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文 / 一燈
10月21日晚間,長(zhǎng)城汽車發(fā)布了最新業(yè)績(jī)報(bào)告。
數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,長(zhǎng)城汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收994.8億元,同比增長(zhǎng)9.56%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)81.49億元,同比增長(zhǎng)64.8%。營(yíng)收和凈利潤(rùn)均創(chuàng)出歷史新高。
其中,就單三季度,長(zhǎng)城汽車總收入達(dá)到373.46億元,同比增長(zhǎng)29.36%;凈利潤(rùn)達(dá)到25.57億元,同比增長(zhǎng)80.55%。
對(duì)于該份成績(jī)單,資本市場(chǎng)持肯定態(tài)度。自財(cái)報(bào)揭曉后的次個(gè)交易日起,長(zhǎng)城汽車股價(jià)連續(xù)多日收紅,亦有國(guó)信證券、中郵證券、中國(guó)銀河等投資機(jī)構(gòu)給出“買入”或“增持”的評(píng)級(jí)。
透過業(yè)務(wù)輪廓和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)將從多個(gè)維度,洞悉其背后的增長(zhǎng)“密碼”。
量跑到質(zhì)跑
品牌價(jià)值的向上躍遷
一般而言,在成熟市場(chǎng),驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)上漲的直接因素有兩個(gè):量和質(zhì)。
很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)本土汽車品牌都以跑量的規(guī)模效應(yīng)為主,但隨著近年來(lái)產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、品牌力、渠道力等多維度能力的進(jìn)階,其質(zhì)的權(quán)重越來(lái)越大。
具體到長(zhǎng)城汽車身上,多年的潛心修煉,讓其在進(jìn)入2022年后變得更具品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、更能賺錢。
尤其在疫情零星爆發(fā)、原材料成本持續(xù)上行的不確定環(huán)境中,其凈利潤(rùn)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營(yíng)收增速,以及扣非凈利潤(rùn)大幅上揚(yáng)181.32%,彰顯的主營(yíng)業(yè)務(wù)強(qiáng)勁爆發(fā)力,成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
究其原因,節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)查閱財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),報(bào)告期內(nèi),長(zhǎng)城汽車的盈利能力持續(xù)拔高,其銷售毛利率達(dá)到19.92%,同比提升3.34個(gè)百分點(diǎn),銷售凈利率達(dá)到8.19%,同比提升2.74個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于千億營(yíng)收級(jí)別的企業(yè)來(lái)說(shuō),毛利率差一個(gè)點(diǎn)相差的就是億級(jí)以上的毛利潤(rùn),進(jìn)而影響凈利潤(rùn),威懾力不可謂不大。
進(jìn)一步分析,長(zhǎng)城汽車此番盈利能力的提升,質(zhì)的因素堪稱“中流砥柱”,即品牌價(jià)值的向上躍遷。
2022年1-9月,得益于長(zhǎng)城汽車旗下各品牌全面煥新,強(qiáng)勢(shì)賦能產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快向新能源轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)其平均單車售價(jià)達(dá)到12.40萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.72%,同時(shí),20萬(wàn)元以上車型銷量占比繼續(xù)攀升,達(dá)到14.56%。
而就三季度,單車售價(jià)達(dá)到13.16萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.2%,環(huán)比增長(zhǎng)8.5%;單車?yán)麧?rùn)達(dá)到0.90萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)69%。
