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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
大家好，我是專注即時零售的劉老實。
前不久，美團對優(yōu)選業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整，同時加碼即時零售業(yè)務(wù)布局，不僅打破了社區(qū)團購市場的原有格局，更在即時零售賽道引起軒然大波。這場變革不僅關(guān)乎美團和拼多多兩大巨頭的業(yè)務(wù)走向，也折射出整個零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。
6 月 23 日，全國多地用戶發(fā)現(xiàn)，美團優(yōu)選 App 突然顯示 “運力不足，暫停銷售”，眾多供應(yīng)商也同時收到業(yè)務(wù)變動通知。
實際上，這并非全面關(guān)停，而是美團經(jīng)過深思熟慮后的主動戰(zhàn)略收縮。
美團優(yōu)選選擇退出部分長期虧損的城市市場，保留在廣東、浙江等具有發(fā)展?jié)摿Φ貐^(qū)的運營，將有限的資源集中投入到更具戰(zhàn)略價值的業(yè)務(wù)板塊。
從商業(yè)邏輯來看，美團的這一決策有著清晰的考量。社區(qū)團購業(yè)務(wù)面臨著難以突破的盈利困境，客單價低、毛利率有限的問題長期存在。
數(shù)據(jù)顯示，社區(qū)團購的平均客單價通常在 20 - 30 元區(qū)間，遠低于外賣和閃購業(yè)務(wù)的客單價水平，且相對外賣和閃購業(yè)務(wù)的鏈路更復雜。
同時，在扣除團長傭金、高昂的物流成本、市場補貼以及人員費用等各項開支后，社區(qū)團購業(yè)務(wù)的單位經(jīng)濟效益（UE）始終難以達到理想狀態(tài)。
過去數(shù)年，美團在社區(qū)團購業(yè)務(wù)上投入巨額資金，盡管虧損幅度有所收窄，但距離實現(xiàn)盈利仍有較長的路要走。
此外，社區(qū)團購市場的發(fā)展天花板也逐漸顯現(xiàn)。即便美團和拼多多在該領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，整體市場規(guī)模卻始終局限在小幾千億級別。
相比之下，即時零售市場展現(xiàn)出更為廣闊的增長空間和發(fā)展?jié)摿Γ?025年即時零售市場規(guī)模將突破1萬億大關(guān)，保持20%左右的增速，這些都是社區(qū)團購望塵莫及的。
隨著京東、阿里等競爭對手強勢入局即時零售賽道，市場競爭愈發(fā)白熱化。美團閃購作為美團在即時零售領(lǐng)域的核心布局，承載著美團未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略使命。
為了在這場激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，美團果斷決定將資源向小象超市和閃購業(yè)務(wù)傾斜，通過聚焦核心業(yè)務(wù)，提升在即時零售領(lǐng)域的競爭力。
美團優(yōu)選的業(yè)務(wù)調(diào)整，為多多買菜帶來了難得的發(fā)展機遇。眾多美團優(yōu)選的供應(yīng)商為了避免庫存積壓造成的損失，急需尋找新的銷售渠道。
在這種情況下，多多買菜憑借其龐大的市場規(guī)模和完善的供應(yīng)鏈體系，成為了供應(yīng)商們的首要選擇。
短短 72 小時內(nèi)，大量美團優(yōu)選的供應(yīng)商帶著貨品涌入多多買菜平臺，一場大規(guī)模的資源轉(zhuǎn)移迅速展開。
這次資源承接對多多買菜的貨盤體系產(chǎn)生了深遠影響。
此前，美團優(yōu)選走的是品牌化路線，對供應(yīng)商的資質(zhì)審核、產(chǎn)品品質(zhì)把控極為嚴格，主要面向中高端消費群體。而多多買菜則以性價比為核心，深耕下沉市場。
隨著美團優(yōu)選供應(yīng)商的加入，多多買菜的貨盤結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，形成了差異化的雙貨盤模式：在中心城市，構(gòu)建起以品質(zhì)為導向、滿足中高端消費需求的到家服務(wù)貨盤；在下沉市場，繼續(xù)保持高性價比的自提貨盤。
這種貨盤的優(yōu)化升級，為多多買菜拓展到家服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
以往，受限于下沉市場的商品結(jié)構(gòu)，多多買菜的到家服務(wù)難以激發(fā)用戶的下單熱情。
