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日本知名家電零售商野島(Nojima)近日宣布了一件事,引起大討論:
野島公司員工到了65歲退休年齡,要是還想留任,只要健康狀況與工作態(tài)度符合要求,就能以“一年一約”的方式續(xù)約,最長可以持續(xù)聘任到80歲。包括野島公司橫濱總部及各地門店銷售的3000名員工,都可以享受這個政策。
其執(zhí)行總裁Yoshiyuki Tanaka對此表示:1.資深銷售人員,擁有豐富的產品知識和客戶服務技能,是公司的寶貴資源;2.公司希望無論在什么地方、什么時候,都能讓各種各樣的高級員工發(fā)揮積極的作用;3.考慮到體力和耐力,目前上限年齡是80歲,但Nojima也將考慮如何讓員工在80歲之后繼續(xù)工作。
與這條新聞對比鮮明的,是現(xiàn)階段盛行于中國企業(yè)的“不招35歲以下職場人”潛規(guī)則;是中年職場人“30歲還沒走上管理崗該怎么辦”的焦慮;是綜藝節(jié)目“三十歲后,依然可以乘風破浪”的刻意正能量背后根深蒂固的偏見。
跳至更開闊的視野,縱觀更廣的全球市場、更遠的未來趨勢:“老了還工作”在日本是常態(tài),老年人回歸實習(Returnship)正變成全球熱詞。年齡,在很多公司被視為機會,而非負擔;成長和發(fā)展,是終身命題,而非階段目標。
01/在日本,“老了還工作”是常態(tài)
實際上,野島公司并不是日本唯一考慮提高雇員年齡上限的公司:
目前日本有807萬年齡超過65歲的老年人仍舊活躍在就業(yè)市場,高齡者在總體就業(yè)人**占比12.4%,且在不斷增長。
2019年5月份,日本政府專門考慮將退休年齡延長至70歲,并計劃向國會提交相關修正案。
日本其他零售商也在朝著類似方向發(fā)展,比如東京超市運營商Summit將退休年齡提高到75歲。
而且,無論是日本國民、政府還是企業(yè),都很支持“提高工作的年齡上限”,這和日本的特殊國情有關:
1. 人口老齡化非常嚴重
日本全國總人口1億2700萬人,據2017年統(tǒng)計,65歲以上人員占總人口的27%,相當于每4個人中就有一位年過65歲的老年人。日本國立社會保障人口問題研究所統(tǒng)計推算,2060年這個比例將達到40%。
日本幾乎年年獲得“世界最長壽國家”,據2018年日本厚生勞動省統(tǒng)計,女性每4人中就有1人能活到95歲,男性中每4人中有1位能活到90歲。
國際對“老齡社會”界定是“65歲以上老人占總人口數(shù)7%”,日本其實已經進入了“老老齡化時代”。
2. 老年人工作意愿較高
日本政府對老年人的就業(yè)意愿進行過調研,調研顯示:65至69歲的老年人中,65%表示“愿意工作”。
相比中國人退休后“含飴弄孫”的生活方式,日本老年人更傾向走出家庭。一部分老人是因為養(yǎng)老金不足以保障生活或維持退休前的生活狀態(tài),更大一部分是想要繼續(xù)發(fā)揮價值、渴望“被需要”,通過重返職場,豐富自己的“第二人生”——這也是日本社會的主流價值觀。
3. 政府對老年人就業(yè)支持力度大
早在19世紀60年代,日本政府就有了支持和保障老年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關法律法規(guī),并在持續(xù)迭代,不斷加強支持力度。日本政府為老年人換工作、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等,提供了很多實際的資金支持,比如:
