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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
瑞幸的不歸路
2023-11-18 09:00:00

來源|文案包郵

都說瑞幸把流量玩兒明白了,但在流量之下,其實藏著另一個殺招。

最近羅翔代言瑞幸的話題又沖上了熱搜第二,人們感嘆還是瑞幸會玩,這上熱搜就跟上廁所一樣,每天好幾次,于是很多品牌也開始學(xué)瑞幸,學(xué)著它聯(lián)名,學(xué)著它整活,但其實,流量只是瑞幸的保護色,在這層外衣之下,瑞幸的殺招其實只有一個字——

那就是「快」。

1.產(chǎn)品上新快。

人們看到的是,瑞幸接二連三的做出爆款新品,但事實卻是,瑞幸平均每2-3天就推出一款新品。

上一款新品驗證失敗還沒來得及下架,新的產(chǎn)品又又又又上新了。

上新這種事,對每個企業(yè)來說都是九死一生、兩眼一抹黑的事,如何把成功的可能性提高一些呢?瑞幸的做法簡單粗暴,多上點新品不就是了。

你現(xiàn)在能叫出名來的瑞幸大爆款,無非就是醬香拿鐵、生椰拿鐵、厚乳拿鐵、絲絨拿鐵這幾個,但瑞幸在2020年、2021年和2022年上半年,推出的新品分別是77款、113款和68款,接近99%的新品,都是默默無聞甚至失敗的,但只要成了一個,那就是一本萬利。

比如幫助瑞幸從財務(wù)造假風(fēng)波之后勉強活下來的,其實就是一款“厚乳拿鐵”,而從勉強維持,到強勢回歸的,靠的不過是一款“生椰拿鐵”。

現(xiàn)在負(fù)責(zé)瑞幸產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈的副總裁周偉明曾表示:

“到底什么樣的奶咖是消費者喜歡的?市場沒有定論,因此我們要不停地上新,去發(fā)現(xiàn)消費者喜歡的東西。”

據(jù)說瑞幸內(nèi)部有一套產(chǎn)品公式,比如1代表“香”,2代表“奶”,3代表“糖漿”,根據(jù)市場的反饋,把這幾種要素不斷排列組合,推出新品測試市場,失敗的就pass,成功的就在此基礎(chǔ)上繼續(xù)研發(fā),比如生椰拿鐵大獲成功后,又在此基礎(chǔ)上推出冰吸生椰拿鐵、摸魚生椰拿鐵等等,最近瑞幸已經(jīng)把“醬香拿鐵”注冊商標(biāo),表示后續(xù)將和茅臺建立長期合作,不斷推出相關(guān)產(chǎn)品。

所以說哪有什么百發(fā)百中的精準(zhǔn)研發(fā),有的不過是大數(shù)據(jù)分析之后一次次的產(chǎn)品重組。

2.代言人換的快。

業(yè)內(nèi)有句名言:鐵打的瑞幸,流水的哥哥。

代言人哥哥塌房了,大家正要看瑞幸怎么公關(guān)的時候,發(fā)現(xiàn)上個周瑞幸已經(jīng)換了新的代言人……

沒辦法,瑞幸換代言人的速度太快了,基本上這個人本周剛火,下周就開始代言瑞幸了。

《長相思》熱播時,昨天晚上你的張晚意哥哥還在電視劇里瘋狂吸粉,今天他手捧瑞幸的海報就在店里擺出來了。 

瑞幸的不歸路

《封神》大火時,前天你還被姬發(fā)的胸迷的人五人六,今天他就手捧瑞幸蘭韻鐵觀音了。 

瑞幸的不歸路

劉畊宏昨天還在抖音上帶大家健身,今天便一手一杯瑞幸冰萃美式。

瑞幸的不歸路

《脫口秀大會》里,何廣智有一段“帶刺的玫瑰”的段子火了,底下粉絲紛紛@瑞幸 請何廣智代言玫瑰拿鐵,于是瑞幸連夜推出“帶刺玫瑰拿鐵”,簽下了瑞幸首位「被迫」產(chǎn)品體驗館——何廣智。

