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廣告營銷新方式有哪些(分享疫情下的10大廣告模式)
2022-07-30 08:35:56

如果要為廣告人生存狀態(tài)找一個主題詞,那就是“不安”。

 

疫情之下,給廣告業(yè)拋來了一個極大難題。但不可否認,疫情對于廣告行業(yè)也是一個加速調整、轉型、整合的催化劑,線下到線上力度將加大,內容價值更被營銷人所重視。

 

在可見的未來,競爭格局越來越激烈,既有經驗的價值越來越低。新生事物那么多,宏觀局勢變化那么快,行業(yè)基數又越來越大……大家越來越需要學習,需要遠離舒適區(qū),在所剩無幾的荒蕪之地上嘗試開辟新路。

 

本文,我們整理全球范圍內出現的新的廣告營銷模式,為營銷人的戰(zhàn)略戰(zhàn)術布局,做一些拋磚引玉的提示。

 

本文核心看點

1、直播帶貨

2、“partner-sold ads”模式面向個人化

3、“黑客式”營銷

4、培養(yǎng)用戶忠誠度的新型廣告

5、再營銷展示型推廣

6、電視廣告轉換成交互式網絡視頻游戲

7、基于人際關系網絡的營銷導購

8、全員營銷

9、發(fā)布會“云”化

10、“聲音經濟”泛場景化

 

1、直播帶貨

 

直播帶貨領域已經誕生了多次全民級刷屏事件,一次又一次刷新的銷售額,讓大眾見識到直播帶貨這一營銷手段的巨大能量。

 

眼下,直播帶貨正如火如荼,但真正要做好直播帶貨,并不容易。因為這里面的門道太多了,只要有一個環(huán)節(jié)沒做好,可能就會翻車。不僅對「人」有要求:專業(yè)能力得過硬,聚粉能力得過關。還有對「貨」的要求:價格得夠低,選品得到位,細節(jié)得把控。而對「場」的把控更難:要做好場景運營,內容運營,以及數據運營。

 

所以品牌商面對直播帶貨,還是需要技巧性操作,切不可因為直播帶貨而把品牌帶到溝里去。

 

2、“partner-sold ads”模式面向個人化

 

YouTube推出“partner-sold ads”的原創(chuàng)博主版本,目的在于讓一些機構得以控制自己的YouTube廣告庫存,這些機構包括NBC等主流媒體公司,同時也有SoulPancake這樣的數字內容工作室。

 

這些機構為了獲得“partner-sold ads”的廣告資格,必須保持良好的信譽,不僅要在多個平臺上發(fā)布自己的產品內容,還要擁有公司的基礎架構來保證廣告銷售的效果。

 

而獲得“partner-sold ads”資格的機構都有一項特權,即他們能夠在那些通常會被取消廣告宣傳的視頻里投放廣告。

 

通常情況下,YouTube會將45%的廣告收入歸為囊中,剩下55%則會發(fā)視頻原創(chuàng)博主。YouTube似乎正在鼓勵那些已經實質參與測試的原創(chuàng)博主們,向品牌方出售他們的廣告位。通過這種方式,也許會揭示出某些有關此次廣告模式的具體運作方式。

 

3、“黑客式”營銷

 

隨著越來越多的平臺推行付費免廣告模式,品牌主“如何把廣告覆蓋到付費用戶上”成為一件令人頭疼的事情。

 

在迪拜,肯德基和Memac Ogilvy奧美就想出了一個很聰明的方法“黑”進了Spotify premium付費平臺,將藝術家們的個人主頁改造成了自己的宣發(fā)場地,推廣了一波其新出爐的限量版雞肉堡。這也算是Spotify付費平臺上的首次Campaign了。

 

首先,肯德基把藝術家們的頭像改造成了清一色的“啃漢堡”的畫風。

 

做戲就要做全套,頭像都改了,個人主頁封面不改也說不過去。于是,肯德基在三位藝術家的封面背景上都P上了“Kentucky Burger”。 光有圖片不行,文字也要跟上,藝術家們的個人簡介當然不能放過(為肯德基在藝術家的個人簡介中強行插入了廣告語)。

