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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
Netflix努力了這么久,卻被蘋果截胡了
2022-03-30 13:52:03

作者:魏妮卡


當(dāng)打人成為本屆奧斯卡最大熱點(diǎn),我們就知道,美國電影工業(yè)也是日薄西山了。當(dāng)然,值得關(guān)注的問題仍不止該不該打人。

先簡述下大家想必都已熱情參與過的八卦。3月28日的奧斯卡頒獎禮,本該歡喜上臺領(lǐng)影帝獎的威爾·史密斯,突然出手給了主持人克里斯·洛克一記老拳。于是目瞪口呆的吃瓜群眾有了第一個激辯論題:他是真生氣主持人調(diào)侃他老婆光頭,還是在配合作秀?

無論威爾·史密斯是生氣還是作秀,他都已經(jīng)成為新一代網(wǎng)絡(luò)表情包。吃瓜群眾生怕有人不看外國電影,還給威爾史密斯打人做了貼心本地化——好比吳京上臺打了嘴謝楠的主持人張大大。


這一突發(fā)事件迅速成為今年奧斯卡的最大爆點(diǎn),以至于真正的電影話題——另一邊爆冷擊敗Netflix、站上奧斯卡最佳影片榮譽(yù)之巔的蘋果,就只能偷著樂了??磥?,功夫片還是比商戰(zhàn)片得人心啊。

今年,蘋果憑借《健聽女孩》首次入圍奧斯卡最佳影片,便一舉截胡了多年努力沖奧的Netflix。而Netflix今年也有《犬之力》《不要抬頭》兩部作品強(qiáng)勢入圍奧斯卡最佳影片。其中《犬之力》更是拿下了金球獎、英國電影學(xué)院獎、美國評論家選擇電影獎等多個奧斯卡風(fēng)向標(biāo)的最佳影片,是本屆奧斯卡摘冠的大熱門。


當(dāng)業(yè)內(nèi)都以為鏖戰(zhàn)奧斯卡多年的Netflix,今年終于可以獲得加冕時,最后關(guān)鍵時刻N(yùn)etflix竟然輸給了剛上位的新秀——蘋果。



眾所周知,由美國電影工會成員投票選出來的奧斯卡獎,除了衡量藝術(shù)價值,還考驗(yàn)的是影片背后出品方及團(tuán)隊(duì)的公關(guān)能力。到底是蘋果比Netflix公關(guān)能力更優(yōu)秀,還是蘋果拍電影真找到了什么終南捷徑?

拉攏獨(dú)立電影頭牌A24

平步登上奧斯卡?

2018年,當(dāng)蘋果宣布10億美元投資原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)軍影視圈之時,圈內(nèi)人都以為這位有錢的科技巨頭只是玩玩。畢竟比起Netflix動輒投入百億美元,10億美元只能算是小巫見大巫。

沒想到短短4年,這位科技巨頭卻悄然登上了奧斯卡之巔。蘋果為何搶先Netflix拿到獎,這就不得不從蘋果進(jìn)軍影視圈選擇的第一個搭檔說起。

2018年末,蘋果放著好萊塢的大廠權(quán)貴們不談,另辟蹊徑地找新興的獨(dú)立制片廠牌A24合作。雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作也相當(dāng)?shù)牡驼{(diào),具體合作內(nèi)容一直秘而不宣,只是說會合拍一系列電影,但有傳聞稱蘋果投資了數(shù)十億美元。



現(xiàn)在看來,蘋果選擇和A24合作,完全是搭上了通往奧斯卡之巔的快車。畢竟A24這家成立僅10年的年輕公司,左手驚悚片狂賺錢,右手文藝片狂拿獎。A24的恐怖片代表作《遺傳厄運(yùn)》,就以1000萬美元成本拿下了8000萬美元的票房。

而A24的文藝片又不是太文藝,狠狠拿捏了獨(dú)立電影沖奧的套路。比如《伯德小姐》《房間》《機(jī)械姬》等,獲得了超30項(xiàng)奧斯卡提名,多次入圍奧斯卡最佳影片。其中,《月光男孩》當(dāng)年還爆冷擊敗了《愛樂之城》摘下最佳影片的桂冠。



有了最懂奧斯卡的A24,蘋果沖奧并不是什么難事。雖然《健聽女孩》并不是蘋果和A24合作的,但這和A24拿獎的那些獨(dú)立電影幾乎是一個模子出來。而A24和蘋果真正聯(lián)手合作的《麥克白的悲劇》,由科恩兄弟哥哥喬爾·科恩執(zhí)導(dǎo),也收獲了今年奧斯卡包括最佳男主角在內(nèi)的3項(xiàng)提名。

