工作12年，轉(zhuǎn)行3次，第1次剛畢業(yè)那會(huì)兒，第2次公司倒閉后，第3次跨行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，2年做到運(yùn)營經(jīng)理，跳槽薪資漲幅200%，自此走上了職業(yè)正軌。

說起來應(yīng)該感謝前東家，溫水煮青蛙的狀態(tài)久了，若不是因?yàn)檫@家供職1萬人公司突然倒閉，我也不會(huì)接觸到職業(yè)規(guī)劃，主動(dòng)審視和規(guī)劃。

剛轉(zhuǎn)行那會(huì)兒有同事知道我是從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)行過來時(shí)，還驚訝地說，“那還挺不容易的”。是不容易，也是一次成功的轉(zhuǎn)行。

在轉(zhuǎn)行后因?yàn)橥怀龅墓ぷ鞅憩F(xiàn)，我快速獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，入職1個(gè)月就加薪一次，2年做到運(yùn)營經(jīng)理，跳槽薪資漲幅200%。

今天，我將基于自己轉(zhuǎn)行和過往輔導(dǎo)學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)，再次升級(jí)這套零經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行和求職跳槽的方法論，它不僅適用于我，也經(jīng)過大量驗(yàn)證，幫助過應(yīng)屆畢業(yè)生、行政、客服、銷售、財(cái)務(wù)、采購、渠道專員、創(chuàng)業(yè)者等轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營。更重要的是，這套方法不僅會(huì)講怎么入行，也會(huì)關(guān)注入行后如何站穩(wěn)腳跟。

有一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，轉(zhuǎn)行后能快速適應(yīng)新工作的比例只有50%，另外50%的人需要半年以上。

原因主要是業(yè)務(wù)能力、快速學(xué)習(xí)能力和人際溝通能力的欠缺。倘若我們能在轉(zhuǎn)行前意識(shí)到自身的差距并加以補(bǔ)充，便能在入行后更快適應(yīng)新工作。

如果你真的想改變，看完這篇文章并照做，你想要的結(jié)果就會(huì)到來。

下面我將把轉(zhuǎn)行成功的經(jīng)驗(yàn)萃取出來，分轉(zhuǎn)行前、中、后3個(gè)模塊分享給你，讓更多人理解轉(zhuǎn)行的底層邏輯，找到真正有效的方法，成功轉(zhuǎn)行并快速站穩(wěn)腳跟。

一、轉(zhuǎn)行前：知己知彼，明確求職目標(biāo)。我會(huì)從什么是運(yùn)營、運(yùn)營需要什么能力、如何挖掘自己的優(yōu)勢三個(gè)方面逐一講解如何明確你的求職目標(biāo)，剖析這個(gè)最重要但卻最容易被忽略的部分。

二、轉(zhuǎn)行中：正視差距，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。我會(huì)從專業(yè)能力、簡歷撰寫、面試準(zhǔn)備3個(gè)模塊去講求職轉(zhuǎn)行過程中需要做的準(zhǔn)備工作。

三、轉(zhuǎn)行后：摸清需求，制定工作目標(biāo)。我會(huì)從勝任工作、識(shí)別需求、識(shí)別環(huán)境這3點(diǎn)去拆解轉(zhuǎn)行后要做哪些事，才能快速獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，在新工作中站穩(wěn)腳跟。

我一直講，每一次求職都是對(duì)職業(yè)生涯的一次審視，轉(zhuǎn)行更是要重視這一過程的梳理，對(duì)職業(yè)的重新定位，對(duì)求職目標(biāo)的重新明確。知己知彼必不可少。

 1、運(yùn)營是什么？

如果說產(chǎn)品是價(jià)值的外化，那么運(yùn)營的核心動(dòng)作就是獲取信任和傳遞價(jià)值。

和傳統(tǒng)營銷相比（銷售、市場），運(yùn)營有3個(gè)特點(diǎn)：轉(zhuǎn)化（成交）路徑和場景更復(fù)雜、用戶參與和認(rèn)知對(duì)轉(zhuǎn)化的影響越來越大、越來越懂得用社交媒體去傳播。所以運(yùn)營其實(shí)是一個(gè)看起來很瑣碎實(shí)質(zhì)對(duì)人要求很高的崗位。 