對將退休年齡提高至66歲以上的企業(yè),日本厚生勞動省給予65萬日元/人的資金補助。
雇傭66歲以上員工的企業(yè),每接收一位40歲至50歲的“跳槽”人員,將獲得40萬日元的補助。
老年人申請創(chuàng)業(yè),可以獲得最高200萬日元的“創(chuàng)業(yè)輔助金”
2019年5月,日本政府修訂了著名的《高年齡者雇用安定法》,對企業(yè)提出了“將退休年齡延長至70歲”,“支持老年員工到其他公司再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”等希望和要求。
“我們正在迎來100歲人生的時代,要為有意愿繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的老年人創(chuàng)造更好的工作條件?!?/strong>日本首相安倍晉三說。
02/在全球,“高齡勞動者”正被企業(yè)重視
羅伯特·德尼羅和安妮·海瑟薇合作的電影《實習生》中,72歲的退休高管、老派紳士本·惠科特無法適應退休后的平淡和孤獨,重返職場,成為了一家知名時尚購物網站的實習生,擔任海瑟薇扮演的年輕CEO的助理。
而這樣戲劇性的故事,正在一些企業(yè)變成現(xiàn)實:
2016年,在結束新聞、政府和金融部門的漫長職業(yè)生涯后,70歲的Paul Critchlow正式退休后又重返職場,成為輝瑞總部企業(yè)事務團隊的一名高齡實習生。他的主要工作是作為輝瑞某平臺的博主,提供老年人群體感興趣的內容。
2018年,阿里巴巴發(fā)出一則特殊招聘廣告,年薪40萬招聘60歲以上的老年產品體驗師。收獲了三千多份簡歷,最大應征者年齡為83歲。
在韓國首爾,有一家名叫“永遠年輕”的科技公司,員工全部是55歲以上,最高齡的是83歲。他們員工的工作內容主要是內容監(jiān)控和編程類IT技能。
在美國愛荷華州的工程公司StanleyConsultants,幾乎沒有人真正退休。850名員工中,18%是50大幾、60多歲、70多歲的人。“我們這里有個經久不衰的笑話,周五剛為某人舉辦退休派對,到了周一他又回來工作了?!?/strong>其人力資源部門副總裁Dale Sweere說。
美國最大的藥品零售商CVS Caremark,早在2003年就啟動了“人才不老(Talent is Ageless)計劃”,致力為篩選、面試、培訓和發(fā)展50至99歲的“成熟勞動者”提供支持。
在德勤,有一項名為“Encore(返回職場)”的計劃,幫助有興趣重返工作崗位的“成熟勞動者”返回職場。德勤人才總監(jiān)黛安·博爾哈尼(Diane Borhani)表示“這是一個合格的、多樣的、未被開發(fā)的人才庫,只要采用正確的程序和方法,一定能補充人才庫。”
類似的項目,存在于很多知名公司,比如:AWS的Returners計劃、微軟的LEAP計劃、LinkedIn的Reach計劃、PayPal的Recharge計劃等等。
在美國退休人員協(xié)會(AARP)等機構推動下,Returnship(意為“回歸實習”,主要指邀請已退休或暫別職業(yè)生涯的勞動者,返回職場發(fā)揮余熱)成為熱詞,在全球很多企業(yè)被普及和應用。據不完全統(tǒng)計,全球已有160多家公司做了相關投資。
03/企業(yè)為什么開始重視“高齡勞動者”?
