對于VR行業(yè)從業(yè)者來說，羅永浩的最后一次創(chuàng)業(yè)，他們充滿了疑惑，“羅永浩能做出什么我們都很疑惑。”有從業(yè)者如是說。
7月10日，羅永浩官宣了最新AR創(chuàng)業(yè)公司，取名為“Thin Red Line（細(xì)紅線）”，在官宣細(xì)紅線之際，羅永浩還談到了蘋果AR，他表示，自己并不看好蘋果做AR眼鏡，因為平臺革命的時候，新世界的霸主永遠不是之前舊世界的霸主。
從不看好蘋果AR到如今親自下場做AR，羅永浩勝算幾何？
01
帶有“錘子”影子的細(xì)紅線
事實上，“細(xì)紅線”并不是最近創(chuàng)立的新公司。
據(jù)天眼查信息顯示，與細(xì)紅線官網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)為“北京細(xì)紅線科技有限公司”，成立于2018年7月，法定代表人為徐寒，其中，徐寒持股99%，黃賀持股1%。二者均是羅永浩創(chuàng)辦錘子科技時同事。此前，徐寒曾擔(dān)任錘子科技董事，黃賀曾擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品總監(jiān)。
黃賀還有另一重身份，“交個朋友”CEO，該公司正是羅永浩參與直播的公司主體。羅永浩早前宣布退出“交個朋友”管理層，但仍會以主播身份參與直播。
關(guān)于Thin Red Line (細(xì)紅線）名稱，外界猜測曾與錘子科技此前推出過的堅果Pro 2細(xì)紅線版有關(guān)。2017年春季錘子科技新品發(fā)布會上，細(xì)紅線特別版堅果Pro正式發(fā)布。當(dāng)問及這款手機的設(shè)計靈感時，羅永浩曾表示，本來堅果Pro系列并沒有這個版本，但在看到國外的一個設(shè)計時，突然來了靈感，決定再生產(chǎn)出來一個特別版，那就是細(xì)紅線版本的堅果pro。
細(xì)紅線一詞出自巴拉克拉瓦戰(zhàn)役（Battle of Balaclava）。1854年，克里米亞戰(zhàn)爭期間，英國93高地步兵團500名身著紅色戰(zhàn)袍的步兵改變戰(zhàn)術(shù)，排成長長的線形隊列，一舉擊退2500名沙俄騎兵，贏得了“The Thin Red Line”的綽號。
羅永浩曾公開解釋稱，新公司名字“細(xì)紅線”背后的含義是，“面對無比強大的對手，小股部隊苦苦支撐，是歷史上著名的以少勝多的正義防衛(wèi)戰(zhàn)，與錘子科技當(dāng)時的處境、精神面貌以及目標(biāo)產(chǎn)生了共鳴。”
“細(xì)紅線”官網(wǎng)中顯示一句Slogan，“AN OPPORTUNITY TO PARTICIPATE DIRECTLY IN THE PLATFORM-LEVEL REVOLUTION（一個直接參與平臺級革命的機會）”。
但現(xiàn)在入局是好時候嗎？
02
大廠的游戲
羅永浩憑什么
早在羅永浩之前，該領(lǐng)域已聚集眾多大廠身影。
國內(nèi)外大廠在XR領(lǐng)域的布局多數(shù)集中在VR領(lǐng)域，且已在游戲、視頻等場景實現(xiàn)落地。國外大廠代表是Meta，去年推出的VR一體機Quest2 銷量超過了1000萬臺，全球市場占有率超過了80%。該成績一度被業(yè)內(nèi)人士看做是VR應(yīng)用發(fā)展迎來拐點的標(biāo)志。
國內(nèi)騰訊、字節(jié)跳動和阿里是XR領(lǐng)域的先行者。
2021年8月，字節(jié)跳動斥巨資90億元收購了國內(nèi)VR行業(yè)頭部公司Pico，創(chuàng)下了目前為止中國 VR 行業(yè)最大的一筆收購案的記錄。而這一收購被業(yè)內(nèi)人士看作是字節(jié)跳動正式向Meta發(fā)出了挑戰(zhàn)書，試圖與其一較高下。
