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吉利的鐮刀,割向了阿斯頓?馬丁
2022-10-09 10:24:10

近日,汽車圈又迎來(lái)一個(gè)重磅消息。

9月30日下午,吉利控股集團(tuán)發(fā)布公告稱,收購(gòu)跑車品牌阿斯頓·馬丁7.6%的股份。

圖源:吉利控股媒體中心

消息一出,立刻引發(fā)了廣泛猜想。

顯然,已經(jīng)手握豪車品牌路特斯的吉利并沒(méi)有滿足品牌現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣,過(guò)去帶領(lǐng)路特斯扭虧為盈的驕傲戰(zhàn)績(jī)也加強(qiáng)了它進(jìn)攻的野心。

回顧吉利的這近十余年的發(fā)展,用財(cái)大氣粗來(lái)形容不足為過(guò),海外投資占據(jù)了很大一部分。

2010年3月,吉利控股以18億美元收購(gòu)沃爾沃。

2017年6月,吉利收購(gòu)DRB旗下寶騰汽車49.9%的股份和路特斯51%的股份。

2018年2月,吉利控股以90億美元收購(gòu)戴姆勒約9.69%的股份,成為最大股東。

2022年5月,吉利認(rèn)購(gòu)韓國(guó)車企品牌雷諾4537.5萬(wàn)股股份,持有占比34.03%。

4個(gè)月后,吉利產(chǎn)品矩陣圖里再添阿斯頓·馬丁。

阿斯頓·馬丁的虧虧虧,吉利的買與買,兩者此次的合作又為汽車市場(chǎng)釋放出什么樣的信號(hào)呢?

拉鋸7年 終成正果

吉利與阿斯頓·馬丁此番修成正果,可謂是圓了李書福又一個(gè)心愿。

早在7年前,李書福就曾向外界透露過(guò)吉利有意入股阿斯頓·馬丁,但最終因?yàn)閮r(jià)格的原因并沒(méi)能成行。

時(shí)間來(lái)到2020年1月,坊間再度傳出吉利將收購(gòu)阿斯頓·馬丁的消息,也得到了吉利方面的證實(shí),稱有意收購(gòu)阿斯頓·馬丁19.9%的股份,預(yù)計(jì)金額達(dá)2億英鎊。

就在大家以為吉利麾下要再增一員海外豪車成員時(shí),阿斯頓·馬丁卻轉(zhuǎn)身投向了加拿大富商Lawrence Stroll的懷抱。Lawrence Stroll以1.82億英鎊的價(jià)格收購(gòu)持有阿斯頓·馬丁16.7%的股份,而其旗下基金目前仍是阿斯頓·馬丁的第一大股東。

經(jīng)歷了兩次的落敗,吉利并沒(méi)有放棄這塊心心念念的標(biāo)的,終于在兩年之后得以實(shí)現(xiàn)。至此,吉利與阿斯頓·馬丁長(zhǎng)達(dá)7年的繾綣之戀終于順利畫上句號(hào),李書福的跑車夢(mèng)又更圓滿了些。

阿斯頓·馬?。焊F困的豪車品牌

阿斯頓·馬丁是英國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展史上的一顆璀璨明珠,是曾經(jīng)讓英國(guó)引以為傲的國(guó)寶級(jí)品牌,憑借一部《007》電影火速享譽(yù)全球,成為無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想座駕。

然而很多人不知道的是,這個(gè)超豪華汽車品牌,近年來(lái)卻一直深陷財(cái)務(wù)危機(jī),持續(xù)虧損的局面仍未有所扭轉(zhuǎn),即便是用窮困潦倒來(lái)形容也并不為過(guò)。

根據(jù)企業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年全球銷量?jī)H為2676輛,稅前虧損又創(chuàng)下2.85億英鎊的新高,阿斯頓·馬丁內(nèi)部也曾在今年1月發(fā)布過(guò)盈利預(yù)警。

事實(shí)上,從2018年阿斯頓·馬丁IPO以來(lái),銷量下滑、盈利不佳、股價(jià)下挫等重重危機(jī)始終環(huán)繞在它周圍,相比于上市時(shí)的近50億估值,現(xiàn)在的阿斯頓·馬丁估值僅有15億,足足蒸發(fā)近7成!這也解釋了它為何頻頻缺錢,前有福特、Lawrence Stroll,現(xiàn)有吉利。

圖源:阿斯頓·馬丁官網(wǎng)

