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在漢堡界，所有企業(yè)都需要仰望的有兩個(gè)存在，一個(gè)是麥當(dāng)勞叔叔，一個(gè)是肯德基爺爺，在當(dāng)年所有小朋友眼中，估計(jì)這兩個(gè)“長(zhǎng)輩”比自家的叔叔和爺爺還要親切。
飲料界，可口可樂和百事可樂這兩個(gè)亦敵亦友的企業(yè)相愛相殺也已有一百多年，百事可樂從求著被收購到如今并肩抗衡，屬實(shí)不易。
而在中國的乳業(yè)領(lǐng)域，最知名的一對(duì)“CP”，大概就是伊利和蒙牛了，兩者就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，相互競(jìng)爭(zhēng)，砥礪前行。從去年?duì)I收來看，伊利已經(jīng)突破了千億營收，在整個(gè)A股食品企業(yè)中都非常少見，而蒙牛在實(shí)力上仍落后于伊利，更像是那個(gè)努力追風(fēng)箏的。
盧敏放自上任后，在2017年就為蒙牛定下的第一個(gè)奮斗目標(biāo)，即三年“雙千億”（指2020年實(shí)現(xiàn)營收和市值雙雙達(dá)到千億），可惜的是，至今盧敏放仍未實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
不過蒙牛顯然并沒有放棄，這不，再傳新動(dòng)作。
近期，妙可藍(lán)多發(fā)布公告稱，收到控股股東內(nèi)蒙蒙牛發(fā)來的《上海妙可藍(lán)多食品科技股份有限公司要約收購報(bào)告書摘要》，內(nèi)蒙蒙牛擬以30.92元/股的價(jià)格，收購妙可藍(lán)多約2580.90萬股，占后者目前股份總數(shù)的5.00%。
蒙牛又成了那個(gè)“動(dòng)奶酪”的人。
開個(gè)玩笑，誰想要?jiǎng)又袊闃I(yè)的奶酪，都要問問伊利和蒙牛答不答應(yīng)。
眾所周知，蒙牛和伊利作為乳業(yè)雙雄，大本營都在液態(tài)奶市場(chǎng)，承擔(dān)了很多人喝牛奶的需求，也承擔(dān)了很多消費(fèi)者對(duì)乳業(yè)的抱怨和不滿。
歐睿數(shù)據(jù)顯示，2020年伊利和蒙牛的市場(chǎng)份額占比分別為26.4%和21.6%，光明、君樂寶、新乳業(yè)、三元市場(chǎng)份額分別為4.1%、3.1%、1.7%和1.7%。2021年伊利和蒙牛的市場(chǎng)占有率加起來仍接近一半，分別為25.8%和22.0%。
伊利和蒙?？芍^根基深厚，雷打不動(dòng)的乳業(yè)老大和乳業(yè)老二，但液態(tài)奶市場(chǎng)顯然已經(jīng)難以支撐兩家巨頭的野望。
在今年上半年，蒙牛的液體乳業(yè)務(wù)收入397億，同比增長(zhǎng)僅為0.55%；伊利稍好，上半年液體乳營業(yè)收入429億，同比增長(zhǎng)1.14%，這一對(duì)乳業(yè)兄弟都面臨著老大難的問題。
常溫液態(tài)奶領(lǐng)域已經(jīng)增勢(shì)疲軟，如果繼續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)打轉(zhuǎn)，伊利和蒙牛的未來可以說一眼就可以望到頭，分析師們也能節(jié)省不少腦細(xì)胞。
因此，開疆拓土是兩家的必然選擇，大的方向來看，必然是走向乳制品的深加工。就像向善財(cái)經(jīng)曾經(jīng)提到過的，考量產(chǎn)業(yè)力的乳業(yè)深加工時(shí)代正在到來，乳業(yè)正實(shí)現(xiàn)從“溫飽”到“品質(zhì)”的跨越。
不過在對(duì)乳業(yè)未來的細(xì)分方向判斷中，伊利和蒙牛走出了截然不同的道路，蒙牛的重心偏向了奶酪，而伊利的重心偏向了奶粉。
雖說都離不開“乳”這種原料，但手法各不相同，如果說伊利選擇了“科技”，那么蒙牛更像是選擇了“魔法”。
“魔法”有著紛繁的流派，但卻很難解釋清楚“魔法”怎么工作，最終又會(huì)產(chǎn)生何種效果，相比“科技”擁有更高的不確定性，對(duì)應(yīng)著蒙牛正努力開拓的奶酪食品。
“科技”雖然理論非常抽象，但公式嚴(yán)謹(jǐn)，比如1加1只能等于2，具有更高的確定性，對(duì)應(yīng)的是已經(jīng)發(fā)展較為成熟的奶粉，這也是伊利目前的重心所在。