為什么現(xiàn)在很多企業(yè)重視高齡勞動者,并愿意為幫助他們重返職場投入大量精力?這當然和“全球人口老齡化、適齡勞動力不足”的無奈現(xiàn)狀有關,也和對企業(yè)對勞動力成本的精打細算考量有關。
但最核心的,依然是“高齡勞動者”本身能在這個時代呈現(xiàn)的價值。
1. 人的壽命延長了,活躍年限也變長了
“我們需要擯棄把自然年齡作為有意義標志的觀念,我們是被白白給予了額外30年?!?/strong>
斯坦福大學長壽中心主任勞拉·卡斯滕森 (Laura Carstensen)這樣說。她認為在過去一個世紀,人的預期壽命幾乎翻了一番,而需要他人照看的晚年長度卻沒有增加。
人們的壽命更長了,不被衰弱和疾病困擾的活躍年齡也在變長。根據對醫(yī)保和其他數(shù)據的分析,伊利諾伊大學研究人員發(fā)現(xiàn),將近30%的85歲以上公民保持著良好的健康狀況,而高達56%的公民表示他們的健康沒有阻礙他們從事工作或家務。
所以,公共衛(wèi)生教授、伊利諾伊大學研究的聯(lián)合作者S.JayOlshansky說:“我們將見證一些前所未見的情況——60歲、70歲甚至80多歲的人仍保有極高的功能水平,仍希望繼續(xù)工作并維持與社會的聯(lián)系。在此之前,這部分人群規(guī)模很小,現(xiàn)在這個數(shù)字正變得越來越大。
2. 知識經濟時代,知識和經驗價值更加凸顯
AI技術替換了越來越多的,純粹依賴體力和精力的工作。在嶄新的知識經濟時代,經濟增長的主要驅動力就是知識的生產、擴散和應用;這也讓更多企業(yè)愿意在“人力資本”上做更多投資。
在新時代,知識和經驗變得更加重要;而知識和經驗的增長和積累,往往與時間投入呈正比關系。所以,具備豐富知識、扎實技能和人生智慧的高齡勞動者價值,被企業(yè)真實重視,甚至花樣留住。如野島公司執(zhí)行總裁Yoshiyuki Tanaka所說:“資深銷售人員擁有豐富的產品知識和客戶服務技能,是公司的寶貴資源?!?/p>
3. 信息化時代,學習門檻更加平等
信息化時代的一個重要特質是,各類系統(tǒng)軟件的操作越來越簡單化,技術的更迭速度也越來越快,這使不同年齡的學習門檻趨于平等。而且隨著勞動者教育程度的普遍提升和終生學習意識的不斷增強,不同年齡在學習交流上的代際差異越來越小了。
比如這些數(shù)據:
中國互聯(lián)網信息中心的調查顯示,老年人的上網率從2012年的5.2%大幅增至2017年的16.6%,未來的進一步的增長可期(CNNIC,2018)。
2016年,微信上55歲以上的老年活躍用戶數(shù)量為768萬,僅一年之后,這個數(shù)字已經突破5000萬(tengxun,2017)。
據蘇寧2018年消費報告,老年人購買智能手機、智能手表、單反相機的熱情甚至已經超過 45 歲至 60 歲的中年群體。與此相對應的是,功能單一的老年機銷量下降了31%。
哈佛大學、波士頓大學客座教授,德爾福集團創(chuàng)始人托馬斯·科洛波洛斯在著作《圈層效應》中提出“Z世代是一種選擇,而非生來就有的權利”。
在這美好的時代,任何世代的人都能夠乘風破浪。
4. 嬰兒潮一代敬業(yè)度和留任率更高
領英今年4月發(fā)布的《2020人才趨勢報告》提出,“幾代人共存的職場”是當前企業(yè)人力資源部必須關注的趨勢。
報告按照出生年代,將當代職場人分為四代,分別是:Z世代(7-22歲)、千禧一代(23-38歲)、X世代(39-54代)、嬰兒潮一代(55-73歲)。
報告的一個重要結論是:嬰兒潮一代員工的留任時間比總體平均長18%,X世代員工的留任時間比總體平均長22% ,他們是堅守企業(yè)的穩(wěn)定力量。他們的留任時間中值,幾乎是千禧一代的兩倍。
而前文提到的那家名為“永遠年輕”的韓國公司創(chuàng)始人鄭恩盛,也對他的420名55歲以上的高齡員工充滿贊譽:“他們充滿了**和活力,總是渴望學習新知識,而且,他們表現(xiàn)出更多的專注力,不會像年輕人那樣容易分心。 ”
04/用好“高齡勞動者”,需要注意什么?
