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外界對比亞迪的關(guān)注，聚焦產(chǎn)量和銷量外，還集中于：進入以智能化為核心的行業(yè)競爭下半場，比亞迪能否在智能化上實現(xiàn)突破？
作者|孫天宇
編輯|楊 銘
若論當前最受新能源汽車行業(yè)矚目的企業(yè)，比亞迪肯定是其中一個。
“從小廠房走到上市公司，正是靠著敢想敢干的精神，才實現(xiàn)了從0到1的突破，才有了后來的無限可能。”
11月18日上午，比亞迪在深圳市深汕特別合作區(qū)比亞迪小漠工業(yè)園舉行了成立30周年暨第1000萬輛新能源汽車下線發(fā)布會。會上，比亞迪董事長兼總裁王傳福分享了比亞迪的追夢故事，他講到，正是因為敢想、敢干、敢堅持的精神，才讓比亞迪走到了今天。
從電池生產(chǎn)商進軍汽車行業(yè)，從成功上市到在重重阻礙中錨定新能源戰(zhàn)略方向，這家成立剛滿30年的企業(yè)，成為全球首家達成第1000萬輛新能源汽車下線的汽車生產(chǎn)商。時至今日，比亞迪已然成為全球新能源汽車行業(yè)的先行者。這或許是眾多車企都想擁有的劇本，如今，比亞迪已走過劇本的前半部。
當下，外界對于比亞迪的關(guān)注，除了聚焦在產(chǎn)量和銷量外，還集中于一點：當進入以智能化為核心的行業(yè)競爭下半場，比亞迪能否在智能化上實現(xiàn)突破？背后，不僅事關(guān)比亞迪未來商業(yè)模式和競爭之路，更是關(guān)于中國新能源車企行業(yè)劇本的續(xù)寫。
根據(jù)國際能源署（IEA）預(yù)測，2024年全球電動汽車市場將在2023年創(chuàng)紀錄的高基數(shù)上保持增長，預(yù)計全年銷量將達1700萬輛，滲透率達到20%以上。新能源汽車已成為全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
從生產(chǎn)端來看，傳統(tǒng)車企、造車新勢力、互聯(lián)網(wǎng)大廠等紛紛加入造車隊伍。乘聯(lián)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅今年十月，我國廣義乘用車產(chǎn)量達到 267.1萬輛，同比上漲7.9個百分點；狹義乘用車產(chǎn)量達到264.8萬輛，同比增長8.2%。
東興證券研報顯示，電動化為智能化提供了能量基礎(chǔ)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈成熟，電動汽車同質(zhì)化水平提升，行業(yè)競爭加劇，提供智能化功能將成為車企不掉隊的必然選擇。
風(fēng)頭正勁的新能源汽車，也在政策支持和市場擁躉下，在智能化道路上加速飛馳。
如果從2013年iPhone5S與iPhone5C發(fā)布，觸控屏在熱銷車型中的普及，推動部分車企與科技公司開始思考“手機上車”算起，中國興能源汽車進入智能網(wǎng)聯(lián)時代已有11年。
早在2014年，由李斌、劉強東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，以及騰訊、高瓴資本等投資機構(gòu)，共同發(fā)起創(chuàng)立的造車新勢力——蔚來，就將目光錨定在高端智能電動汽車市場。同樣被譽為造車新勢力三劍客之一的“理想”，在2015年成立伊始，就將產(chǎn)品定位為“致力于研發(fā)比燃油車更好的智能電動車”。
以2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃在政府工作報告中被提出為分水嶺，互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相進軍汽車制造業(yè)，并開始涉足車聯(lián)網(wǎng)與智能座艙，語音技術(shù)和汽車也有了更多交集。
然而，最早喊出“新能源汽車的上半場是電動化，下半場是智能化”這句口號的比亞迪，在智能化浪潮中最引人注目的成績卻是產(chǎn)量和銷量。
公開資料顯示，2023年6月，比亞迪的銷量曾達到25.3萬輛，同比增長88.79%。而在剛剛過去的十月，比亞迪的月銷量更是突破50萬輛，同比增長率高達66.2%，打破了中國車企月銷紀錄和全球車企新能源月銷紀錄。截至今年10月底，其當年累計銷量已達323萬輛。
這一亮眼成績，源于比亞迪多年建設(shè)而成的自給自足的生態(tài)圈，形成了強大的成本控制能力和市場響應(yīng)速度。
