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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
俞敏洪講課式賣貨460萬,但水果賣得真不便宜
2021-12-30 11:02:18


59歲的俞敏洪最近有點忙。新東方K9業(yè)務(wù)終止,他結(jié)清各種款項,將桌椅板凳自掏運費地捐贈給鄉(xiāng)村學(xué)校,坦蕩離去,接著就轉(zhuǎn)身邁入直播帶貨領(lǐng)域。


俞敏洪的助農(nóng)帶貨首秀,在昨晚(12月28日)姍姍來遲。同時開播的,還有新東方旗下“東方甄選”直播間,這個新出現(xiàn)的直播間,正是俞敏洪說過要成立的大型農(nóng)業(yè)平臺。


直播間里的表現(xiàn)略有生澀,但并不妨礙俞敏洪一個勁地為新業(yè)務(wù)站臺:“我的抖音賬號并非每天都會直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品,但東方甄選每天都會直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品?!?/p>


俞敏洪農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨首秀

「電商在線」從蟬媽媽數(shù)據(jù)上看到,這場維持了3個多小時的直播,最終帶來187萬次觀看,銷售額458.8萬。


看得熱鬧,買者寥寥,消費者樂意為俞敏洪站臺,卻難為他打開荷包。俞敏洪售賣的農(nóng)產(chǎn)品價格并不算便宜——1盒15顆裝的蘋果售價128元、甘肅肅南的藜麥賣199元一盒、8斤裝的高鈣稻花香大米268元……有圍觀網(wǎng)友表示價格偏高,稱自己只是看了個熱鬧,“老俞的蘋果比平安夜的還貴。”


已近花甲之年的俞敏洪走進直播間,真的能給新東方爭來一個轉(zhuǎn)型的契機嗎?

賣貨主播俞敏洪

在正式走進直播間前,有關(guān)俞敏洪帶貨直播的話題熱度就居高不下了。


11月,俞敏洪直播時宣布,新東方未來計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,“整合上下游資源,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,讓農(nóng)民轉(zhuǎn)型,讓青年農(nóng)民愿意回到農(nóng)村,讓更多的留守兒童能在父母的陪伴下成長,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)”。


官宣后,東方甄選(北京)科技有限公司注冊成立,其背后投資方是北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司,法人代表孫東旭是新東方在線的執(zhí)行董事和行政總裁。公開資料顯示,公司已申請注冊“新東方農(nóng)品優(yōu)選”、“新東方優(yōu)選”等多個商標(biāo)。



也有媒體提出了尖銳的質(zhì)疑:有羅永浩直播還債的先例在前,急需轉(zhuǎn)型的新東方是否也盯上了“生財”之路——“作為校外教育培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一,如果只是從一個掙快錢的行業(yè)跳到另一個掙快錢的行業(yè),恐怕不是最佳示范。


俞敏洪的回復(fù)委婉地聽取了建議,但踏入直播帶貨行列意志堅定。在11月14日的直播中,他回應(yīng)稱:


其實商業(yè)模式不存在快錢和不快錢,教育領(lǐng)域做起來也挺艱難的,很多教育公司原來都是賠錢的。直播也是不容易的。我知道李佳琦一直播就是十幾個小時甚至20個小時,沒日沒夜地選品,沒日沒夜地努力,所以其實沒有一項行業(yè)是好做的。


大概是為了印證自己直播賣農(nóng)產(chǎn)品是認真的,在12月28日助農(nóng)首秀直播開啟前,新東方微信公眾號又再一次發(fā)長文,介紹了做農(nóng)業(yè)的兩個理由,概括起來如下:其一,俞敏洪自己就是農(nóng)民的孩子,他熱愛農(nóng)業(yè);其二,是做正確的事。俞敏洪曾和農(nóng)民交流過,留意到他們的困境,助農(nóng)直播是一早就有的想法。