A24和蘋果合作的電影,還有名導(dǎo)科波拉的女兒索菲亞·科波拉執(zhí)導(dǎo)《觸礁》,即將推出的還有“冬兵”塞巴斯蒂安·斯坦主演的《騙子》,以及剛官宣的“黑寡婦”斯嘉麗·約翰遜主演的《新娘》等。

同時,A24也負(fù)責(zé)為蘋果原創(chuàng)內(nèi)容輸送新導(dǎo)演人才。A24電影《楊之后》的新導(dǎo)演郭共達(dá),也成為了蘋果新劇《彈子球游戲》的導(dǎo)演。



看來,A24與蘋果的合作愈發(fā)的水乳交融。去年傳出蘋果將以30億美元收購A24,也是空穴來風(fēng)未必?zé)o因。A24在最近進(jìn)行了首次融資,以不到10%的股權(quán)融到了2.25億美元的投資,估值到了25億美元。這一系列操作,也像是在為“賣身”做準(zhǔn)備。

蘋果雖然在內(nèi)容支出方面比Netflix摳,但效果還是很顯著。去年蘋果還從Netflix制霸的艾美獎上博得了一席,憑借《足球教練》拿下了喜劇類最佳劇集,悄然在電視劇領(lǐng)域上位。

再結(jié)合奧斯卡的截胡,不得不說,蘋果打了一手好牌。如果說,Netflix通過砸錢搶走的是好萊塢大廠的生意,那蘋果的策略則是經(jīng)濟(jì)適用地做好大廠外的獨(dú)立品牌。正如A24從來沒想過成為迪士尼、擁有多數(shù)受眾,而只是為了在迪士尼之外花開兩朵、討好固定受眾。

Netflix努力八年終錯付?

據(jù)外媒《紐約時報》稱,蘋果和Netflix為了這次奧斯卡,都展開了積極的宣傳活動。蘋果為預(yù)算僅1000萬的《健聽女孩》花費(fèi)了2000-2500萬美元來宣傳,而Netflix為3000多萬預(yù)算的《犬之力》花費(fèi)的宣傳預(yù)算只會更高。

過去八年里,Netflix一直為沖奧砸下血本。從2014年憑借紀(jì)錄片《埃及廣場》入圍后,Netflix就各方搜羅好萊塢大廠黃掉的大導(dǎo)演項(xiàng)目。比如相繼接盤了被擱置50年之久的傳奇導(dǎo)演奧遜·威爾斯遺作《風(fēng)的另一邊》,以及馬丁·斯科塞斯的《愛爾蘭人》、阿方索·卡隆的《羅馬》、奉俊昊的《玉子》等。



Netflix砸錢找這些大導(dǎo)演拍電影,給他們最大的創(chuàng)作自由,目的顯然只有一個——就是沖奧。然而,自由的大導(dǎo)演們徹底放飛后,只管藝術(shù)、不管商業(yè),制作出來的“奢侈品”雖然頻頻進(jìn)入奧斯卡最佳影片提名席位,卻總是離拿獎一步之遙。

當(dāng)然,Netflix拍電影拿獎也不是為了標(biāo)榜藝術(shù)追求,而是為了從好萊塢大廠手中搶過定義電影好壞標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán),以及贏得觀眾輿論的支持。

長久以來,好萊塢的保守派、超過1萬名的工會成員都在否定僅在小屏幕電腦、手機(jī)上播放的網(wǎng)絡(luò)電影,認(rèn)為其沒有資格角逐奧斯卡。以斯皮爾伯格為首的大導(dǎo)演都在公開反對網(wǎng)大,而為Netflix拍電影的大導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯等,也強(qiáng)烈要求作品要先在電影院上映。

左右為難的Netflix只好讓手頭所有的沖奧作品,遵循學(xué)院派的要求以小規(guī)模發(fā)行的方式在電影院上映至少一周,確保拿到?jīng)_奧的資格。

事實(shí)上,Netflix并沒有顛覆好萊塢的電影標(biāo)準(zhǔn),他只是以金錢、創(chuàng)作自由為誘餌,搶過好萊塢體系內(nèi)的人才為其網(wǎng)大拍片。今年提名奧斯卡的《犬之力》《不要抬頭》,和好萊塢大廠自己制作電影有什么分別?保守派并非在反對Netflix拍的網(wǎng)大顛覆電影藝術(shù),只是害怕流媒體奪過話語權(quán)。


Netflix今年主推的《犬之力》就是一部標(biāo)準(zhǔn)的迎合奧斯卡學(xué)院派評委的電影,有深度內(nèi)容和視聽設(shè)計(jì)感。該片導(dǎo)演簡·坎皮恩1993年入圍奧斯卡的《鋼琴課》,敗給了勁敵《辛德勒的名單》,是當(dāng)年最大遺珠。時隔29年,再次入圍奧斯卡的簡·坎皮恩本該勝券在握,拿回大獎彌補(bǔ)當(dāng)年的遺憾。

沒想到Netflix沖奧八年為流媒體造勢,卻為后起之秀蘋果做了嫁衣。都說轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于簡·坎皮恩領(lǐng)評論家選擇獎時發(fā)表的言論涉嫌種族歧視言論,扭轉(zhuǎn)了輿論局勢。但誰知道呢,說不定這就是好萊塢保守派最后的倔強(qiáng)——寧可給一個新秀流媒體加冕,也不給一個巨頭流媒體追認(rèn)?

