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作為世界最大的速食連鎖店，McDonald’s 一直是各方創(chuàng)意人士的靈感來(lái)源。
都說(shuō)萬(wàn)物皆可麥當(dāng)勞，而這次瞄準(zhǔn)麥當(dāng)勞的，是美國(guó)藝術(shù)家Tom Sachs。
他在社交媒體上發(fā)布了一則有關(guān)麥當(dāng)勞的新貼文立即引起了超高熱度的話題討論。
對(duì) Tom Sachs 有所了解的讀者應(yīng)該都對(duì)于他所創(chuàng)造的「Ten Bullets」（十誡）不陌生，這也是他為自己的設(shè)計(jì)工作室所設(shè)立的基本守則，甚至可以說(shuō)是「工作指南」。
The Ten Bullets:
01. Work to code.
02. Sacred space.
03. Be on time.
04. Be thorough.
05. “I understand.”
06. Sent does not mean received.
07. Keep a list.
08. Always be knolling.
09. Sacrifice to Leatherface.
10. Be on time.
這是 Tom Sachs 在2012年為他的助理所開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)規(guī)則，以確保紐約工作室所創(chuàng)作的作品、生產(chǎn)力都是近乎完美的。
比如「Work to code」意味著助手需要在一個(gè)既定的模型上構(gòu)建作品，這是其中最重要的一條規(guī)則，而「Always be knolling」則意味著團(tuán)隊(duì)成員需要將工具精確地?cái)[放到它們?cè)撛诘奈恢谩?/p>
這些冷酷的鐵律看起來(lái)只會(huì)出現(xiàn)在學(xué)校、軍人機(jī)構(gòu)或是不近人情的某地，可Tom Sachs卻要求自己工作室的員工也要按照這些條律行事。
其中還有一條戒律是：“Creativity is the enemy”（創(chuàng)造力是敵人）。
或許大家對(duì)藝術(shù)家說(shuō)出這樣的話感覺(jué)到驚詫?zhuān)@是和Tom Sachs的藝術(shù)理念有關(guān)：漸進(jìn)性變革。
他認(rèn)為，如果人們總是想盡辦法去證明自己的創(chuàng)意，就會(huì)很容易被自己帶入死胡同，對(duì)現(xiàn)狀造成未知和混亂。
所以，Tom Sachs的設(shè)計(jì)總會(huì)和上一份設(shè)計(jì)作品有關(guān)聯(lián)，而這次引起熱議的麥當(dāng)勞&Tiffany 作品原型，其實(shí)早在1998年就誕生了。
現(xiàn)在，他只是將設(shè)計(jì)重新命名為「Tiffany Value Meal」，整體運(yùn)用 Tiffany & Co. 最標(biāo)志性的配色重新包裝薯?xiàng)l盒、雞塊與醬料盒、飲料杯、餐盤(pán)。
對(duì)麥當(dāng)勞下手，Tom Sachs 已經(jīng)不是第一次了。
他對(duì)麥當(dāng)勞的喜愛(ài)可以追溯到2004年，他曾與 Kate Moss 合作打造的《Nutsy’s McDonald’s》裝置藝術(shù)系列影片。
2019年，他又設(shè)計(jì)出麥當(dāng)勞主題畫(huà)冊(cè)《McDonald’s Graphic Standards》。
這其實(shí)是一份套裝，當(dāng)中有一副帶 logo 的棉質(zhì)白色手套，再加上藝術(shù)家的13幅作品，每幅作品上還有 Tom Sachs 的親筆簽名。
作品畫(huà)風(fēng)十分俏皮有趣，你可以把它理解成一本麥當(dāng)勞員工手冊(cè)（但也千萬(wàn)別用這個(gè)來(lái)培訓(xùn)員工就對(duì)了……）。
Tom Sachs 一出手，就知道價(jià)格肯定往上走，這本手冊(cè)價(jià)值 1 萬(wàn)美元，全球限量 30 套發(fā)行，如若真想入手，還得發(fā)郵件給它的出版商發(fā)郵件咨詢(xún)。
他的成名經(jīng)過(guò)，也希望讀者們知道一點(diǎn)，這位藝術(shù)家的創(chuàng)意與思想比起麥當(dāng)勞這些作品更富前瞻性！
在1994年，Tom Sachs受邀請(qǐng)為Barneys NY打造圣誕櫥窗，他用耶穌誕生情景設(shè)計(jì)出了HELLO KITTY NATIVITY，用濃厚的宗教意味表現(xiàn)了無(wú)法阻擋的商業(yè)化進(jìn)程。
