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五一期間，一個(gè)神人小伙登上熱搜。
自4月29日至5月3日，“90后”成都小伙連續(xù)打卡五岳，完成了“五一五岳”之旅，被網(wǎng)友尊為“五岳盟主”。這個(gè)小案例映射的，其實(shí)是五一期間“報(bào)復(fù)性旅游”的徹底到來。
文化和旅游部公布的數(shù)據(jù)，直觀總結(jié)了今年五一假期文旅市場的火熱：全國國內(nèi)旅游出游合計(jì)2.74億人次，同比增長70.83%，按可比口徑恢復(fù)至2019年同期的119.09%；實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1480.56億元，同比增長128.90%，按可比口徑恢復(fù)至2019年同期的100.66%。
攜程發(fā)布的《2023年“五一”出游數(shù)據(jù)報(bào)告》則顯示，五一假期用戶非跨省酒店預(yù)訂占比超七成；國內(nèi)景區(qū)門票票量同比增長9倍，較2019年“五一”增長超2倍；出境游訂單同比增長近7倍，多地機(jī)酒訂單超2019年水平。
在一片人潮人海，疫情期間的休閑新貴——露營，則顯得有些落寞。
每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，今年五一，曾一度火爆的露營開始淡出旅游市場。出行自由后，長假期間人們會(huì)更多考慮出門旅行，而不是就地搭個(gè)帳篷。
《中國新聞周刊》報(bào)道，北京多家露營營地今年并未出現(xiàn)去年預(yù)訂爆滿的情況，五一假期每天幾乎都有余位。
露營一帳難求的場面還歷歷在目，但昨天的小甜甜，今天直接變成了牛夫人。露營到底還香不香？只做旅游“平替”，注定是沒有前途的。
旅游火了，露營開始降溫，是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
這離不開疫情的實(shí)際情況。
露營之所以進(jìn)入了大眾視野，疫情絕對是第一大刺激因素。2020年開始，出境游封鎖、跨省游禁止、跨市游慎重成為常態(tài)。“人們?nèi)找嬖鲩L的旅行需求”和“全方位立體打擊下的疫情防控”成了一對顯著矛盾。
露營在此時(shí)有了極大的休閑價(jià)值，一炮而紅。
在企查查以企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍和簡介中含“露營”為條件進(jìn)行搜索，共有超過11萬條搜索結(jié)果。而其中，成立超過3年企業(yè)不足2.5萬條，也就是說：近八成相關(guān)企業(yè)是在疫情三年誕生的。
在A股上市公司、國內(nèi)頭部的戶外運(yùn)動(dòng)裝備制造商牧高笛2019年年報(bào)中，“露營”一詞僅僅出現(xiàn)3次。而在之后的三年年報(bào)中，“露營”一詞的出現(xiàn)次數(shù)分別為60次、47次和126次。
2020年之前，牧高笛的營收和利潤表現(xiàn)一直是漲漲跌跌，緩慢爬坡的溫吞節(jié)奏。但是從2020年開始，突然開啟直線攀升的爬坡節(jié)奏。
在2019年年末，牧高笛的股價(jià)為23.22元，對應(yīng)市值16.65億元。而到了露營最為火爆的2021和2022年，牧高笛股價(jià)開始躥升，最高超過110元，市值超過70億元，漲幅超過370%。
不難看出，作為“旅游平替”被認(rèn)知的露營，流量減少是意料中的事。但如果說露營會(huì)隨著疫情的結(jié)束而歸于平淡，那未免有些過于悲觀。
疫情放開之后，之所以人們感覺露營銷聲匿跡。一方面確實(shí)是因?yàn)閴阂忠丫玫穆糜螣崆獒尫诺眠^于濃烈，尤其是在適合長途旅游的五一長假襯托下，露營的聲浪偏低。另一方面，今年的天氣因素——包括沙塵暴和氣溫問題，也導(dǎo)致了露營的黃金時(shí)間還未到來。
疫情是露營崛起的助燃劑，但絕不是唯一的燃料。
露營經(jīng)過幾十年的發(fā)展，終于迎來了它的“黃金人群”。
首先，真正的“燃料”來自國人對新型生活?yuàn)蕵贩绞讲粩嘣黾拥男枨蟆?/p>
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，從2012年到2021年的十年間，連鎖零售企業(yè)商品銷售數(shù)據(jù)中，文化、體育用品及器材專門零售商品銷售額從266.88億元增長到1125.35億元，增長超過300%。占綜合零售商品銷售額的比例從2.33%增長至8.75%。
這從一個(gè)側(cè)面說明，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的需求正在向著更高的層次升級(jí)。
其次，是露營遇上了消費(fèi)力最強(qiáng)的“黃金一代”。
中國的露營并非一夜長大，其實(shí)早在20世紀(jì)90年代，露營就已經(jīng)“出道”。直到2020年之前的三十年間里，其實(shí)露營已經(jīng)在不為人所知地增長。
中國早期的露營更多地出自專業(yè)野外探險(xiǎn)中，即便是后來逐漸向公園露營開始變遷，但仍然小眾。
這和中國主力消費(fèi)人群的消費(fèi)意識(shí)息息相關(guān)。21世紀(jì)之初，60后、70后是消費(fèi)的主力軍，他們聽著山歌民謠長大，經(jīng)歷過物質(zhì)生活的艱難時(shí)刻。對于他們而言，露營哪里是享受，頂多只是“憶苦思甜”。
