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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
消費品品牌的盡頭,是生活方式
2022-11-25 10:06:29

十幾年前,我還在上高一的時候,我所在的城市開了第一家星巴克,也是我們那個不太發(fā)達(dá)的中部省份的第一家。

已經(jīng)忘記了在那個社交媒體還沒大爆發(fā)的年代,星巴克的品牌認(rèn)知是如何一點點滲透到我們當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生群體里的,反正開業(yè)的第一個周末,我和同學(xué)帶著興奮和期待,輾轉(zhuǎn)了兩路公交跑去店里打了卡。

坐在寬敞明亮的大店里,看著進(jìn)進(jìn)出出的時髦大人,永遠(yuǎn)寫不完的作業(yè),寫起來好像也沒那么惱人了。

在一線城市讀書工作近十年后,如今的我,對星巴克和大城市早沒了舊日濾鏡,除非跟人談事,也很少再去星巴克。而咖啡也只是繁忙日子里再普通不過的醒腦工具,跟精致生活談不上半點關(guān)系。

周圍喝咖啡的人基本也是這樣的心態(tài),在同質(zhì)化的環(huán)境里待久了,往往會把少數(shù)人的共識誤以為是大多數(shù)人的常識。直到有天早晨到辦公室后,我例行端了杯咖啡到座位上,隔壁桌的一位98年的年輕同事笑著打趣我說,“呦,看這精致的小資生活。”

01

咖啡仍是高勢能品類

聽到這個打趣時,我愣了一下,第一反應(yīng)是“咖啡和小資有什么關(guān)系?這不就是個提神工具么?”緊接著我想到了她之所以會這么說,很可能跟她的成長經(jīng)歷有關(guān)。

這位98年的同事是小鎮(zhèn)姑娘,去年夏天畢業(yè)后剛來到一線城市工作,一直誤以為自己的體質(zhì)不適合喝咖啡,工作前也沒養(yǎng)成喝咖啡的習(xí)慣,只在實在困得不行時偶爾喝一次。

這次偶然的互動插曲讓我意識到一個問題——除了少數(shù)個別城市,咖啡已經(jīng)是很多打工人的剛需口糧外,在大多數(shù)消費者的心智認(rèn)知里,咖啡仍舊是一個高勢能品類,是“精致生活方式”的重要象征之一。

這也是為什么李寧、特步等服飾品牌要“跨界”賣咖啡的原因。服飾品類的營銷向來跟生活方式強綁定,在服飾行業(yè)陷入激烈同質(zhì)化競爭的大背景下,服飾企業(yè)想維持住自己的品牌溢價,就需要借助各種高勢能的人和事,來維持自己在消費者心中更高一級的向往。

勢能是一個物理概念,是儲存于一個系統(tǒng)內(nèi)的能量,也可以釋放或者轉(zhuǎn)化為其他形式的能量。勢能不是屬于單獨物體所具有的,而是相互作用的物體所共有。

在商業(yè)領(lǐng)域的勢能,則體現(xiàn)在比同行更容易吸引人才加入,更容易拿到好商場的鋪位,供應(yīng)商更愿意與你合作,你可以獲得更便宜的采購價格,政府更愿意給予優(yōu)惠政策,消費者更愿意付出溢價購買你的產(chǎn)品等等。

近年來,新消費的投資創(chuàng)業(yè)熱潮起起伏伏,咖啡是少有的,在投資端和消費者端熱度一直高居不下的高勢能品類。這不是中國市場的特殊現(xiàn)象,事實上,由于特殊的歷史原因,咖啡在一個國家或地區(qū)普及為全民飲品前均如此。

非洲大陸上的埃塞俄比亞是公認(rèn)的咖啡原產(chǎn)地,16世紀(jì)起,“環(huán)游”世界的歐洲人,把咖啡種植和貿(mào)易帶到了地球上的每一塊大陸。在原住民心中,咖啡甚至和把咖啡帶到這塊大陸的歐洲人一樣,成了“理性人”和“先進(jìn)”的象征,比如明治維新時期的日本。

