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海瀾之家:冠軍代言背后的品牌轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
2024-12-12 16:25:00

文丨梅元知

在時尚與體育的交匯點上,海瀾之家與世界冠軍潘展樂的攜手。這一合作不僅是品牌代言的簡單結(jié)合,更蘊含著海瀾之家在品牌戰(zhàn)略、市場拓展以及應(yīng)對行業(yè)變革等多方面的深入思考與積極探索。

潘展樂,這位00后 “中國飛魚”,以其卓越的賽績和獨特的個人魅力,成為新時代青年的偶像。他在巴黎奧運會上勇奪兩金一銀,打破世界紀(jì)錄,其 “天生反骨”、敢于拼搏、迎難而上且耿直幽默的性格特質(zhì),與海瀾之家所追求的品牌形象高度契合。

海瀾之家作為擁有二十余年歷史的國民服裝品牌,一直致力于詮釋“創(chuàng)造有生命力的服飾” 的品牌精神。此次與潘展樂合作,通過官宣圖中紅色立領(lǐng)衫與中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎服顏色的呼應(yīng),以 “中國紅” 展現(xiàn)中國男裝的英姿颯爽,將抽象的品牌調(diào)性具象化,彰顯出中國運動員的冠軍氣質(zhì),也為品牌注入了年輕、活力與拼搏的元素。

商業(yè)代言的核心在于通過代言人傳遞品牌價值觀,對于海瀾之家而言,潘展樂是連接品牌與年輕消費者的有力橋梁。在當(dāng)今社交媒體蓬勃發(fā)展的時代,00后體育健兒憑借金句和視頻切片 “圈粉” 無數(shù),他們登上時尚雜志封面,引領(lǐng)潮流。潘展樂也不例外,他自帶熱搜體質(zhì),無論是打破世界紀(jì)錄后的 “告狀式” 采訪,還是回懟無良媒體關(guān)于腹肌消失的質(zhì)疑,都展現(xiàn)出其個性與自信。他的這些特質(zhì),有助于海瀾之家深入年輕群體,引發(fā)中國青年價值觀的共鳴,在年輕消費者心智中塑造更加鮮活、積極的品牌形象。

然而,海瀾之家在品牌發(fā)展道路上并非一帆風(fēng)順。近年來,國內(nèi)服裝市場面臨諸多挑戰(zhàn),消費信心恢復(fù)不及預(yù)期,零售消費整體承壓,電商對線下渠道的分流嚴(yán)重。海瀾之家也深受其影響,今年前三季度營收同比下滑2%,凈利潤同比下滑22.2%,第三季度表現(xiàn)更為不佳,營收同比下滑11%,凈利潤同比大跌64.9%。國內(nèi)門店網(wǎng)絡(luò)自今年開始收縮,前三季度海瀾之家系列門店凈減少104家,門店總數(shù)縮減至5872家。

面對國內(nèi)市場的頹勢,海瀾之家積極尋求突破。一方面,加快出海步伐。其國際化布局自2017年起步,初期主要在東南亞布局,今年出海節(jié)奏明顯重啟加快,并走向東南亞之外的市場。上半年末,海外門店數(shù)量增長至68家,海外業(yè)務(wù)營收同比增長25.44%。海瀾之家在海外門店選址上偏好搶占核心商圈優(yōu)勢位置,門店形象也略有升級,視覺更加簡約和國際化。

同時,積極推進(jìn)在地化經(jīng)營戰(zhàn)略,優(yōu)化倉庫配置、配貨邏輯和發(fā)貨結(jié)構(gòu),調(diào)整貨品,增加?xùn)|南亞專供款,以滿足不同地區(qū)門店差異化的消費需求。另一方面,在國內(nèi)進(jìn)行渠道調(diào)整,持續(xù)加大直營門店布局,實行“新千店計劃”,重點突出新開門店質(zhì)量,優(yōu)化存量門店選址,穩(wěn)步提升購物中心等直營門店占比。近年積極進(jìn)入地標(biāo)性商業(yè)綜合體,雖然整體線下門店擴張放緩,但購物中心門店數(shù)量一直保持凈增長。

除了渠道拓展,海瀾之家還在品牌高端化、多元化、年輕化方面發(fā)力。品牌高端化方面,盡管街邊店形象深入人心給高端化帶來挑戰(zhàn),但海瀾之家仍努力提升品牌形象,如在購物中心門店選址上逐漸向中高檔購物中心傾斜。多元化布局上,海瀾之家提出“多品牌、全品類、集團(tuán)化” 戰(zhàn)略,旗下涵蓋男裝、女裝、童裝、家居、運動等多個領(lǐng)域的品牌,但目前除主品牌外,其他品牌收入占比不足10%,效果尚未顯著。年輕化策略上,推出國潮、運動戶外、輕商務(wù)風(fēng)格的產(chǎn)品,與年輕IP聯(lián)名,啟用年輕代言人等,試圖吸引更多年齡層的客群。

在財務(wù)表現(xiàn)上,海瀾之家也呈現(xiàn)出復(fù)雜的局面。2024年二季度單季,營收同比下降5.88%,歸母扣非凈利潤同比下滑27.52%,毛利率較去年有所下滑,銷售費用率有所上升。存貨方面,上半年計提2.85億元存貨減值,雖屬正常水平且大部分在一季度計提,但不可退貨存貨賬面金額較去年年底增幅較大,引發(fā)投資者對未來不確定性的擔(dān)憂。

海瀾之家與潘展樂的合作是品牌在困境中求變的積極嘗試,通過借助冠軍的影響力,為品牌注入新活力,吸引年輕消費者。然而,品牌面臨的市場挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,無論是國內(nèi)市場的疲軟、海外市場的不確定性,還是品牌高端化、多元化、年輕化過程中的難題,都需要海瀾之家在戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場運營等多方面持續(xù)探索與優(yōu)化。

未來,海瀾之家能否在這場轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)的征程中成功突圍,實現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展與升級,仍有待時間的檢驗。但可以確定的是,在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,積極求變、勇于創(chuàng)新是品牌保持競爭力的關(guān)鍵所在。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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