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剛剛步入2022年，在創(chuàng)始人張一鳴卸任字節(jié)跳動法定代表人的熱度下，不禁讓人忽略了字節(jié)跳動開年在大文娛版圖上頻頻“掠地”。
不僅收購了票務平臺“影托邦”與漫畫平臺“一直看漫畫”，還上線了付費小說模式的新產(chǎn)品“抖文小說”，加上去年底被爆出正在內(nèi)測的音樂App“汽水音樂”，可以見得其正在努力地完善自身的大文娛版圖，向騰訊與阿里兩大文娛霸主發(fā)起沖擊。
那么，作為擁有著國內(nèi)外最具流量短視頻平臺的字節(jié)跳動，能“一點”帶動“多線”，做好大文娛的內(nèi)容生意嗎？
字節(jié)跳動或許覬覦大文娛已久。
從大數(shù)據(jù)研究院在2021年3月發(fā)布的《近十年字節(jié)跳動公開投資數(shù)據(jù)報告》顯示，在報告發(fā)布時字節(jié)跳動已經(jīng)投資的105家企業(yè)之中，文娛領(lǐng)域有36家，是占比最高的一個領(lǐng)域。此前，字節(jié)跳動已經(jīng)在短視頻、新聞資訊、免費小說、游戲等泛娛樂領(lǐng)域有所建樹。
此次字節(jié)跳動所收購的票務平臺“影托邦”與漫畫平臺“一直看漫畫”都是在補足自身在大文娛板塊中的缺失模組，設(shè)想去完成自身大文娛產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的閉合。
但是對于字節(jié)跳動大文娛本身來說，想要完成整個生態(tài)的可循環(huán)，還言之尚早，因為字節(jié)跳動近期在大文娛板塊連連發(fā)力，但是其并沒有單獨的大文娛板塊。
就當下字節(jié)跳動大文娛的版圖來說，各項細分業(yè)務都是“點對點式”單線向上，可以依靠頭條、抖音流量池實現(xiàn)單項業(yè)務上的帶動，很難實現(xiàn)多項大文娛業(yè)務上的協(xié)同與整合發(fā)展，去塑造一個“線與線交叉式”的立體矩陣，像騰訊、阿里一樣形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
拿騰訊來舉例，作為互聯(lián)網(wǎng)界的大佬，在大文娛領(lǐng)域也可謂是標志性的存在。在上游，有著閱文集團與騰訊動漫來創(chuàng)作，加深優(yōu)質(zhì)內(nèi)容池；在中游，騰訊影業(yè)、企鵝影視和新麗傳媒都有著影視制作能力；在下游，微信、QQ、騰訊音樂、騰訊視頻等平臺都有著豐富的流量用以宣發(fā)，從上至下把所有步驟都抓在自己手中，完成了整個大文娛鏈條的銜接與閉合。
字節(jié)跳動對于部分大文娛板塊上的布局，更像是為了完成大文娛產(chǎn)業(yè)布局的完整性。正如此次收購“影托邦”，與抖音一同打造自身的在線票務平臺，更像是阿里有淘票票，背靠騰訊的美團有貓眼娛樂，自然不能少了字節(jié)跳動。
當然，從利潤方面來說，入局票務無可厚非。面對于中國越來越高漲的觀影市場，在線售票平臺對于所售票每張3~5元的手續(xù)費，的確可觀。而且，在抖音自身流量的加持與影響力加成下，自然會帶動“影托邦”小范圍內(nèi)的增長。
然而，據(jù)公開數(shù)據(jù)可知，貓眼娛樂已經(jīng)連續(xù)兩年市占率超過60%，阿里淘票票穩(wěn)居第二，已經(jīng)形成雙寡頭的格局。
那么，字節(jié)跳動是否思考過，在當下雙寡頭格局已經(jīng)形成，并且用戶已經(jīng)有了渠道認知與習慣的情況下，為什么消費者要選擇你，如何讓消費者選擇你，或者是無意爭霸的情況下，你能讓哪部分消費者選擇你，從而很好地活下去。
如果靠的是持續(xù)補貼、價格內(nèi)卷的方式，來換取用戶增量、培養(yǎng)用戶習慣，怕是得不償失。如果靠的是流量的話，阿里系與騰訊系的流量扶持并不會比字節(jié)的少，況且對于已經(jīng)形成“下意識習慣”的消費者來說，并沒有吸引力。
并且，縱觀字節(jié)跳動的大文娛領(lǐng)域，閱讀、漫畫、長視頻、音頻等細分項里幾乎都陷入在這樣的境地之中。像是阿里大文娛版圖中，如今的優(yōu)酷和曾經(jīng)的蝦米，都給人一種“食之無味，棄之可惜”的感覺。
而且當下曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)大廠們“流量+資本”的打法，在國家防止資本無序擴張的反壟斷背景下，資本已經(jīng)很難發(fā)揮價值了。
就如1月中下旬，字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資部被解散的消息引發(fā)關(guān)注，雖然相關(guān)負責人回應記者，只是加強業(yè)務聚焦，減少協(xié)同性低的投資；但是有了此前BAT大廠們的“珠玉在前”，可見字節(jié)跳動此次調(diào)整并非例外。
無論對于抓住了短視頻時代、擁有著抖音6億+流量池的字節(jié)跳動來說，還是其他互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，“流量”的確是一個避不開的詞匯。就正如商鋪理論中的商圈至上主義，有客流量才會有創(chuàng)造交易的可能性。
隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量趨于見頂，無論是抖音、快手這類短視頻平臺，還是淘寶、京東、拼多多這類電商交易平臺和微信、QQ這類社交平臺，用戶增量都已經(jīng)進入了“停滯期”，很難再靠流量增量來帶動平臺本身的增長。
