很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
主筆 / 脫落酸
文章架構(gòu)師 / 毛自聰
出品 / 巨頭財(cái)經(jīng)
首先要承認(rèn)兩點(diǎn)客觀現(xiàn)實(shí)：
其一，以門戶為內(nèi)核的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過去了，它現(xiàn)在是多元網(wǎng)絡(luò)世界一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配件，想主業(yè)回歸高峰很難，也有它不可或缺的理由；
第二，頭條抖音崛起后，個(gè)性化算法對(duì)編輯推薦機(jī)制的沖擊，令五大門戶難受了相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)周期，各自在尋求自己的平衡之道。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)20多年，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、鳳凰們，依然活著，依然在進(jìn)化、依然心未冷卻。最關(guān)鍵的，廣告主們一直念念不忘，對(duì)門戶的價(jià)值給與了實(shí)質(zhì)的投票認(rèn)可。
五大門戶的核心議題其實(shí)殊途同歸，都圍繞三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
·媒體基因差異：從門戶起家歷史，理解媒體影響力。
·內(nèi)容生產(chǎn)能力：比拼門戶在新聞專題報(bào)道、欄目、評(píng)論等方面的內(nèi)容影響力以及公信力。
·品牌信息傳遞：廣告營(yíng)銷由“卷流量”到“卷內(nèi)容”，用財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)反向論證，門戶為廣告主提供的營(yíng)銷服務(wù)，能多大程度上傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)人群。
如何平衡用戶興趣與新聞倫理之間的關(guān)系？營(yíng)銷時(shí)代的內(nèi)容品牌又該發(fā)揮怎樣的價(jià)值？各家都怎么搞定廣告主的，且聽巨頭財(cái)經(jīng)一一解讀。
2001年新浪搶先報(bào)道“911”開創(chuàng)了手機(jī)播報(bào)突發(fā)新聞的時(shí)代；
2005年推出博客引領(lǐng)自媒體潮流；2009年推出微博開啟中國(guó)社交媒體新時(shí)代…
新浪曾以24小時(shí)滾動(dòng)新聞定義了“中文門戶”標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)在通過與微博深度捆綁保持自己在門戶領(lǐng)域的影響力。
占據(jù)微博營(yíng)收超8層的廣告業(yè)務(wù)下滑幅度很大，新浪的私有化也沒有實(shí)現(xiàn)曹國(guó)偉期待的多元化發(fā)展。
在AI驅(qū)動(dòng)內(nèi)容的時(shí)代，新浪起家的門戶業(yè)務(wù)雖然逐漸走向虧損，但多數(shù)人還是愿意相信它是媒體公司。
啟動(dòng)新浪智能媒體平臺(tái)，推出“鷹眼”平臺(tái)和熱點(diǎn)“探針”，是新浪面對(duì)今日頭條突襲時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。
而“讓AI更有價(jià)值觀”的理念提出，則是CEO曹國(guó)偉為打破以算法推薦為核心的固化模式，錨定的新航向。
過去在總編輯陳彤帶領(lǐng)下?lián)屝侣?，新浪?gòu)筑起一道道門戶價(jià)值城墻，如今他們要在“知未知，見未見”的品牌升級(jí)中拓寬服務(wù)能力。
給用戶提供超越新聞的內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)，就是新浪眼中的價(jià)值升級(jí)。