 

肯德基還創(chuàng)建了一個歌單,每一首歌名被改完后組成了一句廣告語:“Discover,New,Kentucky,Burger,Come and Visit,KFC,Get It,Before It’s Too Late。” 鼓勵人們快來肯德基嘗嘗新口味的雞肉堡。

 

不止這些,肯德基還有更高級的操作,利用Spotify Premium日歷中最近活動的功能,將藝術家們即將參加的活動也改成了“Kentucky Burger”,用戶點擊活動就會顯示距離自己最近的肯德基門店。

 

對于肯德基這波“創(chuàng)造歷史”的舉動,很多付費用戶都不買賬,表示自己花錢就是為了不看廣告的,結果最終還是免不了廣告打擾。不過,也有用戶表示這個idea很有趣,從來不放廣告的Spotify Premium是個絕佳投廣告的地方。

 

4、培養(yǎng)用戶忠誠度的新型廣告

 

你碰過“銷售困難”嗎?你成功吸引了人看的廣告、了解你的產品,卻止步于下單購物車里的產品前?很顯然,你浪費時間在“不會轉換的客戶”上了!忠誠客戶,也就是轉換率最高的一群人,要怎么把他們培養(yǎng)起來,成為自己品牌下的堅貞擁護者?

 

Facebook推出了第一個專注于培養(yǎng)品牌忠誠度的廣告產品。該產品可以使用戶在Facebook APP中輕松查看各自己在各品牌的積分和獎勵。品牌可以接觸到已經產生購買的老顧客來推送個性化的廣告(例如購買后可以得到的積分或獎勵)。

 

此外,作為該產品的一部分,除了可以牢牢抓住忠實會員外,品牌還可以使用生動的、個性化的廣告和促銷來與以前老顧客重新互動。

 

絲芙蘭(Sephora)是少數幾家內測該新產品的企業(yè)之一。用戶將能夠將其積分帳戶(在本例中是 ‘Sephora Insider’)鏈接到其Facebook帳戶。關聯后,絲芙蘭將能夠提供個性化的優(yōu)惠推送,并且可以直接在新聞摘要中突出顯示用戶購買后可以得到的補貼。

 

值得注意的是,在關聯帳戶時,用戶必須先同意Facebook的數據隱私政策。同時,對這個項目感興趣的品牌商應斟酌自己的計劃,以確保通過平臺傳遞的數據符合隱私法規(guī)。

 

5、再營銷展示型推廣

 

亞馬遜推出了新功能“再營銷展示型推廣”,此前存在的“商品推廣”和“品牌推廣”都是在亞馬遜站內進行的投放,如果買家點擊廣告正好選中了自己想要的商品,那這廣告也就實現了它的目標。但根據數據統(tǒng)計,即使你的廣告轉化率達到了20%,仍有80%的客戶只瀏覽了商品頁面而沒有購買,這些沒有產生購買的買家可能就離開了亞馬遜網站。

 

為了能夠將這些離開的賣家再次吸引回來,亞馬遜適時推出了這個新的廣告投放形式——“再營銷展示型推廣”,它能在消費者瀏覽其他網站或媒體時,把你的商品再次呈現在他們眼前,給你的商品和潛在消費者之間制造多次相遇的機會,重新激發(fā)消費者的購買欲望!”

 

這些廣告網站或媒體可能是google、facebook、instagram或其它平臺,亞馬遜廣告團隊通過與他們簽訂大框架協(xié)議,然后分發(fā)給各個賣家,其實這相當于亞馬遜自身就成了一個大的廣告中間商。

 

亞馬遜展示型推廣廣告新增三大功能,幫助商戶精準觸達目標人群,便捷管理和優(yōu)化廣告活動。首先,針對展示型推廣活動,該廣告均可針對商品瀏覽和類似商品瀏覽顧客可進行定向投放。其次,更新后的展示型推廣廣告可針對所有后臺篩選推薦商品,進行一鍵添加投放。最后,針對創(chuàng)建、管理和優(yōu)化展示型推廣廣告活動,可批量操作。

