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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
小米雙Ultra,雷軍的高端局
2025-03-03 15:26:49

撰文/ 陳鄧新

眼下,小米風(fēng)頭正盛。

2025年伊始,小米市值先是突破9000億港元,再連續(xù)突破萬億港元以及萬億人民幣大關(guān),目前正在沖擊1.5萬億港元。

資本市場之外,消費市場也亢奮起來。

2025年2月27日,小米15 Ultra暨小米SU7 Ultra新品發(fā)布會如期舉行,小米SU7 Ultra的定價52.99萬元,大幅低于此前的預(yù)售價81.49萬元,一時成為互聯(lián)網(wǎng)熱議的焦點。

這一次,又被雷軍秀到了。

那么,小米的品牌高端化,到底走到哪一步了?沖高之下,小米與蘋果終有一戰(zhàn)?從致敬保時捷到比肩保時捷,小米底氣幾何?

 

正面挑戰(zhàn)蘋果是早晚的事

毋庸置疑,高端手機成為行業(yè)的“必爭之地”。

隨著手機市場的洗牌,國產(chǎn)品牌逐漸取得行業(yè)話語權(quán),戰(zhàn)略重心也從“規(guī)模增長”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)效益”,高端化自然成為行業(yè)的核心訴求。

小米,也未例外。

回溯來看,小米曾推出note系列、MIX系列試水,并沒有一蹴而就,畢竟“由高打低易、由低打高難”,直到小米10發(fā)布,2020年才正式拉開邁向高端的序幕。

于是乎,Ultra系列成為沖高“排頭兵”,這其中小米12S Ultra尤為值得一提。

小米12S Ultra牽手大名鼎鼎的徠卡,補上了手機影像的短板,“銀杏科技”曾報道其借此一度維系了長達20個月的硬件優(yōu)勢,這在快消品領(lǐng)域里是極為罕見的。

一言以蔽之,小米找到?jīng)_高的最后一塊拼圖。

現(xiàn)如今,小米又交出新答卷,帶來與徠卡在移動光學(xué)領(lǐng)域最先進的研究成果。

官方資料顯示,小米15 Ultra搭載徠卡光學(xué)專業(yè)四攝,分別為5000萬像素徠卡1英寸主攝、5000萬像素徠卡超廣角、5000萬像素徠卡長焦、徠卡2億像素超長焦。

其中,徠卡2億超級長焦具備超強解析力、超大進光量能力以及超遠無損變焦能力,且鏡頭保護玻璃則采用全新的“徠卡超低反鏡頭玻璃”,能夠提升全焦段鏡頭成像畫質(zhì),大幅減弱“鬼影”問題。

徠卡相機公司CEO馬蒂亞斯·哈施曾表示:“小米×徠卡光學(xué)研究所’集合雙方最精銳團隊,打造引領(lǐng)時代的移動影像光學(xué)系統(tǒng)。”

小米雙Ultra,雷軍的高端局

徠卡超純光學(xué)系統(tǒng)

不難看出,小米15 Ultra主打拍攝“夜景封神”,再遠、再暗、再黑都不懼,對標的是專業(yè)影像設(shè)備。

雷軍表示:“Ultra,就是極致的追求和純粹的向往。這是小米最近5年高端探索的答卷之作,也是小米向超高端進發(fā)的開始。”

如此一來,小米15 Ultra或成為iPhone系列的心腹大患。

小米雙Ultra,雷軍的高端局

圖源:小米手機官方微博

Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,小米在全球智能手機市場的出貨量排名位列前三,這也是小米連續(xù)第17個季度位居前三。

這意味著,蘋果、三星與小米三足鼎立的全球競爭格局已成。

問題在于,蘋果近年來擠牙膏式創(chuàng)新屢屢被詬病,逐步喪失了先發(fā)優(yōu)勢與絕對優(yōu)勢,與“華米OV”持之以恒地卷技術(shù)形成了鮮明對比。

此背景下,蘋果成為“華米OV”圍獵的對象,也就不足為奇了。

央視《經(jīng)濟半小時》曾報道,消費者在線下排隊搶購小米和華為的手機,現(xiàn)場人滿為患,大家有序排隊畫面和諧,而這樣的場景曾經(jīng)只有在蘋果門店才能看到。

小米雙Ultra,雷軍的高端局

小米15 Ultra

關(guān)于此,從業(yè)績也可見一斑。

2024年第四季度,蘋果在大中華區(qū)的營業(yè)收入為185.13億美元,同比減少11%,是蘋果主要市場中唯一出現(xiàn)收入下滑的地區(qū)。

而《北京青年報》報道,2025年2月14日,雷軍在 2025 北京海淀區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大會上發(fā)表《堅守創(chuàng)業(yè)初心 弘揚中關(guān)村創(chuàng)新精神》演講,披露小米2024年業(yè)績增速超 30%,預(yù)計2025年繼續(xù)保持30%以上增速。

事實上,這個壓力并非局限于國內(nèi)。

小米在非洲、拉丁美洲等市場頗為活躍,正在縮小與蘋果的差距:Omida的數(shù)據(jù)顯示,2024年全球智能手機出貨量,蘋果雖然依然是第一,可市場份額同比下跌了1.4%,而位列第三的小米,市場份額同比增長了15.4%。

由此可見,小米正面挑戰(zhàn)蘋果是早晚的事。

打“新豪車”牌,小米憑什么?

