屬中心化平臺(tái)的實(shí)時(shí)配送服務(wù)平臺(tái),及第三方實(shí)時(shí)配送服務(wù)平臺(tái)。

前者是指滿足相關(guān)中心化平臺(tái)訂單的實(shí)時(shí)配送服務(wù),其主要服務(wù)在中心化平臺(tái)上注冊(cè)的商家,幫助中心化平臺(tái)的消費(fèi)者配送;后者則為承接非關(guān)聯(lián)體系訂單的實(shí)時(shí)配送服務(wù)。

據(jù)其招股書分類,行業(yè)內(nèi)的巨頭美團(tuán)配送、蜂鳥即配、達(dá)達(dá)快送等均被直接分配至中心化平臺(tái),在招股書中只字未提。

去掉上述巨頭玩家,順豐同城成為了最大的第三方實(shí)施配送服務(wù)提供商。據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告顯示,按訂單量計(jì)算,2020年及截至2021年3月31日止12個(gè)月,順豐同城在第三方實(shí)時(shí)配送服務(wù)中市場(chǎng)份額分別為10.4%及10.9%。

然而,「不二研究」認(rèn)為,順豐同城的“第三方”基因不純。

據(jù)其招股書顯示,順豐同城2018-2020年及2021年前五個(gè)月來自前五大客戶的收入占比分別為67.8%,67.1%,61.2%,61.1%。其中,同期來自順豐控股的收入占比分別為2.9%,13.1%,33.6%,38.6%。

據(jù)達(dá)達(dá)集團(tuán)年報(bào)顯示,其2020年業(yè)務(wù)比例中,京東到家的收入占比為40.2%。占比40.2%亦被順豐同城歸為中心化平臺(tái),其自身還能稱之為“第三方平臺(tái)”嗎?

若將順豐同城放入即時(shí)配送行業(yè)進(jìn)行對(duì)比,其招股書中標(biāo)榜的優(yōu)勢(shì)便有待商榷了。據(jù)西南證券整理,2020年美團(tuán)配送日均訂單數(shù)2780萬,蜂鳥即配日均訂單數(shù)達(dá)到450萬,達(dá)達(dá)日均訂單數(shù)達(dá)到290萬,順豐同城日均訂單超過270萬。

在「不二研究」看來,即時(shí)配送領(lǐng)域,憑借自身背后流量進(jìn)行獲客本無可厚非,但順豐同城背靠順豐好乘涼,其最大“第三方實(shí)時(shí)配送服務(wù)平臺(tái)”的故事存疑;與其玩“文字游戲”,解決盈利問題才是更關(guān)鍵的問題。

規(guī)模效應(yīng)偏弱,盈利困境難解

盡管順豐同城的虧損率看似快速收窄,但何時(shí)扭虧為盈仍是未知數(shù)。

據(jù)順豐同城招股書顯示,2018年-2020年及2021年前五個(gè)月,順豐同城分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.93億元,21.08億元,48.45億元及30.47億元。2019年,2020年及2021年前五個(gè)月分別同比增長(zhǎng)112.21%,129.88%及113.08%。

同期,凈利潤(rùn)為-3.28億元,-4.70億元,-7.58億元及-3.53億元,累計(jì)虧損19.09億元。

從絕對(duì)規(guī)模上看,順豐同城虧損數(shù)額不斷擴(kuò)大。但從毛利率和凈利率水平上看,順豐同城虧損率在不斷收窄。

據(jù)順豐同城招股書顯示,其毛損率由2018年的23.3%收窄至2021年前五個(gè)月的0.9%,同期凈虧損率由33.1%收窄至11.6%。

盡管毛損率進(jìn)一步降低,但是順豐同城距離盈利仍有很長(zhǎng)的路,其在招股書中便坦言:2021年虧損相對(duì)2020年將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,原因是其向新城市的擴(kuò)張。

其虧損主要原因來自于高額的人力成本,據(jù)其招股書顯示,2018年-2020年,順豐同城的人力外包成本及順豐同城雇員福利開支分別為11.98億元、23.77億元、49.21億元,都遠(yuǎn)高于當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入,占營(yíng)業(yè)成本比例分別為97.8%、97.3%、97.8%。

高額的人力成本決定了其高額的履約成本。

從單票收入和履約成本來看,順豐同城2018年-2020年及2021年前五個(gè)月單票收入為12.44元、9.98元、6.36元、2.85元;同期平均履約成本為15.0元、11.3元、6.5元和5.9元。盡管履約成本下降,但依舊高于單票收入。

據(jù)西南證券整理,即時(shí)配送行業(yè)規(guī)模效應(yīng)弱,日均件量越高,單票成本不變甚至?xí)吒?。以中通和美團(tuán)配送為例,中通單件成本與日均件量呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而美團(tuán)配送日均件量越高,成本不降反增。

雖然行業(yè)規(guī)模效應(yīng)弱,但部分巨頭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正毛利。據(jù)西南證券測(cè)算,美團(tuán)配送2020年經(jīng)營(yíng)溢利為4.3%,達(dá)達(dá)同期毛利率為17.7%。

在「不二研究」看來,順豐同城目前困在了弱規(guī)模效應(yīng)的困境中,目前來看雖然困損率不斷收窄,但弱規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)特征和其仍在不斷擴(kuò)張的腳步,或會(huì)將其虧損規(guī)模進(jìn)一步拉大,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利。

近場(chǎng)電商廝殺,B2C能否走通?

