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©?深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥
折扣、優(yōu)惠、抽獎、補貼……這幾天無論打開什么APP，大概率都能看到不少與雙11相關的廣告。為了抓住這一年一度規(guī)模最大的促銷節(jié)點，各大品牌商家使出“渾身解數(shù)”，意圖在全網增加曝光、擴大聲勢，從而盡可能地提升銷量。
而這并非是只在電商平臺內打打折就能夠達成的目標。幾大內容社交平臺一早就被品牌商家們看中，以各種營銷內容、互動玩法進行宣傳推廣，吸引更多用戶種草：在微博，有眾多明星達人的傾情推薦；在小紅書，有海量的好物測評和分享筆記；在B站，李佳琦的《所有女生的offer2》成了熱門綜藝，UP主的直播帶貨也在進行中。
各平臺的屬性、特征以及內容風格不同，使得種草玩法和側重點相當多樣化。但相對應的，品牌做營銷的難度也有所升級：該如何應對不同的平臺、找到與之相匹配和適應的種草策略，這是所有品牌商家都需明確的答案。
作為重要的營銷“輿論場”、“種草地”，微博和小紅書一早就給出了面向品牌商家的雙11種草方案。
具體來看，兩大平臺的方案不少相同之處。
大促期間，品牌最先要做的就是先看清和把握時機。由于現(xiàn)在的雙11從預售到結束已接近一個月時間之久，而各電商平臺的時間安排又略有不同，小紅書和微博就都根據(jù)電商平臺的節(jié)奏，給出了平臺內的廣告流量庫存變動預測，以此為品牌商家提前做廣告計劃提供建議。
比如小紅書表示站內雙11的熱度會從10月初持續(xù)到11月中旬，但9月的常規(guī)種草期和10月中旬開始的第一波預售期同樣不可忽視。而微博則強調今年預售的延遲導致?lián)屃吭V求更加集中，10月24日的預熱會是重頭戲，此后尾款結賬（10.31-11.01）和大促日（11.10-11.11）也會是兩個需要把握的流量高峰。
明確整體節(jié)奏之外，小紅書和微博也都推出了雙11主題活動，在站內進行流量聚合。
小紅書在營銷方案中提到會推出“11.11應該買什么”、“雙11的秘密驚喜”及“雙11爆款清單”三個大促IP，搭建營銷會場，以明星和KOL種草微綜藝、KOC測評筆記等等來幫助品牌搶占聲量。
微博設置了大促主會場IP“微博好物節(jié)”，其中包含品牌好物推薦、小游戲抽獎、話題任務以及產品試用申領等等，同時在雙11當晚還會有“不眠種草夜市”活動，以及多個雙11話題活動。
雖然玩法極為紛繁多樣，但其實總結來看，其作用都集中于三點：其一是在活動會場頁直接給到品牌曝光位，其二是為品牌的種草博文引流，其三是激發(fā)用戶參與互動和購物消費的熱情。
當然平臺的屬性和內容各異，微博和小紅書給出的種草方案也有不同之處。
微博主要強調其廣告產品的升級：
品牌曝光方面，開屏可以和信息流廣告聯(lián)動，延長曝光時長；與明星或KOL合作的營銷內容會在粉絲關注流頁置頂，提升曝光量。
廣告呈現(xiàn)方面，有開屏手勢互動、出框式廣告、輪播廣告等多種創(chuàng)意形式可用，相比常規(guī)的圖片、視頻有更強的吸睛度。
效果評估方面，以電商CID鏈路歸攏從種草到拔草的跨平臺數(shù)據(jù)，可集中優(yōu)化投放效果。
小紅書則是將重點放在了營銷方案上。
平臺首先給出了一個整體的KFS內容營銷組合策略（KOL創(chuàng)作者+Feeds信息流廣告+Search搜索廣告)，這三項已經覆蓋了平臺的營銷優(yōu)勢項和主要的營銷內容形式。
