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跟中國人力資源管理top100的HR見面是一種什么樣的體驗？
見周燕之前，我以為這樣厲害的HR會有點距離感，但現(xiàn)實并不是。她穿一條剪裁得體的黑色連衣裙，腳下踩一雙LV的綁帶高跟鞋，很輕快地走過來，整個人看上去專業(yè)、親和、端莊，很有氣質，跟她聊天時，竟然也絲毫沒有感覺到距離感。
作家柯云路說過，人的經歷都會給人留下氣質性痕跡的。
所以，作為中國人力資源管理top100的HR，她一路走來到底經歷了什么？遇到過什么困難？又是如何在迷茫期找到自我的？
在今天的文章里，你會找到答案。
決定一個人職場高度的
是持續(xù)學習的能力
周燕出生于上海，從小學一直到大學，她都是「別人家的孩子」。在母親的嚴格要求下，她按著既定的目標，一路都是學霸。
她大學畢業(yè)時，正好是外企在上海廣泛招人之時，當時所有的優(yōu)秀畢業(yè)生、頂尖的社會人才都擠破頭想要進入外企。
周燕當然也不例外。
經朋友介紹，她順利地進入了一家美國500強的食品公司。
當時的大學還沒有相關的職業(yè)規(guī)劃課程，學校的老師也沒有企業(yè)的時間經驗，所以周燕入職后，遇到了職場的第一個難題，她的英語口語能力和電腦的實操能力都很薄弱。
而且，她當時的leader是個嚴格到苛刻的人，對工作每個細節(jié)都追求完美，精益求精。
重壓之下，很多人以為她會就此停下腳步。但是周燕并沒有。
加班到半夜是經常的事情，說到這個，周燕笑說：“是我自己能力不行，上司能夠容忍我，已經是很好了。”
她在背地里付出了翻倍的努力，幾乎完全是放棄了生活，全身心撲到了工作上，哪里薄弱她就花時間去補那一部分。
那是一個競爭激烈的時代，同時，也是一個人才匱乏的時代，所以只有努力到極致的人才會有資格擁有更好的機會。
周燕就是這樣的人。
當時，她通過那段時間的加倍學習和努力，進步神速。同時，她也收到了一家美國500強企業(yè)投來的橄欖枝。
于是，當時30歲出頭的她成為了這家公司進入中國以來的第一個中國總監(jiān)。
看中周燕的，是一個生活過7個國家的美籍華人，閱人無數(shù)，眼光犀利。
多年以后，周燕問這位上司，為什么在那么多人里，你選擇了當時最年輕的我。
她的上司是這么回答的：很簡單，因為你的持續(xù)學習能力和對自己的高要求，讓我覺得你一定可以勝任。
包括后來的一次跳槽，周燕自認為當時并沒完全達到工作要求，但還是被一家知名公司選中。為了達到那個崗位的工作要求、補足能力她花了別人的兩倍時間，高標準快節(jié)奏地要求自己。
挑戰(zhàn)還不僅僅如此。
在那家知名公司，她工作6年，公司換了4個CEO。不同的老板，工作風格完全不一樣，工作范圍也在不斷擴大，她深知，不高速適應變化一定會被淘汰，所以，她付出了比之前更多的努力。
雖然周燕講起這些經歷時，說自己職業(yè)生涯運氣很好，都是「被選擇」的。但其實，「被選擇」的背后也絕對不只是「運氣」。
其次，周燕不管去哪里都可以快速適應環(huán)境。能夠快速適應場環(huán)境，也是一種難得的職場能力。
哪有什么天生幸運，只有你沒看到的努力。
不僅要持續(xù)學習，還要高速適應職場變化，你才能有「被選擇」的機會。
人生的迷茫期
恰恰是自我價值的重塑期
每個職場人都會有一段迷茫期，當工作到一定年限，迷茫是每個成年人必經的過程。周燕當然也不例外。
那是十年前，周燕上了一個教練班，她的搭檔是一位蘇格蘭的老先生。
短暫接觸后，這位老先生對周燕說：