拋開文化落差的原因,更現(xiàn)實的原因在于,在現(xiàn)代物流和咖啡設(shè)備普及之前,高昂的長途運輸成本和重稅,加上需要手工研磨、煮制等復(fù)雜工序,以及強提神+促進(jìn)新陳代謝功效,導(dǎo)致咖啡在初次進(jìn)入大部分國家時,要么先在貴族中流行起來,要么就是因為提神功效及咖啡館的社交和休閑功能成為了學(xué)生、藝術(shù)家等腦力勞動者、城市新興中產(chǎn)階級的心頭好。

洋身份、不低的價格、貴士中產(chǎn)的偏愛,使得咖啡在絕大多數(shù)國家普及化的早期,基本都是一個高勢能品類,是“精致生活方式”的重要象征品之一。

市場理解和接納新事物需要時間。這種時間差,給了很多企業(yè),把平價本質(zhì)的產(chǎn)品賣出“貴”價的結(jié)構(gòu)性機遇,雀巢就是一個代表例子。

02

雀巢早期在中國是怎么賣貴的?

如今被貼上“廉價”心智標(biāo)簽的雀巢速溶咖啡,也曾是一代人心中時髦和高檔的象征。雀巢1988年進(jìn)入中國市場后不久,推出了經(jīng)典的罐裝速溶咖啡產(chǎn)品。

有媒體曾報道,當(dāng)時一個大學(xué)教授的月收入約200元,而一罐雀巢咖啡售價20多元;一杯餐廳沖好的雀巢速溶咖啡,也要賣到6塊錢,確實算不上便宜。雀巢咖啡還是當(dāng)時的社交貨幣和送禮佳品。很多人喝完咖啡后,會把瓶子帶到工作場所,以彰顯自己的財力或品味。

比如當(dāng)時的高收入群體出租車司機,就很喜歡在車上擺一個雀巢咖啡的瓶子泡茶喝。雀巢在上海曾做過一個市場調(diào)查,顯示80年代初女大學(xué)生最想嫁的人是出租車司機。因為當(dāng)時出租車司機的收入是平均工資的十幾倍,是妥妥的高收入群體。

為什么早年雀巢咖啡可以在中國賣出好價格呢?我認(rèn)為雀巢主要做對了兩點:第一,雀巢通過產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新,抓住了消費者認(rèn)知上的時間差。第二,把握住了電視等傳統(tǒng)媒體為王的渠道紅利。

如上文所述,咖啡是一個高勢能品類,尤其是在普及的早期。在雀巢初進(jìn)入中國的上世紀(jì)90年代,在以星巴克為代表的精品化咖啡浪潮下,速溶咖啡其實在很多國家已經(jīng)是一種非常平價的細(xì)分品類。

但在剛剛開放不久、還很不發(fā)達(dá)的中國市場,廣大消費者對咖啡這種舶來品的認(rèn)知極其有限,而且還有很高的接受壁壘——味道上,苦酸澀等“缺點”占了個全乎;功能上,想提神,與這種奇奇怪怪的黑飲料相比,茶是一個更好的選擇。

當(dāng)時中國市場的確蘊含著巨大的咖啡消費潛力,但需要很強的市場教育。誰能在多大程度上解決這個問題,誰就能收獲多高的回報。市場機遇會吸引許多甘愿冒險的人,至于冒多大的險、冒險之后獲得的是獎賞還是懲罰,就各憑本事了。

面對市場接受度低的難題,雀巢在產(chǎn)品、營銷上都做了創(chuàng)新。

產(chǎn)品上,在黑咖啡之外,推出以植脂末為主要成分、有奶味兒的咖啡伴侶,改善純咖啡的苦澀口感,讓其更接近大眾口味上的“好喝”;營銷上,沒有強調(diào)提神、健康等現(xiàn)在常見的賣點,而是瞄準(zhǔn)“不好喝”的最大痛點,把“好喝”作為最大賣點,并打透了這一認(rèn)知。

雀巢是怎么打透“好喝”這一核心賣點的呢?