而且在中國主流文化中，“風(fēng)餐露宿”“披星戴月”“荒郊野外”“四海為家”等詞語，更多是落魄、失意和荒涼的代名詞，與千百年來國人推崇的家文化相去甚遠(yuǎn)。這直接決定了露營很難在中老年中間普及開來。
直到現(xiàn)在，露營經(jīng)過幾十年的發(fā)展，終于迎來了它的“黃金人群”。
在2020爆火的露營行情中，我們看到80后、90后甚至是00后們是絕對的消費(fèi)主力。
馬蜂窩《2022露營品質(zhì)研究報(bào)告》顯示，女性在露營人群中占比達(dá)到64%，80后親子人群和90后、00后年輕人群占比達(dá)到80%以上。
這些人群中，一方面一部分已經(jīng)完成了成家立業(yè)，并且有一定財(cái)富積累的80后，開始展現(xiàn)接受新鮮消費(fèi)業(yè)態(tài)的能力；另一方面，對買房、結(jié)婚、生育等人生大事開始不那么上心的千禧世代及Z世代，則將這些傳統(tǒng)消費(fèi)向新型消費(fèi)遷移。
在可以想象的未來，那些更加年輕的10后、20后們，自打出生就困在大大小小的鋼筋混凝土城市里，會(huì)更把野外露營視為“向往的生活”。
也許是看到這一趨勢，各大上市公司們，都已經(jīng)開始厲兵秣馬。
號(hào)稱“中國領(lǐng)導(dǎo)型的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)用品連鎖零售公司”的三夫戶外，在財(cái)報(bào)中介紹，伴隨精致露營市場的火熱爆發(fā)，公司加強(qiáng)了精致露營的推廣。
公司布局較早的SANFO HOOD通過合作模式開展輕資產(chǎn)投資，與北京山里寒舍、瓦廠酒店等高端民宿、旅游景區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造野奢帳篷營地。
戶外品牌探路者，在2022年圍繞“一起趣露營”大主題展開營銷推廣，先后在華熙五棵松、CBD 財(cái)富購物中心、國家網(wǎng)球中心、首鋼園、卡斯谷和多布等北京多處場地、崇禮云頂滑雪場和桂林一帳營地等處搭建露營場景。
浙江永強(qiáng)的高管則在投資者關(guān)系活動(dòng)中提及：“公司目前雖未涉及國內(nèi)露營產(chǎn)品，但已經(jīng)同步開發(fā)火爐、取暖器、戶外廚房、儲(chǔ)物柜等新品類產(chǎn)品，會(huì)視市場需求情況適時(shí)推出其他品類產(chǎn)品。”
而牧高笛的變化更加顯而易見。2019年，其國內(nèi)業(yè)務(wù)僅為1.5億元，占比不足30%。而到2022年，國內(nèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)首次占比超過50%。
幾年下來，相關(guān)企業(yè)對露營業(yè)務(wù)相當(dāng)重視，不過要走的路還是很長。
首先是如何擺脫“打工仔”的身份。在露營裝備方面，中國是制造大國，但遠(yuǎn)未形成品牌，各大公司都處于低階的代工階段。
仍以牧笛高為例，長期以來為歐洲、澳大利亞、新西蘭、亞洲和美國等國際市場所做的OEM、ODM等代工業(yè)務(wù)收入是企業(yè)的支柱收入，長期占營收的70%以上。
主要從事充氣床墊、戶外箱包、頭枕坐墊等戶外運(yùn)動(dòng)用品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的浙江自然，產(chǎn)品以 OEM、ODM、OEM/ODM 相結(jié)合的方式銷售至歐洲、北美洲、大洋洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，境外收入占比常年接近80%；上文提到的浙江永強(qiáng)，國際業(yè)務(wù)占比更是高達(dá)90%以上。
其次在露營服務(wù)方面，行業(yè)魚龍混雜，良莠不齊，正處于優(yōu)勝劣汰的自然競爭階段。我們突然感覺露營熱一下子退去不少，其中一些低端掙快錢的入局者被迅速淘汰，是其中重要的原因。
第三，要接受可能無法成為巨頭的現(xiàn)實(shí)。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的研究報(bào)告，2021年中國露營營地市場規(guī)模達(dá)299億元，預(yù)計(jì)2022年增速達(dá)18.6%，市場規(guī)模達(dá)354.6億元。
300多億的市場，絕非巨頭企業(yè)的成長之地。即便是再深挖日后的潛力，也并不樂觀。
以美國為例，在2017年露營滲透率超過12%。而目前國內(nèi)的露營滲透率估計(jì)不足2%。如果按照比較樂觀的10%的滲透率來估算，中國有1.4億的消費(fèi)者基數(shù)，即便是按照每人每年消費(fèi)1000元在露營上，那市場規(guī)模也僅僅為1400億元。
對于技術(shù)壁壘并不太高的露營裝備制造和露營服務(wù)來說，壟斷國內(nèi)市場、出現(xiàn)巨頭企業(yè)的可能性不大。
后續(xù)，投資者或許可以期待某個(gè)上市公司成為小而美的價(jià)值公司，或是誰能把品牌打出國門，在國際維度上的更大市場中成長為“巨頭”。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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