文:向善財經(jīng)
這兩天,大A那叫一個熱鬧,你看微博熱搜,熱榜前十里,五條都與資本市場相關。
總之,這波牛市來得很快,也很提氣,上證指數(shù)直沖3300點,A股成交突破2萬億,仿佛十年前那種蒸蒸日上的感覺一夜之間全回來了。
白酒板塊也很強勢。
國慶假期前一天,水井坊、今世緣、古井貢等多家酒企大漲10%,五糧液大漲9.98%,貴州茅臺漲6.8%……
雖然市場在漲,但對于白酒行業(yè)來說,深V調(diào)整期其實遠未結(jié)束。拿五糧液來說,21年時股價高點一度突破347元,如今大漲之后,股價也只是回到162元,甚至不及23年初股價來得高。
也就是說,五糧液,甚至說整個白酒板塊,離真正的牛市回歸,可能還有一段距離,那么,“情緒牛”之后,高端白酒還能漲多久?
這個問題值得深思。
曾叢欽時代,五糧液“摸著茅臺過河”
用一句話總結(jié)當前的白酒板塊,那就是“短期看情緒,長期看業(yè)績”。
情緒面其實沒什么好分析的,這波“情緒牛”的本質(zhì),其實是政策牛,降息降準一落地,股市應聲而漲是個大概率事件。
而過去的兩年,A股很多公司的估值是被壓抑的,特別是白酒板塊。一方面是各家在業(yè)績增速層面確實放緩了不少,市場對于未來預期偏差。另一方面,茅臺前段時間的降價,壓低了很多酒企的想象力空間。
這不難理解,畢竟終端消費還處在結(jié)構(gòu)性的調(diào)整期,需求端還沒有完全恢復,渠道端作為蓄水池,庫存的壓力已經(jīng)不小,再加上23年行業(yè)普遍面臨的庫存和價格倒掛的壓力,酒企不得不減量保價。
眼看增速下去了,估值也很難再“繃得住”。
這個時候,行業(yè)出現(xiàn)了一個進一步分化的現(xiàn)象:中低端品牌庫存壓力不那么大的,業(yè)績起飛,比如古井貢酒,2021年到2023年,古井貢酒業(yè)績增速都在20%以上,增速很猛。
而高端品牌里,也出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的增長,典型的就是茅臺、五糧液。
茅臺自不用說,這些年一直在大力發(fā)展“i茅臺”,老窖產(chǎn)能有限,也很早就開始“提直”。
五糧液方面,年報數(shù)據(jù)顯示,2020到2023年直銷模式營收占比分別為12.3%、17.5%、36.6%、36.5%。這三年時間里,五糧液走的是跟茅臺一樣的路“提直”。
對于高端白酒來說,“提直”就是提營收。提直就是提增量,提直就是提利潤。
財報顯示,毛利率方面,五糧液直銷模式毛利率為86.7%,經(jīng)銷模式毛利率為78.7%,顯然,直銷模式的毛利率更高一些。從最新的半年報來看,五糧液的毛利率和凈利率都略有提升,這里面少不了提直帶來的增量。天眼查APP財務分析顯示,近幾個報告期,五糧液毛利率也都有提升。
高端酒企“提直”看起來很有效果,但真實原因和很無奈:存量市場,消費端的增量有限,社會庫存和渠道庫存仍然需要時間來消化的現(xiàn)實下,為了保業(yè)績,高端白酒品牌能做的不多,提直是一個重要的方向。
“提直”這事兒,就像是打“雞血”,雖然管用但是很難持久,是高端酒企業(yè)手里為數(shù)不多能打牌。
但提直這事兒,不能一直干下去。
尤其是五糧液。
五糧液是“大經(jīng)銷商”模式——以區(qū)域為單位,指定實力強大的經(jīng)銷商全權(quán)負責該地區(qū)五糧液的銷售活動,下設二級、三級經(jīng)銷商。
好處是,這樣的經(jīng)銷模式可以快速擴張這也支撐起了早期五糧液的增長。2013年,五糧液開始渠道變革,形成了“廠家對接大商、大商對接小商”的模式。
現(xiàn)在,行業(yè)形勢所迫,五糧液又大搞“提直”。
客觀地來說,五糧液進入“曾從欽時代”,首要問題就是解決高端化的問題,反超茅臺始終是五糧液管理層的一塊“心病”,所以,五糧液要搞“普五”大單品,要“提直”,打破被經(jīng)銷商“綁架”的被動局面。
“提直”雖然增強了公司的渠道定價權(quán),但壓力再次給到了經(jīng)銷商,特別是壓力更大的頭部經(jīng)銷商。
還記不記得去年糖酒會上,不少經(jīng)銷商給媒體訴苦:白酒全行業(yè)積壓的庫存,哪怕3年不生產(chǎn)也消化不完。如今三年的時間還沒過,庫存難道都消化完了嗎?恐怕還是在渠道端壓著。
在渠道方面,五糧液當下提直空間可能已經(jīng)不多。高端白酒的結(jié)構(gòu)性增長逐漸觸頂。而曾叢欽“摸著茅臺過河”的路子,似乎也將走到頭了。
存量市場的“量價考驗”,五糧液的錨點在于“價”
提直遇到了瓶頸,其實可以理解。
一方面,繼續(xù)提高直銷模式,可能會引發(fā)經(jīng)銷商反彈,尤其是在經(jīng)銷商還承擔著庫存以及價格壓力的當下,繼續(xù)提直有難度。
另一方面,傳統(tǒng)經(jīng)銷商是“業(yè)績緩沖帶”,也能為酒企分擔風險,所以,高端白酒提直最終的結(jié)果里,直銷渠道的占比可能不會太高。
市場大多數(shù)人的判斷是,提直的比例會在40%—50%。之所以判斷是在這個比例,原因在于兩點。