瑞幸的不歸路

《創(chuàng)造營2021》中因為不想營業(yè)而爆火的利路修,連夜被瑞幸薅起來營業(yè),代言了隕石拿鐵和生椰拿鐵,一口一個YYDS。

瑞幸的不歸路

亞運會期間,汪順以1分54秒62奪得冠軍并打破自己保持的亞洲紀(jì)錄,剛從泳池上來,衣服還沒來得及穿,手里就捧上了小藍(lán)杯。

瑞幸的不歸路

北京冬奧之前,谷愛凌才剛剛嶄露頭角,就被瑞幸在她18歲生日當(dāng)天,迫不及待地簽為了代言人。

瑞幸的不歸路

《蒼蘭訣》的王鶴棣,《漫長的季節(jié)》的蔣奇明,等等等等,只要你敢露頭,我瑞幸就立馬簽走。

那邊大家還在熱烈討論喝了醬香拿鐵算不算酒駕,這邊瑞幸就請來刑法法考專家羅翔代言,順便給大家普普法,瑞幸,真刑!

3.聯(lián)名推的快。

瑞幸聯(lián)名茅臺,你驚嘆瑞幸的聯(lián)名營銷真是穩(wěn)準(zhǔn)狠,殊不知瑞幸每年都會搞無數(shù)的品牌聯(lián)名,這里面絕大多數(shù)都不算出圈,但瑞幸依然持續(xù)深耕。

我們遠(yuǎn)的不看,就從去年拉一下瑞幸的聯(lián)名線,就會發(fā)現(xiàn),IP聯(lián)名,瑞幸基本上是每月都有。

2022.4.11瑞幸×椰樹

瑞幸的不歸路

2022.4.25瑞幸×EDG

瑞幸的不歸路

2022.6.13瑞幸×普洱咖啡協(xié)會

瑞幸的不歸路

2022.8.2瑞幸×孤寡青蛙

瑞幸的不歸路

2022.9.5瑞幸×瑰夏

瑞幸的不歸路

2022.10.10瑞幸×《JOJO的奇妙冒險 石之?!?/p>

瑞幸的不歸路

 

2023.1.3瑞幸×韓美林

瑞幸的不歸路

2023.2.6瑞幸×線條小狗

瑞幸的不歸路

2023.4.10 瑞幸×《哆啦A夢 大熊與天空的理想鄉(xiāng)》

瑞幸的不歸路

2023.5.8瑞幸×五條人

瑞幸的不歸路

2023.6.19瑞幸×《鏢人》

瑞幸的不歸路

2023.7.10瑞幸×鼓浪嶼音樂節(jié)

瑞幸的不歸路

2023.8.28瑞幸×維多利亞的秘密

瑞幸的不歸路

2023.9.4瑞幸×茅臺

瑞幸的不歸路

2023.9.25瑞幸×中國女籃

瑞幸的不歸路

2023.10.9瑞幸×TOM&JERR

瑞幸的不歸路

由此瑞幸打造出了一套成熟的IP聯(lián)名運營體系,而這也是瑞幸能夠成功與茅臺達成合作的重要因素之一。

比如醬香拿鐵的包裝設(shè)計公司“潘虎工作室”,是瑞幸常年的合作伙伴,之前還為瑞幸打造過和椰樹聯(lián)名的“椰云拿鐵”產(chǎn)品包裝,穩(wěn)定的設(shè)計水準(zhǔn),為醬香拿鐵的出圈提供了足夠吸引眼球的刷屏物料。

長年的IP聯(lián)名也讓瑞幸摸索出了一套穩(wěn)定的口味品控體系,讓咖啡里加茅臺這種奇葩想法,可以被順利落地為一款口味適宜的長銷產(chǎn)品。

基本上總結(jié)起來,瑞幸是日日有新品,周周上代言,月月搞聯(lián)名,外人看到的瑞幸是“你的流量超乎我的想象”,但只有瑞幸自己的市場部知道,是我的加班超出你的想象。