除了大家較為熟悉的《大國(guó)匠人》、《一天零一頁》和《文明的對(duì)話》外，新浪還推出了一系列優(yōu)秀欄目諸如《四季旅行》，《地球WEEKLY》和《一瞬間》以及垂直領(lǐng)域的內(nèi)容《頭號(hào)青年》、《地球日?qǐng)?bào)》和《風(fēng)口浪間》。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的浮躁化不可避免，算法與新聞價(jià)值之間的天平時(shí)常發(fā)生傾斜。
新浪對(duì)智能技術(shù)的追求是新浪移動(dòng)“生長(zhǎng)”的重要?jiǎng)恿χ?，但?duì)多元信息的敏感、對(duì)新聞原則的執(zhí)著以及與微博的聯(lián)動(dòng)才能保持興盛。
最近數(shù)據(jù)顯示，在五大門戶中，新浪新聞的月人均使用時(shí)長(zhǎng)排名第一。
曾經(jīng)在出道時(shí)就達(dá)到巔峰的搜狐，現(xiàn)在主要依靠張朝陽來支撐。
開直播教英語講物理，上節(jié)目與俞敏洪星空對(duì)談…中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教父張朝陽向外界展示了自己真誠(chéng)自由接地氣的一面。
憑借張博士的個(gè)人魅力，搜狐的廣告業(yè)務(wù)有所復(fù)蘇，但要說帶領(lǐng)搜狐重回巔峰幾乎不太可能。
近幾年，搜狐為了穩(wěn)住基本盤，致力于降低成本削減虧損業(yè)務(wù)。盡管張朝有心掌舵積極求變，但結(jié)果依然不太明朗。
搜狗被賣給騰訊后，搜狐的游戲和廣告業(yè)務(wù)都呈下滑趨勢(shì)，難以為搜狐帶來整體增長(zhǎng)。
占據(jù)8層營(yíng)收的游戲業(yè)務(wù)，主要依靠2007年問世的《天龍八部》這款老IP貢獻(xiàn)力量；原本占比僅有14%左右的廣告收入也處在下行通道。
搜狐視頻自2013年就開始構(gòu)建版權(quán)壁壘和自制內(nèi)容，但最后無力與愛奇藝和騰訊視頻等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，目前能夠出圈更多也是因?yàn)閺埑枴?/p>
媒體業(yè)務(wù)更是收效甚微，只能通過一些活動(dòng)諸如5G和人工智能論壇、搜狐馬拉松、搜狐時(shí)裝秀、狐友國(guó)民校草大賽等來刷存在感。
作為五大門戶網(wǎng)站中最早向移動(dòng)新媒體發(fā)起進(jìn)攻的平臺(tái)，搜狐一度試圖通過加強(qiáng)機(jī)器推薦以及內(nèi)容輸送回歸傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)，最后卻被多對(duì)多的分發(fā)測(cè)策略掀掉了基本盤。
時(shí)下的搜狐似乎更在意滿足用戶的閱讀體驗(yàn)需求，而不是投入成本來提升新聞資訊的內(nèi)容公信力。
推出首個(gè)明星“數(shù)字人”主播播報(bào)新聞；引領(lǐng)折疊屏應(yīng)用新體驗(yàn)，設(shè)計(jì)一鍵分屏、雙列刷新聞等手機(jī)APP功能；并計(jì)劃引入GPT生成搜狐新聞客戶端的摘要…這些都是為了最大化地為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
搜狐擅長(zhǎng)讓新聞在特定場(chǎng)景中的體驗(yàn)達(dá)到極致，從這個(gè)角度看搜狐，盡管原創(chuàng)內(nèi)容已經(jīng)掉隊(duì)，但卻在激烈競(jìng)爭(zhēng)中練就了很強(qiáng)的“新潮”基因。
錯(cuò)過數(shù)個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的網(wǎng)易，其實(shí)是一家游戲公司。
從《夢(mèng)幻西游》到《陰陽師》到《哈利波特·魔法覺醒》再到《蛋仔派對(duì)》，網(wǎng)易憑借扎實(shí)的產(chǎn)品力，坐穩(wěn)了萬年老二的位置。
2001年，丁磊希望游戲的成功能夠?yàn)榫W(wǎng)易帶來轉(zhuǎn)機(jī)，到2023年，游戲業(yè)務(wù)占網(wǎng)易總營(yíng)收的八成。回顧網(wǎng)易過去二十年的游戲發(fā)展路線，就像是一條起伏不定的正弦函數(shù)。
游戲業(yè)務(wù)成為了全家的希望，UGC與AIGC的結(jié)合或許能最大限度地拓寬夢(mèng)的邊界。
