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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
上線首年GMV沖刺100億,抖音超市能硬剛阿里、京東嗎?
2023-02-08 16:40:15

作者 | Bamboo

1月28日,春節(jié)假期復(fù)工后的第一天,“抖音超市”低調(diào)上線,用戶可以通過搜索“抖音超市”或在官方賬號的關(guān)聯(lián)店鋪中找到相關(guān)服務(wù)頁面。

上線首年GMV沖刺100億,抖音超市能硬剛阿里、京東嗎?

小柒認為,抖音超市近期突然上線,是情理之中、意料之外。情理之中是因為,從直播電商到本地生活,坐擁超6億日活的抖音,似乎什么都想做。

意料之外在于,這樣一個重大項目的上線,沒有什么宣傳的鋪墊,入口也并不顯眼。

值得注意的是,“抖音超市”官方賬號目前僅有一條入駐視頻,發(fā)布于2022年8月,這與媒體報道的抖音去年下半年開始布局超市業(yè)務(wù)的時間點不謀而合。

上線首年GMV沖刺100億,抖音超市能硬剛阿里、京東嗎?

據(jù)電商報報道,2022年10月,抖音超市在廣州、深圳、惠州和東莞四個城市試點,當(dāng)?shù)赜脩艨梢栽诙兑羯坛侵姓业?ldquo;超市”入口。天眼查App顯示,2022年11月,北京字跳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司便申請注冊“抖音超市”商標。

即便坐擁唾手可得的天然流量,擺在抖音超市面前的,還有很多對手和難題。

01.對標貓超京超,抖音硬剛阿里京東

打開抖音超市(下文簡稱抖超),不難發(fā)現(xiàn)它有些眼熟。

與天貓超市和京東超市(下文簡稱貓超和京超)相似,抖音超市的頁面設(shè)計同樣以綠色為主,主頁面包含了營銷入口、分類目錄和商品推薦等主要模塊,且抖音超市的“新人三單禮”與天貓超市新用戶的“三單返卡”權(quán)益完全相同。

上線首年GMV沖刺100億,抖音超市能硬剛阿里、京東嗎?

抖音超市vs天貓超市vs京東超市

三者所提供的服務(wù)也基本一致,即打造圍繞家庭生活場景的線上超市,用戶可以在App內(nèi)下單購買家清洗化和零食酒水等高復(fù)購率的日用百貨商品。

不同的是,抖音超市剛剛起步,無論是“面子”還是“里子”都有些粗糙。

不難看出,抖超圖文和頁面設(shè)計較為簡單,商品種類和數(shù)量還不夠豐富,二級類目涼茶和水氣泡水甚至出現(xiàn)了“商品上架中”的空白。

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目前,抖音超市包含“乳飲沖調(diào)、紙品洗衣、酒水保健、家庭清潔、個護美妝、零食糖巧、母嬰寵物、糧油速食、電器百貨”9個品類,而貓超和京超的一級類目均超過15個。

在抖超商品的詳情頁上,均標注了“官方直發(fā),正品保障”,16點前下單當(dāng)日發(fā)貨,之后則為次日發(fā)貨,這與貓超京超“半日達”“次日達”的履約能力相比,仍有很大差距。

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配送速度慢人一步的原因在于,京超依托于自營京東物流,貓超擁有丹鳥物流,而抖超還沒有成熟的配送體系。

目前,抖音超市和順豐達成了合作,新用戶首單免運費,享受送貨上門等權(quán)益。老用戶則需要滿88元包郵,這一數(shù)字也與天貓超市的包郵門檻相同。

在對手強勁的線上商超領(lǐng)域,剛出生的抖超只能從價格入手,先用低價策略完成第一批用戶的冷啟動。

以多數(shù)家庭的必備品紙巾為例,100抽×30包的清風(fēng)原木紙巾在抖超的的新人券后價格為33.9元,貓超和京超的價格均為39.9元。在不使用優(yōu)惠券的情況下,三方價格沒有差異。

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快消品牌往往有自己的控價體系,會把商品在各個平臺的價格一碗水端平。至于用戶到手價格有多少,取決于平臺的補貼力度和商家參加的促銷活動。

據(jù)觀察,抖超內(nèi)的大部分商品有平臺補貼或參與了限時秒殺等活動,只有少部分商品沒有活動與補貼。

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對于抖音而言,起步期是塑造用戶心智的關(guān)鍵階段,燒錢補貼是一條“不歸路”。一旦打上“便宜”的標簽,后期客單價的提升是難上加難。因此抖超發(fā)放的優(yōu)惠券力度也較為克制,僅有三張每單6元的新人優(yōu)惠券。

02.流量和供應(yīng)鏈,抖超的兩極

抖音超市的背后,是字節(jié)跳動與阿里、京東等大廠的貼身肉搏,也是一場流量與供應(yīng)鏈的博弈。

抖音最大的優(yōu)勢在于不缺流量,數(shù)以百萬計的短視頻達人和主播源源不斷地生產(chǎn)內(nèi)容,提高著用戶的停留時間和打開頻率。

因此,“高頻打低頻”,是抖音超市的核心競爭力。比起需要用時才打開的淘寶和京東,抖音能通過精準的算法推薦和內(nèi)容種草,悄無聲有地引導(dǎo)用戶進入消費場景,抖音電商能在兩年中迅速崛起也正是得益于此。

如今,抖音超市成為補充抖音全域電商的一塊拼圖。據(jù)多家媒體報道,抖音超市歸屬于抖音電商旗下,由字節(jié)跳動電商部門負責(zé)開發(fā),與抖音本地生活業(yè)務(wù)分屬兩個團隊。