簡(jiǎn)單解釋,價(jià)格中樞上移以及高價(jià)值車型占比擴(kuò)大,為長(zhǎng)城汽車的成長(zhǎng)注入源源不斷的動(dòng)能。
比如,哈弗品牌以“新能源SUV專家”全新出發(fā)打造新能源產(chǎn)品矩陣,第三代H6 DHT-PHEV正式上市,售價(jià)15.98萬(wàn)元-17.38萬(wàn)元;坦克品牌加速“越野+新能源”推進(jìn),坦克300 HEV與坦克500 PHEV亮相,開啟新能源越野時(shí)代;魏牌加速向高端智能新能源轉(zhuǎn)型,旗下產(chǎn)品全面實(shí)現(xiàn)混動(dòng)化;長(zhǎng)城炮步入品牌2.0,大型高性能豪華皮卡山海炮刷新行業(yè)上限……
以上種種舉動(dòng),表象是長(zhǎng)城汽車對(duì)品類、品質(zhì)的探索和淬煉,內(nèi)涵則其是在技術(shù)領(lǐng)域的不斷攻克和突破,比如發(fā)動(dòng)機(jī)、電池、芯片等,以數(shù)億研發(fā)投入筑造的動(dòng)態(tài)“護(hù)城河”。
根據(jù)官方信息顯示,2022年前三季度,公司研發(fā)總投入達(dá)85.44億元(資本化研發(fā)投入+費(fèi)用化研發(fā)投入),同比增長(zhǎng)64.74%,深度布局新能源與智能化等高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)。
內(nèi)延到外拓
全球化導(dǎo)向的市場(chǎng)擴(kuò)容
梳理長(zhǎng)城汽車的發(fā)展軌跡,是一個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過程。內(nèi)部的,產(chǎn)品矩陣不斷豐富,挖掘多元化需求;外部的,國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)共振,開辟成長(zhǎng)新航道……均為其熨平行業(yè)周期波動(dòng),引導(dǎo)需求的趨勢(shì)性繁榮奠定了基礎(chǔ)。
從老品牌長(zhǎng)城皮卡、哈弗系列到魏牌、歐拉、坦克、沙龍,目前長(zhǎng)城汽車的產(chǎn)品線涵蓋SUV、轎車、皮卡三大品類,對(duì)標(biāo)各類消費(fèi)人群和駕駛場(chǎng)景。
這意味著,隨著新品牌貢獻(xiàn)度提高,在皮卡和哈弗之外,長(zhǎng)城汽車一條條新的盈利曲線正破土而出。
以坦克品牌為例,作為硬派越野的“新秀”,兼顧越野和日常使用,打破了由合資品牌、豪華品牌共同框定的越野車市場(chǎng)架構(gòu),其在消費(fèi)者中的熱度已經(jīng)超過了普拉多等競(jìng)品。
圖源:長(zhǎng)城汽車官網(wǎng)
今年9月份,坦克銷量為12612輛,同比去年同期8021輛增長(zhǎng)57.24%。1-9月份銷量為89187輛,同比去年同期52572輛增長(zhǎng)69.65%。
銷量井噴,疊加高價(jià)值屬性,坦克品牌無(wú)疑已坐實(shí)長(zhǎng)城汽車一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
再如新能源品牌歐拉,通過創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品營(yíng)銷模式,一經(jīng)面世便獲迅速熱銷,甚至刮起一股“現(xiàn)象級(jí)”風(fēng)潮,也開啟了長(zhǎng)城汽車向新能源轉(zhuǎn)型的新篇章。
7月中旬,歐拉旗下更高端的全新車型芭蕾貓正式上市,新車售價(jià)為19.3萬(wàn)-22.3萬(wàn)元。隨著產(chǎn)品單價(jià)逐漸提升,后續(xù)歐拉品牌以及長(zhǎng)城汽車的單車?yán)麧?rùn)將有望進(jìn)一步提振。
圖源:長(zhǎng)城汽車官網(wǎng)
而在日漸完善的產(chǎn)品矩陣加持下,長(zhǎng)城汽車的出海步伐明顯加快。
多年來(lái),公司通過前瞻的全球化布局,在美國(guó)、日本、德國(guó)、加拿大、韓國(guó)、印度等國(guó)建立了研發(fā)中心;在泰國(guó)、巴西等國(guó)擁有整車生產(chǎn)基地,且在厄瓜多爾、巴基斯坦等地?fù)碛卸嗉襅D工廠;在澳大利亞、南非、南美、中東等區(qū)域擁有營(yíng)銷中心,保證了其在汽車研創(chuàng)鏈、產(chǎn)銷鏈上和世界水平同步,也使得所在賽道的長(zhǎng)度和深度明顯延展,捅開盈利“天花板”。
2022年,長(zhǎng)城汽車的全球化戰(zhàn)略持續(xù)深耕落地,多地開花。泰國(guó)市場(chǎng),羅勇新能源工廠9月第一萬(wàn)輛新能源汽車下線,哈弗第三代H6 DHT-PHEV海外“首秀”,發(fā)布會(huì)短短40分鐘訂單突破1000輛;南非市場(chǎng),哈弗第三代H6 HEV和哈弗JOLION HEV強(qiáng)勢(shì)登臺(tái),助力該地區(qū)向新能源汽車轉(zhuǎn)型;澳新市場(chǎng),9月長(zhǎng)城汽車在澳大利亞和新西蘭的銷量超4000輛,新能源車型銷量占比達(dá)到22%。
