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裁員季運營人也要加薪——2538字快速學透微信數據分析
2019-01-08 10:43:03

首先想通為什么進行微信數據分析?

柴靜說,一個不關注真相的民族,是沒有前途的民族,一個不追求真相的社會,必然是個墮落的社會。對每一個微信運營的人來說,不追求真相的活動/推文,都是對日漸上移發(fā)際線的辜負。

透過數據發(fā)現真相,是每一個運營人,不論是電商運營、新媒體運營、app運營、商家運營都必學的基礎本領。畢竟做了幾年微信公眾號運營的事,三瘋分享下自己的一些實操方法。

圖1.jpg

公眾號分析核心就3個板塊數據

1,拉新數據,解決流量的問題(到底哪些渠道粉絲來的多,質量好?)

2,內容數據,解決轉化的問題(到底哪些內容受歡迎?哪些菜單使用頻次高?哪些關鍵詞題即次數多?)

3,用戶數據,解決終身價值的問題(到底我的目標用戶長啥樣?)

核心用的就是這排工具

具體如何分析呢

拉新數據


進入后臺,點擊“統(tǒng)計”→“用戶增長”→“全部來源”,你就可以看見各個渠道來的數量。

以我負責的京東某號的公眾號舉例

圖3.png 

一般來說搜一搜、二維碼、圖文內公眾號名稱幾個入口比較常用,對于一般才開始做的小號從微信自帶的幾個維度基本就能判斷哪個渠道引流最好,比如“搜一搜”多,那很有可能是口碑傳播(比如名人推薦,朋友推薦),或者微信生態(tài)外媒體報道,比如“掃碼二維碼”多,那很有可能是海報類推廣/裂變活動帶來的,比如“圖文內公眾號名稱”多,那很有可能是圖文內容或H5裂變游戲帶來的。

但是一旦你的公眾號到達一定體量,每日增長的渠道來源肯定更加多元,那么你需要一些標簽輔助運營的工具,送你火眼精睛幫你識別出哪些渠道粉絲投產比最好!如,A渠道是微信體系外推廣,那就設置特定關鍵詞打標簽,關注公眾號回復那個關鍵詞,系統(tǒng)就自動打上標簽“A渠道”,如,B渠道是微信體系內推廣,那就設置掃參數碼打標簽,用戶掃指定碼,系統(tǒng)就自動打上標簽“B渠道”,以此類推。這樣一來,哪個渠道來的粉絲多就一目了然了。

Ps:如果你的職責還跟銷售掛鉤,那么你還需要標簽推送工具,對指定標簽的用戶推送促銷消息(一般常用48小時內客服消息和每人每月4次限制的圖文),拿我在的金融行業(yè)最終來看,最終數據就會進一步看這樣的漏斗,某標簽人數--閱讀數--促銷鏈接uv--授權數--開戶人數--首投人數,然后分析整體以及各環(huán)節(jié)的轉化率

如果你沒有自己的技術開發(fā)團隊,可以采購市面的saas平臺會員,具體品牌就不透漏了。不要說沒有預算,這些錢必須花,一則對公司有利,二則對自己有利,舍不得在工具上投入的公司是不值得跟隨的,他的本質是認為,錢遠比你的時間、你的青春珍貴。年輕的時候一定要進入有預算的公司,有預算的部門,只顧著埋頭拉磨學一堆的理論,最終基本淪為滿口xx思維眼高手低,沒見過世界妄談世界觀的井底之蛙。

內容數據


1,圖文數據分析

內容選擇

不少公司的微信圖文推送有兩個壞習慣,要么自嗨,把服務號當作內部刊物,堆放諸如領導講話,行業(yè)新聞等內容,結果外部閱讀越來越少;要么盲目,一味追求創(chuàng)意,不斷追熱點,東一榔頭西一棒槌,結果核心的定位、賣點并沒有傳達,熱鬧之后一地雞毛。

