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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
寧花60元嘗2滴茅臺,也不想去喝醬油?
2023-08-21 15:18:14

來源:互聯(lián)網那些事

茅臺冰激凌、小米冰激凌、油潑辣子冰激凌,這年頭各大品牌都在跨界做冰激凌,集體搶占當代年輕人燥熱的肚子,今年一位意想不到的選手也出現(xiàn)在了這個獵奇賽道。

“咸口的冰激凌?我只能接受海鹽。”

“不是吧,這個顏色看起來就好黑暗......”

“醬油冰激凌是什么鬼,醬油味?聽起來就不好吃”

比茅臺看起來更“老套”的海天醬油下場做冰激凌,光是仿醬油缸的外形和醬油的味道,便引發(fā)一陣猜測,相比于茅臺的酒味冰激凌,大眾似乎對這個醬香冰激凌并沒有太大好奇,甚至有些不敢嘗試,因為他們“寧愿去嘗2滴茅臺,也不想去喝2滴醬油”。

最根本的原因,是海天與茅臺給人的品牌調性不同,茅臺是富貴人家、貴價高級的象征,而海天則是平價、家中常備。

一時間,全網都對這個醬油冰激凌沉默了。

“醬油茅”海天,真的跟錯了風?

01.沒有復購理由的“醬溫冰激凌”?

正值暑假中旬,熱浪如潮的廣州開出了一家海天醬油冰激凌快閃店,大屏幕上循環(huán)播放著海天自制的《醬溫風暴》短片,門店則不僅采用了古風客棧的風格,還打出了“醬油冰激淋,一口醬溫,兩口上頭”的Slogan。

而在這個客棧的設計上,海天也是花了點小心機,比如把自己的品牌元素:百年古法釀造工藝、非轉基因黃豆原料、天然釀曬、老字號等通過專區(qū)設計“幻化”成了海天釀曬場、制冰處、文創(chuàng)坊、歷史苑、黃豆學堂等專區(qū)。

至于口味,則是主打鮮厚醇香的老字號醬油+清甜的奶油冰激凌,再撒上一層海天黃豆粉。

剛開始,醬油的咸味會在口中逐漸展開,與甜味形成了一種奇妙的平衡,這種對比的組合讓人感到新奇和驚喜,但復購這件事對于消費者們來說還是沒有理由。

一個是海天冰激凌就像是一個網紅噱頭,打卡嘗鮮便足夠,口味也并沒有很讓人上癮;另一個原因是吃海天醬油冰激凌并不能彰顯自己的“身份”,隔壁茅臺冰激凌代表的可是貴價與高端,那么醬油嘛......

作為近兩年的熱點風向,各行各業(yè)都在跨界做冰激凌,企圖通過冰甜品的方式打入年輕群體,刷新他們對品牌的認知,重新塑造品牌想象。

而海天過于熱切的表現(xiàn),不免讓人擔憂:2021年至今,海天的市值蒸發(fā)了3000多億元,相當于跌去了1.5個萬科,13個泡泡瑪特。

其實這并不是海天第一次做冰淇淋了,早在去年,海天味業(yè)便推出了蘋果醋風味冰淇淋,不過沒有經過大量宣傳,此次醬油冰淇淋的推出,則是首次宣布跨界賣冰淇淋。

去年的添加劑風波還沒有完全過去,原本打入對醬油要求極高的日本市場是對海天的一種表彰,卻又因雙標讓中國消費者失望;國慶期間“??怂箍萍?rdquo;成為熱點話題,海天又被頂上了風口浪尖,另外,前段時間海天還曾因為蹭“熱點”違規(guī)宣傳官微被禁言,進而引發(fā)一系列消費者信任危機。

從2022年年報來看,海天味業(yè)更是首次出現(xiàn)凈利下降,今年一季度,海天味業(yè)營收凈利雙降,疲態(tài)盡顯。

另外據(jù)2021 年數(shù)據(jù)顯示,2021年海天味業(yè)總銷售額 250.04 億元,其中醬油銷售額 141.88 億元,占比 56.74%,主業(yè)增長略顯乏力,海天開始尋找新的發(fā)展途徑,諸如復合調味、啤酒飲料、方便食品等。

股價方面,截至8月11日收盤,海天味業(yè)報44.33元/股,跌幅3.84%,總市值2465億元,跌破了2500億元。要知道,最巔峰的時候,海天味業(yè)市值超過7000億元,如今較高點跌去逾六成。

02.海天的“鈔能力”還管用嗎?