反觀其他業(yè)務(wù)營(yíng)收板塊卻不太樂觀。受到流量限制的云音樂盈利受阻，向來穩(wěn)健的有道增收不增利，還有包括網(wǎng)易嚴(yán)選與網(wǎng)易傳媒在內(nèi)的創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)也在明顯收縮。
不過，相比起其他門戶網(wǎng)站的焦慮，網(wǎng)易新聞在丁磊的興趣式管理中表現(xiàn)得相當(dāng)自洽。
他們沒有過多陷入算法流量與新聞價(jià)值取得平衡的內(nèi)耗，而是通過年輕化的差異化內(nèi)容布局迎合了品牌營(yíng)銷的嬗變。
擺脫“80后政論場(chǎng)”，迎合90后年輕消費(fèi)群體關(guān)注興趣話題多過社會(huì)新聞的需求。網(wǎng)易新聞?chuàng)u身一變資訊平臺(tái)。
“有態(tài)度”的編輯們大撤退，取而代之的是“各有態(tài)度”的網(wǎng)易文創(chuàng)號(hào)。
定位泛娛樂、生活情感話題的原創(chuàng)視頻欄目《談心社》曾創(chuàng)下8期節(jié)目6次熱搜的成績(jī)；傳說中聚焦青年文化研究的神秘組織《網(wǎng)易噠噠》也出了不少爆款H5策劃；
此外，網(wǎng)易內(nèi)部還有超過20個(gè)工作室構(gòu)成的內(nèi)容生產(chǎn)體系，包括《答案如下》、《網(wǎng)易公開課》、《硬核看板》、《網(wǎng)易數(shù)讀》、《浪潮工作室》和《槽值》等，幫助網(wǎng)易文創(chuàng)構(gòu)建了多圈層多品類的內(nèi)容IP矩陣。
圍繞“青年文化社交、新商業(yè)消費(fèi)、影視版權(quán)、知識(shí)科普、城市文化”，打造個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)品牌，網(wǎng)易新聞身上的年輕氣息遙遙于同類產(chǎn)品。
網(wǎng)易不迷戀組織變革，比起規(guī)模，丁磊更在意盈利與財(cái)務(wù)安全。
知乎上“如何評(píng)價(jià)網(wǎng)易這家公司”的帖子瀏覽量已經(jīng)超200萬，總結(jié)問題底下的3000多個(gè)回答基本呈現(xiàn)兩極分化。
一部分人怒其不爭(zhēng)，斷言網(wǎng)易的美好時(shí)期已經(jīng)過去。另一部分人反而愛上這種佛，長(zhǎng)久停留在了這塊烏托邦式的自留地。
天天快報(bào)走人機(jī)協(xié)同路線突圍失敗后，騰訊新聞嘗試了一系列調(diào)整。
然而，明星職業(yè)經(jīng)理人王詩(shī)沐的空降都沒有帶來新的增長(zhǎng)，反而導(dǎo)致騰訊新聞廣告營(yíng)收降低了。
視頻化、B站化，碎片化策略失效了，面對(duì)廣告下行的大環(huán)境，騰訊新聞內(nèi)部盈利壓力陡增。
很快，何毅進(jìn)來了，新任負(fù)責(zé)人一來就開啟了疾風(fēng)驟雨的改革：過濾掉70%的低價(jià)內(nèi)容，并且試圖找到一條商業(yè)上和精品資訊可以自洽的道路。
事實(shí)證明，卓有成效。不到半年的時(shí)間，騰訊新聞就實(shí)現(xiàn)盈利。時(shí)下的騰訊新聞?wù)^定公信力和精品化以及創(chuàng)新力作為品牌價(jià)值。
公信力，即保證新聞資訊內(nèi)容的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，像辟謠欄目《較真》、事實(shí)報(bào)告欄目《秒懂大事件》以及“兩會(huì)專題”“奧運(yùn)專題”等專題都很好體現(xiàn)了新聞的嚴(yán)肅性。
精品化，則是在一定時(shí)間內(nèi)給用戶提供更好價(jià)值的內(nèi)容，騰訊新聞?dòng)腥宋纳鐣?huì)商業(yè)科技四大類型的原創(chuàng)欄目，每個(gè)類目下又有《敦煌師父》、《我的青銅時(shí)代》、《因?yàn)闀俊?、《萬里國(guó)境》等不同細(xì)分ＩＰ。
先打造公信力的精品資訊內(nèi)容吸引高忠誠(chéng)用戶，再發(fā)揮創(chuàng)新定制能力引領(lǐng)話題向用戶傳遞品牌信息，騰訊新聞的商業(yè)化價(jià)值就能被充分挖掘出來。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和紀(jì)錄片《因?yàn)闀俊返暮献髦苯訌?qiáng)化了品牌的文化形象，彰顯了品牌責(zé)任感；