你對自己太苛刻了，不斷在追求下一個目標，來不及認可自己在上個階段的表現(xiàn)，就沖向了下個階段。
這樣的話，即使后期想起來回頭去看，也只會看到不足。
這句話讓周燕陷入深思。
因為從小她就被教育要嚴格要求自己，不能驕傲，要時刻警惕，去看自己的不足，這樣才會更有動力前行。
可是這樣一路狂奔之后，她突然有個疑問，這樣一直往上爬，爬到哪里是盡頭，自己為什么從來沒有停下來仔細去向過這個問題。
然后，她離開了當時的公司，給自己放了兩個月的假。
她去了伊朗的沙漠，在登上直升飛機前，每個人都要做自我介紹。在她之前的人要么是功成名就，講述自己某某知名公司任職，擁有幾家公司，做出了多大的成績，有過什么成就；要么有著很豐富的人生。
其中一位女士曾經是體操專業(yè)運動員，后來做了基金經理，現(xiàn)在是瑜伽教練和收藏愛好者；一位男士曾經是美術學院老師，現(xiàn)在是攝影家和人文旅游的倡導和踐行者，同時還擁有一家書店供愛書者學習和交流。
但輪到周燕時，她的自我介紹只花了10秒鐘：曾是跨國公司的HR總監(jiān)，現(xiàn)在正自由地尋找下一個機會。
介紹完大家就一起上了飛機，而她并沒有引起在場任何人的注意。
但這10秒鐘，給周燕帶來了非常大的沖擊：為什么我努力工作20年，只換來了10秒鐘的一句話？
她想起《成功人士的7個習慣》這本書，里面講以終為始時問了一個問題——你想在你的墓志銘上寫什么？
周燕有點崩潰地想，她一定不要寫，“此人曾擔任多家公司的HR VP?！?/p>
她開始思考，那些她走過的公司，雖然各個聲名顯赫、行業(yè)頂尖，但又和她有什么關系呢？就這樣，她陷入了自我價值的否定。
從伊朗回來，她理清思路，迅速做了兩個決定：
第一，以后不用名片了。
因為她覺得，如果工作生活了20多年，「我是誰」還需要一張名片來解釋，那也太“失敗“了。
第二，在人力資源從業(yè)者之后，加上很多個「斜杠」。
現(xiàn)在，她就在做很多其他領域的嘗試。
比如，她致力于公益事業(yè)，創(chuàng)立了一家公益組織；
比如，她開始幫幾個公眾號寫文章，甚至還寫出過10w+；
比如，她被出版社邀請作為內容合伙人，出了自己的書；
比如，采訪當晚，她還和朋友一起直播，關于西藏的音樂；
……
而且，她還有了另一個身份——「學生」。
正在碩博連讀的她自我調侃道：“雖然等我博士讀完，我女兒正好大學畢業(yè)，但是沒關系，人生本來就是一個不斷學習的過程，在科技高度發(fā)達的今天，我們都要活到120歲呢！”
關于人生的迷茫，從她第一次迷茫到現(xiàn)在已經有10年了，她也在迷茫中摸索到了一些答案：或許，幫助別人或給予別人一些知識，就是實現(xiàn)自我價值的過程。
現(xiàn)在，很多職場人都處于迷茫期：不知道自我價值在哪里，不知道接下來到底要往哪個方向走，從迷茫慢慢開始變成慌張。
還有人甚至從慌張變得絕望，對職場產生一種畏懼心理。
但其實，迷茫是常態(tài)。
周燕的經歷告訴我們，不用刻意地去找問題的答案，迷茫期也不要慌張，不要自亂陣腳。因為這段迷茫期，其實，也恰恰是自我價值的一個重塑期。
慢下來，停下來，你可以更好地找到自我價值、重塑自我價值。
HR的價值
是成就員工
做了這么多年的HR VP，周燕知道，其實很多人都對HR這個工作有些誤解，覺得HR是個門檻很低的工作，而且沒什么存在感。
甚至不少HR自己都覺得，只是刷刷簡歷，約約面試，點點下午茶。
所以，如何給自己賦能，如何在跟人打交道的過程中成功避雷，如何在企業(yè)變革中有效處理不可控力，從而為企業(yè)提供更大幫助，成為更有價值的HR，是每個HR的痛點。