 2、運(yùn)營需要哪些能力？

如果說知識(shí)代表你知道，那么能力則代表你能做到，這里我從思維和技能兩個(gè)層面去歸納運(yùn)營需要具備的能力：

1）運(yùn)營技能

從技能層面上看，至少應(yīng)該包含文案寫作、活動(dòng)策劃以及競品分析、用戶調(diào)研這幾項(xiàng)底層基礎(chǔ)能力。

a、文案寫作

運(yùn)營的核心動(dòng)作是獲取信任和價(jià)值傳遞，而文案是價(jià)值傳遞的重要方式，其重要性不言而喻。

文案貫穿在運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中，無論做活動(dòng)、內(nèi)容、推廣、社群、用戶，沒有哪一個(gè)運(yùn)營崗能繞開文案，如果想要在運(yùn)營路上成長得更好，那么文案是必備的能力。

文案不等同于文筆，自嗨式的內(nèi)容充其量是寫給自己看的，但實(shí)際上我們80%的內(nèi)容都是寫給別人看的，一個(gè)好文案需要洞悉底層人性和腦科學(xué)，需要一步步去刺激大腦皮層，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

關(guān)于如何撰寫文案，我后面再來單獨(dú)分享。

b、活動(dòng)策劃

運(yùn)營的最終目的是促進(jìn)用戶的轉(zhuǎn)化，而活動(dòng)就是必備的高頻刺激手段，其中又包括活動(dòng)策劃、方案撰寫、項(xiàng)目管理、活動(dòng)文案、落地執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)能力。

c、競品分析+用戶調(diào)研

競品分析和用戶調(diào)研是隱含在運(yùn)營各項(xiàng)工作中的潛在能力。

小到寫一篇短文案，大到策劃一次活動(dòng)，都離不開有針對(duì)性的競品調(diào)研和用戶需求洞察。

2）運(yùn)營思維

運(yùn)營思維，是運(yùn)營人之間最核心的差距，至少包含用戶思維、產(chǎn)品思維和數(shù)據(jù)思維。

思維不是短期就能建立的，對(duì)于轉(zhuǎn)行的同學(xué)來說，能在短期內(nèi)通過學(xué)習(xí)理解這些思維的含義和應(yīng)用，并在面試的時(shí)能和面試官在一個(gè)語境下溝通即可。

a、用戶思維

“用戶思維“也就是運(yùn)營人常說的用戶視角，同理心，共情力，是一種能站在別人角度看問題和做事情的能力，是運(yùn)營非常重要的特質(zhì)。

舉個(gè)例子，你是一枚新媒體運(yùn)營，你會(huì)花多少時(shí)間在內(nèi)容上，一般來講初級(jí)的會(huì)花80%的精力，中級(jí)的會(huì)花50%的精力。

而資深的新媒體運(yùn)營會(huì)花更多精力在選題、構(gòu)思、標(biāo)題、傳播上，因?yàn)檗D(zhuǎn)化才是運(yùn)營的最終目的。

b、產(chǎn)品思維

也許你公司的產(chǎn)品是一款理財(cái)服務(wù)，載體可能是公眾號(hào)，也可能是app，或者更多。

對(duì)于運(yùn)營來說，大到app，社群、公眾號(hào)、官網(wǎng)，小到一篇文章、一張海報(bào)、一次活動(dòng)都是你的產(chǎn)品。

運(yùn)營要做的就是把它們當(dāng)作產(chǎn)品去打磨，優(yōu)化用戶體驗(yàn)、提升轉(zhuǎn)化率。

舉個(gè)例子，你要上線一個(gè)活動(dòng)，那么從活動(dòng)前的目標(biāo)拆解、流程設(shè)計(jì)、物料準(zhǔn)備、投放渠道、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)、資源協(xié)調(diào)，活動(dòng)中期的流程把握、活動(dòng)傳播、數(shù)據(jù)采集、危機(jī)公關(guān)、部門協(xié)調(diào)，到活動(dòng)結(jié)束后的二次傳播、活動(dòng)復(fù)盤、數(shù)據(jù)分析、rio分析等。

整個(gè)系統(tǒng)就是你的產(chǎn)品。

c、數(shù)據(jù)思維

某種程度來講，數(shù)據(jù)是運(yùn)營能力的體現(xiàn)。運(yùn)營是要用數(shù)據(jù)說話的，不管你是運(yùn)營公眾號(hào)，app，還是社群，都需要用數(shù)據(jù)說話，必然就會(huì)涉及到數(shù)據(jù)分析能力。