只不過從技術(shù)端來看，比亞近年間的發(fā)力方向——從電池、電機、電控芯片到整車制造，幾乎掌握了全產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)；刀片電池、DM-I插混技術(shù)、e平臺3.0等創(chuàng)新成果也為其贏得了市場的廣泛認可——更多是圍繞汽車動力系統(tǒng)的提升。
一名市場人士曾在媒體采訪中指出，比亞迪在電動化上半場全力勝出，但在智能化領(lǐng)域卻顯得進取心不夠。
曾在行業(yè)內(nèi)廣為流傳的是，王傳福在2023年初比亞迪的財報交流會上直言“無人駕駛是扯淡，弄個虛頭巴腦的東西，那都是忽悠，它就是皇帝的新裝。”掌舵人對智能化的看法或許一度限制住了比亞迪對智能化的想象。
但2023年還未過半，王傳福就在內(nèi)部會議上調(diào)轉(zhuǎn)了口風(fēng)，明確將“智駕”升級為比亞迪的核心戰(zhàn)略。
進入2024年，比亞迪在1月舉辦的夢想日發(fā)布會上，首發(fā)智能化發(fā)展全新戰(zhàn)略——整車智能，并展示了智能駕駛、智能泊車、智能座艙等多項技術(shù)；并發(fā)布了行業(yè)首個智電融合的智能化架構(gòu)“璇璣”架構(gòu)及首創(chuàng)雙循環(huán)多模態(tài)AI璇璣大模型。
3月與英偉達開展合作，宣布未來車型將采用英偉達Drive Thor芯片；8月與華為簽訂了智能駕駛合作協(xié)議，協(xié)議稱雙方將針對比亞迪旗下方程豹汽車展開智能駕駛深入聯(lián)合研發(fā)。11月13日，雙方聯(lián)手打造的車型方程豹汽車豹8上市。這是比亞迪和華為首次聯(lián)手打造的車型，且搭載了華為的乾崑智駕ADS3.0智駕方案。
比亞迪在智能領(lǐng)域的重重加碼，側(cè)面反映出其在電動化上半場已駛?cè)肟燔嚨?，智能化下半場正在換擋提速的當下，明顯感受到了行業(yè)趨勢倒逼帶來的緊迫感。只不過就其在智能領(lǐng)域的表現(xiàn)而言，實在算不上出色。
今年，比亞迪推出了其智能領(lǐng)域的最新成果——璇璣架構(gòu)，這一架構(gòu)集合了包括易四方、DMO、e平臺、云輦、三電系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、車身系統(tǒng)、智能座艙和智能駕駛等電動化和智能化方向的多項技術(shù)。
這種融合在行業(yè)內(nèi)極為罕見，顯示了比亞迪在智能化道路上創(chuàng)新和探索的決心。但在平臺化和系統(tǒng)化方面與專注技術(shù)的公司相比，全面性仍有不足。
以華為為例，其構(gòu)建的自動駕駛生態(tài)系統(tǒng)涵蓋了智能車控平臺（VDC）、智能駕駛平臺（MDC）和智能座艙平臺（CDC）。比亞迪與華為展開合作，已在高端車型方程豹8上成功搭載了華為MDC610輔助駕駛芯片，并配備了華為自研的192線激光雷達和雙目感知攝像頭。
不過，此類合作雖能顯著提升產(chǎn)品技術(shù)含量，但客觀上也會增加成本負擔(dān)。且從品牌線來看，比亞迪仍需加快步伐，推動智能應(yīng)用的迭代升級和普及推廣。
在消費者方面，據(jù)電動汽車用戶聯(lián)盟此前對比亞迪漢EV|DM-i款型進行了一次深入的用戶調(diào)研，揭示了比亞迪在智能領(lǐng)域面臨的緊迫挑戰(zhàn)。
用戶對上述兩款車型的總體滿意度高達8.72分，滿意率也達到了85.5%。但用戶的正面評價主要集中在外觀、空間以及售前服務(wù)上。相比之下，對智能座駕和智能駕駛的滿意度顯著偏低，均未達到70%。
更有部分車主直言不諱地指出，比亞迪漢的智能駕駛體驗不盡如人意，特別是啟用智能領(lǐng)航功能后，車輛會出現(xiàn)左右搖擺的現(xiàn)象，在智能過彎場景中也缺少自動減速處理。
而在智能座艙方面，用戶反饋OTA升級頻次過少，半年內(nèi)僅推送一次，且對老車主的推送較為滯后，升級缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容更新。上述問題也導(dǎo)致有31%接受調(diào)研的車主不愿向外界推薦該款車型，智能水平的落后成為制約品牌口碑的一大障礙。
智能化不僅是硬件和技術(shù)上疊加升級，也不僅限于自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能交互等功能的實現(xiàn)，它更深刻地體現(xiàn)在如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升汽車的安全性、舒適性、便捷性和趣味性，從而全方面優(yōu)化用戶體驗。
面對日益激烈的市場競爭和消費者日益增長的智能化需求，比亞迪亟須加快智能化技術(shù)的升級迭代，在軟件和服務(wù)上實現(xiàn)飛躍。
