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鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū),正在批量走出外賣合伙人
2023-11-21 09:30:00

來源|阿爾法工場研究院

導語:從大城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從繁華CBD到景區(qū),外賣的“毛細血管”,陪伴中國城市化進程與鄉(xiāng)村振興的消費升級,共生共繁榮。

在田間地頭點一杯外賣奶茶,并非只是在AIGC生成的畫面中,而是扎實的現(xiàn)實。

奔波在島嶼上、草原上,甚至沙漠腹地里的一個個外賣騎手,連同背后參與運營的外賣合伙人一起,構成了外賣平臺持續(xù)開拓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū)合作事業(yè)的重要部分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)外賣市場不可小視。連鎖品牌下沉,除了高線城市愈發(fā)受限的增長規(guī)模,他們更加看重鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)強勁的消費力。

小鎮(zhèn)青年的力量也不可小看。對于小鎮(zhèn)青年而言,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)外賣合伙人不失為一個很好的低成本創(chuàng)業(yè)機會。僅需2萬元-3萬元,就可以創(chuàng)立自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣團隊,不用全職就能獲得可觀收入。

越來越多的小鎮(zhèn)青年愿意留在故鄉(xiāng)“外賣創(chuàng)業(yè)”。故鄉(xiāng)不再是回不去的遠方,小鎮(zhèn)青年正在與故鄉(xiāng)彼此成就。

下沉市場的新增量

“外賣合伙人”這一概念的產(chǎn)生,還要從連鎖餐飲品牌到下沉市場尋找新增量說起。

今年6月,咖啡巨頭星巴克,將門店開到了浙江省最東部、舟山群島最北部的海島嵊泗島。

吹吹海風,愜意地喝上一杯現(xiàn)磨,是游客和當?shù)鼐用竦膷u上生活新場景。

2023年,星巴克每天以平均不到9個小時的速度開出一家新店,這些門店可能在東北邊陲,也可能位于西南腹地、內(nèi)蒙草原和東南海島。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū),正在批量走出外賣合伙人

下沉市場是餐飲品牌“增量藍海”的新賽道,主要陣地從四五線城市,擴容到了縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2023年,被業(yè)界稱為餐飲下沉年。

這一年,無論是星巴克、喜茶等主攻一二線城市的高端連鎖品牌,還是下沉市場本就是主場的蜜雪冰城、甜啦啦等平價餐飲,均加速了在下沉市場加盟拓店的進程。

在中國的東北邊陲、西南腹地和東南海島,在嫩江九三農(nóng)場、齊齊哈爾拉哈鎮(zhèn)、貴州千戶苗寨和浙江舟山嵊泗島,都能越來越頻繁地看到它們的身影。

一線、新一線、二線城市,連鎖品牌門店分布已相當密集,拓店空間受到限制。因此,連鎖品牌一邊在大城市收縮門店,一邊又忙著在縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑馬圈地,使三線及以下城市的連鎖化率提升約8%。

至于為何如此下沉,或許除了店租便宜、維護成本低之外,更吸引人的,還是小鎮(zhèn)居民日漸提高的消費能力。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2018年至2022年鄉(xiāng)村居民人均支出提升了37.18%,提升速度遠高于城鎮(zhèn)居民人均支出的16.39%。

比如,嫩江市九三農(nóng)場地方雖小,消費水平卻不低于市里或縣里,縣城里賣14元-15元一斤麻辣燙,在農(nóng)場能賣到16元。美團外賣的甜啦啦訂單,每單三四杯起步,訂單價甚至達到了40元-50元。

新一代小鎮(zhèn)青年,有望在未來成為消費市場主力軍。

“逃離北上廣”重返家鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)回流青年,也比過去多了,他們帶回去了大城市的消費習慣。那些沒有北京上海的工作經(jīng)歷的青年隨著互聯(lián)網(wǎng)的潛移默化滲透,也被培養(yǎng)起品牌消費意識和點外賣的習慣。

