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來源:三元方差
我輔導(dǎo)過很多簡歷,發(fā)現(xiàn)很多人的簡歷都有一個共同特點(diǎn),那就是記流水賬。
尤其是項(xiàng)目經(jīng)歷的部分,看起來洋洋灑灑寫了很多內(nèi)容,但仔細(xì)一看,內(nèi)容無外乎就是先做了什么,再做了什么。基本都是按照時間順序把做過的事情說了一遍。
這種情況非常普遍,這樣的簡歷該怎么改?
對于一個只有一兩年經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析師來說,他確實(shí)很難有機(jī)會接觸到什么正兒八經(jīng)的項(xiàng)目。
日常的工作中百分之七八十的時間是在做需求、寫底層、取數(shù)。就算真的做了一些分析需求,看起來好像也很難和所謂的“項(xiàng)目”搭上邊。
但是簡歷模板里有又一項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)歷是必填的,所以他們就只能把做的事情按順序?qū)懴聛砹恕?/p>
一般是這樣寫的,以數(shù)據(jù)報表搭建為例:
數(shù)據(jù)報備的搭建是數(shù)據(jù)分析師的基礎(chǔ)工作,工作內(nèi)容相對標(biāo)準(zhǔn)化,確實(shí)很難寫的出彩。
如何提煉其中的亮點(diǎn)呢?
項(xiàng)目經(jīng)歷寫成流水賬,反映了兩個問題:
項(xiàng)目沒難度:項(xiàng)目難度不大,沒有遇到什么困難。
思考沒深度:工作內(nèi)容是被分配的,你對項(xiàng)目本身沒有深入思考。
一個項(xiàng)目你能夠按照時間順序先做什么再做什么,一步步推進(jìn)到最終的項(xiàng)目完成。這說明前期的規(guī)劃全部都實(shí)現(xiàn)。這中間居然沒有遇到什么意外,這說明這個項(xiàng)目本身難度并不大。
所以簡歷上這個項(xiàng)目雖然最終完成了,但可能只是你的運(yùn)氣比較好,遇到了一個各方面資源都比較充裕的項(xiàng)目背景。如果遇到一些項(xiàng)目資源緊張的情況,也許就會出現(xiàn)問題。
所以這個項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)只代表你做過,不代表你還會做。
如果你對項(xiàng)目思考深度不夠,那么你就只能說出你做了什么,不能說出為什么這么做。
你只知道做什么,說明這個項(xiàng)目的成功,最大的功勞其實(shí)是你的主管,因?yàn)槟愕闹鞴芊峙浣o你的任務(wù)比較合理。
你在這個項(xiàng)目中扮演的只是一個執(zhí)行者。如果換一個場景,讓你重新建一套報表,也許你就完成不了。
老板非常高興,激動地問:“您只使用了一個錘子就解決了問題,修理費(fèi)多少錢啊?我馬上付給您。”
修理工回答:“需要一萬元。”
老板非常驚訝,說:“您只是敲了一下,居然要一萬美元?”
修理工解釋道:“敲一錘子本身只值一美元,但是知道在哪里敲,值9999美元”
如果思考沒深度的話,做的工作就是敲那一下錘子,但是真正值錢的是知道為什么這么敲。
所以缺乏深度的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)只代表你做過,不代表你知道該怎么做。
想要把簡單的經(jīng)歷,要加強(qiáng)兩方面。
項(xiàng)目實(shí)施中一般都會遇到一些困難,只是有些人沒寫在簡歷上,或者沒體現(xiàn)在面試過程中。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,常見的困難類型有:
時間緊迫,無法按計劃完成任務(wù)
缺乏必要的資源,如人力、技術(shù)、資金等
項(xiàng)目目標(biāo)不明確,需求頻繁變更
項(xiàng)目成員之間的溝通協(xié)作存在問題
技術(shù)難題,需要研究和嘗試新的解決方案
你可以回想一下自己的項(xiàng)目經(jīng)歷,是否存在這樣的問題?然后在簡歷當(dāng)中簡單的帶一句。
如果你這樣寫的話,那么面試官很自然的就會問:當(dāng)時為什么會分這三期?為什么流量要比其他明細(xì)表優(yōu)先級更高?