對于文娛平臺來說，僅僅想靠著“大流量”在文娛市場中占據(jù)一席之地，更像是“黃粱一夢”。
從宏觀層面來看，文娛消費本質(zhì)上是精神類消費產(chǎn)品，類似于每個人精神世界里得以放松的“烏托邦”，雖然“流量”可以讓人們看到這個平臺、這個網(wǎng)文、漫畫、動漫、影視作品的推薦，但是“內(nèi)容”的優(yōu)質(zhì)性才是用戶停留下來、保持黏性與持續(xù)消費的內(nèi)核原因。
換句話來說，只有好內(nèi)容才能真正地帶動整個大文娛生態(tài)，從而向良發(fā)展，以大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成品牌度質(zhì)變。尤其是在“增量市場”逐漸飽和的當下，更要在注重用戶活躍情況、互動情況、付費情況的“存量市場”進行深耕。
就正如大文娛的巨頭騰訊，正是因為占據(jù)了網(wǎng)文界的大半個江山，擁有者諸多網(wǎng)文大神IP，才能坐穩(wěn)大文娛的這把椅子。并且，這個好內(nèi)容并不只能是“一次性的”，要是“可再生的”。畢竟，用戶們是與時俱進的，需要源源不斷的新生力量，才能打動對于“老套路”疲憊的用戶群體們。
而且一旦產(chǎn)生一個“爆款”，就能聯(lián)動起整個生態(tài)圈。
就像是2021年網(wǎng)文界的爆款作品，創(chuàng)造了起點中文網(wǎng)最快10萬均訂、起點仙俠第一本十萬均訂、起點高訂記錄創(chuàng)造者三項記錄的《大奉打更人》，還未完結(jié)時，騰訊就公布了對其改編的網(wǎng)絡動畫、網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡漫畫、劇本殺的項目，一個IP及衍生串聯(lián)起來了騰訊動漫、企鵝影視、閱文集團、騰訊視頻與TME等騰訊的整個大文娛生態(tài)矩陣。
對于字節(jié)跳動來說，雖然文娛領(lǐng)域的布局早已經(jīng)涵蓋新聞資訊、媒體、閱讀、游戲、長短視頻、直播、音樂、票務、漫畫等到，所觸及的板塊數(shù)量足以比肩騰訊與阿里，基本形成了大文娛的完整產(chǎn)業(yè)布局。
但是當下并沒有稱得上“爆款”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，來使得自身大文娛架構(gòu)變得豐滿，滋生出可以內(nèi)循環(huán)的血脈，并非一味靠頭條與抖音來進行流量輸血。
從網(wǎng)文業(yè)務來說，字節(jié)跳動雖然靠著番茄小說的免費網(wǎng)文閱讀模式，拿下了國內(nèi)免費小說市場的頭把交椅，但是免費小說依靠著線上廣告賺錢的模式，無論對于平臺還是創(chuàng)作者來說，從中獲益有限，而且以廣告換內(nèi)容，更是損傷了用戶體驗。
所以說，字節(jié)不僅需要“前景”，更需要“錢景”，想要內(nèi)部造血，就要探索偏向于閱文集團這類付費小說模式。從閱文集團所披露的2021年上半年單用戶月均付費從34.1元增至36.4元來看，未來隨著國內(nèi)付費環(huán)境逐漸成熟，網(wǎng)文市場的收入也不容小覷。
或許這個就是為什么字節(jié)跳動上線了“抖文小說”、“常讀小說”、“久讀小說”等多款付費小說產(chǎn)品去試探市場原因。
不過，字節(jié)想要從騰訊生態(tài)中的付費小說市場的份額，就必須投入大量的成本去購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與簽約優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，以滿足用戶的需求。或許，字節(jié)早已經(jīng)意識到這一點，才去投資了塔讀文學、九庫文學和掌閱科技等諸多中腰部網(wǎng)文平臺。
然而，巧婦難為無米之炊，對于字節(jié)跳動來說，這些中腰部網(wǎng)文平臺的影響力與內(nèi)容池終究有限；對抗閱文集團，總會給人一種網(wǎng)易云對戰(zhàn)騰訊TME的錯位感。
不過好的是，網(wǎng)文市場與聽眾懷舊、“后繼無人”的音樂市場不同，本身市場中存在著后續(xù)乏力的大神作者跌下神壇，一代代新人脫穎而出，成也作品敗也作品，許多大神級作品都被遺留在了時代洪流之中。這種不能以現(xiàn)在人的眼光看過去的喜好偏差，也會給字節(jié)跳動布局大文娛留下了更多的可能性與未來。
而且，伴隨著長視頻平臺都普遍趨于頹勢，無論是優(yōu)酷、騰訊還是愛奇藝在多年爭霸下都沒有以“品牌力”占據(jù)用戶心智，消費群體都不具有黏性，加上短視頻占據(jù)用戶時長逐漸走高，字節(jié)跳動或許已經(jīng)抓住了最大的機遇。
對于其大文娛生態(tài)何時才能成熟，就留給時間去證明，就像是短視頻博主李子柒所說：“做內(nèi)容不是一朝一夕的事情”，適用于內(nèi)容創(chuàng)作者，也適用于以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為血肉的這些文娛平臺們。
在這個“快餐時代”，我想用戶最希望看到的就是像是字節(jié)跳動這樣的攪局者，期待他們?nèi)?chuàng)造那個“熱愛可抵歲月漫長”的內(nèi)容生態(tài)。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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