在被字節(jié)收購后，Pico銷量也實現(xiàn)了飛躍，官網(wǎng)顯示，目前Pico線下經(jīng)銷商已遍布全國26個省份，達到216家，包括山姆、DreamRoom等零售商超都有VR一體機體驗店。近日，字節(jié)跳動再花數(shù)千萬，買下了馬杰思的波粒子科技團隊，試圖在VR社交領(lǐng)域搶先布局。天眼查顯示，該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司，主打產(chǎn)品為“Vyou微你”。
字節(jié)想做XR的野心可見一斑，騰訊和阿里也不甘落后。
前陣子，騰訊控股也宣布成立XR(擴展現(xiàn)實）部門。事實上，早在2014年騰訊就已經(jīng)入局了VR賽道，投資了AltspaceVR，此后更是發(fā)布過“騰訊VR計劃”，還和HTC聯(lián)手舉辦過Vive開發(fā)者大賽，只不過后來不了了之。如今卷土重來，正是意味著行業(yè)窗口期的到來。
此外，阿里也開始在相關(guān)業(yè)務(wù)方向發(fā)力，先后設(shè)立了XR實驗室，并在全球范圍內(nèi)相繼投資了MagicLeap、Nreal等XR業(yè)務(wù)公司，還成立了相關(guān)子公司。
隨著國內(nèi)外大廠的入局，內(nèi)容領(lǐng)域玩家的增多，將逐步填充內(nèi)容生態(tài)，在VR硬件方面已經(jīng)進入了拼資金硬實力階段。細(xì)紅線已錯失了入局VR領(lǐng)域的最佳時機。不過，羅永浩此前曾表示，VR的本質(zhì)更像是游戲主機，在它看來AR才是下一代計算平臺。
但目前國內(nèi)AR行業(yè)發(fā)展尚且處于初期，面臨著軟硬件匱乏的雙重難題，整個行業(yè)的硬件水準(zhǔn)還沒法大規(guī)模商業(yè)化成功，比如說功耗、發(fā)熱、重量、續(xù)航時間等，離普通消費者能接受、能消費，還差得遠。羅永浩也認(rèn)知到了這一點，他提到，行業(yè)里普遍估計，商業(yè)化條件基本成熟大概還需要5年時間。
而細(xì)紅線在這段時間要做到是，趕在行業(yè)徹底成熟商業(yè)化之前，把一個消費級別的AR設(shè)備上所需要的全部內(nèi)建軟件，以及大量底層設(shè)計重構(gòu)過的操作系統(tǒng)徹底寫完。
這顯然在短時間內(nèi)難以實現(xiàn)。
03
偏執(zhí)的老羅
能做成AR時代的“手機”嗎
細(xì)紅線這家公司被羅永浩看作是最后一次創(chuàng)業(yè)，這次他要重造一個蘋果公司。
收購蘋果，是羅永浩還在經(jīng)營錘子科技時就存在的“愿望清單”，近日他在直播間再次描述了收購蘋果公司的路徑。在羅永浩看來，只要把下一代平臺做好，就有希望在蘋果日漸衰落之時，考慮將其收購。
但事實上，蘋果布局AR已有七年之余。庫克第一次談及 AR 是在 2017 年的一次財報電話會上。相關(guān)項目的啟動要更早，根據(jù)彭博社，蘋果 AR/MR 頭顯早在 2015 年就正式立項，代號為 T288，包括兩款產(chǎn)品：一是代號為 N301 的 VR 頭顯，外形類似 Oculus Quest，兼具部分 AR 功能，預(yù)估售價在 300-900 美金；二是代號為 N421 的 AR 眼鏡，外形酷似墨鏡，坊間稱其為“Apple Glasses”（蘋果眼鏡）。
N301 的操作系統(tǒng)代號為“rOS”的“realityOS”，同時將搭載蘋果最先進的芯片技術(shù)，芯片整體性能或?qū)⒊^ Mac M1 芯片，并自帶應(yīng)應(yīng)用商店。