騰訊新聞攜手HUAWEI Mate 50 系列及HUAWEI FreeBuds Pro 2，以新聞紀(jì)實(shí)視角記錄野生亞洲象的生存現(xiàn)狀，既擴(kuò)展了品牌的表達(dá)空間，也避免了廣告主自說自話，忽視用戶真正的內(nèi)容需求。
客戶，既是創(chuàng)作工具，又有品牌冠名，還成為流量頂流，這就是共贏。
二十年倏忽而過，轉(zhuǎn)眼間又來到了一個(gè)新的十字路口。跟以往不同的是，騰訊新聞這次的發(fā)展路線很清晰。
高知識(shí)水平，高消費(fèi)能力的主流受眾，一直是鳳凰網(wǎng)引以為傲的標(biāo)簽。
諸如《軍情觀察室》、《鏘鏘三人行》、《鳳凰大視野》等節(jié)目，都是這些年紀(jì)偏大群體的心頭好。
做嚴(yán)肅新聞的市場(chǎng)定位，奠定了鳳凰網(wǎng)的媒體聲量。背靠鳳凰衛(wèi)視報(bào)道內(nèi)容，也塑造了鳳凰網(wǎng)有別于其他網(wǎng)絡(luò)媒體的國(guó)際視野。
當(dāng)年門戶轉(zhuǎn)型喊了那么久，鳳凰網(wǎng)之所以最遲ALL in，很大程度上是受困于傳統(tǒng)媒體結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜難掉頭。
媒體行業(yè)的變革時(shí)刻在發(fā)生，用戶生產(chǎn)內(nèi)容，算法才是王道。意識(shí)到這一點(diǎn)的劉爽，在2015年裁員之際說了這樣一句話：
以機(jī)器人、算法和自媒體驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容開發(fā)模式，將重新定義內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的流程。
CEO一錘定音謀求轉(zhuǎn)型，鳳凰網(wǎng)開始簽約“鳳姐”作為內(nèi)容主筆，對(duì)標(biāo)今日頭條押注“一點(diǎn)資訊”，但后來結(jié)果我們都看到了。
盡管陳彤加入一點(diǎn)資訊之后力圖在推薦算法中去體現(xiàn)更多的“編輯意志”，但最終還是難逃“信息碎片雷同，低質(zhì)輕佻”的質(zhì)疑。
面對(duì)AI算法驅(qū)動(dòng)內(nèi)容的潮流，鳳凰網(wǎng)今年年初又重提了媒體理想的堅(jiān)守。
成立長(zhǎng)達(dá)11年的工作室《在人間》還在講述邊緣人群的人情冷暖；打造了8年的王牌欄目唐駁虎，還在關(guān)注國(guó)際形勢(shì)報(bào)道俄烏戰(zhàn)況；
還有諸如，《舍得智慧人物》、《君品談》等訪談節(jié)目，也還在回顧英雄人物的經(jīng)歷，傳遞向上的力量。
深耕內(nèi)容遠(yuǎn)比盲目追逐流量重要，但差異化的優(yōu)勢(shì)始終是企業(yè)立足之本。鳳凰在新聞和深度節(jié)目方面一直保有初心，然而鳳凰新媒體CEO劉爽現(xiàn)在已經(jīng)離職。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，鳳凰網(wǎng)2022年總收入為人民幣7.857億元，其中凈廣告收入為人民幣6.967億元同比減少25.1%。
在新的營(yíng)銷時(shí)代，鳳凰如何回歸價(jià)值本源，又如何在值得尊重和毀譽(yù)參半、時(shí)尚引領(lǐng)和劍走偏鋒、基業(yè)長(zhǎng)青和曇花一現(xiàn)之間，做出新的選擇，這是值得期待的。
為了在不確定的時(shí)代中生存下來，門戶網(wǎng)站必須學(xué)會(huì)適應(yīng)潮流的方向。
然而，作為新聞門戶，天然地承載著引導(dǎo)社會(huì)思考的責(zé)任。盲目地迎合受眾，無休止地迎合他們的需求，實(shí)際上是在剝奪大眾的知情權(quán)。
告別“信息匱乏”的傳統(tǒng)門戶階段走向視頻、直播資訊時(shí)代，是時(shí)候重新審視算法推薦所帶來的“信息冗余”和“情緒過剩”了。
只要都還活著，也許還能守到一個(gè)返璞歸真的信息時(shí)代。
先活著。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)