90年代的媒介還比較單一,電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體擁有非常強的觸達(dá)和影響消費者的能力。雀巢提煉了一句非常中國式的廣告語“味道好極了”,并圍繞這一簡潔有力的廣告語拍攝了許多有場景感的廣告片,并大量投放到電視媒體上。

回看當(dāng)年雀巢咖啡的許多廣告片,也把如今互聯(lián)網(wǎng)種草擅長的那一套場景營銷技巧用得爐火純青——當(dāng)一個審美過關(guān)的新產(chǎn)品出現(xiàn)在時髦的人、時髦的場景里,人們看多了,也會覺得這個產(chǎn)品和品牌就是時髦的。

雀巢當(dāng)時的經(jīng)典廣告片場景例子有,搬新家的年輕音樂家請鄰居共飲咖啡、時髦的都市夫妻用雀巢咖啡招待來拜訪的好友、年輕的都市情侶回鄉(xiāng)探親時把雀巢咖啡作為送親戚的禮品…..每一個飲用場景的結(jié)尾,主角們必然還會來一句“味道好極了!“的經(jīng)典廣告語。

消費品品牌的盡頭,是生活方式

圖/雀巢廣告中的經(jīng)典場景,都代表了當(dāng)時最時髦的生活方式

03

生活方式可以有很多種

今年國慶期間,我和朋友去浙江游玩,從一路路過好幾個縣城的咖啡館,以及以前旅游時加過的民宿老板朋友圈里,觀察到一些有意思的咖啡消費細(xì)節(jié)——中年貴婦愛曬星巴克、年輕的有穩(wěn)定收入的辦公族愛點瑞幸、沒有收入的學(xué)生黨考公考研族常光顧幸運咖。

在盛產(chǎn)白茶的安吉縣,我住過的那家民宿的老板娘,年紀(jì)40左右,除了開風(fēng)情民宿和經(jīng)濟型賓館,家里還經(jīng)營著一片不小的茶園,不算大富大貴,但多年認(rèn)真經(jīng)營下來,也攢了一筆不錯的身家。從老板娘常曬的朋友圈來看,星巴克應(yīng)該是她最喜歡的咖啡品牌,當(dāng)然也可能是她覺得最配得上她社交面具的品牌。

消費品品牌的盡頭,是生活方式

而在臺州市下轄的縣級市臨海,一個以制造業(yè)和旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的縣域經(jīng)濟百強縣,我在當(dāng)?shù)氐娜鹦液托疫\咖都點過咖啡,發(fā)現(xiàn)幸運咖的顧客主要是學(xué)生黨,高中生到考研考博的都有;瑞幸店里,時髦打扮的年輕人居多,外賣單子基本都是各個銀行和各個政府機關(guān)。

以上的觀察其實可以明顯看出,不同的咖啡品牌,消費人群有著很明顯的差異。

中國是一個巨大的消費市場,從南到北,從東到西,從沿海到內(nèi)陸,從北上廣深到縣城與鄉(xiāng)村,消費者購買力、消費習(xí)慣、接受訊息的渠道、對品牌的認(rèn)知、地域文化差異巨大,大部分跨國企業(yè)都將中國列為一個獨立市場。

中國市場的這種特殊性決定了,企業(yè)要打造品牌勢能,需要說服的不是全國消費者,而是細(xì)分市場的消費者。哪怕你不是一個區(qū)域品牌,而是全國品牌,也是要一個區(qū)域一個區(qū)域吃下來的。不同區(qū)域的競爭對手和消費者很可能是有巨大差異的,這種差異對消費企業(yè)來說,是挑戰(zhàn),也可能是機遇。

它意味著,在這片廣袤的大地上,對于消費這門既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的生意來說,不存在巨頭通吃,中小玩家也能找到自己的生態(tài)位,經(jīng)營好自己的一片天地。

北上廣不代表中國,新一線也不代表中國,這片廣袤的土地上存在無數(shù)多種生活方式,每一種生活方式背后都可能是未被發(fā)現(xiàn)的需求合集,而尊重那些生活方式的企業(yè),也將更有機會成就自己的品牌夢。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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