需要注意的是,小米手機高端化見效,也有小米 SU7的一份功勞。

2024年小米 SU7的銷量為13.5萬輛,成為一款現(xiàn)象級產(chǎn)品,讓更多人了解純電新能源汽車,并購買純電新能源汽車。

破圈之下,品牌得以塑造獨特性與高端化的聯(lián)動印象。

這也可以解釋,為什么小米 SU7的進階版被命名為Ultra,即小米試圖將Ultra烙印為超高端的代名詞。

此外,雷軍表示小米SU7 Ultra要重新定義豪車標準,即性能比肩保時捷、科技緊追特斯拉、豪華媲美BBA,“我們都在一個全新的時代、一個新能源汽車的時代、一個國產(chǎn)品牌全面崛起的時代,小米SU7 Ultra就是我們?yōu)檫@個時代打造的‘新豪車’。”

更為關(guān)鍵的是,52.99萬元售價炸裂,出乎外界的預(yù)料。

“不覺得高價就有面子,要讓真正喜歡的人買得起。”雷軍如是說。

這意味著,只需一半的錢就可買媲美百萬元級的高性能車。

盡管如此,也不乏疑慮之聲:“高配低價”雖然很香,但多年以來傳統(tǒng)超豪華品牌經(jīng)歷了全球市場的持久考驗,從而牢牢占據(jù)消費者的心智,品牌勢能改變非一朝一夕可成。

所幸,汽車并非一個可以倚老賣老的產(chǎn)業(yè),“傳統(tǒng)品牌一發(fā)力,國產(chǎn)新能源汽車賣得更好了”就是最好的佐證。

即便超豪華品牌,也難與時代抗衡。

乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,2024年前11月銷量排名前三的超豪華品牌賓利、瑪莎拉蒂、法拉利,分別同比下降71%、23%、43%。

實際上,以創(chuàng)新為價值量尺重塑消費心智,成為國產(chǎn)品牌的共識。

目前,仰望、尊界、小米、蔚來等品牌,紛紛推出超高端產(chǎn)品,觸及國人曾經(jīng)不敢想的領(lǐng)域。

小米雙Ultra,雷軍的高端局

圖源:雷軍微博

一名市場人士表示:“短短幾年,國產(chǎn)新能源汽車就從被馬斯克‘呵呵’,到了有對標BBA,甚至邁巴赫的底氣,這跟中國科技、產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈等全面崛起不無關(guān)系,也是華為小米比亞迪這樣有技術(shù)實力,并且肯真金白銀砸錢砸人奮斗干出來的結(jié)果。”

具體來看,小米SU7 Ultra打了三張牌。

首先,與保時捷惺惺相惜。

小米 SU7 Ultra搭載小米超級三電機系統(tǒng),超級電機V8s 最高轉(zhuǎn)速為27200rpm,采用寧德時代麒麟II賽道版高功率電池包;最大馬力為1548PS,零百加速為1.98s,設(shè)計最高時速為350km/h,百零制動距離30.8米……

以上可見,這是一款追求速度與激情的高性能車。

更為重要的是,2025年2月14日小米SU7 Ultra以2分09秒944的成績刷新了上海國際賽車場官方認證的最快量產(chǎn)車圈速紀錄,打破此前由保時捷Taycan Turbo GT保持的紀錄。

這意味著,在保時捷國內(nèi)的主場,小米SU7 Ultra成功踢館。

對此,保時捷官方予以祝賀:“此刻,點贊中國制造,也致敬所有心懷夢想的挑戰(zhàn)者和探索者。生于賽道,馳于公路是保時捷不變的信條。讓我們在下一個賽道再見!”

由此可見,小米 SU7 Ultra被保時捷視為一個平等的對手。

復(fù)盤來看,小米造車一直在致敬保時捷,但出發(fā)點不是對標價格與外形,而是對標保時捷的性能與審美,從而與保時捷進行良性競爭。

其次,智駕跟上第一梯隊。

在汽車賽道,智駕邁入“端到端”時代,由于更懂人、更辨路、更識物,一躍成為消費者重要購車決策之一。

這么一來,端到端大模型成為華為小米比肩傳統(tǒng)超豪華品牌的底氣所在。

其實,由于下場較晚,小米在智駕一途上處于追趕狀態(tài),也是不爭的事實,隨著2025年2月26日Xiaomi HyperOS 1.5.5及時推送,小米 SU7 Ultra實現(xiàn)了端到端全場景智駕覆蓋,跟上了智駕第一梯隊。

小米雙Ultra,雷軍的高端局

圖源:小米汽車

“當(dāng)前階段,智能駕駛不是自動駕駛,仍需要駕駛?cè)穗S時關(guān)注路況,必要時及時進行干預(yù),確保安全第一。”小米汽車提醒道。

再次,注重情緒價值。

一名私募人士告訴鋅刻度:“仰望U8原地掉頭、U9原地跳舞,實不實用另說,情緒價值拉滿了,而小米SU7 Ultra講了一個賽道崛起的熱血故事,勇氣成長的精神內(nèi)核很符合年輕人‘我命由我不由天’的口味。”

實際上,沖擊超高端不僅要硬件配置全面拉滿以及技術(shù)有獨到之處,更要滿足用戶的情緒價值,某種意義上這才是傳統(tǒng)超豪華品牌的“護城河”。

“新渠道-李霸天”表示:“這就好比相親,自己大談有幾套房子、幾輛車、多少存款,多尷尬呀,最好讓中間人、第三方去透露。男孩子只需跟姑娘講講自己成長的故事、曾經(jīng)的夢想、實現(xiàn)夢想路上的挫折,還有途中遇到的趣事,這樣一來,姑娘會覺得你既有實力,還低調(diào),更有個性、故事和趣味。”

總而言之,品牌高端化不是短跑,而是一場“馬拉松”,小米有了可圈可點的成績,但也不能松一口氣,畢竟外界對小米15 Ultra與小米SU7 Ultra有更高的期望。

那么,小米需要積累更多的勝利。

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