假設(shè)你要在頭條上做一次信息流推廣。為了確保達(dá)到投放目標(biāo)，在正式投放之前你需要對(duì)物料做ab測試，通過數(shù)據(jù)對(duì)比找出效果最大化的一組并且在過程中持續(xù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

如果你是新媒體運(yùn)營，那么你的kpi一般會(huì)有粉絲數(shù)、閱讀數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等等，除了內(nèi)容本身你還得關(guān)注每一環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率，這都需要你做好數(shù)據(jù)記錄和分析。

實(shí)際上就是自我探索、回答“我是誰”的過程。

今天我想談一下，如何挖掘你的優(yōu)勢？因?yàn)閮?yōu)勢在轉(zhuǎn)行的過程中非常重要。

關(guān)于優(yōu)勢，曾有專家這樣定義“做一件事的持續(xù)的近乎完美的表現(xiàn)”。優(yōu)勢的挖掘過程會(huì)有點(diǎn)費(fèi)勁，因?yàn)榇蟛糠秩硕疾恢雷约旱膬?yōu)勢是什么？一是當(dāng)局者迷，二是沒有正確的方法。

今天給大家分享一個(gè)小方法。找個(gè)放松的屬于你自己的時(shí)間，準(zhǔn)備一支筆，一張紙，寫下你的優(yōu)勢是什么？問自己3個(gè)問題：

1）有沒有什么，是你學(xué)得快，同時(shí)做了感覺特別好的？

2）這些優(yōu)勢，你曾經(jīng)是否收到過外界的正向反饋？具體是什么？

3）挑出這些優(yōu)勢，逐漸搭建你的能力體系，最終形成固定思維方式和能力表現(xiàn)。

有可能你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，原來你的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很認(rèn)可你的商務(wù)談判能力，而你卻從來沒意識(shí)到。

或者在你過往經(jīng)歷中，你發(fā)現(xiàn)讓自己最有成就感的是是和文案寫作相關(guān)的事情。

又或者雖然你交互設(shè)計(jì)能力一般，但同事都很認(rèn)可你的審美和ui設(shè)計(jì)能力。

這個(gè)梳理的過程，不僅可以幫助你看清自己的優(yōu)勢，還可以增強(qiáng)自信心。

三、分析：如何挑選適合的運(yùn)營崗位？

基于以上知己知彼信息的收集和分析后，就來到最重要的分析環(huán)節(jié)。

進(jìn)入信息時(shí)代，行業(yè)更迭頻率加快，大概5-7年就會(huì)有一個(gè)新趨勢，現(xiàn)在已經(jīng)很難看到一家公司沒有公眾號(hào)，互聯(lián)網(wǎng)滲透到人類生活方方面面。

可以預(yù)見的是：沒有一家公司不會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有哪家公司沒有運(yùn)營這個(gè)工種，原有的市場、銷售都會(huì)并入其中。

運(yùn)營隸屬于營銷體系分支，運(yùn)營是一項(xiàng)對(duì)人要求很高的工種，那運(yùn)營到底分為哪些工種？怎么挑選適合你的崗位呢？

最簡單直接就是，去招聘網(wǎng)站調(diào)研（調(diào)研分析是運(yùn)營的基本能力），推薦兩個(gè)垂直渠道（拉勾、boss直聘），以下我提供3個(gè)著手維度：

 1、不糾結(jié)崗位名稱，關(guān)注工作內(nèi)容和要求

打開拉勾網(wǎng)，看到這兩個(gè)崗位都叫產(chǎn)品運(yùn)營，但工作內(nèi)容和要求差距很大。

仔細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)，第一個(gè)更偏用戶增長，第二個(gè)更偏產(chǎn)品運(yùn)營。

第一個(gè)面向c端，kpi會(huì)重一些，主要是用戶增長率，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)一般拿不下這類崗位；第二個(gè)面向B端，kpi主要是項(xiàng)目制，偏重促進(jìn)產(chǎn)品，再看薪資對(duì)應(yīng)初中階，假如此前有實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，加上充足的面試準(zhǔn)備，是有可能拿下的。