其次小紅書為食品飲料、母嬰、時尚、3C家電、美妝這五個重點行業(yè)提供了更具針對性的策略。比如建議食品飲料行業(yè)商家用瀏覽+搜索雙路徑觸達用戶，3C家電、美妝要在筆記上下功夫，通過加清單、攻略等關鍵詞來做爆文筆記等等。
另外，小紅書還特別強調了面向商家的優(yōu)惠項目。
比如蒲公英平臺（小紅書創(chuàng)作者商業(yè)合作服務平臺）在9-10月會限時推出新客大促，新客或半年內未下單老客使用該平臺下單減免服務費，并返聚光平臺（小紅書一站式廣告投放平臺）競價廣告投放廣告金等等，以此吸引品牌商家前來。
種草是引流獲客的手段，激勵消費者拔草才是最終目的。內容平臺以多種營銷玩法來幫助品牌增加聲量后，更為關鍵的一步是跨過平臺，為品牌在主流電商平臺上旗艦店導流。
在微博，向淘寶、京東、拼多多、抖音、快手、得物等平臺導流均可，方式也很簡單：最基礎的是在博文中以文字形式直接推薦，向抖音、快手等平臺的導流常采用這一形式；更常規(guī)的是在博文中添加用戶可一鍵跳轉的網頁鏈接，這相比文字推薦的導流轉化效果更高；廣告形式更豐富的大品牌們，也會通過開屏、博文底部的標簽、商品櫥窗等跳轉，當然其本質上還是通過外鏈實現(xiàn)。
今年品牌大部分仍是以導流淘寶店為主。渠道覆蓋更廣的品牌會選擇向淘寶、京東、抖音等多個平臺的店鋪引流，這只需要在博文中強調出各平臺上的玩法和活動差異即可。
也有小部分品牌強調了自己的拼多多店，比如今年在淘寶跌出雙11彩妝香水品牌預售TOP10的完美日記，其實在微博就強調了其在拼多多和得物的活動。
與此同時，微博、小紅書和B站其實都直接與淘寶展開了合作，導流也明顯側重于為平臺整體導流。
微博近日上線“天貓雙11攻略樂園”，以互動小游戲的方式展開了一張關于淘寶雙11的“地圖”，其中詳細介紹了平臺內的所有活動項目。
在雙11前，小紅書在營銷策略預告中提到了會提供一鍵外鏈商品詳情頁的功能，也會和淘寶合作。不過經體驗，目前站內對雙11的廣告仍比較節(jié)制，很多品牌的信息流廣告并沒有附帶外鏈，目前站內也沒有直接出現(xiàn)為淘寶導流的活動頁。
而B站是早早就推出了一個合作話題征集活動“多彩生活盡情up”，其中既有用天貓模版創(chuàng)作優(yōu)質內容的獎勵，也有針對用戶的許愿玩法，以此來增強平臺的影響力。在活動主頁，B站直接設置了可以直接跳轉淘寶雙11主會場和各品類分會場的鏈接。另外，B站也激勵UP主在創(chuàng)作內容中添加“帶貨紅包”，粉絲領取后可直接跳轉商品頁使用，UP主也能因此獲得傭金。
值得關注的是，今年微博和小紅書都明確提到：會提供從種草到拔草一體化的效果評估方案，讓跨平臺的導流、以及最終的轉化效果可觀測，而不是只看在站內的種草廣告投放曝光情況。
微博所用的電商CID鏈路就是種比較通用的電商引流方式。借此可以實現(xiàn)從落地頁點擊到店鋪到達、購買下單這一流程的打通，實時回傳數(shù)據(jù)，直觀呈現(xiàn)廣告實時成交ROI。品牌商家也可以用階段性的成交數(shù)據(jù)，來及時調整和優(yōu)化投放的策略。
小紅書則是與淘寶聯(lián)盟共同推出了一個“小紅星”項目，商家加入后可以獲得單篇筆記的營銷數(shù)據(jù)以及從小紅書進入淘寶店鋪后的轉化情況，完善了從營到銷的全流程效果評估體系。為了激勵更多品牌加入項目，小紅書也將為其提供額外的活動流量。
不難理解，現(xiàn)階段各大行業(yè)都在追求降本增效，營銷預算隨之緊縮，有限的投入之下就更希望高效的收獲。小紅書頭部MCN仙梓文化創(chuàng)始人兼CEO張柔琪也曾告訴深響，大部分品牌越來越要求“品效合一”，如此看來，內容平臺的行動也是為了更好滿足品牌營銷訴求。