順豐同城在招股書中將即時(shí)配送未來的消費(fèi)場(chǎng)景分為了四類,分別為餐飲外賣,同城零售,近場(chǎng)電商,進(jìn)場(chǎng)服務(wù)。

餐飲外賣已經(jīng)是成熟市場(chǎng),是目前即時(shí)配送的主要需求,但已被美團(tuán)和餓了么自帶配送體系瓜分,順豐同城僅有部分B端客戶。

雖然餐飲外賣市場(chǎng)格局已成,但作為增量市場(chǎng)的同城零售、近場(chǎng)電商、進(jìn)場(chǎng)服務(wù)仍有巨大空間。

伴隨新消費(fèi)趨勢(shì),近場(chǎng)電商的概念逐漸火熱。所謂近場(chǎng)電商,是滿足3-5km半徑內(nèi)消費(fèi)者生活相關(guān)的高頻需求,近場(chǎng)電商也為本地生活或者社區(qū)電商。

興業(yè)證券的研報(bào)認(rèn)為,同城物流行業(yè)是高速增長(zhǎng)大賽道,餐飲外賣線上化與近場(chǎng)電商興起推動(dòng)了行業(yè)邊界持續(xù)擴(kuò)張。

近場(chǎng)電商是目前各大巨頭布局的重點(diǎn)方向,社區(qū)團(tuán)購(gòu)便是各大巨頭積累C端客戶的重要手段。

現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里、京東、美團(tuán)等),傳統(tǒng)線下零售巨頭(如永輝),以及垂直領(lǐng)域的新興生鮮電商公司(每日優(yōu)鮮,叮咚買菜等)通過促銷活動(dòng)以及補(bǔ)貼,不斷積累商流,培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,以此產(chǎn)生依賴性。

而作為傳統(tǒng)快遞企業(yè)起家的順豐控股,并沒有屬于自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),并且王衛(wèi)也在年初的業(yè)績(jī)交流會(huì)中表示:絕不碰商流,順豐是獨(dú)立的第三方。

盡管順豐同城有阿里作為基石投資者,但阿里系的餓了么的商流需要服務(wù)于蜂鳥即配,順豐同城難以在這些平臺(tái)上獲取商流。

順豐同城選擇了一條與別的巨頭不同的路,即放棄社區(qū)團(tuán)購(gòu)類的O2O模式,通過服務(wù)第三方商家建立B2C模式,為品牌商和各大商戶留下生存空間,只賺配送的錢。

在「不二研究」看來,順豐同城在自身系統(tǒng)缺乏商流的情況下,選擇B2C模式“繞行”,在以前的市場(chǎng)環(huán)境下或許難以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越,但在目前反壟斷政策不斷深化的環(huán)境下,這樣的路徑或許真的能“彎道超車”,在增量市場(chǎng)搶到一塊大蛋糕。

即時(shí)配送水大魚大,“翻船”風(fēng)險(xiǎn)也大

據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2020年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)年訂單量達(dá)210億單,預(yù)計(jì)2025年達(dá)795億單,2020年-2025年復(fù)合增長(zhǎng)率為30.5%。

目前,即時(shí)配送賽道遠(yuǎn)未飽和,除了已經(jīng)成熟的餐飲外賣被美團(tuán)和餓了么占據(jù),其它三大消費(fèi)場(chǎng)景仍處增量市場(chǎng),參與者成長(zhǎng)空間可觀。

順豐同城雖然還在虧損狀態(tài),但其擴(kuò)張速度勢(shì)不可擋,躋身第一梯隊(duì)已無懸念。但在增量市場(chǎng)選擇了與別人不同的道路的順豐同城,是否能強(qiáng)的更多的市場(chǎng)份額仍未可知。

在水大魚大的即時(shí)配送賽道,IPO只是剛剛開始,順豐同城要走的路還長(zhǎng)。

本文部分參考資料:

1.《3年虧15億的順豐同城上市,挑戰(zhàn)美團(tuán)餓了么,即時(shí)配送生死競(jìng)速》,AI財(cái)經(jīng)社

2.《即時(shí)配送的升級(jí)之戰(zhàn),順豐同城錨定行業(yè)》,阿爾法工廠

3.《順豐同城:即時(shí)配送沒有最優(yōu)解》,新熵

4.《即時(shí)配送市場(chǎng)是否已成紅?!罚髂献C券

作者/永陽

-END-

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    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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