所以崗位名稱不重要，你得仔細(xì)看崗位內(nèi)容。

 2、從哪類崗位切入，相對(duì)容易和快一些

首先把這些崗位翻一遍，去找到和你以往工作經(jīng)驗(yàn)中，哪些是類似或相通的部分，哪些能力可以遷移。

如果你原來是做編輯或者文案的，那么你可以從產(chǎn)品文案、公眾號(hào)運(yùn)營這類對(duì)文字有要求的崗位做起。

如果你是做活動(dòng)策劃的，那從活動(dòng)運(yùn)營切入是不錯(cuò)的選擇。

如果你有微信營銷的經(jīng)驗(yàn)，那么從社群運(yùn)營可以更快上手。

找到轉(zhuǎn)行運(yùn)營的銜接處后，我們再匹配自己目前期望的長遠(yuǎn)發(fā)展，挑選1-2個(gè)相關(guān)崗位去看，自己需要補(bǔ)足哪些必備知識(shí)、技能。

然后列出目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)最好花時(shí)間準(zhǔn)備幾份你的作品。

3、哪類崗位更匹配我的長遠(yuǎn)發(fā)展

在看清了自己短期內(nèi)可通過努力獲取的崗位的同時(shí)，我們也要盡量考慮哪些崗位更適合自己。

這時(shí)候你要問自己：我的中期職業(yè)規(guī)劃是什么？我的職業(yè)定位是什么？

我有一位學(xué)員以往在國企做了2年企宣，他跟我講剛進(jìn)去半年還是學(xué)到很多新東西，但是之后基本上都是在吃老本，感覺自己毫無長進(jìn)。

由于不清楚自己的職業(yè)規(guī)劃，他想跳槽但是不知道選擇什么行業(yè)和崗位，和他深入溝通和分析后，幫他明確了新媒體運(yùn)營這個(gè)求職目標(biāo)。

在做了充足準(zhǔn)備后，現(xiàn)在不僅成功跳槽，而且做了好幾個(gè)成功項(xiàng)目。所以不管你跳槽還是轉(zhuǎn)行，前提是你對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有深入的思考和分析，你的下一段職場才會(huì)走的更順。

一般來說，如果你不擅長寫作，那公眾號(hào)這塊也比較難切入，但不代表新媒體都不適合你，或許視頻類的你會(huì)擅長，你要客觀評(píng)估自己；如果你比較喜歡和事情打交道，那么或許你更適合做產(chǎn)品。

當(dāng)我們明確了求職目標(biāo)之后，正視差距，進(jìn)一步制定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)是高效轉(zhuǎn)行的關(guān)鍵。

不同于單純的求職跳槽，轉(zhuǎn)行是更加復(fù)雜的工程，它是對(duì)你全新職業(yè)身份認(rèn)同和塑造的過程。

很多人想要轉(zhuǎn)行，但卻不能承受轉(zhuǎn)行過程的痛苦，很大原因在于他們并沒有重新開始的勇氣，更不知道轉(zhuǎn)行實(shí)際上涉及到多項(xiàng)能力組合。

眉毛胡子一把抓，沒有拆解成可執(zhí)行的動(dòng)作，當(dāng)然成功不了。

實(shí)際上求職轉(zhuǎn)行需要的能力至少包括求職能力、專業(yè)能力和通用能力這3類。

一求職就開始寫簡歷、參加面試，看起來很ok??？但實(shí)際上這是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的做法，因?yàn)槊恳淮吻舐毝紤?yīng)該是對(duì)職業(yè)生涯的一次審視，更不用說轉(zhuǎn)行了。

求職能力至少包括自我認(rèn)知、優(yōu)勢挖掘、簡歷撰寫、面試準(zhǔn)備、薪資談判這5個(gè)部分。

更進(jìn)一步還有JD分析、公司分析、行業(yè)分析、崗位分析等能力。

你為什么要轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營？

哪個(gè)行業(yè)、哪類公司更有利于你的發(fā)展？

假如以上問題你還沒有明確的答案，真的不建議你盲目行動(dòng)。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，不然來了也是接不住的。