流媒體拿下奧斯卡變天了嗎?


但無論如何,隨著蘋果網(wǎng)大《健聽女孩》拿下奧斯卡最高榮譽(yù),象征著好萊塢保守派抵制流媒體五六年的防守戰(zhàn)終于注定的失敗了。

“敢說現(xiàn)在學(xué)院派里,很多人已經(jīng)分不清什么是流媒體網(wǎng)大,什么不是了?!薄侗压氖帧分破私苌げ剪斈啡缡钦f。

兩年疫情加速改變了電影格局。隨著迪士尼、華納、派拉蒙、環(huán)球等好萊塢大廠相繼投入到流媒體事業(yè)中,美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院以疫情為由,連續(xù)兩年允許奧斯卡競賽電影可以完全跳過影院上映的步驟。以前保守派抵制網(wǎng)大參賽的門檻,徹底沒有了。



事實(shí)上,奧斯卡如果還是篤定只要上院線的電影,可能會沒得選。因?yàn)槟壳爸髟妆泵涝壕€的片子,是奧斯卡最看不上的超級英雄IP續(xù)集、翻拍電影,以及低成本的驚悚恐怖片。中等成本、其他類型的片子都消失了,因?yàn)闆]人再愿冒這個險去院線了。

迪士尼、華納都減產(chǎn)了一半往院線輸送的電影,加大投入流媒體生產(chǎn)線。同時,科技巨頭也在拋出收購橄欖枝、加速蠶食好萊塢。比如亞馬遜84.5億美元收購了米高梅來擴(kuò)充流媒體版圖。今年米高梅的《甘草披薩》也獲得了包括最佳影片獎在內(nèi)的三項(xiàng)奧斯卡提名,奧斯卡的競爭完全變成一場流媒體主宰的競爭。

根據(jù)美國電影協(xié)會數(shù)據(jù),2021年全球票房總收入為213億美元,只剩2019年的423億美元的一半。美國最大的院線AMC在過去兩年中累計(jì)虧損60億美元。而全球在線視頻服務(wù)的訂閱人數(shù)從2019年的8.64億人增至現(xiàn)在的13億人。



聞道有先后,我國流媒體已經(jīng)卷到盡頭了,老美的流媒體內(nèi)卷才剛剛開始。據(jù)外媒報道,當(dāng)年號稱一年只愿投入10億美元的蘋果,現(xiàn)在一年投入原創(chuàng)內(nèi)容的錢至少60億美元。擁有全球4000萬用戶的蘋果,現(xiàn)在正在流媒體第二梯隊(duì)里,和7000萬用戶的HBO MAX、3000萬用戶的Paramount+(派拉蒙流媒體)競爭。頭部還是用戶2.2億的Netflix、1.75億的亞馬遜以及1.29億的迪士尼。

回頭再來看,奧斯卡地位其實(shí)早已削弱。很長一段時間,奧斯卡不帶迪士尼、華納的超英片玩,迪士尼、華納也不稀罕奧斯卡。奧斯卡標(biāo)榜的藝術(shù)與商業(yè)的典范,大多誕生于中等預(yù)算的電影。然而長久以來,好萊塢制作越來越兩極化,一直在削減中等片預(yù)算。近些年,流媒體乘虛而入搶來中等預(yù)算項(xiàng)目,爭奪奧斯卡的話語權(quán)。

如今當(dāng)流媒體終于拿下奧斯卡后,新君認(rèn)證已經(jīng)完成,就好比85花拿了白玉蘭,奧斯卡的戰(zhàn)略性地位也就瞬間喪失。流媒體拍電影不是做慈善,他們更需要受歡迎的大眾電影來增加訂閱數(shù)。

以后的奧斯卡還能選出什么電影,只能寄希望于流媒體怎么撥錢布局這塊。當(dāng)然,隨著疫情退去、院線票房恢復(fù),保守派還有機(jī)會爭回話語權(quán),再進(jìn)行一番博弈。硬糖君也衷心盼著這一天,畢竟只能聊打人是猛男護(hù)妻還是暴力違法的電影世界,真讓人有點(diǎn)沮喪。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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