某茶飲企業(yè)傳出裁員的消息，有媒體報(bào)道用上了“公司內(nèi)斗，高管之間拉幫結(jié)派”這樣的描述。

某科技獨(dú)角獸被曝裁員時(shí)，員工吐槽公司野蠻擴(kuò)張，內(nèi)部派系林立，管理混亂。

揭開“創(chuàng)新前沿”的蓋子，諸多的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在管理與企業(yè)文化上仍處于草創(chuàng)期?！敖L(fēng)氣”、“山頭文化”不少見，甚至被作為了創(chuàng)業(yè)公司的特點(diǎn)。

選到一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)，跟到一個(gè)靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，在互聯(lián)網(wǎng)公司里到底算是玄學(xué)，還是科學(xué)？

被動(dòng)選擇靠運(yùn)氣

一個(gè)女生從畢業(yè)走到某大廠P7，年薪近百萬(wàn)，平均需要幾年？8年，10年？還是更久？

但94年的小娜只用了五年。“我承認(rèn)我挺幸運(yùn)的，但也別忽略我的努力啊?！?/p>

確實(shí)，從大學(xué)開始小娜就是個(gè)對(duì)自己職業(yè)生涯有規(guī)劃的人?！奥殬I(yè)女性”是大學(xué)同學(xué)和老師對(duì)小娜的印象，除了她性格沉穩(wěn)、表達(dá)力強(qiáng)，還因?yàn)樵诖髮W(xué)里的每個(gè)假期，小娜都會(huì)實(shí)習(xí)。

百度，是小娜畢業(yè)后完成的第一個(gè)進(jìn)大廠目標(biāo)。有人說(shuō)，年輕人進(jìn)大廠就是當(dāng)“螺絲釘”，除了“鍍層金”，對(duì)實(shí)際的職業(yè)技能提升不如中小企業(yè)。

小娜卻不這么認(rèn)為。用她的話說(shuō)，在這家大廠的前兩年是自己成長(zhǎng)最快的時(shí)光。因?yàn)樵谶@里，她遇到了自己的第一任領(lǐng)導(dǎo)、良師和朋友。

新人光環(huán)，再加上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，初入職場(chǎng)的小娜，做任何事都有人教、有人罩。所以，即便剛開始工作，她也不怵任何人，一股勁兒到處沖，“反正天塌了有領(lǐng)導(dǎo)頂著”。

在這種狀態(tài)下，她做事大刀闊斧。有好點(diǎn)子好創(chuàng)意，想出來(lái)就去干。

兩年后由于業(yè)務(wù)變動(dòng)，小娜的領(lǐng)導(dǎo)因故離開。臨走前，他把小娜“安頓”給自己的一位同事好友“照顧”。而且由于對(duì)員工的熟悉和了解，即使沒有留在自己身邊，上一任伯樂(lè)的接班人，大概率也是性格相投的人。

不出意外，小娜與第二任領(lǐng)導(dǎo)相處的十分融洽，有伯樂(lè)相助，再加上自己的努力，在百度的三年，小娜年年晉升，很快就超過(guò)了同期、甚至超過(guò)工作時(shí)間更長(zhǎng)的職場(chǎng)前輩。

離開百度，是因?yàn)樾∧扔X得自己該換個(gè)環(huán)境，獨(dú)擋一面了。

但新的工作環(huán)境變化很大，一方面工作并沒有自己想象的得心應(yīng)手，另一方面無(wú)法適應(yīng)新老板的工作節(jié)奏?！澳悴虏煌杆谙胧裁?，只要表達(dá)，就都是套話?！比諒?fù)一日的無(wú)效溝通，讓小娜找不到工作的價(jià)值。

工作不順心，感情則像個(gè)埋藏已久的定時(shí)炸彈。非常戲劇性的，男友為了補(bǔ)賭博的窟窿，不僅騙走了小娜所有的存款，還讓小娜背上了貸款。她唯一的想法就是——如何才能快速地多賺錢。

困頓之時(shí)，解救他的是第二任領(lǐng)導(dǎo)。

從百度離開后，小娜的第二任領(lǐng)導(dǎo)去了阿里。站穩(wěn)腳跟后，把小娜招進(jìn)自己團(tuán)隊(duì)正是他的計(jì)劃。在聯(lián)系小娜的時(shí)候，他恰好聽說(shuō)了小娜的遭遇。于是二話不說(shuō)給小娜轉(zhuǎn)賬，足夠應(yīng)對(duì)難關(guān)；同時(shí)，盡快讓小娜面試，入職新公司。