一位資深電商從業(yè)者認為,抖音超市有較高的流量天花板,也有多種獲取流量的方式。比如通過內(nèi)容主推爆品,即利用短視頻小黃車帶貨引流到抖音超市;再比如,發(fā)揮直播帶貨的優(yōu)勢,吸引連鎖便利店和線上超市直播帶貨。

不過,目前抖超在抖音生態(tài)內(nèi)的地位并不明朗。在巨大的流量池中,抖超究竟能占據(jù)怎樣的位置仍是一個問號。

抖音頂部的Tab欄一直戰(zhàn)況激烈,2022年,代表著貨架電商的“抖音商城”升至五大Tab欄之一。不過,同屬于貨架電商的抖音超市并沒有常駐在抖音商城的主頁,目前仍然只能通過搜索進入。

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抖音商城主頁截圖

短期內(nèi),流量的長板爆發(fā)并不是難事,但供應(yīng)鏈卻是抖超難以補齊的短板。

在商品供給側(cè),抖超的對手不僅有貓超和京超,還有山姆和物美超市等線下超市的自營App。

吸引商家入駐并獲得價格與庫存優(yōu)勢,做好倉儲和用戶管理,將是抖超接下來的運營重點。

Boss直聘顯示,抖音曾開出25-50k的薪資,招聘超市卡方向的電商運營,該崗位便是負責(zé)超市卡業(yè)務(wù)的日常運營和數(shù)據(jù)分析。

可以預(yù)見的是,抖音超市或?qū)⑼瞥鲎约旱某锌〞T體系以此留存用戶。

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在物流側(cè),擅長輕資產(chǎn)生意的抖音,似乎很難從頭啃下“即時配送”這塊硬骨頭。

據(jù)連線Insight報道,抖音超市在四座試點城市的頁面版中,由“超市”與“小時達”兩部分組成,小時達由本地生活商家供貨,如水果、蔬菜、鮮花等生鮮品,配送由商家自行完成。但抖超在全國上線后,除了深圳保留“小時達”服務(wù),其他城市只上線了“超市”版本。

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這一動作似乎證明了抖音對于“小時達”的履約,并沒有足夠的信心和把握。畢竟在時效性上,抖超面臨著美團和餓了么的降維打擊。

曾被抖音盯上的外賣生意,與超市的生鮮產(chǎn)品一樣,對即時配送的要求較高,但從2021年內(nèi)測心動外賣到2022年接入餓了么小程序,抖音的外賣業(yè)務(wù)并不見起色。

在“抖音超市”賬號唯一一條視頻的評論區(qū)中,不少用戶都對快遞提出疑問,用戶很難找到相關(guān)客服詢問,若物流時效難以保證,用戶滿意度將大打折扣。

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實際上,前輩們早已在物流問題上給出參考答案,抖音也從中學(xué)到一二。

抖音可學(xué)習(xí)京東,搭建自營物流配送體系,亦可學(xué)習(xí)阿里入股菜鳥,打造嫡系物流公司。目前來看,抖音似乎并沒有打造自營物流體系的決心,選擇了與外部物流合作的方式。

據(jù)Tech星球報道,2022年,抖音先聯(lián)合中通、圓通、韻達等快遞公司推出的快遞服務(wù)“音尊達”,解決“最后一公里”送貨上門問題;后測試“極速達”服務(wù),與順豐、京東、通達兔等主流快遞公司合作,可實現(xiàn)商品同城當(dāng)日達、周邊城市次日達。年底,抖音與達達、順豐同城、閃送達成合作,提供“團購配送”服務(wù),實現(xiàn)“全城平均1小時達”。

物流行業(yè)專家楊達卿在全天候科技的報道中提到,“自建與否既取決于企業(yè)綜合的資金回報,也取決于面向未來的戰(zhàn)略布局。如果短期內(nèi),過重投資帶來負債包袱和利潤下滑,合作就是最優(yōu)選擇”。

03.抖音超市能后來居上嗎?

對于被流量焦慮籠罩的其他大廠而言,抖音是一個不得不重視的對手。

以天貓超市為例,貓超的大部分流量來自阿里生態(tài)體系。比如,用戶在支付寶螞蟻森林澆水和高德打車等阿里旗下App場景內(nèi),能看到天貓超市的相關(guān)廣告和權(quán)益置換入口。其中,最主要的流量來源是手機淘寶的活躍用戶。

業(yè)內(nèi)人士透露,手淘的用戶主動打開率在持續(xù)走低,這對根植于手淘的貓超來說無疑是一個潛在風(fēng)險。此外,貓超的流失用戶,大部分被抖音和拼多多搶去。

抖音“貨架化”的同時,其他電商平臺也出現(xiàn)了“抖音化”的特征。比如天貓詳情頁加入了更多短視頻內(nèi)容,并在淘寶站內(nèi)開啟直播帶貨。業(yè)內(nèi)人士透露,貓超加大力度投入全天店播后,GMV實現(xiàn)了大幅增長。

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京東超市并沒有肥沃的直播帶貨土壤,便將直播帶貨主陣地放在抖音。新抖數(shù)據(jù)顯示,“京東超市官方旗艦店”抖音近半年預(yù)估銷售額在5000萬到7500萬之間。粗略計算,京東超市在抖音一年的銷售額能達到1億元左右。

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對于抖超的百億GMV目標,小柒認為,“這個目標雖然有挑戰(zhàn),但搞定流量和供應(yīng)鏈后,有希望完成”。

*文中小柒系化名

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