如今，新貨盤的引入，使得多多買菜在中心城市開展高品質(zhì)到家服務(wù)成為可能。
同時，多多買菜積極采取一系列措施鞏固競爭優(yōu)勢，不僅向美團優(yōu)選在一二線核心城市的部分團長拋出橄欖枝，以提高 10% - 20% 傭金的優(yōu)厚條件吸引其加入，還在下沉市場推動網(wǎng)格倉整合，將部分美團優(yōu)選的網(wǎng)格倉納入自身體系。
通過這些舉措，多多買菜在供應(yīng)鏈、團長資源等方面實現(xiàn)了全方位的優(yōu)化和擴充。
消費者需求的快速變化，推動即時零售成為電商和本地生活服務(wù)領(lǐng)域的新風口。
即時零售依托高效的即時配送體系，實現(xiàn)線上訂單 30 分鐘內(nèi)送達，極大地滿足了消費者對時效性和便利性的追求。
在 “即時滿足” 成為消費新趨勢的當下，傳統(tǒng)社區(qū)團購 “今日下單、明日自提” 的模式逐漸失去吸引力，這也促使各大電商巨頭紛紛將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向即時零售領(lǐng)域。
美團在調(diào)整美團優(yōu)選業(yè)務(wù)的同時，全力拓展即時零售業(yè)務(wù)。美團閃購積極拓展 3C 家電、生鮮食品等高毛利品類，提升業(yè)務(wù)盈利能力；小象超市計劃全面覆蓋所有一二線城市，加速市場布局；通過加大 “源頭直采” 力度，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，增強市場競爭力。
除美團外，京東、淘寶等電商巨頭也紛紛發(fā)力即時零售。京東通過外賣業(yè)務(wù)整合生鮮供應(yīng)鏈，構(gòu)建完整的生態(tài)閉環(huán)；淘寶大力推進淘寶閃購業(yè)務(wù)，并將餓了么、飛豬納入阿里中國電商事業(yè)群，試圖打造綜合性大消費平臺。
有消息透露，多多買菜也在上海等一線城市積極籌備自建商品倉庫，計劃于 8 月推出即時配送服務(wù)。
眾多巨頭的爭相布局，預示著即時零售將成為電商行業(yè)下一個競爭的主戰(zhàn)場。
在生鮮零售領(lǐng)域，配送時效直接影響消費者的購買決策。與次日達的社區(qū)團購模式相比，半小時達的即時零售模式優(yōu)勢明顯。
生鮮產(chǎn)品保鮮期短，消費者對新鮮度要求極高，即時零售的快速配送服務(wù)能夠最大程度保證生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)，減少損耗，因此更受消費者青睞。
多多買菜雖然目前主要以次日達的社區(qū)團購模式運營，但隨著對美團優(yōu)選資源的整合以及自身業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，向半小時達的即時零售模式轉(zhuǎn)型具備一定的可行性。
通過 “農(nóng)地云拼” 模式，多多買菜實現(xiàn)了產(chǎn)地直采，有效降低了采購成本；在整合美團優(yōu)選資源后，商品品類和品質(zhì)得到進一步提升。
若能在配送體系上持續(xù)優(yōu)化，無論是借助第三方配送力量，還是發(fā)展自有配送團隊，多多買菜都有望在生鮮即時零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
一旦成功轉(zhuǎn)型，多多買菜將在競爭激烈的生鮮市場中脫穎而出，吸引更多追求新鮮和時效的消費者。
美團優(yōu)選的業(yè)務(wù)調(diào)整，是電商和本地生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。它標志著社區(qū)團購業(yè)態(tài)進入全新發(fā)展階段，同時也加速了即時零售時代的到來。
美團通過聚焦即時零售業(yè)務(wù)，試圖在新賽道上實現(xiàn)突破；多多買菜則抓住機遇，完成資源整合與業(yè)務(wù)升級，為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
在生鮮零售領(lǐng)域，半小時達的即時零售模式已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，誰能率先在這一領(lǐng)域取得突破，誰就能在未來的市場競爭中占據(jù)有利地位。
這場零售行業(yè)的變革仍在持續(xù)，未來充滿無限可能與挑戰(zhàn)。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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