 

6、電視廣告轉換成交互式網絡視頻游戲

 

索尼最近申請了一項非常有趣的專利,在看電視的時候如果出現了廣告,只要你站起來大喊對應品牌的名字,就可以跳過這個廣告。索尼將這項專利描述為“將電視廣告轉換成交互式網絡視頻游戲的系統(tǒng)”。

 

就像圖中所演示的那樣,當你在觀看喜歡的電視劇時,突然出現了麥當勞漢堡的廣告,只要站在客廳大舉起雙臂大喊“麥當勞“,就像籃球裁判宣布得分有效一樣,接著廣告就會自動關閉,你可以坐下繼續(xù)看原來的電視節(jié)目。

 

這一專利看起來有點蠢,但是仔細想想索尼還是很有心機,雖然跳過了廣告,但是卻驅使你主動強化一遍品牌記憶,感覺比觀看廣告的效果還要更好。

 

這種互動廣告的形式,既能加深用戶對品牌的印象,又能不損害用戶的體驗感。

 

互動廣告,其實是一種全新的廣告形式,告別以往廣告靜的形態(tài)。如今常見情景互動廣告和感應互動廣告,互動廣告以巧妙構思和與計算機高新技術的融合,獲得能以想象的展示效果,使廣告深入人心。

 

時下,越來越多的廣告營銷選擇擁抱互動式廣告,常見情景互動廣告和感應互動廣告,包括大轉盤、砸金蛋、刮刮卡、搖骰子、拆禮盒、捕魚等游戲類方式都屬于此類。未來,在5G、AI等技術加持下,互動廣告也會隨之升級。

 

7、基于人際關系網絡的營銷導購

 

社交電商正在成為一種新的趨勢,相關調查數據顯示,有超四成用戶是有意愿購買好友分享的商品。由于社交電商的商品,一般具有其低價格優(yōu)勢,用戶會更加愿意在平臺上進行購買。

 

近期,淘寶推出了一款名為“淘花”的產品,這款產品目前處于內測邀請階段。淘花的產品定位是一款基于人際關系網絡關系的營銷導購平臺產品。根據消息人士透露,淘花其實是農村淘寶下面的返利平臺,希望打造下沉市場的帶貨神器。

 

“淘花”以及“淘小鋪”的思路比較純粹,采取了S2B2C模式,是賣家的一個工作臺,而不是自購的中心化流量的場景。掌柜們賺錢效率是基于淘寶強大的信用背書和完善的供應鏈體系。

 

“淘花”的整個運營售模式與“淘小鋪”類似,淘寶同時推出兩者,不排除是其內部賽馬機制下的兩個產品,是否會成為差異化下的雙軌發(fā)展,還有待觀察。

 

8、全員營銷

 

線下消費,被新型冠狀病毒“封”住了業(yè)績。2020年春節(jié)期間,幾乎所有購物中心都歇業(yè)了,客流和銷售額跌至冰點。全員營銷,社群購物和直播帶貨等線上購物方式,暫時替代線下,成為商場和品牌應對疫情的最優(yōu)解。

……

 

9、發(fā)布會“云”化

 

疫情開始在全球蔓延,世界范圍內的線下活動相繼取消,借此契機,眾多品牌選擇將發(fā)布會搬到線上,開啟“云發(fā)布會”,囊括了手機、汽車、時尚、娛樂、地產等多個行業(yè)。

 

其中,很多廣告主利用5G、AR、VR等創(chuàng)新技術,讓品牌發(fā)布會玩出了新花樣。

……

 

10、“聲音經濟”泛場景化

 

目前,“語音”更多被應用在社交場景、在線音頻平臺中。從社交來看,越來越多聲音交友APP誕生,如聲鑒、吱呀等,包含語音廣播、實時語音頻道,以及可以在語音房間里玩斗牛、你畫我猜小游戲等功能。

 

同時,大量的陌生人社交軟件,不約而同上線了“聲音匹配”這一功能,一方面安撫著都市青年人的孤獨,另一面則是在用戶羞于視頻,煩于文字的難以表達之間,尋求一種平衡。

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