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來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)
作者丨HRLogic編輯中心
嗨,這里是HR新邏輯-HRLogic!
辭退員工是一個敏感且需要謹慎處理的過程。
如何辭退員工?辭退通知書如何寫?這些問題都是HR關注的。
前段時間,網絡上流傳著華為的《員工辭退通知書》,被高贊:簡單明了,沒有一句廢話!
前段時間,網上流傳著一份華為辭退不勝任工作員工的《解除勞動合同通知書》,引起了許多討論。
該辭退通知僅有辭退原因、法條依據(jù)、解除日期,這三個關鍵信息,再無任何其他廢話。
該《解除勞動通知書》內容簡單粗暴,短短6個字“您不勝任工作”,就直接裁你,沒有一句廢話。
但這種解除勞動關系的的原因,一般企業(yè)不要輕易學,公司以“員工不勝任工作”辭退員工,HR需要舉證:
根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定:有下列情形之一的,用人單位提前30天以書面形式通知勞動者或者額外支付一個月工資后,可以解除勞動合同:
(1)勞動者因病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動者不能勝任工作,即使經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,導致勞動合同無法履行,且經用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。
這些勞動法規(guī)定旨在保護勞動者的合法權益,確保在非勞動者過錯的情況下,勞動者能夠得到適當?shù)耐ㄖ脱a償。
所以用人單位要想以不勝任解除,一定要做好“經濟補償”的準備,并且拿出員工不勝任的證據(jù)。
上面3種情形里,以“不勝任工作”為由解除勞動關系的,用人單位需要手握兩個證明:一個是員工不勝任工作的證據(jù);一個是經過培訓、調崗后仍然不能勝任,否則就極可能被認定為違法解除。
有不少HR看了華為的員工辭退通知書后表示,華為財大氣粗,這點辭退補償根本不算什么,及時辭退不合適的員工,才是最節(jié)約成本的做法。
馬云說過一句經典名言:“小公司的成敗在于你聘請什么樣的人,大公司的成敗在于你開除什么樣的人。”
一個不好的員工帶來的危害會一直滲透,若讓“老鼠屎”員工長期潛伏在組織里,一定禍患無窮。
及時清除不合適的人,才能為企業(yè)減重。
最近關于#字節(jié)跳動實習生破壞大模型訓練#的消息在網絡上掀起了較大的討論,字節(jié)跳動于10月19日進行了澄清:
簡單來說,就是字節(jié)跳動里的某位實習生惡意干擾字節(jié)跳動研究項目的模型訓練任務,該行為屬于嚴重違紀,字節(jié)跳動在8月就辭退了該實習生,并將其行為同步給行業(yè)聯(lián)盟和所在的學校,交由學校處理了。
字節(jié)跳動對于嚴重違紀的員工,絕不姑息,在今年字節(jié)跳動也通報了61起員工違法違紀案件,涉事的員工有的是涉嫌非國家工作人員受賄罪、受賄罪、非法經營罪、刑事犯罪,有的是嚴重失職、違反廉潔誠信制度、侵占公司資產等行為……
涉事員工全部被字節(jié)跳動辭退,且永不錄用。
字節(jié)跳動的做法讓不少人都拍手稱贊,企業(yè)一定要及時清退不合格的人,才能及時止損。
但其實在企業(yè)中,不僅要及時開除違規(guī)違紀的員工,一些肆意破壞公司團隊氛圍、渾水摸魚的員工,也應該被清退。
很多公司里都有一批“很貴”的員工,他們分成兩種:一種是只拿著保底工資的銷售,一種是拿著高薪不作為的高管。
大多數(shù)只想拿底薪的銷售人員精神早就離職了,他們對公司的任何事務都漠不關心,對業(yè)績沒有想法,對工作沒有激情。
對公司來說,這類員工的成本很貴,因為他們沒有產出,并且當團隊出現(xiàn)一個這樣的銷售,保不齊就會有第二個第三個第四個……長期以往,企業(yè)的成本越來越高。
另一種“很貴”的員工是拿不出成果的高管,他們通常高高在上地指點江山,說的比做的多,實行的工作大多是空響炮,無疾而終。
所以,作為企業(yè)人才的把關者,HR一定要做好人才的入口和出口,精準篩選人才,及時清退不合格的人才,才最降本。
在企業(yè)里,員工辭退的工作都是由HR來具體執(zhí)行。
一般情況下,被辭退的員工大多是帶有情緒,當?shù)弥晦o退消息后,大腦就會開啟計算模式。
職場人接收被辭退的消息后,可能會有三種反應:淡定拿賠償;爭取更多賠償;堅決不走人。
無論是哪種情況,HR都要將辭退工作執(zhí)行到位;為此,小邏輯特地為HR準備了一些辭退員工的軟干貨:
1、清楚HR的定位
在員工辭退工作里,HR一定要謹記,自己既不代表老板,也不站位員工,而是在執(zhí)行人力資源工作,如何將辭退工作完美執(zhí)行才是HR要重點思考的。
所以在與被辭退員工溝通過程中,HR一定不要站位,而是能夠從公司和員工的角度去做權衡。
從員工的視角,HR可以幫員工分析利弊,結合外部環(huán)境給一些職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建議,可以酌情的替員工考慮(一般公司裁員老板都會有個賠償范圍,HR可以在范圍里為員工爭?。?。
從公司視角看,裁員一定是能少花錢就少花錢的,但要知道若員工耗著不松口,時間成本、人工成本、溝通成本都會不斷疊加,是一筆不小的支出,所以最好就是能夠在公司給的賠償范圍內,讓員工簽字走人。
辭退員工,大部分員工都會認真較量,HR要做的就是平衡公司和員工的天平。
2、安撫員工情緒
對于HR來說,最好的員工辭退就是好聚好散,在辭退面談里,HR要做的就是先安撫人心,不要擴大員工辭退的影響面積。
可以選擇公司休息室、外面的咖啡廳、奶茶店等地方面談,放松的環(huán)境更能打開員工的心扉。
言語可以適當安慰,但對于辭退這個決定一定不能松口,否則就會引發(fā)更多糾纏,加大辭職工作。
3、打開員工的話匣子
對于HR來說,辭退面談是一次對自我雙商的極致挑戰(zhàn)。
在員工辭退面談里,HR可以問:我有什么可以幫到你的?你的想法是什么?可以說一下,我們一起想辦法。
讓被辭退員工說出“心里話”,HR才能隨機應變,爭取一次面談就簽字。
4、及時調整心態(tài),學會自愈
對于HR本人來說,辭退溝通是一件非常耗費心力的工作,所以一定要學會釋放壓力,將辭退員工的陰霾驅散掉,不要持續(xù)地陷入到自我內耗當中!
HR請記住,不是你要辭退員工,你是在開展人力資源的工作職責。
做好員工辭退工作,爭取與員工好聚好散,才是最考驗HR的本職工作!
辭退員工,是一個沉重的話題。
HR作為員工辭退工作的執(zhí)行人,要能夠保持冷靜和理智,確保每一次面談既專業(yè)又人性化,爭取與每一位離職的員工好聚好散。
辭職面談,以誠相待,更能觸達真心。
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7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權益;
11)通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網絡欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內容;
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1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
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4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容,如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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