小娜解了燃眉之急，同時(shí)又升職加薪，進(jìn)入了職業(yè)新階段。如今她的目標(biāo)，是認(rèn)真工作，盡快賺錢還清負(fù)債。

對(duì)比很多人而言，小娜是幸運(yùn)的。所謂千里馬常有，而伯樂(lè)不常有?？扇魡?wèn)小娜是如何找到自己的伯樂(lè)的，她也只能將其總結(jié)為運(yùn)氣。

作為新人玩家，年輕人在職場(chǎng)初期很難擁有且有意識(shí)的去爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。在努力工作之下順其自然，也許是大多職場(chǎng)新人能夠選擇的最好狀態(tài)。

但“運(yùn)氣”終歸不是一個(gè)激勵(lì)人的“好詞”，如何把不確定性變成確定性，才是每個(gè)人應(yīng)該努力擁有的能力。

派系斗爭(zhēng)是因?yàn)閮r(jià)值觀？

類似小娜的故事在很多職場(chǎng)人的口中都可以聽到，“一定要找個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)”已經(jīng)成為當(dāng)代職場(chǎng)人默認(rèn)的職業(yè)成長(zhǎng)心法。

脈脈人才智庫(kù)的人才吸引力報(bào)告調(diào)研結(jié)果顯示，對(duì)于職業(yè)成功的因素，基層職場(chǎng)人把“跟對(duì)人”的重要性排在“能力天賦”之上。相比高層管理者，基層職場(chǎng)人把這一因素看得更重要。

來(lái)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)換一撥人，成為許多互聯(lián)網(wǎng)公司的常態(tài)。曉柳小鎮(zhèn)長(zhǎng)大，北京讀大學(xué)，畢業(yè)后成為勤勞打工人，進(jìn)入一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司，工作一年，卻莫名奇妙地被通知“優(yōu)化”了，而且不是那種光明正大的裁員，是冷暴力式地分配遍邊角料工作，然后以“產(chǎn)出不及預(yù)期”為由被打低績(jī)效。

“沒有理由，沒有原因，因?yàn)樾聛?lái)的領(lǐng)導(dǎo)有自己的人要帶進(jìn)來(lái)。” 從小成績(jī)優(yōu)異不惹事，覺得努力總有回報(bào)的好學(xué)生曉柳，在職場(chǎng)中被狠狠上了一課。

“難怪當(dāng)代年輕人們都越來(lái)越油，也不愿意踏實(shí)努力，都在學(xué)習(xí)如何搶功甩鍋抱大腿。”曉柳感嘆，“長(zhǎng)遠(yuǎn)下去，這對(duì)企業(yè)真的是好事嗎？”

在脈脈汽車圈里，有管理者為山頭文化辯護(hù)說(shuō)，派系說(shuō)難聽了是拉幫結(jié)派，正面一點(diǎn)不就是價(jià)值觀一致么？相信任何人都愿意在價(jià)值觀一致的團(tuán)隊(duì)中工作吧？

“亂世出英雄?！蹦硠?chuàng)業(yè)者回應(yīng)為何不改善企業(yè)管理水平的質(zhì)疑時(shí)說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)最重要的是活下去，有競(jìng)爭(zhēng)有活力的團(tuán)隊(duì)比一團(tuán)和氣好”。

看來(lái)，寄望眾多互聯(lián)網(wǎng)公司們當(dāng)下就拋棄派系文化，打造“理想職場(chǎng)”并不現(xiàn)實(shí)，但是，長(zhǎng)久以往，人才會(huì)用腳投票。

脈脈在2022年2月春招期間推出的“職得去”榜單一度顯示，團(tuán)隊(duì)氛圍榜里，榜一是英特爾，榜二是微軟，亞馬遜和愛立信也均上榜，BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠沒有一家上榜。而在這個(gè)職得去榜單的個(gè)人發(fā)展榜里，程序員們的榜一入選者是微軟。