新能源汽車“下半場”的劇本除了智能化這一重要章節(jié)，高階智駕也是主線故事之一,這也是比亞迪需要加足馬力的另一個重頭戲。不過，比亞迪的高階智駕技術(shù)起步相對較晚，遠未達到能助其實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)并贏得“下半場”決勝的地步。
早在去年，蔚來、小鵬、理想等造車新勢力以及長城、長安老牌車企已經(jīng)相繼投入城市NOA領(lǐng)域大戰(zhàn)，并且各自都有拿手的技術(shù)，然而，比亞迪在高階駕駛領(lǐng)域方面不占優(yōu)勢，在城市NOA上明顯落后競爭對手。
直至去年7月，比亞迪才正式打響高階智駕戰(zhàn)役，推出搭載了其自主研發(fā)的“天神之眼”高階智能駕駛輔助系統(tǒng)的首款具備高階智駕能力的車型騰勢N7。但在銷量上，不論是N7還是N8，都未復(fù)刻騰勢D9的輝煌，究其原因，是由于比亞迪的高階智駕相比國內(nèi)頭部玩家存在顯著差距。
騰勢N8主要基于家用及露營場景的需求，并沒有提供高階輔助駕駛配置。盡管騰勢汽車總經(jīng)理兼首席共創(chuàng)官趙長江曾解釋道，由于每款車型定位不同，N8注重家用露營場景，有一定的輔助駕駛功能就可以了，但其在智能化配置上的相對保守，也與一些競品車型追求高階輔助駕駛配置的趨勢形成了鮮明對比。
據(jù)億歐智庫調(diào)研數(shù)據(jù)，當前以場景導(dǎo)向的輔助駕駛功能正在向全場景輔助駕駛發(fā)展，消費者對高階自動駕駛功能的需求也在迅速上升。
在車輛具有高速NOA功能的用戶當中，有41.1%的用戶每周使用高速 NOA功能2—3次，有35.7%的用戶每周使用該功能高達8—10次；在車輛具有城市NOA功能的用戶當中，有40.6%的用戶每周使用2—3次，更有25.%的用戶每周使用該功能高達8—10次。高階自動駕駛雖然尚不能完全替代人的駕駛，但已顯示出人們對其的依賴趨勢。
回顧當前比亞迪少有的高階智駕車型，均屬于高端車型，并未實現(xiàn)全車系普及。特別是今年比亞迪與華為合作的方程豹豹8車型，通過華為平臺大幅提升了整體技術(shù)水平，但這種合作模式也意味著產(chǎn)品成本極高，37.98萬起的價格，在一定程度上會使比亞迪失去部分市場競爭力，也難以撼動高階智能駕駛技術(shù)第一梯隊廠商的地位。
即便今年8月，隨著2025款比亞迪海豹的上市，具備高階智駕能力的650智駕版定價21.68萬元，讓比亞迪的高階智駕車型下探至20萬元區(qū)間。但小鵬汽車已憑借小鵬MONA M03打響了“20萬以內(nèi)唯一高階智駕”的名號。
據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測，2025年高階智駕滲透率有望突破25%，目前市場處于藍海階段。在這個階段，比亞迪必須全力拿出高階智駕研發(fā)實力，將自研高階智駕功能迅速落地到平價車之上，才能在近年間汽車行業(yè)越演越烈的競爭中突圍。
據(jù)比亞迪三季報顯示，今年1-9月，比亞迪研發(fā)投入達333.2億元，同比增長33.6%。截至10月底，比亞迪的累計研發(fā)投入超1600億元。
在30周年發(fā)布會上，王傳福還介紹，比亞迪目前擁有11大研究院，11萬名工程師。今年比亞迪招收的大學(xué)生中，碩士博士占比接近70%，研發(fā)人員的占比接近80%。足見比亞迪對智駕技術(shù)的重視。
研發(fā)層面上，比亞迪的高階智駕方案在數(shù)據(jù)驅(qū)動的開發(fā)范式下，智駕數(shù)據(jù)成為驅(qū)動算法進步的基礎(chǔ)養(yǎng)料，AI算力成為決定算法迭代速度的關(guān)鍵驅(qū)動力。采用了激光雷達和輕地圖技術(shù)，期望推動高階智駕普及和科技平權(quán)。然而，激光雷達成本較高，純視覺占用網(wǎng)絡(luò)成為必須跨越的難關(guān)，比亞迪也需要時間來克服這些技術(shù)難題。
業(yè)內(nèi)人士均認為，比亞迪未來走勢如何，智能化將成為關(guān)鍵落子。按照比亞迪當下在研發(fā)、資金、人才以及技術(shù)積累上的投入力度，已彰顯出其決戰(zhàn)智能化“下半場”的決心與實力，高階智駕也在特定車型上實現(xiàn)了突破——客觀現(xiàn)實依然是，與市場上具備顯著優(yōu)勢的競爭對手相比，銷冠比亞迪仍有不小差距，這或許也是王傳福當下最大煩惱。
END
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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