我的學(xué)員在接到“得到app“面試后，業(yè)務(wù)方甚至給了一個(gè)非常詳細(xì)的面試問題清單，并且說明這么做的理由是：

“過去有大量的候選人因?yàn)闆]有充分準(zhǔn)備，讓公司錯(cuò)過了優(yōu)秀的人才，除了建議強(qiáng)準(zhǔn)備之外，能做的就是提前給出這份面試清單?！?/p>

講真，面試官都為你著急，你再不好好準(zhǔn)備就說不過去了。

而且在最短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)真正理解你的優(yōu)勢，向企業(yè)成功銷售自己，這本身也是優(yōu)秀公司真正需要的人才。

既然要轉(zhuǎn)行運(yùn)營，那么運(yùn)營專業(yè)能力必定是要補(bǔ)充的，但是轉(zhuǎn)行前、后的側(cè)重點(diǎn)不同。

轉(zhuǎn)行前，你的第一目標(biāo)是基于你的求職目標(biāo)獲取一份工作，那么要補(bǔ)充哪些能力呢？有一個(gè)簡單高效的方法你可以參考：

我們前面提到，無論什么運(yùn)營崗，文案撰寫、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析是共通顯性專業(yè)能力要求，隱性能力要求則包括競品分析、用戶調(diào)研等專業(yè)能力，產(chǎn)品思維、用戶思維、數(shù)據(jù)思維等思維。

學(xué)習(xí)能力、溝通能力、獨(dú)立思考能力等通用能力，以及抗壓能力、自驅(qū)力、目標(biāo)導(dǎo)向等特質(zhì)。

所以我們可以繼續(xù)拆解，運(yùn)營通用的專業(yè)能力可以是：

1）通用運(yùn)營知識(shí)

涉及文案撰寫、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析、競品分析、用戶調(diào)研等。

所謂知識(shí)，僅僅代表你知道，比如運(yùn)營文案的方法論、撰寫的步驟，比如活動(dòng)策劃的模塊、各階段的側(cè)重點(diǎn)等。

2）通用運(yùn)營技能

而技能是代表你能做到。只知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，做到的程度代表了你理解的程度，因此這是企業(yè)考察的重點(diǎn)。

對(duì)于轉(zhuǎn)行的同學(xué)來說，通常企業(yè)會(huì)出面試題目或者看你的面試作品，以此來進(jìn)一步判斷你是否能勝任。因此面試作品或者案例整理，是你突圍的關(guān)鍵。

3）通用運(yùn)營思維

運(yùn)營思維，是運(yùn)營人之間最核心的差距，涉及產(chǎn)品思維、用戶思維、數(shù)據(jù)思維、目標(biāo)思維等，前面我們已經(jīng)講過，這里就不贅述了。

思維不是短期就能建立的，對(duì)于轉(zhuǎn)行的同學(xué)來說，能在短期內(nèi)理解這些思維的含義和應(yīng)用，并且在面試的時(shí)候能夠和面試官在一個(gè)語境下溝通即可。

很多從傳統(tǒng)行業(yè)出來的人，甚至工作四五年的人都完全沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，在轉(zhuǎn)行或者換工作的時(shí)候，和面試官雞同鴨講，怎么可能找得到好工作？

3、提升通用能力

通用能力在求職轉(zhuǎn)行中常常被忽略。有數(shù)據(jù)顯示，最被企業(yè)看重的通用能力中，學(xué)習(xí)能力和溝通能力位居前兩位。

實(shí)際上，你能夠完成企業(yè)面試作業(yè)或者做出一份高質(zhì)量的面試作品，本身就是你學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力的展現(xiàn)。

這背后還隱含了你轉(zhuǎn)行的決心和極強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)，除了專業(yè)潛力之外，正是企業(yè)考察的重點(diǎn)。

而溝通能力包含兩方面，一是書面溝通能力，對(duì)方完全可以從你簡歷撰寫去判斷，一份毫無邏輯、毫無重點(diǎn)的簡歷，沒有人看得下去。

二是口頭溝通能力，一方面是面試溝通中所展現(xiàn)出來，一方面對(duì)方會(huì)從你過往經(jīng)歷去盤問，如果你口頭表達(dá)能力比較弱，那么你一定要提前好好準(zhǔn)備面試、多練習(xí)，溝通能力真的很重要。