你完全可以提前準(zhǔn)備好這個回答。那這樣的面試質(zhì)量就比你原來平平淡淡的流水賬要給人更深的印象。
一般的項(xiàng)目經(jīng)歷是流水賬,要增加深度就要做到知其然,也知其所以然。
報表建設(shè)這類項(xiàng)目,想說出深度,一般要知道這么幾個問題:
為什么是這些指標(biāo)
為什么是這些報表
為什么是這種順序
為什么是這種圖表
為什么是這些指標(biāo)
關(guān)于為什么是這些指標(biāo)這個問題?很多人沒有深入思考過?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有非常多成熟的指標(biāo)體系。有些人是習(xí)慣于直接拿來套用。這樣的方式效率確實(shí)很高,但對于面試來說,這樣的做法肯定不是最好的回答。
指標(biāo)的設(shè)計首先得根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特性來設(shè)計。沒有兩家公司的業(yè)務(wù)是完全一樣的。
同樣是銷售轉(zhuǎn)化類的業(yè)務(wù)。虛擬商品不需要建設(shè)供給的指標(biāo)體系,但是實(shí)體的電商需要有供給端指標(biāo)。
同樣是APP運(yùn)營,高頻次的APP看用戶規(guī)模的時候一般用的是dau。但對于一些相對低頻的APP,則以wau或mau為主。
指標(biāo)不是天上掉下來的,是你根據(jù)自己公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn),整理出需要哪些指標(biāo)。
為什么是這些報表?
這個問題的答案是你設(shè)計報表時的目的。
比如第一張表是給高層看的,上面只放了核心的經(jīng)營結(jié)果,這張報表提煉了核心的指標(biāo),讓高層不會被過多指標(biāo)分散注意力,同時又能聚焦到核心的業(yè)務(wù)進(jìn)展。
五張表是分別給流量端營銷端供給端看的。報表中是各個業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人的KPI進(jìn)展以及分維度明細(xì)數(shù)據(jù)。
最后還有三張表是具體運(yùn)營動作的日常監(jiān)控,對當(dāng)前最重要的三個業(yè)務(wù)策略進(jìn)行監(jiān)控,主要是給具體執(zhí)行的運(yùn)營同學(xué)看的。
這樣你的報表的邏輯就非常清晰。
為什么是這種順序?
報表的設(shè)計不是簡單的堆疊。
很多報表體系建設(shè)最終會出現(xiàn)的問題是報表非常全,但是使用的人根本找不到。
如果設(shè)計得當(dāng),那么一張表就能夠看出很多的信息。
這么設(shè)計的原因是運(yùn)營同學(xué)看這張表的時候,一般來說先看第一張表跟蹤目標(biāo)進(jìn)度,如果第一張表的KPI進(jìn)度符合預(yù)期,那么就不需要再往下看了。如果KPI進(jìn)度落后,那么再看第二張表,可以看出究竟是哪一個渠道落后?確認(rèn)了哪個渠道之后再看第三張表,看這個渠道的哪個過程指標(biāo)出現(xiàn)了問題。
報表的設(shè)計順序反應(yīng)的是分析的順序,也反應(yīng)了你對業(yè)務(wù)的理解。
為什么是這種圖表?
這個問題就稍微有些細(xì)節(jié)了。
一般的BI工具都支持多種圖表的展現(xiàn),比如線形圖、柱狀圖、餅圖、明細(xì)表形式等等。那么一張報表究竟該選擇哪種形式,這也是你思考深度的一部分。這部分就不深入說了。
今天這篇文章對于報表體系建設(shè)這么一個簡單的項(xiàng)目經(jīng)歷。做了一個梳理,想要提升項(xiàng)目經(jīng)歷的含金量就要從項(xiàng)目的思考深度和項(xiàng)目的難度當(dāng)中入手。
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3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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