在邊陲小城、齊齊哈爾訥河市的拉哈鎮(zhèn),鎮(zhèn)上消費主力主要是當?shù)啬贻p人和學生,但年輕人會帶動老年人改變消費習慣。不少當?shù)夭惋嫷昀习迳踔琳J為,未來老年人也會使用外賣點單。

今年來,游客熱情高漲,冷門小眾旅游地成為不少人散心首選,連鎖品牌紛紛落子鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū)。2023年上半年,全國鄉(xiāng)村旅游接待游客人次同比增長68.2%。旺季甚至忙不過來。

浙江舟山嵊泗島的庫迪咖啡,平時淡季三個員工,旺季需要額外再請兩三個人。招不到人就得加班,這三名員工從早上七點半一直要忙到晚上九點半。

在藍海中,構筑鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣新“基建”

對于連鎖品牌而言,在下沉市場縱深發(fā)展當然是好事,前提是“基建”必須能跟上。尋求增量的連鎖品牌,與忙不過來的小鎮(zhèn)老板們,都需要外賣平臺這個幫手。

無論是針對連鎖餐飲品牌還是當?shù)厣碳?,外賣能為其餐飲店堂食引流,也能提供外賣訂單增量和履約配送。

拉哈鎮(zhèn)的甜啦啦老板張勇,8月才上線美團外賣,但外賣已占到店鋪總營收30%以上。他感慨道:“當初沒想到美團外賣能有這么多單。”

這是因為,外賣在高線城市滲透率較高,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻仍是增長廣闊的藍海。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2023年4月,外賣服務全網(wǎng)滲透率15.6%,用戶以一線、新一線發(fā)達城市年輕群體為主,在下沉市場及40歲以上人群中滲透率較低。

也就是說,未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的滲透率,還有極大的提升空間。

外賣訂單之外,外賣平臺還為這些店面打開了數(shù)字化運營窗口、提升了線上運營能力,以更好地適應互聯(lián)網(wǎng)時代的餐飲行業(yè)發(fā)展。

通過線上渠道營銷,店鋪的品牌知名度得到提升,并順利引流至線下。APP上長期積累的訂單和評價數(shù)據(jù),也消除了游客人生地不熟害怕“被宰”的顧慮。

比如,來九三農(nóng)場旅游的游客,在大眾點評或美團APP上看到“常相聚”家常小菜館的外賣銷量第一,就會打來電話問地址,到店消費。

更為現(xiàn)實的是,在淡旺季,外賣能夠平滑商家和消費者的配送供需。

增配人手對加盟連鎖品牌的當?shù)匦〉陙碚f,是一筆不小的支出。以前沒有美團外賣時,張勇只有在熟悉的老顧客一次點多單時,自己才會抽空送一趟;而舟山嵊泗島的順豐,僅能滿足三公里內(nèi)對庫迪咖啡的即時配送需求。而現(xiàn)在美團外賣的騎手隊伍,解決了他們的后顧之憂。

風口上的滑翔傘:小鎮(zhèn)低成本創(chuàng)業(yè)機會

有了算法、數(shù)字化運營和騎手等“新基建”支持,平臺上的商家自然少了許多后顧之憂。

但美團要做的,不僅是把城市外賣一整套熟極而流的模式,“復制粘貼”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)那么簡單。

更為重要的是,美團看到,應運而生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣,即將拉動起一個創(chuàng)業(yè)新風口。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū),正在批量走出外賣合伙人

2023年7月,美團外賣開始在風口上搭起“滑翔傘”——在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)卣猩蹋凑心监l(xiāng)鎮(zhèn)外賣合伙人。

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣合伙人,美團給予了相當大的扶持優(yōu)惠力度,包括降低準入門檻、調(diào)低保證金標準和簡化入駐流程等。

相比大中城市,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)等空白區(qū)域代理外賣業(yè)務,成本投入更低、人員投入更少,回報周期也更短。