同樣在追求品效合一的大勢影響下，現(xiàn)下已有不少內容平臺做起了電商業(yè)務，試圖以站內閉環(huán)讓種草拔草真正“一體化”，避免跨平臺跳轉帶來的鏈路拉長、流量流失等問題。
今年雙11，除了微博還是完全在做前端種草這件事，小紅書和B站都是內外循環(huán)“兩手抓”。
小紅書一早就布局了電商業(yè)務，站內商城有自營店鋪和不少品牌入駐，同時平臺也有做直播帶貨。
今年10月，小紅書發(fā)布時尚主播成長計劃，并宣布要針對雙11期間的直播進行扶持，豐富行業(yè)貨品供給，增加公域流量，為中腰部主播提供成長工具。與此同時，在10月24日晚8點，站內的“雙11小紅書買買節(jié)”也正式開啟，活動少套路，不做預售，而是直接設置了跨店滿300-50的優(yōu)惠。
直觀來看，小紅書在首頁信息流中并沒有太多關于站內雙11活動的內容出現(xiàn)，活動相關信息需要搜索后進入專區(qū)，所以整體上站內還是保持了一貫的社區(qū)氛圍和調性。而且由于不少像雅詩蘭黛這樣的大品牌還未在站內開店，所以雙11活動參與的大品牌也相對較少。而歐萊雅、花西子等在站內有旗艦店的品牌也沒有做太多促銷活動，大促的氣氛對比主流電商平臺相對冷清。
相比小紅書，B站在今年雙11的行動其實更為引人關注。
自今年10月以來，B站“直播電商小助手”就開始發(fā)布直播電商相關規(guī)則和信息。同時全量開放了小黃車功能，上線選品中心，與淘寶、京東以及站內會員購的商品池打通，指導UP主選品和掛車。
此前用戶只能從UP主的賬號頁看到是否有直播，但從10月14日起，B站在直播欄目下增加了一個“購物”專區(qū)，正式為直播電商開放公域入口。在站內搜索雙11，可直接進入“11.11直播電商好物節(jié)”，預約和查看直播。
為激勵更多UP主加入直播帶貨的行列，B站還發(fā)布了相關的招募激勵計劃。并且站內的好物節(jié)的活動主頁也一直都有招募主播的說明，粉絲數(shù)大于1000的UP主即可參與，門檻不高，且平臺還會給予一定獎勵。
雖然看起來B站入局直播帶貨的力度頗大，但和小紅書類似，其站內首頁沒有太多雙11及直播的相關內容出現(xiàn)，甚至現(xiàn)在直播這一專區(qū)也沒有Banner或者信息流推薦，用戶更多是只能通過搜索雙11才能到達活動頁面。
據(jù)B站官方數(shù)據(jù)，有UP主的試水成績不俗：10月14日即站內雙十一活動開幕首日，UP主@Mr迷瞪的首場直播GMV就突破了1.3億。但隱蔽的入口還是會影響用戶的認知度，從直播好物節(jié)的預告列表來看，絕大多數(shù)UP主的直播預約數(shù)都在幾千位。
如此看來，內容平臺現(xiàn)階段做內循環(huán)更多還是在嘗試和“平衡”：雖然站內有自己的雙11促銷節(jié)，但同時也不忘推出各種名頭的活動來為電商平臺引流；雖然想在電商業(yè)務上前進一大步的意愿很強烈，但保持站內調性依然是重中之重。
這種兩手抓的思路，其實也足以表明：內容平臺們深知即便是有電商業(yè)務，在雙11這個節(jié)點上也難敵三大傳統(tǒng)電商平臺；與其自己投入，不如深耕自己擅長的內容和流量玩法，在雙11分得一杯羹。合作共贏，才是大節(jié)點上的制勝法。
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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