瑞幸的快,在我們看來就是反應(yīng)快,但只有在市場部工作過的人才知道,這背后的決策系統(tǒng)有多么強大和高效。

在和一些廣告公司的人聊天的時候,很多人都認(rèn)為給瑞幸做廣告,一定是一件很幸福的時候,并不是說瑞幸對乙方多么友好,而是瑞幸市場部的決策能力太強了,接受度也非常高。

其實作為廣告從業(yè)者,看到比如“醬香拿鐵”,比如“利路修的YYDS”,這種創(chuàng)意idea的時候,難免會不屑一笑,這種創(chuàng)意,我在內(nèi)部頭腦風(fēng)暴中,一晚上能爆出20多個……

但這些idea,要么被求穩(wěn)的總監(jiān)或客戶pass掉,要么就是提案現(xiàn)場給甲方提出,在贏得了甲方全場的嘖嘖稱奇+掌聲之后,就再也沒有然后。

原因很簡單,這種idea想出來不難,但是執(zhí)行起來,往往都很麻煩,尤其對于甲方市場部而言,廣告公司的一個奇思妙想,可能意味著他們要增加很多額外的工作量,最后提案改來改去,又回到了一條廣告片+一系列平面海報的老路子,無他,路徑依賴罷了。

還有的時候,你的提案在現(xiàn)場被通過了,但甲方內(nèi)部也要層層上報,層層提案,最后修改+決策之后,往往就是兩個月之后的事了。

而瑞幸能做到“昨天有想法,今天就執(zhí)行,明天就刷屏”,可能不單是企業(yè)決策層的專業(yè)與高效,而是因為瑞幸其實是“死”過一次的企業(yè)。

是的,只有你“死”過一次,你才知道,能夠活著是多么難得,什么加班、內(nèi)卷,比起死掉來說,那簡直都是再美好不過的字眼兒了。

這一切還是要從2017年說起,從彼時瑞幸創(chuàng)立開始,它就一直是在夾縫中求生存,在中國做咖啡原本就是一場豪賭,況且還有行業(yè)老大星巴克橫在前面,但瑞幸楞是靠著在華爾街割資本主義的韭菜再回過頭暴力擴張、漫天撒優(yōu)惠券補貼中國用戶,生生砸開了品牌知名度。

原本以為割外國韭菜補貼國人的“民族之光”瑞幸只是一個梗,結(jié)果就傳來了瑞幸財務(wù)造假的新聞,營收總共20多個億,偽造營收就占了20幾個億,原來它是真的不賺錢,辛辛苦苦就是為了讓我們喝上2.8折券的咖啡……

財務(wù)造假之后,瑞幸高層全部換代,用新任董事長郭謹(jǐn)一的話說:除保留著最初的名字,瑞幸已是全新的企業(yè)。

然后瑞幸收縮業(yè)務(wù)線,關(guān)停了奶茶、周邊、自動販賣機等,只保留咖啡業(yè)務(wù),然后產(chǎn)品上開始快速上新,將品牌營銷和用戶運營整合成一個部門(品運合一),讓營銷完全根據(jù)用戶運營的導(dǎo)向去投入,把營銷獲得的流量通過用戶運營進行有效轉(zhuǎn)化。

然后我們就看到了瑞幸在美股退市和關(guān)停幾百家門店之后,第二年就重啟擴張道路,并在2022年門店數(shù)量反超星巴克,緊接著營收也超越星巴克,在用戶端我們看到的則是瑞幸三天兩頭的出爆款,出聯(lián)名,天天掛在熱搜上。

就像曾經(jīng)有一個企業(yè)抖音運營人說過一個觀點:為什么很多企業(yè)做抖音總是做不起來?一個很重要的原因就是他們活的太好了,太舒服了,只有那些瀕臨死亡的企業(yè),本著搏一把的信念做的時候,往往才能把企業(yè)的抖音號做起來。

或許瑞幸也是如此,之所以它能一次次做出爆款產(chǎn)品和傳播案例,也是因為它是從懸崖邊爬上來的,所以它只想跑得越遠(yuǎn)越好。

這是一條不歸路,這意味著它不能停下,一旦停下,會發(fā)現(xiàn)懸崖就在你身后;但同樣也意味著這是一條沒有極限、沒有阻擋的無盡之路。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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