比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)只需2萬元、景區(qū)只需3萬元保證金,一個人就能代理一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個景區(qū);且第一年美團不收取服務費,第二年也僅收1%。值得一提的是,如果代理商有能力,最多能申請20個空白區(qū)域(未進駐區(qū)域)的代理。

拉哈鎮(zhèn)的美團外賣合伙人趙鋼,已經(jīng)工作三個多月了,他一人代理全鎮(zhèn)外賣——前期需要談商家入駐以及招聘騎手,后期主要做管理。目前代理外賣是他的副業(yè),但他也坦言:“營收比我正職打工要高很多”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣的需求一直都在,除了近兩年,蜜雪冰城、甜啦啦、柏記水餃紛紛到拉哈鎮(zhèn)開店的連鎖品牌,而本地餐飲店愿意進駐外賣平臺的意愿也很強,一家開店七八年的彼克漢堡店今年也上線了美團外賣平臺,每月外賣訂單達到四五百單。

對于小鎮(zhèn)青年來說,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣合伙人是一個非常好的低成本創(chuàng)業(yè)機會。不用重金投入,也不用全職工作,只要2萬元押金,就可以借用大平臺的品牌協(xié)助自己招兵買馬,成為當?shù)氐耐赓u合伙人。能力強的人除了自己所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn),還能快速復制成熟的模式到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),快速擴展業(yè)務,增加更多營收。

在云南普者黑景區(qū),外賣上線美團平臺僅4個月,便吸引了包括正餐、茶飲、燒烤、日用百貨、藥店等40余個商家,外賣訂單量月平均增長速度超過了200%。有了外賣,景區(qū)商業(yè)減少了淡旺季的影響制約,獲得更為穩(wěn)定的門店流水。

如今,外賣已成為普者黑景區(qū)運轉(zhuǎn)體系的重要一環(huán)。像普者黑這樣的景區(qū)“藍海”機會,正在不斷被加入美團的外賣合伙人發(fā)掘出來。

無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是景區(qū),對于合伙人來說,拓展外賣合作,有良好的“市場教育”基礎——開遍大江南北的連鎖品牌,早已對外賣有高度認知;而本地傳統(tǒng)商家,看周圍同行紛紛入駐,也會在“peers pressure(同業(yè)壓力)”下,認識到外賣將是本地經(jīng)營勢不可擋的發(fā)展趨勢。

有了外賣合伙人手把手的幫助,以及美團全方位數(shù)字化運營的支持,外賣合伙人制度可謂是一個多方共贏的業(yè)務創(chuàng)新。

王海在安徽闖蕩多年,去年回到家鄉(xiāng)貴州西江千戶苗寨創(chuàng)業(yè),他選擇了加盟蜜雪冰城。和拉哈鎮(zhèn)的甜啦啦,九三農(nóng)場的楊國福、“常相聚”家常菜以及嵊泗島的庫迪咖啡情況一樣,他也總覺得店里人手不夠。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū),正在批量走出外賣合伙人

隨著美團外賣入駐,更現(xiàn)代化的生活方式傳播至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū),連鎖品牌也更有意愿下沉開店。這些新商機,需要代理合伙人,也需要加盟商、店鋪員工和外賣騎手。

這為愿意返鄉(xiāng)就業(yè)的年輕人,提供了家門口工作的機會。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年1至9月,鄉(xiāng)村消費品零售額45697億元,同比增長7.4%;前三季度,農(nóng)村居民人均可支配收入15705元,同比名義增長7.6%,扣除價格因素,實際增長7.3%。

激發(fā)縣域地區(qū)內(nèi)需活力,釋放鄉(xiāng)村市場潛力,對中國擴內(nèi)需、穩(wěn)增長意義重大。

從大城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從繁華CBD到景區(qū),外賣的“毛細血管”,滲透到一樓一廈,也逐漸遍布一村一巷;陪伴著中國城市化進程與鄉(xiāng)村振興的消費升級,共生共繁榮。

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