這個(gè)作品引起了很大的爭(zhēng)議，Tom Sachs也因此獲得了很多的關(guān)注，而他也開(kāi)始用奢侈品牌和毫無(wú)相關(guān)的物品結(jié)合展現(xiàn)自己對(duì)消費(fèi)文化的理解。
1998年他創(chuàng)作了爭(zhēng)議巨大的作品香奈兒斷頭臺(tái)，目的諷刺消費(fèi)主義，提醒人們不要成為品牌的奴隸。
除了剛才那個(gè)用混合材料制成的“斷頭臺(tái)”，上個(gè)世紀(jì)90年代，Tom Sachs還同樣“搞”了其他幾個(gè)品牌。比如——
用紙板、熱粘合劑糊起來(lái)的《Prada Toilet》
用愛(ài)馬仕包裝紙和粘合劑制作的“快餐”《Hermes Value Meal Big Mac》
以及用紙板和熱粘合劑創(chuàng)作的香奈兒另一款“產(chǎn)品”《香奈兒電鋸》
Tom Sachs沒(méi)有選擇昂貴稀有的原材料，只用普通材料甚至廢品來(lái)制作整個(gè)系列的作品，唯一的“裝飾”就是大量醒目的品牌logo。
這位老哥就是想向眾人揭露名牌“霸權(quán)”，讓大家不要被這種過(guò)度注重品牌的消費(fèi)模式所迷惑。
我們都知道，Tom Sachs還是一位太空迷。阿波羅登陸計(jì)劃期間，全世界的目光都在探索宇宙上，人們對(duì)宇宙的迷戀不言而喻。
而出生在1963年紐約的Tom Sachs，正是生長(zhǎng)在這種瘋狂希望開(kāi)墾太空的氛圍中，自小便種下了對(duì)無(wú)限宇宙的好奇心。
2012年，Tom Sachs在紐約公園的Park Avenue Armory舉辦了“太空計(jì)劃”展覽的升級(jí)版——“太空計(jì)劃2.0：火星”。
你以為展覽就能表達(dá)出Tom Sachs對(duì)NASA的愛(ài)了嗎？那絕對(duì)不可能！要知道他與 Nike 的聯(lián)乘鞋作，入手難度讓多少“鞋癡”們“望鞋興嘆”。
2012年5月，NIKE攜手藝術(shù)家Tom Sachs推出NIKECRAFT：Mars Yard Shoe。這款鞋的靈感來(lái)自Sachs與NASA科學(xué)家的交流，也正是他為“太空計(jì)劃2.0：火星”。
Nike看到了這雙鞋的市場(chǎng)潛力，認(rèn)為這雙奇怪的火星鞋雖然想法獨(dú)特，但是外觀復(fù)古，適合日常穿著，就以Nike Craft Mars Yard 2.0命名鞋款進(jìn)行市售，果不其然贏得了消費(fèi)者的青睞。
正當(dāng)Mars Yard 2.0的熱度還未減少，2018年，Tom Sachs 和Nike迅速推出了更具太空范的「Mars Yard Overshoe」，憑借著圈內(nèi)獨(dú)一份的太空靴一樣的外形，又一次拿下了神作的稱(chēng)號(hào)。
而被問(wèn)到如果要將這雙鞋送給兩個(gè)人，他會(huì)選誰(shuí)，他的答案是碧昂絲和馬斯克，第二個(gè)名字的出現(xiàn)毫不令人意外。
馬斯克，一個(gè)當(dāng)代航空的推進(jìn)者，在人類(lèi)的太空探索夢(mèng)想停滯不前時(shí)，他站了出來(lái)，他所邁出的這一步，可能比 Armstrong 還要大，“Musk 下了很大的賭注，就算失敗了，但是他的想法成功傳達(dá)了出來(lái)，給了我們機(jī)遇。”
或許，這才是真太空迷吧。
除此之外，Tom Sachs還經(jīng)常參加耐克的一些時(shí)尚活動(dòng)，在紐約“Nike 2020 Forum Show” 峰會(huì)上，陳冠希在個(gè)人IG上曬出一張合照，其中就有Tom Sachs、NVirgil Abloh、Travis Scott、GD...隨便拎一個(gè)出來(lái)都是潮流界響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笕宋铩?/p>
今天，品牌對(duì) Tom Sachs 的擁戴，某程度上基于他的作品為受眾帶來(lái)不一樣的戲劇性和藝術(shù)體驗(yàn)，這點(diǎn)他做得很稱(chēng)職。
不過(guò)，他令人佩服的并不是他的想法，是他從來(lái)都不是空有概念，不會(huì)制作出故作高深但含糊其辭的作品，他的作品既有技術(shù)的靈巧，也有靈犀般有意無(wú)意的粗糙，他其實(shí)是個(gè)功底深厚的匠人，只是以藝術(shù)家的形式示人而已！
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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