今年年初，伊利股份戰(zhàn)略入股澳優(yōu)。據(jù)伊利股份公告稱，2022年1月28日交易各方完成相應(yīng)股權(quán)交割事宜。交割完成后，金港控股合計(jì)持有620,824,763股的澳優(yōu)乳業(yè)股份，占澳優(yōu)乳業(yè)擴(kuò)大后已發(fā)行股本的34.33%，成為其單一最大股東。
半年報(bào)來看，伊利的奶粉及奶制品收入121億，同比增長(zhǎng)58.28%，盡管其中也包含奶酪，但不管是從其動(dòng)作，還是業(yè)務(wù)分類命名方式，奶粉應(yīng)該才是伊利的重頭戲。
而蒙牛在奶酪業(yè)務(wù)上的動(dòng)作也絲毫不見停滯，多次收購妙可藍(lán)多股份。據(jù)天眼查專業(yè)版APP顯示，在去年11月，盧敏放已變更為上海妙可藍(lán)多食品科技股份有限公司的董事。在本次要約收購?fù)瓿珊?，蒙牛將最多合?jì)持有妙可藍(lán)多約1.81億股，約占后者目前股份總數(shù)的35.00%。
從這里可以看出，盧敏放似乎有著一股獨(dú)特的自信。
首先，蒙牛液態(tài)奶的基本盤正遭受著比以往更多的沖擊。
比如在今年，啟動(dòng)IPO上市計(jì)劃的乳企就超過10家。其中既有溫氏乳業(yè)、完達(dá)山、四川菊樂等老牌區(qū)域性乳業(yè)，也有認(rèn)養(yǎng)一頭牛、澳亞牧場(chǎng)這樣的新興乳企。
其次，蒙牛獨(dú)獨(dú)在妙可藍(lán)多身上多次下注，下重注，可見其對(duì)妙可藍(lán)多的信任。
對(duì)于本次收購，蒙牛方面表示，作為妙可藍(lán)多的控股股東，此次收購是基于對(duì)上市公司未來發(fā)展前景的信心及對(duì)上市公司價(jià)值的認(rèn)可。
但把雞蛋放一個(gè)籃子里，其中的風(fēng)險(xiǎn)也顯而易見。需要注意的是，妙可藍(lán)多的實(shí)控人柴琇及公司管理層已多次被“點(diǎn)名”。
2016年9月及2018年2月，因未及時(shí)披露子公司存在停產(chǎn)及由此產(chǎn)生的計(jì)提大額資產(chǎn)減持準(zhǔn)備、向關(guān)聯(lián)方借款與大額購買理財(cái)產(chǎn)品等信息，妙可藍(lán)多相繼收到上交所警示函和通報(bào)批評(píng)。
2020年8月21日，妙可藍(lán)多再次發(fā)布公告稱，其股東劉木棟、王永香合計(jì)違規(guī)減持股票約1236.72萬股，占妙可藍(lán)多總股本的3.02%。
除此之外，妙可藍(lán)多的實(shí)控人柴琇也曾因未按時(shí)履行法律義務(wù)而成為被執(zhí)行人。
各種事件顯示，妙可藍(lán)多在資本層面存在多次違規(guī)的情況，其公司治理維度或許存在一些問題，蒙牛應(yīng)該不會(huì)選擇視而不見。
最后，從這里也能看出蒙牛對(duì)奶酪市場(chǎng)有著非同尋常的信心。
據(jù)歐睿統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國奶酪零售市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)下，在2021年達(dá)到了122.7億元。
再加上妙飛、百吉福和吉士汀等各種玩家的內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，如今的奶酪市場(chǎng)對(duì)于蒙牛這種巨頭來說顯然有些不夠看，只能說明蒙牛對(duì)奶酪市場(chǎng)未來潛力信心爆棚。
為什么蒙牛選擇把重心放在了奶酪而不是奶粉上？實(shí)際上，蒙牛也并不是沒打過奶粉的主意。
作為現(xiàn)在蒙牛一把手的盧敏放，此前就是奶粉的負(fù)責(zé)人。因此，蒙牛對(duì)奶粉業(yè)務(wù)必然有著非常清晰的認(rèn)識(shí)。
盧敏放在2016年9月接任蒙?？偛靡宦?，而在此前盧敏放是蒙牛旗下雅士利奶粉的負(fù)責(zé)人。但從奶粉業(yè)務(wù)來看，盧敏放交出的成績(jī)并不好看。
2013年雅士利被蒙牛收購時(shí)的營收為38.9億元，凈利潤(rùn)為4.38億元。但到了2015、2016年，雅士利的營收已分別降至27.61億元、22.03億，凈利潤(rùn)也下滑至1.18億元和-3.2億元。
蒙牛也曾以14.6億澳元（約71億人民幣）收購澳洲有機(jī)嬰幼兒配方奶粉廠商——貝拉米，結(jié)果貝拉米2021年收入在5億元左右，較2020年的10億元大幅縮水。