2020年11月,俞敏洪曾與師弟許知遠在貴州普安做助農(nóng)直播

給自己貼上了“賣貨主播”的標(biāo)簽,但他深入人心,依然是在教育行業(yè)。在昨晚的直播現(xiàn)場,新東方的老師和學(xué)生都來為其打氣,彈幕評論詞集中在“支持俞老師”、“歡迎俞老師”,但對商品本身的提問和關(guān)注寥寥。


蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)晚“東方甄選”直播間共計上線了31款商品,包括水果、蔬菜、生鮮肉類、糧油等多類農(nóng)副產(chǎn)品,銷售量總計5.3萬件,銷售額458.8萬,客單價在86元左右,帶貨轉(zhuǎn)化率在2.85%。同期,在羅永浩直播間,盡管羅永浩并未現(xiàn)身,但直播銷量達到92萬,銷售額超過了2000萬元。以至于連俞敏洪也在直播快結(jié)束時感嘆:“別人一次直播的銷售額動不動就破億,我們才賣500萬,看來還是農(nóng)產(chǎn)品的單價太低了?!?/p>


理想主義商人


雙減政策下,新東方需要轉(zhuǎn)型,顯而易見。


“K9學(xué)科類業(yè)務(wù),約占新東方營收的60%。我們至少要關(guān)閉2/3的教學(xué)點,裁員接近4萬人?!苯衲?月開始,新東方陸續(xù)啟動裁員、關(guān)閉教學(xué)點。新東方首席財務(wù)官楊志輝在接受媒體采訪時透露,“離職補償金、退租違約金等,目前規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣?!弊鳛橐患疑鲜泄?,新東方需要找到新的支柱業(yè)務(wù)。


選擇直播帶貨,這其中有營收的考量。在此前的高管會議上,俞敏洪就曾發(fā)表過言論:“頭部主播直播帶貨一年能賣一百多個億,我?guī)е鴰资畟€老師做直播,是不是一年也能做上百億?”電商是最有效率的變現(xiàn)場景,急需轉(zhuǎn)型的新東方,事實上并非毫無電商基因。


在電商核心的人貨場三要素里,新東方掌握的是“人”。很少有一家公司能走出如此多的企業(yè)家,新東方的教師團隊曾涌現(xiàn)過不少名人,賣手機的羅永浩之外,“新東方系”還包括真格基金的徐小平、幣圈大佬李笑來、樸新教育的沙云龍、瑞峰資本的李豐……側(cè)面證明,老師的表達和溝通能力,以及基本的知識譜系都較為優(yōu)秀,這也是一個專業(yè)主播需要的素質(zhì)。


俞敏洪曾表示,新東方老師談吐幽默,直播時可以分享各種各樣的知識。換句話說,新東方打的主意,是走出差異化的知識直播風(fēng)格。從現(xiàn)場來看,老師轉(zhuǎn)行做主播,畫風(fēng)確實不太一樣。俞敏洪介紹商品時,很少聚焦于商品本身,而是將更多的解說放在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,俞敏洪會拿出提前準(zhǔn)備好的地圖,詳細介紹產(chǎn)地的地理、歷史、文化知識以及自己相關(guān)的見聞。


俞敏洪介紹產(chǎn)地知識

老師們也是風(fēng)格各異,直播過程中時不時冒出幾個英語單詞——“3J車?yán)遄拥腏,其實是英語Jumbo,巨大的,特大的意思”、“現(xiàn)在在國外,木耳直接說wood ear 或者tree ear都是可以的”、“orange,咱是英語老師,要說標(biāo)準(zhǔn)”……另一方面,老師天然就有成為社交關(guān)系鏈中心的潛質(zhì),新東方過去積累的學(xué)生和家長資源,都可以通過老師,轉(zhuǎn)化為消費者。


至于選擇農(nóng)產(chǎn)品——如果我們逆向思維來分析,俞敏洪即使不賣農(nóng)產(chǎn)品,選擇余地也并不多。他和羅永浩、李佳琦等粉絲群體的屬性是不同的,老羅賣3C數(shù)碼,李佳琦賣美妝,但俞敏洪很難有像他們這樣的強勢品類。今年雙11當(dāng)天,俞敏洪在自己的直播間開播,小黃車掛上了四六級真題、考研全程班、新概念英語等圖書鏈接,但最后只拿到了11.3萬的成交,圖書作為最早被電商化的品類,在價格和銷量上都很能再有突破。

賣農(nóng)產(chǎn)品還趕得上風(fēng)口嗎?

