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因為今年疫情，公司和職工都不好過，往年的金九銀十也不存在了。
要知道，大多數(shù)公司尤其是小公司的經(jīng)濟效益下滑，處境很艱難。
雖然職工年底的晉升、加薪、福利等也都受到了影響，但也都按兵不動，不敢輕易跳槽。
自己經(jīng)歷的，再加上從朋友那聽到的瓜，讓我對“什么是社會主義毒打”有了更深的理解。
真心的不容易。
恰巧，最近我剛好學到了《薛兆豐的經(jīng)濟學課》依存與對抗這一章，對工作中的公司、工資與收入、勞動者這 3 者有了進一步的認識。
最重要的，就是讓我意識到了作為“窮人職工”的我們，該如何走下去。
希望這篇文章，能帶給你一些思考和收獲。
“團隊，就是那些能夠帶來比每一個成員單獨產(chǎn)出之和還要大產(chǎn)出的那些組織?！?nbsp;
“公司，能夠無中生有的帶來額外收益的一種經(jīng)濟組織，每一個成員的收入取決于他對團隊的邊際貢獻?！?nbsp;
資本家出錢，將單個勞動力匯總起來形成了公司。
再明確分工、流程，并按工作性質組成團隊，使得每個人各司其職，產(chǎn)生的部分收益再給到勞動力，剩下都是資本家的，這就是公司的基本運作原理。
當然，這也產(chǎn)生了個問題。
以前的我認為，資本家也就是老板，它才是強者。
因為雇傭我的是他，發(fā)工資的也是他。
但在現(xiàn)實中，跟合同上反映出來的卻剛好是相反的。
只要我們進到這家公司，過了試用期后，勞動者往往占據(jù)了上風，成為了強者。
要知道，工作中偷懶很容易，假裝賣力很容易，多吃多占也很容易。
那么，勞動者也就是我們的利益，到底是什么？
我個人很喜歡羅振宇老師的一句話：“不要為公司做貢獻，你的貢獻是因為你自己要成長，順帶為公司帶來價值。”
說實話，我們工作時會遇到各種不會不懂的內(nèi)容，舉幾個我的例子。
（1）產(chǎn)品設計能力差
那就自己報班學課，工作中多與同事交流溝通，一次比一次做得更好。
（2）不懂數(shù)據(jù)庫和 SQL
自己看書學習，實踐的時候多像程序員同事請教，用得多了也就會了。
（3）不懂數(shù)據(jù)埋點
剛接觸這塊自己完全不懂，而且公司的同事也沒有經(jīng)驗。
于是，我就去向懂這塊的朋友請教，做到基本的了解再回到公司不斷的實踐總結。
要知道，工作中遇到不會的不要緊，重點是明確背景、搞清楚目的，想辦法解決它。
過程中即完成了任務，又獲得了成長，何樂而不為呢？
“工資是由市場的力量、市場的規(guī)律來決定的，而不是由老板的慷慨或者由老板的貪婪決定的?！?/p>
簡單說，無論當下公司給你的薪資或高或低，等你再回到職場求職，你的價值與薪資會重新匹配。
高估或低估，只是短暫的。
當然，這里也會有一個誤區(qū)。
很多人包括我會覺得，自身能力還不錯，但公司卻不付相匹配的工資。
很多時候，公司并不需要那么強的人，因為公司就需要擰螺絲的人，雖然你會造航母但公司實際用不上。
站在經(jīng)濟學的角度來說：“一個人的薪資回報，應該跟他帶來的邊際收益相符?！?nbsp;
如果你覺得公司錢少、事多、項目價值低，你完全可以跳槽。
但為什么不呢？是因為成本太高吧，比如：
（1）我進來還不到 1 年，去找下份工作會影響我未來履歷的質量。
（2）當下環(huán)境不好，現(xiàn)在還不能跳槽，最起碼要等拿了年終獎吧。
理由千千萬，最終都要看離開這件事的邊際成本，是否能高于你獲得的邊際收益。
接下來，我們從另一個角度看待工資收入這個問題。
你目前工作的前景，與圖中哪條顏色的曲線相匹配？
圖片源于得到《薛兆豐的經(jīng)濟學課》
（1）藍線（早工作、早收益、低風險、穩(wěn)收入）
（2）紅線（大部分收入集中在中青年以前）
（3）綠線（大部分收入集中在中青年以后）
拿我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，公司的每個團隊中，可以大致分為：決策者和執(zhí)行者兩類人。
如果決策者制定的策略有問題，團隊則會按照錯誤的路線執(zhí)行，成本會非常大。
而我所在的產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責中，最核心的要求，就是做好決策。
設計、程序、測試等角色負責執(zhí)行落地。
但是，初級產(chǎn)品經(jīng)理往往因為經(jīng)驗、視野、能力等因素，做出的決策大概率都是“錯”的。
即使它是對的，也受到環(huán)境、行情的影響，達不到預期的盈利目標。
所以要培養(yǎng)一名合格產(chǎn)品經(jīng)理的成本，得加上那些執(zhí)行者角色的人力成本，而且沒個 3-5 年的時間下不來。
因此對初入職場的我來說，項目的價值，以及是否能主導產(chǎn)品其實比薪資更重要。
從收入曲線上來看，更傾向于綠色這條線，雖然我們的薪資并不是負值。
當然，你也可以問問自己，在當下的公司，什么對你的未來更重要呢？
“什么叫窮人？沒有前途的人，才是真正的窮人?！?nbsp;
假如一個人的前途用下面這張圖表示，一直處于靜默期的人，就是沒前途。
說實話，找到自己成長的里程碑容易，但要能堅持著走下去，觸達到那跟成本線，可是很不容易的。
而我們在成長進階中，要么是沒找準里程碑，要么是在觸達成本線之前就放棄了。
要知道，天時、地利、人和，缺一不可，運氣和努力是要并存的。
那么，我們能為此做些什么呢？
投入更多的時間和金錢學習，抓住在公司每一個有價值的工作。
實踐中的成長，比我們悶頭自學更重要。
在實踐的過程中，找準自己要深耕的行業(yè)和領域，持續(xù)不斷的努力。
畢竟，工作是我們在社會安身立命的基礎。
窮人之所以是窮人，是因為它做的事情無法獲得線性或指數(shù)級的收益。
隨著社會的進步，想搭上這個順風車還是有很多方法的。
用文章連接世界、用視頻傳達生活、用耐心投資未來，方式千萬種，要學會找到適合自己的。
誰都想賺錢，但又有多少人真的去賺錢了？
結尾還是老樣子，對上面提到的觀點做個總結。
（1）相比老板，雖然勞動者的自由度更高屬于強者，但要避免被時間和混子上級磨滅自己前進的熱情。我們要持續(xù)的增長，才能在未來市場上獲得更強的競爭力。
（2）能力與薪資永遠不匹配，但人要關注自己未來的收益。
（3）“窮人”的未來，學習和提高是你是否能搭上社會進步這輛順風車的基礎。單拿投資理財來說，同樣是 20% 的收益率，10 萬和 100 萬的差距，可是很明顯的。
希望以上部分能對你有所幫助，也希望我們能越來越強，加油~
-END-
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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