由此，你已經(jīng)可以執(zhí)行出一份落地的學(xué)習(xí)目標(biāo)，這是你高效求職的開始。

PART THREE 轉(zhuǎn)行后：摸清需求，制定工作目標(biāo)？

前面提到，有數(shù)據(jù)顯示，轉(zhuǎn)行后能快速適應(yīng)新工作的比例約占50%，另外50%的人則需要半年或者甚至更久。原因主要是專業(yè)業(yè)務(wù)能力、快速學(xué)習(xí)能力和人際溝通能力的欠缺。

倘若我們能在轉(zhuǎn)行前意識(shí)到自身的差距并加以補(bǔ)充，便能在入行后更快適應(yīng)新工作。

因此轉(zhuǎn)行后，還有這3個(gè)需要注意的點(diǎn)：

一、勝任工作，獲取信任

快速勝任新工作是轉(zhuǎn)行后站穩(wěn)腳跟的根本。

當(dāng)拿到offer，跨入新工作，并不意味著你一定能適應(yīng)下來，公司會(huì)進(jìn)一步考察你的專業(yè)和通用能力。當(dāng)然這是雙向選擇，你也要同步考察公司。

當(dāng)新公司說前期會(huì)帶你的時(shí)候，一個(gè)成熟的職場人千萬別全當(dāng)真。沒有一家公司有義務(wù)培養(yǎng)你，你是拿了工資來干活的。

你要做的是，盡快展現(xiàn)出你的專業(yè)能力和潛力，獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持。

如果你是純小白，轉(zhuǎn)行前專業(yè)能力的學(xué)習(xí)和練習(xí)一定不能偷懶（我指的是有反饋的學(xué)習(xí)），相關(guān)能力建議至少做到60%。

轉(zhuǎn)行后肯定還會(huì)接觸到行業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)，因此你還需要有快速學(xué)習(xí)的能力。

想要順滑過渡，只有及格的專業(yè)能力還不行，還需要識(shí)別環(huán)境，包括領(lǐng)導(dǎo)的需求以及對(duì)你的期望。

想象一下，剛轉(zhuǎn)行，工作效率本來就不高，還搞不清工作目標(biāo)，摸不清領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期待，這會(huì)是一個(gè)怎樣的結(jié)果？大概率不會(huì)是一個(gè)愉快的結(jié)果，尤其是對(duì)于運(yùn)營這種看重績效的崗位。

這其實(shí)又涉及到人際溝通、向上管理等能力。剛進(jìn)入職場的同學(xué)有這樣的問題，公司容忍度更高，但如果你已經(jīng)工作三五年了，公司就不會(huì)再有那么好的耐心了。

所以第一步首先要客觀地判斷自己是否有這類問題，如果有平時(shí)就要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)，避免在職場一再地栽跟頭。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代雖然學(xué)習(xí)節(jié)奏很快，但好處就是你想學(xué)什么都能找到。

轉(zhuǎn)行后，盡快獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任是關(guān)鍵。

除了展示專業(yè)能力，出色的向上管理能力、快速學(xué)習(xí)能力、人際溝通能力是重要的催化劑。

每家企業(yè)都有自己的文化基因，它通常隱含在不容易看到的地方，需要你細(xì)心觀察，留意公司創(chuàng)始人的價(jià)值觀、老員工的行為風(fēng)格、公司的晉升通道等等，你就能判斷一二，是否與你契合。

領(lǐng)導(dǎo)是你最核心的人際關(guān)系，其次是同事，摸清領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、管理領(lǐng)導(dǎo)的期望、及時(shí)匯報(bào)工作，獲得同事的支持和幫助，也是你是否能順滑過渡的因素。

能認(rèn)真看完這篇文章的人，說明你是真的想改變，并愿意付諸行動(dòng)的人。

轉(zhuǎn)行雖不易，但請始終思考一個(gè)問題：

企業(yè)為什么要選擇一個(gè)轉(zhuǎn)行的你，而不選擇一個(gè)在本行業(yè)中已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的人？

如果你能堅(jiān)定地回答，那么就堅(jiān)定地上路吧。如果還無法回答，說明你還需要踏實(shí)準(zhǔn)備，但請相信只要每一步都踩穩(wěn)踩對(duì)，就能順滑過渡，轉(zhuǎn)行成功。

結(jié)果不會(huì)陪假裝努力的人演戲，結(jié)果也不會(huì)欺負(fù)極度認(rèn)真的人。

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