一腳踏入直播帶貨的新東方,借由俞敏洪的名氣打開了聲量。


創(chuàng)始人下場,意味著樹立了一個自帶流量的個人IP。從這一點上,俞敏洪小人物逆襲、三次高考進入北大的豐富經(jīng)歷,加上二十多年在各大高校學(xué)府開設(shè)講座、演講的影響力,確實給新東方直播帶貨,提供了強力的支持——這或許也是選擇助農(nóng)直播的原因之一,從教育跨界到助農(nóng),于人設(shè)上也更易被外界接受。但是直播帶貨不是只有“人”,還需要“貨”。


在貨品運營上,新東方顯然還很稚嫩。首場直播結(jié)束,消費者普遍的聲音是商品價格不低,俞敏洪打出了品質(zhì)牌,解釋說“我們不是選擇最便宜的農(nóng)產(chǎn)品,而是最好、最有品質(zhì)的。”但很難掩飾其目前供給池不深的問題,「電商在線」留意到,價格高的原因,是商品多是禮盒裝,鮮有散裝,所以消費者很難拿到日常消費的價格。


商品以禮盒居多

此前,新東方在線CEO孫東旭透露,在新東方宣布進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后,有上千家全國各地的農(nóng)業(yè)企業(yè)和新農(nóng)人主動聯(lián)系。而從各大招聘網(wǎng)站上看,新東方一直在招聘農(nóng)產(chǎn)品品牌總監(jiān)等崗位,種種跡象表明,目前新東方的確還處于組建團隊、拓寬選品池的階段。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》報道,“為了這次直播,前期新東方接觸了1000多家企業(yè)和產(chǎn)品,這次商品的發(fā)貨主要還是企業(yè)自身發(fā)貨和售后?!?/p>


由企業(yè)自行發(fā)貨和售后,挑戰(zhàn)在于品控。農(nóng)產(chǎn)品作為非標(biāo)品,其運輸損耗本就高于其他品類,對倉儲、物流也有更高要求。


今年5月,羅永浩在直播帶貨中,向觀眾推薦了花點時間520玫瑰禮盒,但在520當(dāng)天,不少用戶反映收到的鮮花有質(zhì)量問題,很多鮮花已經(jīng)不再新鮮,花瓣出現(xiàn)打蔫和腐爛的情況。最終,羅永浩團隊是按原價再額外補償一份現(xiàn)金的方案解決,賠償金額達到人民幣一百多萬。羅永浩的前車之鑒在前,俞敏洪售賣的農(nóng)產(chǎn)品也同樣是易踩雷的品類,不得不警惕。



對于新東方而言,盡管有俞敏洪的人氣加持,直播帶貨依然是個需要不斷摸索的新領(lǐng)域。更何況東方甄選面向的農(nóng)產(chǎn)品,又是個競爭激烈的市場——從叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等生鮮電商,多多買菜、美團優(yōu)選等社區(qū)團購,到盒馬、山姆等大連鎖商超,如何拿到消費者有限的生鮮水果份額,或許還是要從差異化的選品入手。


俞敏洪即將60歲了,他不想認輸。


在上個月新東方成立的28周年上,他在內(nèi)部信中寫道:“在這次變化(雙減)之前,我已經(jīng)做好了60歲退隱的打算,悠游江湖,瀟灑余生。我打算把自己變成大半個徐霞客。但是,今天的我真的是需要從頭再來,可能要和大家一起再奮斗幾年,甚至十年、十幾年。”


如何重塑新東方?俞敏洪選擇了一個新的開局,但能不能走出下一個羅永浩,或許還要等時間來證明。


-END- 

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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