在這一輪互聯(lián)網(wǎng)本土企業(yè)高速成長(zhǎng)的盛宴里，外企已不是新經(jīng)濟(jì)中高端人才的熱門去處。脈脈人才智庫(kù)基于脈脈上的人才流動(dòng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)2021年下半年的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)人才流入前二十，只有一家外企“微軟”上榜。但是，在這個(gè)由脈脈網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)所形成團(tuán)隊(duì)氛圍榜里，多家外企上榜，值得注意。

“有人的地方就有江湖。但制度完善文化良好的企業(yè)，至少能保證斗爭(zhēng)有原則有底線，人事安排和人才的選用育留更為體系化，也更有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不太會(huì)允許一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶一幫人，領(lǐng)導(dǎo)走又帶走一個(gè)部門的情況出現(xiàn)。”一位同時(shí)做外企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資深獵頭說(shuō)。

"愿意跟價(jià)值觀一樣的人一起工作沒有問(wèn)題，但這絕不是搞山頭主義的理由。企業(yè)文化和價(jià)值觀是一種凝聚性力量。不成熟的企業(yè)沒有真正深入人心的價(jià)值觀，更談不上價(jià)值觀在整個(gè)組織內(nèi)部的傳承。往往領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，凝聚力也全靠領(lǐng)導(dǎo)的做派，不同小團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀也不一樣，這樣就容易出現(xiàn)換一撥領(lǐng)導(dǎo)就要換一波團(tuán)隊(duì)的情況。"

主動(dòng)選擇靠能力

對(duì)于個(gè)體而言，企業(yè)管理的質(zhì)變之路漫長(zhǎng)，個(gè)體怎么樣做好選擇，需要找到方法。畢竟，命運(yùn)要把握在自己手里。

“跟對(duì)人”可以是玄學(xué)，更可以是有科學(xué)有方法的技術(shù)活。

羅敏的領(lǐng)導(dǎo)是典型的工作狂人，作為單身人士，他領(lǐng)導(dǎo)將全部的身心都投入到了工作當(dāng)中，24小時(shí)在線，不僅嚴(yán)于律己，更是嚴(yán)于律他。手下的人隨叫隨到是基本要求，能像自己一樣全天工作才叫專業(yè)人士。

但羅敏則是一個(gè)追求生活與工作平衡的人，工作時(shí)他專心認(rèn)真，其他時(shí)間更希望留給自己。所以周末回復(fù)信息的時(shí)間，是羅敏和領(lǐng)導(dǎo)的主要矛盾點(diǎn)。

羅敏生日當(dāng)天晚上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來(lái)的工作信息，是他們倆一拍兩散的導(dǎo)火索。

羅敏跟朋友“復(fù)盤”，并且逐漸意識(shí)到，找工作時(shí)了解自己領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)什么樣的人，比了解工作內(nèi)容更加重要。

因?yàn)椋挥蓄I(lǐng)導(dǎo)，才是最終與你要長(zhǎng)期相處的人，你的工作內(nèi)容、工作幸福感，很大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)本人的性格和想法。

決心要“跟對(duì)人”的羅敏，摸索出了三條心法：

第一，熟人介紹。這是靠譜穩(wěn)妥的辦法，但滿足熟人介紹、崗位適配、薪資達(dá)到預(yù)期的工作機(jī)會(huì)，少之又少。

第二，認(rèn)知破圈。既要靠朋友，又要防止自己所在的圈層帶來(lái)“信息繭房”。在社交平臺(tái)、招聘網(wǎng)站上查找相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人信息。多維度搜集企業(yè)的現(xiàn)任員工、前任員工的點(diǎn)評(píng)與口碑。

第三，準(zhǔn)備問(wèn)題。列出了自己最在意的幾個(gè)問(wèn)題，在面試過(guò)程中也反面試一下直屬領(lǐng)導(dǎo)，甚至可以在面試時(shí)主動(dòng)提出跟團(tuán)隊(duì)成員聊聊。

稱工作是“職場(chǎng)婚姻”一點(diǎn)也不為過(guò)，找工作過(guò)程就是愛情生活之前的相親，好的工作和婚姻，令你錦上添花。羅敏說(shuō)，找工作時(shí)了解自己領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)怎樣的人，比了解工作內(nèi)容更加重要。心儀的領(lǐng)導(dǎo)，甚至比高薪的工作更難找。

羅敏形容自己遇到心儀領(lǐng)導(dǎo)的感受就是，回到了年輕時(shí)想要奮斗的感覺，“是那種即使工作很累，也只是身體累，心情還是舒服、愉悅的。”