2010年，周燕進入全球第一大的眼鏡集團，在全球擁有200多家子公司。
她入職時，正趕上集團在大中華區(qū)買了4個連鎖的眼鏡企業(yè)。如何做好合并之后的企業(yè)變革，是當時的頭等大事和難題。
為了解決這個難題，當時，從小到大都沒有離開過上海的周燕，先后赴廣東、北京、香港等地。
但是，當?shù)貑T工的抵抗和不信任，舊有的根深蒂固的企業(yè)文化，一盤散沙的現(xiàn)狀，都是棘手問題。
一邊是無法硬來的士氣低迷的員工，一邊是頂頭上司的壓力，周燕并沒有往后退。
她開始帶領團隊，從戰(zhàn)略層面到實操層面，對企業(yè)文化進行重塑。
比如，她做了非常全面的員工激勵制度，從物質、文化、精神三個方面，對員工進行正向和負向的激勵。讓員工信念統(tǒng)一，共同完成績效目標。
知易行難，短短幾行字就說清楚的事，但要徹底完成目標很難，為此她和團隊付出了整整一年的努力。
但在這個過程中，她學會了很多，包括組織變革、組織架構的搭建、人力資源體系的搭建，人才培養(yǎng)的路徑等。
她出色地完成了工作，同時，工作也成就了更好的她。
周燕回想起來那段艱難的經歷，深刻體會到，除了努力和不服輸，其實，心底里的利他性，才是最關鍵的一環(huán)。
所謂「利他性」，周燕在8.18人力資源日給出了具體的解釋。
今年，她被第一資源評為“2020年度中國人力資源管理Top100”。主辦方請她用一句話來總結自己的人力資源管理生涯，她說：用“心”成就他人，終將成就自己。
在今年7月，她赴云南參加當?shù)氐腍R協(xié)會論壇，對在座的HR們也講到這一點，更加清晰地解釋了「利他性」的背后意義：
①HR永遠不是站在價值鏈頂端的人，他們是成本中心而不是利潤中心。
②做HR的人，更應該了解自己的價值在哪里，自己能為業(yè)務創(chuàng)造什么價值。
③HR要善于為他人創(chuàng)造高光時刻，而不是把自己置于燈光之下。
所以，真正在企業(yè)中立足，并且能夠持續(xù)發(fā)揮自己價值的HR，一定是要做對業(yè)務有價值的事，比如去幫助人才，或者改變制度。
千萬不要想當然地去做僅僅是HR認為對的事、而應當著眼于對業(yè)務、員工和公司長期發(fā)展有價值的事情。
第一， 學習并創(chuàng)新
如果繼續(xù)做現(xiàn)有的工作，維持現(xiàn)有的能力，短則3年，長則5年，你一定會被替代。
因為招聘可以用大數(shù)據(jù)去智能招聘，包括薪酬福利、獎金工資、市場比對，這些都有可能被AI替代。要有危機感，一定要破圈，去為自己的能力尋找出路。
在「職場」這所學校，永遠不會有畢業(yè)的時候。
創(chuàng)新是決勝未來的核心能力之一，打開眼界，打破邊界，要勇于在企業(yè)的實踐中持續(xù)創(chuàng)新。
第二， 堅毅且敏捷
職場困難重重，堅毅(grit)太重要了。
堅毅=**+堅持。找到自己的**所在，秉持自己的初心。周燕說：“哪一個光鮮的職場高管，不是在不斷取舍中拼到現(xiàn)在？“
現(xiàn)在的時代，還得敏捷，組織要敏捷制勝，個人何嘗不是。
第三， 使命與意義
找到自己的真正使命。所謂使命，就是你愿意使用你的生命，去追尋的東西。
而作為HR，除了自己，更要幫助同事和企業(yè)，找到他們的使命和人生意義。
共勉之。
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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