種種數(shù)據(jù)表明，蒙牛在奶粉領(lǐng)域也非常努力，但似乎沒有帶來所希望的結(jié)果。今年上半年，蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)收入18.9億，對(duì)比去年竟然同比下降25.64%。
也有媒體猜測(cè)，蒙牛在奶粉市場(chǎng)的失利，原因或許在于對(duì)奶粉業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理層面存在問題。
或許是自覺在奶粉領(lǐng)域難以做出成績(jī)，轉(zhuǎn)向奶酪成為退而求其次的選擇。那么，盧敏放在奶粉領(lǐng)域失去的“場(chǎng)子”，能在奶酪市場(chǎng)找回來嗎？
在向善財(cái)經(jīng)看來，蒙牛在奶酪市場(chǎng)的動(dòng)作本身就是大象轉(zhuǎn)身的一個(gè)標(biāo)志，蒙牛正從此前阿里式的全權(quán)控制向騰訊式的開放投資模式試水。
在蒙牛此前收購雅士利的過程中，蒙牛乳業(yè)與雅士利聯(lián)合宣布，蒙牛乳業(yè)向雅士利所有股東發(fā)出要約收購，并獲得控股股東張氏國際投資有限公司（簡(jiǎn)稱“張氏國際”）和第二大股東凱雷亞洲基金全資子公司CA Dairy Holdings（簡(jiǎn)稱“CA Dairy”）接受要約的不可撤銷承諾，承諾出售合計(jì)約75.3%的股權(quán)。
也就是說，蒙牛上來就獲得了對(duì)雅士利的絕對(duì)控股。反觀妙可藍(lán)多，蒙牛并沒有直接把妙可藍(lán)多變成自己的子公司，而是徐徐圖之，不斷加強(qiáng)對(duì)妙可藍(lán)多的控制。這一次收購?fù)瓿珊螅膳Ｒ仓徊贿^才獲得妙可藍(lán)多35%的股權(quán)。
不過，蒙牛畢竟不是平臺(tái)型企業(yè)，未來或許也會(huì)一步步把妙可藍(lán)多收入旗下。
這么做的好處自然多多，“放養(yǎng)”般的支持讓蒙牛在管理上更加輕松，規(guī)避奶粉上曾經(jīng)犯的錯(cuò)誤，同時(shí)也避開了和伊利直接正面硬剛。
對(duì)于妙可藍(lán)多來說，蒙牛的支持也不可或缺。
妙可藍(lán)多主打的奶酪棒切入的是兒童零食市場(chǎng)，兒童零食市場(chǎng)的成功未必能真正帶動(dòng)奶酪市場(chǎng)的教育普及，因?yàn)橄M(fèi)者和購買者并不是同一群人。
可以發(fā)現(xiàn)，妙可藍(lán)多正努力推動(dòng)自身家庭餐桌系列的奶酪片產(chǎn)品，想要帶動(dòng)家庭消費(fèi)者，但消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)奶酪產(chǎn)品并未形成廣泛的需求認(rèn)知。
這意味著妙可藍(lán)多教育消費(fèi)者的成本更加高昂，僅靠妙可藍(lán)多可能承擔(dān)不起，蒙牛雄厚的實(shí)力價(jià)值在這里就凸顯了出來。
需要注意的是，妙可藍(lán)多的大部分產(chǎn)品并不算是奶酪，而是再制干酪。再制干酪相當(dāng)于對(duì)天然奶酪的再加工而來的產(chǎn)品。
比如妙可藍(lán)多奶酪棒，從配料表來看，位于第一位的是水，第二位的才是干酪。在降低了天然干酪含量的同時(shí)，添加了更多其他物質(zhì)。這要是放在辛吉飛的視頻中，辛吉飛必須歪著嘴來一句，這是“純純的?？怂箍萍佳嚼翔F”。
如何在不犧牲營養(yǎng)的前提下，保證國人接受奶酪的口感，這也是妙可藍(lán)多和蒙牛未來需要突破的一道難關(guān)。
盧敏放在2020年業(yè)績(jī)會(huì)上喊出了“5年再造一個(gè)新蒙牛”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，如今時(shí)間已經(jīng)過半，而蒙牛手中的王炸似乎只有妙可藍(lán)多。
盧敏放真正該思考的問題或許是，妙可藍(lán)多能夠代表奶酪的未來嗎？奶酪又是否能夠支撐起蒙牛的未來？
不管了，先打好手里的牌再說。
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1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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