從 2019 年開始，每年都有傳言蘋果的頭顯或者眼鏡即將面世，但卻蘋果發(fā)布會上一次次落空。去年年底，有開發(fā)人員在蘋果App Store的上傳日志和開源代碼中找到了對“realityOS”的引用，蘋果為AR設(shè)備申請了“realityOS”商標(biāo)。但即便如此，在2022年的WWDC大會上,仍然沒有等來蘋果AR產(chǎn)品 的相關(guān)信息。
據(jù)行業(yè)人士郭明錤分析稱，蘋果 AR 的下一個目標(biāo)發(fā)布日期，可能反映了業(yè)內(nèi)所有玩家都在尋求克服的技術(shù)障礙。近一步講， AR 設(shè)備中的許多軟件功能計算量非常大，要求的移動處理能力和電池容量超出了眼鏡產(chǎn)品的當(dāng)前能力。
當(dāng)下AR領(lǐng)域迎來窗口期的本質(zhì)原因在于，產(chǎn)業(yè)側(cè)計算能力、光學(xué)顯示等技術(shù)的提升，讓 AR 設(shè)備得以小型化、一體化。長遠來看，造型酷似墨鏡的AR設(shè)備將有望替代智能手機，成為下一代通用移動計算平臺。
不過，要把小型化手機壓縮到更小的眼睛上，已是一大挑戰(zhàn)，況且設(shè)備的顯示從幾十平方厘米的二維屏幕擴大到視野能及的現(xiàn)實空間，所有顯示技術(shù)要推倒重來，對芯片計算能力的要求也會大幅提升，難度不亞于當(dāng)年將PC端的計算能力壓縮到掌上手機。
AR硬件開發(fā)商集體被卡在如何將AR設(shè)備小型化上。早年報道中有知情人士透露，蘋果公司已經(jīng)探索將輕質(zhì)的航空航天或復(fù)合材料用于 AR 設(shè)備，但這些材料的批量生產(chǎn)成本仍然很高。微軟 HoloLens 前后研發(fā)近十年，專門定制了 HPU 處理器，實現(xiàn)了設(shè)備的一體化，但體積和重量決定這款產(chǎn)品只能在有限的 ToB 場景使用，且上市六年只賣出 20～25 萬臺。
在超越蘋果公司這一點上，或許羅永浩過于自信。成為下一代互聯(lián)網(wǎng)新世界的霸主，作為連接硬件廠商和軟件開發(fā)的重要一個環(huán)節(jié)，離不開底層操作系統(tǒng)的支持。
回顧PC時代，霸主是微軟的Windows系統(tǒng)，到了移動時代，稱霸的是Google的安卓系統(tǒng)和蘋果的iOS系統(tǒng)。
每一個生態(tài)的繁榮，都是靠海量開發(fā)者推起的，底層操作系統(tǒng)是決定開發(fā)者規(guī)模的重要因素。
2021年，蘋果iOS在全球擁有超過2000萬開發(fā)者，遍布77個國家，開發(fā)出超過500萬個APP。在中國，蘋果就有440萬開發(fā)者，相對應(yīng)的APP數(shù)量是100萬個。Google不曾真正公布具體的數(shù)據(jù)，不過考慮到安卓的開放性，開發(fā)者數(shù)量必然超過蘋果。
況且，羅永浩在國內(nèi)還面臨著勁敵華為，華為旗下的鴻蒙操作系統(tǒng)，2021年8月，開發(fā)者數(shù)量為120萬，原生APP數(shù)量則為300多個。相比蘋果，華為在單個層面有著突出的優(yōu)勢，在XR領(lǐng)域，華為布局很廣。在硬件上推出了“Huawei VR Glass”，在AR場景化解決方案上推出了“XRKit”軟件。7月1日，華為還公布了其全新VR交互電子設(shè)備專利，據(jù)悉華為在XR專利儲備上已經(jīng)過萬，野心十足。
距離成為下一個時代的霸主，羅永浩的細(xì)紅線還有很長的路要走。
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
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7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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