也許有很多消費(fèi)者不解,為什么高端豪華車品牌要“委身”一些明顯不在一個(gè)層級(jí)的品牌甚至是大眾慣常認(rèn)知里的“平民品牌”,比如阿斯頓·馬丁與吉利,比如布加迪威龍、賓利與大眾。

在消費(fèi)者層面,高端豪車品牌光鮮亮麗,但在車企自身股東眼里,高端豪車品牌并不是個(gè)好賺錢的項(xiàng)目,一方面因?yàn)槭鼙娙后w的窄小盈利能力較差,另一方面又必須投入巨量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)去維持品牌的身價(jià),所以不得不依附于那些盈利能力極強(qiáng)的汽車集團(tuán)之下。

汽車市場(chǎng)的整體疲軟是不爭(zhēng)的事實(shí),無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),但相比于四面楚歌的阿斯頓·馬丁,吉利的日子相對(duì)而言要“好過(guò)”許多,在逆境之下,吉利的業(yè)績(jī)卻保持昂揚(yáng)向上,只增不減。

數(shù)據(jù)顯示,吉利汽車在8月實(shí)現(xiàn)汽車銷量12.26萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)39%,而阿斯頓·馬丁8月在中國(guó)市場(chǎng)的銷量只有兩位數(shù),僅有66輛,從這組數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看,阿斯頓·馬丁中國(guó)市場(chǎng)的低迷或許也是吉利此次成功收購(gòu)的重要助動(dòng)力之一。

電動(dòng)化轉(zhuǎn)身,吉利會(huì)成為阿斯頓·馬丁的拯救者嗎

從過(guò)去吉利與豪車品牌路特斯的收購(gòu)合作,我們或許可以窺見(jiàn)一點(diǎn)吉利與阿斯頓·馬丁的未來(lái)。

在吉利收購(gòu)路特斯之初,這場(chǎng)合作并不被外界看好,甚至有消極者認(rèn)為吉利的入主會(huì)讓品牌蒙受陰影,就和當(dāng)初吉利收購(gòu)沃爾沃時(shí)的論調(diào)如出一轍。

這種擔(dān)心似乎是多余的,因?yàn)槁诽厮乖诒患召?gòu)的第二個(gè)年頭,就實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,成功扭虧為盈,而這也是該品牌近40年來(lái)的首次盈利。不僅如此,路特斯的發(fā)展也邁入了全新周期,無(wú)論是在技術(shù)、產(chǎn)品還是發(fā)展戰(zhàn)略上,都結(jié)束了之前搖搖欲墜的狀態(tài)。

路特斯在去年公布了自己的電氣化產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,高調(diào)宣布品牌將徹底告別燃油時(shí)代,預(yù)計(jì)在今年上市的Type132的SUV車型的也將成為目前跑車市場(chǎng)中的首款純電Hyper SUV,這也足見(jiàn)路特斯欲意做純電超跑領(lǐng)軍者的野心。

圖源:路特斯官網(wǎng)

很顯然,阿斯頓·馬丁是有意加速自己電氣化轉(zhuǎn)型的:2025年,所有的量產(chǎn)車實(shí)現(xiàn)混動(dòng)化或純電動(dòng)化;2030年,旗下50%的量產(chǎn)車實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)化,45%實(shí)現(xiàn)混動(dòng)化……阿斯頓·馬丁意圖通過(guò)切入電動(dòng)化和智能化賽道實(shí)現(xiàn)自身品牌路線的洗牌和重構(gòu)之心已昭然若揭。

2018年2月,吉利以73億歐元收購(gòu)全球最大的商用車制造商戴姆勒9.69%股份,成功成為戴姆勒集團(tuán)的最大股東,而戴勒姆正是目前純電汽車行業(yè)的領(lǐng)軍者。目前的吉利已然具備量產(chǎn)電動(dòng)車的實(shí)力,且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)著較高的市場(chǎng)份額,這些都將成為幫助阿斯頓·馬丁電氣化轉(zhuǎn)型的重要支撐。

正如吉利集團(tuán)CEO李東輝所言,吉利在支持入股企業(yè)轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn)和在超級(jí)電動(dòng)記智能網(wǎng)領(lǐng)域的深厚技術(shù)積累將助力阿斯頓·馬丁在未來(lái)取得更大成功。

可以說(shuō),路特斯的昨天阿斯頓·馬丁的今天,但它的今天會(huì)不會(huì)成為阿斯頓·馬丁的明天,還是個(gè)未知數(shù)。阿斯頓·馬丁是否能復(fù)刻沃爾沃、路特斯的成功,吉利是否能成功拯救阿斯頓·馬丁,讓我們拭目以待。

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    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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