超前編排的思維和努力耕種的程度,清楚地反映在成果上。財(cái)報(bào)顯示,2016年-2021年,長(zhǎng)城汽車海外市場(chǎng)已連續(xù)六年增長(zhǎng)。2022年前三季度,公司在海外市場(chǎng)錄得銷售11.17萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14.09%。
品類戰(zhàn)略到森林生態(tài)
構(gòu)建“熵減”的開放體系
站在商業(yè)角度,汽車本質(zhì)上是一個(gè)科技與創(chuàng)新集大成的物種,無(wú)論是銷量增長(zhǎng)、質(zhì)量提升,還是品牌溢價(jià),其第一性原理都在于技術(shù)的適應(yīng)性進(jìn)化能力。
于當(dāng)下,長(zhǎng)城汽車的各業(yè)務(wù)條線,尤其是新能源條線之所以能夠全面綻放,并在各領(lǐng)域都展現(xiàn)出較強(qiáng)的技術(shù)能力和產(chǎn)品服務(wù)能力,除了長(zhǎng)期踐行的品類戰(zhàn)略,更源于底層的“森林生態(tài)”體系的強(qiáng)有力支持。
“新能源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),不僅是企業(yè)之戰(zhàn),也是生態(tài)之戰(zhàn)。”8月22日,長(zhǎng)城汽車總裁穆峰在哈弗品牌新能源戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上這樣解釋道:“新能源產(chǎn)業(yè)擁有極其復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈體系,而想要打造領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),就必須打造一個(gè)良性的新能源產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。”
為此,長(zhǎng)城汽車圍繞整車全生命周期,通盤植入智能化、新能源等相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè),比如底層燃油、純電、混動(dòng)、氫燃料等多種動(dòng)力形式和線控底盤,上層智艙智駕軟硬件,構(gòu)建了一個(gè)開放式、多板塊交互促進(jìn),并持續(xù)進(jìn)化的生態(tài)體系,簡(jiǎn)稱“森林生態(tài)體系”。
相比過往割裂的、限定邊界的供產(chǎn)研中心,長(zhǎng)城汽車的“森林生態(tài)體系”具有三個(gè)鮮明特征:貫穿汽車乃至能源的全價(jià)值鏈;覆蓋多種新能源汽車技術(shù)路線;跨界到軟件領(lǐng)域,搶跑智能化。
換而言之,它具有三個(gè)鮮明的優(yōu)點(diǎn):能夠在往復(fù)輪動(dòng)中自我更新,自我代謝,循環(huán)掃除“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”、“盲點(diǎn)”;通過生生不息的繁衍,為長(zhǎng)城汽車供給營(yíng)養(yǎng),激活要素,減少企業(yè)成長(zhǎng)過程中的“熵增”效應(yīng),使之向更遠(yuǎn)、更高處錨定;因?yàn)槿珒r(jià)值鏈打通和多技術(shù)路線覆蓋,性能優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)突出。
正如長(zhǎng)城汽車前三季度盈利能力的提升,很大程度上也是“森林生態(tài)體系”的賦能;再如當(dāng)前“森林生態(tài)體系”中的成員,包括新能源領(lǐng)域的蜂巢能源、蜂巢易創(chuàng)、未勢(shì)能源,智能化領(lǐng)域的仙豆智能、毫末智行、諾博科技等等,基于產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的暢行和技術(shù)共享,都為長(zhǎng)城汽車向“全球化智能科技公司”轉(zhuǎn)型和估值邏輯重塑充實(shí)了底氣。
小結(jié)下來(lái),量跑到質(zhì)跑驅(qū)動(dòng)的品牌價(jià)值向上躍遷,全球化戰(zhàn)略帶來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)容,“森林生態(tài)”澆筑底層技術(shù)支撐,長(zhǎng)城汽車這份超預(yù)期的三季度業(yè)績(jī)表現(xiàn),其實(shí)并不意外。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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