用好高齡員工,發(fā)揮好高齡勞動者的價值,企業(yè)需要注意什么?我們從五點來探討。
1. 放下偏見
企業(yè)需要放下對年齡的固有偏見和刻板印象,要看到年齡多元化、年齡包容化對企業(yè)發(fā)展的重要性。咨詢公司“代際動力學中心”主席賈森·多爾西(Jason Dorsey)說:“組織如果愿意花時間去打破刻板印象和錯誤觀念,就可以大大促進信任、團隊合作、溝通和開放,釋放每一代人的潛力?!?/p>
而美團王興在十周年大討論中也強調:“美團需要有能接受新事物、不斷成長心態(tài)的年輕人,但不是完全僵化地理解為年紀輕。事實上大家健康狀況都很好,職業(yè)生涯很長,而且有一部分人能夠保持不斷學習,不斷進步的心態(tài)。”
2. 按需設崗
根據不同年齡層的技能和需求,去匹配不同的崗位、設置不同的職場路徑。
比如根據領英的調研,Z世代更看中培訓,千禧一代更看中薪酬福利和晉升機會,X世代更看中挑戰(zhàn)和薪酬福利,而高齡的嬰兒潮一代,則更加看中:更大的挑戰(zhàn)、技能和興趣的匹配度、更大的影響力。
如何更好滿足高齡的嬰兒潮一代這三方面訴求,是企業(yè)要認真考慮的。
3. 安全保障
安全保障是企業(yè)使用高齡員工必須考慮的重要因素,寶馬公司的做法值得借鑒:
他們?yōu)榱俗尮S環(huán)境能更適應年長員工,專門花了50000美元改造工作環(huán)境。這些改造包括:靈活使用的放大鏡、符合人體工程學的椅子、可垂直調節(jié)以防止背部拉傷的桌子、可以減輕老邁膝蓋負擔的木制平臺和定制鞋具等等。
他們的投入也獲得了較高回報:一年后,這條被稱為養(yǎng)老金者生產線”裝配線的生產率提高了7%。
4. 靈活用工
很多公司雇傭高齡員工,會設置更加靈活、彈性的雇傭方式、工作時間、工作場所。
比如文章開篇提到的野島公司針對65歲退休年齡之后的留任員工,改成“一年一約”了;同時允許和鼓勵高齡的銷售人員,通過遠程視頻去為客戶提供銷售解說支持。
比如輝瑞等公司為高齡員工,提供“實習”的合作方式;比如焊工韓國“永遠年輕”公司,要求員工每天工作4 小時必須輪崗,且每小時必須有 10 分鐘休息時間。
5. 代際互動
很多“年齡多樣化”的公司,會刻意安排一些非正式互動,去促進不同年齡、不同世代的員工加強交流、迸發(fā)活力和火花。
比如輝瑞公司會在70歲實習生入職時,安排年輕同事用一場熱情和幽默的“破冰”活動,來快速建立友好關系,消除高齡實習生的顧忌。
比如在GE、德爾福、雅詩蘭黛等公司,都啟動過一項“反向導師”計劃,將高績效的年輕人與年長的高管領導者配對,通過讓他們一起購物、一對一指導、互相分享等,幫助年長高管了解年輕消費者在數(shù)字化、社交媒體和購物方面的最新偏好,也幫助年輕人獲得年長高管的閱歷和經驗指導。
更多的代際互動還包括:群策群力、實踐社區(qū)、行業(yè)會議、人脈活動、共進午餐等等。
“為高齡員工做出改變的公司,在保有率、生產力、組織文化和基本表現(xiàn)上有了明顯的改善?!保?/strong>這是《哈佛商業(yè)評論》一篇文章的結論。而這一結論,也在很多公司得到論證:
聯(lián)合利華曾計算過,他們?yōu)槟觊L員工的健康計劃每花費1歐元,就能獲得6歐元的生產力;百安居表示,自從他們開始招聘年長員工后,員工流失率下降了六倍,缺勤率下降了39%,而利潤增長了18%;寶馬花費了50000美元改造工作環(huán)境,收獲了遠超50000美元的7%的生產率提升……
更重要的是,這些努力使不同年齡的職場人,在機會和選擇面前更加平等。如豆瓣網友為電影《實習生》寫的評論:
“七十歲和二十歲開始的世界,并沒有什么不同?!?/strong>
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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