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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
拼多多每次發(fā)財報都會成為行業(yè)焦點(diǎn)，這次同樣有兩點(diǎn)格外受到外界關(guān)注。
第一點(diǎn)，拼多多賺錢了，其首次在標(biāo)準(zhǔn)會計準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)盈利，且24.14億的凈利潤大超預(yù)期。這終結(jié)了長期以來該平臺“增長只能靠燒錢”的爭議。
第二點(diǎn)，拼多多并不準(zhǔn)備就此走上強(qiáng)調(diào)盈利的路線。陳磊時代的拼多多延續(xù)了平臺此前對農(nóng)業(yè)的重視，且科技底色更加濃重。財報發(fā)布的同時，拼多多推出“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，宣布將不以行業(yè)價值和盈利為目的，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，給農(nóng)業(yè)科技從業(yè)者和勞動者更多動力。
一直以來，外界持續(xù)關(guān)注拼多多的GMV及用戶增長狀況，對另一條主線的關(guān)注則稍顯薄弱。但事實(shí)上，“農(nóng)業(yè)”既是理解這個月活超7億的平臺行至今日的關(guān)鍵，也是觀察其后續(xù)發(fā)展的重要視角。
自2015年創(chuàng)立以來，農(nóng)業(yè)始終是拼多多的基本盤。在諸多行業(yè)新貴以各種方式涉足這個古老產(chǎn)業(yè)的背景下，拼多多的作為，與各路同行都不一樣。
“改造農(nóng)業(yè)”也好、“賦能農(nóng)業(yè)”也好，這都不是新鮮概念。各路科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)公司都試圖參與進(jìn)農(nóng)業(yè)效率的提升中，但作為一個古老的產(chǎn)業(yè)，加上各種“時代遺留問題”，這件事比想象的要難太多。
以部分互聯(lián)網(wǎng)公司切入的農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)為例，國內(nèi)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)流通體系相當(dāng)繁雜，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地被生產(chǎn)出來后，需要先進(jìn)入產(chǎn)地批發(fā)市場、再到中轉(zhuǎn)地批發(fā)市場、然后是銷地批發(fā)市場，最后才進(jìn)到零售端。
如此流通程序的形成有其特殊的產(chǎn)業(yè)背景：國內(nèi)農(nóng)業(yè)的發(fā)展更多是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)地相對分散，源頭直采存在困難。但批發(fā)商的層層轉(zhuǎn)手也帶來了大量問題，如原產(chǎn)地品控缺失、物流損耗、交易鏈條長、存在價格波動風(fēng)險等等。
痛點(diǎn)顯而易見，因此不少互聯(lián)網(wǎng)“改造”都集中了在流通環(huán)節(jié)，或是末端的分銷環(huán)節(jié)，即試圖通過縮減中間環(huán)節(jié)來降本增效，在鏈條的局部做文章。這一思路能在一定程度上降低了消費(fèi)端買菜的成本，但并不寬廣的利潤空間未必能夠撐起一個可持續(xù)的商業(yè)模式。
更關(guān)鍵的是，只在鏈條的局部做精簡的話，對于更上游的農(nóng)戶、乃至農(nóng)業(yè)整體的增量價值創(chuàng)造而言，作用并不是太大。
繁雜的流通體系只是農(nóng)業(yè)效率提升的阻礙之一。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，離不開生產(chǎn)端農(nóng)戶種植水平、田間地頭智能化水平的提高，也離不開消費(fèi)端與生產(chǎn)者之間高效的需求對接。簡言之，只有在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)效率提升，農(nóng)業(yè)才能真正獲得整體增量。
而拼多多正在推進(jìn)的，正是這樣一個農(nóng)研大工程。
無論是崛起時的“農(nóng)村包圍城市”路徑，還是平臺長期以來對農(nóng)產(chǎn)品的傾斜，拼多多和農(nóng)業(yè)之間都算得上淵源頗深。
不過，拼多多與農(nóng)業(yè)的聯(lián)系，遠(yuǎn)不只是為農(nóng)產(chǎn)品提供線上銷售渠道。作為“立身之本”，拼多多在農(nóng)業(yè)上的投入涉及生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，所做建設(shè)均是行業(yè)的基礎(chǔ)工程。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在生產(chǎn)端，拼多多把視線投向了更底層的技術(shù)可能性，并把希望押在了年輕人身上：