去年上半年,海天味業(yè)總營收為135.32億元,同比增長9.73%,歸母凈利潤40.17億元,同比增長1.83%,這一成績秒殺一眾房地產商,頗有“醬油茅”的風范。

不過這并一切都得益于海天的瘋狂營銷。

光是2016年到2021年,海天的廣告費就砸下了27億元,其中大部分都砸在了老牌的央視上,比如拿下新聞聯(lián)播整點報時的廣告,贊助《脫口秀大會》,請明星代言等等,目前海天醬油已經持續(xù)25年行業(yè)第一,光是15%的占有率,就甩開去其他競爭對手一大截。

當然,舍得砸錢做廣告,也得舍得砸錢搞定經銷商。

為了布局下沉市場,海天打破常規(guī)在一個區(qū)域設置了2個及以上的經銷商,花費了巨額的人力、財力和物力,在下沉市場上不斷拓展,加速經銷商之間的良性競爭,同時也付出了巨大的讓利。

截至2021年年末,海天味業(yè)的經銷商數(shù)量達7430家,省市已經完成了100%覆蓋,縣城覆蓋率也高達90%以上。

同期的競爭對手均不及海天味業(yè)的三分之一,比如千禾味業(yè)的經銷商數(shù)量為1899家,中炬高新為1748家。

雖然消費市場維持了海天的生存,但隨著營收利潤的下降,我們可以很明顯的發(fā)現(xiàn):海天的醬油快要賣不動了。

一方面,隨著當前大眾都在追求健康飲食,醬油這種調味料被列入了“容易黑色素沉淀”、“咸的吃多了不好”的行列,大眾更追求清淡飲食,對調味品的需求驟減。

數(shù)據(jù)顯示2014年至2020年,國內調味品市場規(guī)模僅由2595億元增至3950億元,年均增長率不過7.3%。

另一方面,醬油制作的門檻并不高,雖說海天目前的產能仍是頭把交椅,但隨著千禾味業(yè)等一眾競爭對手的持續(xù)發(fā)力,海天的優(yōu)勢也在不斷縮小,而這些競爭對手的產能之和已經超過了海天。在“群狼”的圍追堵截之下,海天味業(yè)的優(yōu)勢蕩然無存。

此外,海天的產能還曾遭受到業(yè)內同行的質疑:

宣傳過程中,海天表示自己的產品需要經過三蒸三曬,要曬夠180天陳化以后才會生產出來,按照每年200萬噸的產能計算,每平米要曬3噸以上的醬油。

而來自安徽的張秀醬油廠總經理認為,醬油真正的釀造時間需要半年以上,海天醬油那樣每平米曬場產出3噸以上,這個產能很難讓人相信。

海天自然意識到這個問題,早在2021年便有管理層提出,要加大復合調味品的投資力度,助推新品類加快發(fā)展,構建新的增長點。

相關數(shù)據(jù)顯示,復合調味品在近幾年調味品消耗量中,占比快速提升,增速發(fā)展遠超基礎調味品,而復合調味品市場更是山頭林立,競爭激烈,頤海國際、天味、紅九九明顯占據(jù)了主流口味高地,海天作為后來者必須要花費大力氣追趕。

海天固然聰明,他選擇繞著先來者的鋒芒走,前后推出韓式辣牛肉、新疆番茄、云南酸湯、韓式部隊鍋等口味的鍋底,但由于口味局限,長期品類教育成本較高,困局依舊難解。

海天的高管曾表示:2023年是海天十年來環(huán)境最復雜的一年。

但,無論如何增長,從體量上看,現(xiàn)階段,海天味業(yè)的火鍋底料及其他產品都無法與巨頭抗衡,作為行業(yè)后來者,海天能否多開花還要打個問號。

屆時,海天的“鈔能力”還管用嗎?

參考:

海天味業(yè)跌破2500億 “醬油茅”還有救嗎——海聞財經

海天醬油也做冰淇淋, 為何大品牌們總想跨界冷飲?——新實體

海天的黃昏靜悄悄——表外表里

海天醬油,賣不動了?——BT財經

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