前車之鑒在此,所以我們做微信推送時就要更明確目的,就是品牌&變現,同時我們要用粉絲喜歡的題材/形式呈現,三瘋常用的簡單公式就是,喜愛度=點贊數/閱讀數(為什么不是轉發(fā)數/閱讀數,因為影響轉發(fā)的因素有很多,而點贊的因素相對單純,就是看了內容后喜不喜歡),盤點3個月內容,進行歸類,每篇文章的喜愛度填進表格。

圖4.png

 

推文時間選擇

到底什么時候推文最好,行業(yè)有普適性時間段,8點~9點,18點~19點,分別是上下班高分,如果你想更高效地推文,那么你有必要知道你的粉絲獨特的活躍時段,方法也很簡單,點擊圖文分析--全部圖文--小時報,選出10天沒推文的時候,用戶自然的活躍時段。得出這樣一張表,就可以明白地看出哪一個時段你的用戶最活躍了。以下數據為舉例

圖5.png 

你可以很清晰地發(fā)現8-9點是最適合進行推文的時段,你可以進行品牌類推文、直接付款的促銷類推文,但要注意如果你的目的是拉動app下載,銀行卡開戶等這個時段就不太對了,因為app下載流量較大,開戶等行為需要身份證,都不是上班途中方便完成的,我們只能退而求次地選擇晚上19點;

2,菜單數據分析

愛情這件事,永遠別聽一個男人說什么,而要看他做什么。

同樣需求這件事,永遠別看粉絲因引導被動點開的什么閱讀數,而要看你啥都不管的時候,他自己主動悄悄地在看什么,菜單欄是個很不錯的真實需求挖掘工具。

以三瘋負責的公眾號數據來看,你就會發(fā)現,不論整體流量如何變化,菜單欄的點擊永遠都是綠色>藍色>紫色>橘色>橙色,由此可以發(fā)現用戶對某個產品/內容的真實需求度,尤其是出現像三瘋這樣情況,藍色其實是被折疊二級菜單,紫色、橙色都是一級菜單,那么我們作為運營者,就應該像公司總裁一樣,參考波士頓矩陣,考慮給有需求潛力的明星產品更好資源傾斜,給已經推了不怎么漲、不推也不怎么跌成熟產品相對較少的資源,給推了好資源也沒毛用的產品清退處理,培養(yǎng)給多的明星產品儲備。

 

3,消息數據分析

如同上面所說的別相信男人,哦,別相信消費者,你要看他主動點什么,甚至主動發(fā)什么。

一般關鍵詞不會無緣無故,背后都對應著一次活動或者一次推文,這個維度幫我們明確到底哪些活動或者話題是用戶真正感興趣的。

另外,除了原本已設定好的關鍵詞自動回復,還有大量用戶真正的咨詢,如果人手充足,一定要安排基于用戶問題,制作百問百答,裝逼講也叫FAQ,也就是常見問題解答。對于后續(xù)運營(進可轉化促單、退可防止客訴流失)受益頗大。

圖7.png 

用戶數據


這個數據工具相對簡單,只能分析如性別、地域、機型的基礎標簽,而沒有業(yè)務標簽,但還是有很大的參考價值。

比如假如我要做一個媽媽號,但實際引流后我的粉絲男性居多,自然是渠道出了問題,比如三瘋做的理財業(yè)務,原本準備主打北上廣,但發(fā)現實際上主動搜素來的用戶,北上廣只有兩個城市是大量需要我們的,其他大量是在新、準一線,那么我們的產品、推廣、轉化、crm當然都發(fā)什么改變,至少標題從原來的,“全國震驚”,變成“四川人震驚”對吧(本身四川人瞎YY一下)。

ps:建議時常發(fā)起調研,甚至菜單欄里植入問卷,定期檢查自己的用戶畫像的改變,別信專家的,信用戶!

這樣下來一看是不是微信公眾號后臺的設計,也是不是也蠻良心的,輔助解決了5個核心營銷問題,產品端的需求挖掘(菜單),流量端的渠道篩選(用戶分析&標簽),轉化端的活動分析(數據分析),品牌端的內容篩選(圖文分析),crm端的客戶畫像(用戶畫像)。

公眾號【裝三瘋】,可能是人類歷史上,最會營銷的獸醫(yī)。

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    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
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    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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