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如果不是破產(chǎn)清算，可能很多人都已經(jīng)忘記了，這個曾經(jīng)被稱為“國產(chǎn)飲料巨頭”的天府可樂。
就在最近，重慶市第五中級人民法院發(fā)布了一則關(guān)于天府可樂破產(chǎn)清算的公告，消息一出，很快就沖上了微博熱搜。不少網(wǎng)友表示以后再也喝不到了，對于天府可樂的退場感到惋惜。
不過很快天府可樂官方就對此進行辟謠，并表示申請破產(chǎn)是早期的經(jīng)營企業(yè)，目前天府可樂仍然在穩(wěn)定生產(chǎn)及運營，天貓旗艦店也在正常銷售中。
雖說官方已經(jīng)辟謠，但這個曾經(jīng)被定為國宴用飲料的可樂品牌，卻很難再重現(xiàn)昔日輝煌。
最近幾日，關(guān)于天府可樂破產(chǎn)清算的消息可以說是鬧的沸沸揚揚。有網(wǎng)友對此感到非常惋惜，卻也有不少人表示根本就沒聽說過這個品牌。
根據(jù)官方給出的解釋，天府可樂實際上并沒有破產(chǎn)。2018年，天府可樂集團就已經(jīng)把“天府可樂”這個品牌所包含的產(chǎn)品生產(chǎn)和運營轉(zhuǎn)移給天府可樂飲品有限公司，之前的天府可樂集團完全符合破產(chǎn)清算條件。
現(xiàn)在天府可樂品牌已經(jīng)由全新的團隊進行運營，不僅沒有破產(chǎn)，反而還在積極擴產(chǎn)及拓展銷售區(qū)域。
不過，雖說破產(chǎn)傳聞不足為信，但天府可樂的日子也并沒有想象中的那么好過。
在和百事可樂經(jīng)歷了一系列關(guān)于商標(biāo)和配方的訴訟糾紛之后，天府可樂選擇在2016年3月高調(diào)復(fù)出。
復(fù)活之后的天府可樂也曾在2021年被明星肖戰(zhàn)一度帶火，但最終所交出的成績單卻并沒有那么讓人滿意。
2021年全年，天府可樂凈虧損超過1800萬，今年1-5月的虧損也有400萬之多。結(jié)合并不景氣的外部大環(huán)境，2022全年相信天府可樂的成績也不會有多理想。
這一點，從實際的消費端也能夠很明顯看出來。
例如在天府可樂天貓旗艦店上，折扣后只需要24元就可以買到15瓶的量販裝，月銷量只有千余單左右。對比百事可樂、可口可樂等動輒數(shù)以萬計的成交量而言，幾乎可以忽略不計。
除此之外，對于新一代的年輕消費群體，除了川渝地區(qū)，很多人幾乎也沒怎么聽說過天府可樂。
雖說現(xiàn)在的天府可樂早已被可口百事等巨頭們的光環(huán)所籠罩，但必須要承認(rèn)，曾經(jīng)它也是當(dāng)之無愧的“國產(chǎn)可樂一哥”。
天府可樂的故事，最早發(fā)生于上世紀(jì)40年代。當(dāng)時重慶飲料廠和四川省中藥研究所合作將部分中草藥引入到飲料生產(chǎn)當(dāng)中，研制出了第一款中國可樂。只是由于技術(shù)水平和生產(chǎn)環(huán)境的限制，并沒有大范圍流行。
改革開放后，重慶飲料廠開始了改革的步伐，并且在1981年正式推出了天府可樂。
在當(dāng)時，這個喝起來甚至有股中草藥味的國產(chǎn)可樂，迅速在川渝地區(qū)打開市場。1985年天府可樂更是被國務(wù)院定為國宴用飲料，“一代名飲”的稱號就此而來。至此，天府可樂迅速走向全國。
據(jù)了解，作為國內(nèi)最早的可樂類飲料，天府可樂巔峰時期一度占據(jù)了中國可樂市場高達(dá)75%的占有率，當(dāng)時的可口和百事還完全不值一提。
只可惜好景不長，隨著外資品牌的強勢涌入，國內(nèi)也開始掀起了一股合資的浪潮。不少國產(chǎn)飲料品牌都紛紛選擇合資，試圖以市場來換取技術(shù)和設(shè)備，并借助外國品牌來增強自身的影響力。
如天津山海關(guān)、北京北冰洋、青島嶗山等都紛紛被外資收購，天府可樂自然也不例外。
只不過在和百事共同成立合資公司后，天府可樂卻也將自身拖入了泥潭。
借助天府可樂在國內(nèi)的銷售渠道和聯(lián)營廠，百事迎來大肆擴張，最終天府可樂在合資公司的總飲料產(chǎn)量當(dāng)中占比不足1%，被迫成為“犧牲品”。
一直到2016年，經(jīng)過了多年艱苦訴訟，天府可樂從百事手中重新奪回品牌和配方并成功復(fù)出。只是如今的市場，早已不可同日而語。
最近幾年隨著國潮風(fēng)的興起，不少老國貨又重新回到大眾的視野當(dāng)中，甚至在情懷的加持下重新煥發(fā)第二春。
數(shù)據(jù)顯示，以天府可樂、北冰洋等為主的國產(chǎn)飲料品牌，在2022上半年銷量同比增長高達(dá)150%，目標(biāo)群體多數(shù)也是以90后、00后為主的年輕一代。
例如在天府可樂初回歸時，其外包裝上就宣稱“不只是熟悉的味道”，通過喚起很多人的童年回憶來吸引消費者。
只不過當(dāng)情懷所帶動的熱點消退之后，天府可樂面對可口和百事這兩大主流品牌根本也無能為力。
事實上，不管是可口可樂還是百事可樂，根據(jù)其過往所公布的財報顯示，包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)營收依然處在穩(wěn)步增長當(dāng)中，這顯然會在很大程度上擠壓國產(chǎn)汽水品牌的生存空間。
同時，哪怕強如可口可樂，如今也在發(fā)展多品牌矩陣來穩(wěn)住自身發(fā)展。反觀大多數(shù)的國產(chǎn)汽水品牌幾乎都是靠著單一產(chǎn)品打天下，一旦主營產(chǎn)品的增長受到限制，公司勢必也會遭受牽連。
當(dāng)然還有不容忽視的一點在于，隨著消費者健康意識的覺醒，可樂這一類的碳酸飲料也被越來越多人歸類到垃圾食品的隊伍中，取而代之的是后起之秀如元氣森林等。
通過主打零糖零卡氣泡水，元氣森林分走了不少年輕消費者，也使得自身迎來飛速擴張。
一方面是老牌巨頭地位不可動搖，另一方面新品牌的崛起也不容忽視。對天府可樂而言，未來究竟能否占有一席之地，或許只有時間才能給我們答案。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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