首先是要保持“量價策略”上,酒企要有足夠的靈活性和影響力,經(jīng)銷商占比太多,影響的還是酒企自身的控價能力。
其次,在酒企業(yè)跟渠道的博弈中,要給經(jīng)銷留一定的空間。
在需求端的增量時代,酒企是可以向渠道壓貨的,并不擔心價格倒掛,因為某些大商可能一兩個季度有壓力,但貨總能賣出去。如今,時代不同了,酒企已經(jīng)透支了不少業(yè)績,也需要給渠道留下一定的喘息空間。
高端白酒品牌為了提升業(yè)績表現(xiàn),其實大可不必一直“壓榨”渠道。
在提直之外,還有一個提升業(yè)績的方法是,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也就是白酒PR口中的“高端化”。高端化不是一個喊出來的口號,而是個實打?qū)嵶鞒鰜淼某煽儭?/p>
高端化方面,五糧液做得其實很不錯。
從量價策略來看,五糧液其實很有章法。產(chǎn)銷方面,五糧液上半年產(chǎn)銷量分別為7.08萬噸以及7.84萬噸,同比減少25%以及15.5%。產(chǎn)量同比大幅減少四分之一,意味著五糧液選擇“縮量保價”。而銷量同比減少可能也說明,動銷上也確實存在壓力。
這里面有意思的一點是,產(chǎn)銷數(shù)據(jù)里面的結(jié)構(gòu)性變化。
根據(jù)五糧液的財報數(shù)據(jù),五糧液縮的是其他濃香酒產(chǎn)品的量,反而五糧液產(chǎn)品的產(chǎn)量同比提升了10.75%, 同時上半年庫存大幅增長52.9%。
啥意思呢?雖然整體縮了量,但高端的五糧液產(chǎn)品反而是產(chǎn)量更多一些。也就是說,五糧液的高端化還是有一些成績的。
從市場端看,一般還是認為“茅臺替代”邏輯生效了。
畢竟作為茅臺“平替”,五糧液不管是從終端價格,還是從購買便利的角度,都是能吃下一部分市場需求的。只是,隨著這部分需求規(guī)模有多少?恐怕難說。
邏輯上看,股市大漲,可能意味著市場復蘇會加快,比如,茅臺宣布漲價,可能就是預判到了市場需求會漲。
那么,茅臺漲價,會不會緩解五糧液的價格壓力?恐怕很難說,關鍵還是看實際的庫存壓力到底怎么樣。
產(chǎn)銷之外,五糧液上半年庫存增長也很令人關注。
對于上半年庫存大幅增長,五糧液解釋是提前備貨,這其實也不難理解,重大的節(jié)日一般都在下半年,除了金九銀十的傳統(tǒng)消費旺季,也有雙十一、年貨節(jié)這樣的消費大促,上半年備貨也是一種常態(tài)。
渠道端也有類似的情況,二季度末,五糧液的預收款環(huán)比均增長較多,而且是近四年來同比最多的一期。也就是說,有部分經(jīng)銷商可能也囤一些貨。
但問題是,庫存的增長都是囤貨帶來的嗎?恐怕也未必,經(jīng)銷商手里也是有不少庫存的,但隨著酒企強勢提直,經(jīng)銷商其實是比較弱勢的。
而在渠道方面,曾叢欽也從年初表示,要“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)”。
其中很重要的一個策略是,優(yōu)化八代普五傳統(tǒng)渠道計劃投放量縮減、固化配額。并且,要把優(yōu)化的計劃量,投給特殊規(guī)格的五糧液、文化酒等產(chǎn)品,向直銷渠道和國際市場傾斜。
顯然,“提直降代”的基本策略還是會執(zhí)行下去,經(jīng)銷商們恐怕還是要再過一過“苦日子”。
提直也好,改善結(jié)構(gòu)也好,最關鍵的問題其實還是在于價格?;蛘吒苯狱c說,是核心大單品普五的價格。
如果價格不到掛,即便是經(jīng)銷商有庫存壓力,起碼不會“繃不住”,五糧液“縮量提價”的策略也就能執(zhí)行下去。
但換句話來說,如果終端價格挺不住,到頭來還是會發(fā)生價格倒掛,經(jīng)銷商們的日子恐怕會更難,到時候,量價策略失效,曾叢欽為五糧液定下的策略,恐怕就很難真正實行下去。
終端市場價格有沒有壓力?可能還是會有。
特別是到雙十一這個關鍵節(jié)點,五糧液如何對線上平臺的價格進行管控,頗為重要。
據(jù)“今日酒價”的發(fā)文顯示,目前,52度500ml的八代普五批價穩(wěn)定在960元。而某電商平臺的活動補貼價格最低為863元??陀^來說,部分優(yōu)惠價格不代表整體價格,但這似乎也表明,在線上等非直營渠道,是可能拿到比批價更低的終端價格的。
下半年大促,這些非傳統(tǒng)渠道的促銷可能也會帶來更多的價格壓力,如何做好把價格錨點做得更深,扎根更穩(wěn),也是五糧液需要面對的考驗。
總結(jié):
市場風云詭譎,新一輪牛市中,白酒行業(yè)也迎來了估值回歸的新機會。不過,也應理想地看到,這新一輪的牛市里,白酒企業(yè)基本面沒發(fā)生變化,變化的是市場情緒。
對于五糧液而言,無論是渠道變革還是推進高端化,也都做出了成績。未來,曾叢欽時代的五糧液又會邁向怎樣的未來?值得持續(xù)期待。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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