2020年5月，在聯(lián)合國糧農(nóng)組織的指導(dǎo)下，拼多多和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合發(fā)起了首屆“多多農(nóng)研科技大賽”。來自全球的頂尖團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)高原草莓AI種植挑戰(zhàn)賽，共同探索一批有價值的“人機(jī)協(xié)同”草莓種植方案，并將其輸出到更多草莓產(chǎn)區(qū)。
2021年，“多多農(nóng)研科技大賽”舉辦到第二屆。這一次依然邀約了全球青年農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)需要利用營養(yǎng)科學(xué)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等前沿技術(shù)，挑戰(zhàn)六個月內(nèi)種植出高質(zhì)量、高產(chǎn)量的番茄。
除了種植技術(shù)，2021年，拼多多還和中國人工智能學(xué)會、國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦“第一屆中國農(nóng)業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新大賽”。預(yù)賽階段，大賽吸引了195個項(xiàng)目參與報名，最終，來自北京農(nóng)業(yè)智能裝備技術(shù)研究中心的“設(shè)施園藝機(jī)器人作業(yè)系統(tǒng)”、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的“采摘童——壟作草莓收獲機(jī)器人”以及福建省中科生物股份有限公司的“全自動垂直農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)”分別拿下三個“一等獎”。
相比成熟的互聯(lián)網(wǎng)C端應(yīng)用，新技術(shù)目前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地還處于早期階段。上述一系列賽事如同一座座橋梁，讓AI、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓來自世界各地的跨學(xué)科跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)交流思想。伴隨著更多的青年新銳投身數(shù)字農(nóng)業(yè)，即使是小農(nóng)戶，也將享受到新技術(shù)帶來的農(nóng)業(yè)科技變革。
技術(shù)是拼多多投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端的關(guān)鍵詞。在流通環(huán)節(jié)，拼多多把更多的投入放在了農(nóng)產(chǎn)品上行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
拼多多2021年第二季度財報顯示，其本季度的營業(yè)成本達(dá)到79億元，同比增長197%，其中部分投入主要來自配送和倉儲費(fèi)用的增加。具體而言，拼多多正在全國范圍內(nèi)，依托其數(shù)字化增加投入，建設(shè)冷庫、生鮮冷鏈物流體系等基礎(chǔ)設(shè)施，建立適合生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系，提高運(yùn)輸效率、降低損耗、提高質(zhì)量。
“要想富，先修路”。拼多多在流通環(huán)節(jié)做的是更基礎(chǔ)的工作，而不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)屬性縮減鏈路，把一部分利潤“轉(zhuǎn)移”到平臺。目前，基于對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的長期投入，拼多多通過路線規(guī)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)解決方案，打造出一套高效的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，直連超過1000個農(nóng)產(chǎn)區(qū)，并帶動超1600萬農(nóng)戶參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中。
除了提升效率，降低損耗，“修路”也意味著更好地連接供需兩端?；凇靶枨笸苿庸┙o”的思路，拼多多過去幾年利用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù)，對消費(fèi)端進(jìn)行改進(jìn)，最終打造出“農(nóng)地云拼”的模式。
“農(nóng)地云拼”是讓生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)價值得到進(jìn)一步釋放的關(guān)鍵。傳統(tǒng)中國農(nóng)業(yè)供需模式下，消費(fèi)需求難以高效傳導(dǎo)至農(nóng)戶，農(nóng)民的種植生產(chǎn)存在諸多不確定性——如何為今年的生產(chǎn)做計劃？假如要擴(kuò)大產(chǎn)能，農(nóng)產(chǎn)品滯銷怎么辦？
農(nóng)地云拼”模式的形成，相當(dāng)于建立起一條覆蓋全國的農(nóng)產(chǎn)品上行“短鏈”，其一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，生產(chǎn)得以按需推進(jìn)。而在建立連接，幫助農(nóng)戶直接打開銷路的同時，拼多多也以“零傭金”和補(bