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如果你以為滴滴一年虧損500億就已經(jīng)是天花板,可能還是有點天真了。
前段時間,一年一度的中國財富500強(qiáng)名單正式公布,在這之中最讓人意想不到的就是2021年度“虧損之王”,竟然是在短視頻領(lǐng)域和抖音二分天下的快手。
數(shù)據(jù)顯示,作為2021年度虧損最多的公司,快手全年虧損額高達(dá)780億。
這是一個什么概念?要知道所有A股上市公司當(dāng)中,市值最高的貴州茅臺全年凈利潤也才為524億。換句話來說,快手用一年的時間就虧掉了茅臺近一年半的利潤。
萬萬沒想到,快手竟然會虧損這么多。
單從數(shù)據(jù)上來看,780億確實非常嚇人,不過快手經(jīng)調(diào)整后的凈虧損為188.5億。
之所以會有如此巨大的差異,其中最大的影響因素就在于股權(quán)激勵。也就是說,快手的股價越高這部分進(jìn)行股權(quán)激勵的優(yōu)先股價值也就越高,同樣對應(yīng)到公司上虧損也越多。
不過即便如此,188.5億的經(jīng)調(diào)整凈虧損依然非常驚人。
要知道,去年初快手曾頂著“短視頻第一股”的光環(huán)在香港成功上市,巔峰時期股價達(dá)到了417港元,市值更是一度高達(dá)1.7萬億港元。
這也讓當(dāng)時的快手一躍成為國內(nèi)成功上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中市值排名前5,僅次于騰訊、阿里、美團(tuán)和拼多多。
只不過在接下來一年多的時間當(dāng)中,快手的股價一直跌跌不休,甚至遭遇了多家機(jī)構(gòu)看空。2021年內(nèi)跌幅更是達(dá)到了85%,即便是到現(xiàn)在局勢也并沒有得以扭轉(zhuǎn)。
事實上,不只是在2021年,快手多年以來都處在持續(xù)虧損當(dāng)中。數(shù)據(jù)來看,從2019-2021年間,快手的凈虧損分別為10億、78.6億和188.5億,同比呈現(xiàn)倍數(shù)級增長。
甚至從今年初開始快手還傳出了將會大幅度裁員的消息,實際上的裁員更是在去年底就已經(jīng)開始,涉及到算法、游戲、國際化等多個部門,國際化業(yè)務(wù)部門幾乎整個被裁。
不僅如此,隨著獲客成本越來越高,快手平臺的用戶留存率和增長也越來越低??恳郧盁X來換取增長空間的方式,顯然已經(jīng)不再適合快手。
值得注意的是,就在8月底快手還發(fā)布了2022上半年財報,雖然虧損幅度略有收窄,但半年過去快手的虧損仍然超過了50億。
究其原因,顯然是快手的商業(yè)模式始終都沒有真正的跑通。
先說快手的核心支柱業(yè)務(wù),線上營銷和直播。
截止到去年底,快手的線上營銷也就是廣告服務(wù)收入仍然占據(jù)到總體收入的“半壁江山”,然而其增速卻從曾經(jīng)的160%下滑到了今年第一季度的32%。盡管增長率還算不錯,但相比較以往已經(jīng)有了大幅度的下滑。
而且多年以來快手都處在“花錢買用戶”的死循環(huán)當(dāng)中,每年都在斥巨資發(fā)展,但這一業(yè)務(wù)的盈利預(yù)期卻始終看不到,最終也未能在競爭激烈的短視頻領(lǐng)域更進(jìn)一步。
具體來看,快手每獲得一個日活用戶的成本已經(jīng)從2020年的299元增長到了2021年的千元以上,漲幅高達(dá)240%。
事實上,早在2020年時快手的日活用戶就成功突破3億,然而兩年時間過去,這一數(shù)據(jù)仍然在原地踏步。
最簡單的例子是,哪怕周杰倫這一級別的天王巨星,在快手其實也只有3000萬粉絲。對比而言,劉畊宏在抖音火了還不到半年,粉絲數(shù)就已經(jīng)突破了7000萬。
另一個主營業(yè)務(wù)便是直播。隨著當(dāng)下競爭的越發(fā)激烈和同質(zhì)化的日益嚴(yán)重,快手的直播業(yè)務(wù)收入甚至已經(jīng)開始進(jìn)入了下滑通道,2021年不僅沒有取得任何增長,還下跌了6.7%。
主營業(yè)務(wù)很難出彩,反而是被歸類到“其他服務(wù)”的電商業(yè)務(wù)增長較為明顯。
從數(shù)據(jù)來看,2021年快手在其他服務(wù)板塊的營收為74億,這之中主要得益于電商業(yè)務(wù)的推動。
只不過雖然快手在2021年的電商業(yè)務(wù)全年交易額為6800億,同比增長高達(dá)78%,然而對比自己的“老對手”抖音,全年成交額早已突破萬億。相比而言,快手依然是落后的。
內(nèi)憂外患之下,快手顯然需要尋找新的增長曲線。
主營業(yè)務(wù)增長受阻,快手首先想到的引擎就是電商,尤其是在抖音開展的如火如荼的影響下,快手顯然不甘示弱。
然而重點在于,發(fā)力電商其實對快手而言對手絕不僅僅只是抖音,因為多年以來市場當(dāng)中更加成熟的電商巨頭還有阿里、京東和拼多多。
為了尋求更有把握的第二增長曲線,在巨額虧損之下快手依然在不斷的嘗試。首先的目標(biāo)就是要大搞信任電商,并且提出了要在2022年扶持500個以上快品牌。
不過信任電商的本質(zhì)其實是熟人經(jīng)濟(jì),想要把“人找貨”往“人找人”上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,對于直播帶貨屢次出現(xiàn)問題的快手平臺而言,并不容易。
除此之外,快手還在向to B領(lǐng)域進(jìn)軍。例如早在2018年就曾收購了一家在線協(xié)作辦公平臺,只不過在當(dāng)時由于主營業(yè)務(wù)接連走上下坡路,快手也并沒有把更多的心思放在B端業(yè)務(wù)上。
到了2020年快手收購了視頻技術(shù)公司OnVideo,并且在一年之后孵化了快手云剪產(chǎn)品;去年下半年在小規(guī)模服務(wù)客戶的基礎(chǔ)之上,還組建了一個小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
值得一提的是,在接連虧損的這幾年,快手還在“偷偷”的制造芯片。甚至就連抖音還沒有實際的產(chǎn)品推,出快手就已經(jīng)把芯片給做出來了。
就在8月10日快手SteamLake品牌的發(fā)布會上,快手便官宣了云端智能視頻處理芯片SoC已經(jīng)正式進(jìn)行線上內(nèi)測,并宣稱該款芯片在視頻壓縮速率上堪稱“世界之最”。
不過雖然快手在多個方面都取得了一定的進(jìn)展和成績,但想要成為真正的支柱業(yè)務(wù),短期還不現(xiàn)實。
對快手來說,發(fā)力新的增長曲線依然要走長期主義,只是不知道接連的虧損壓力下快手還能堅持多久。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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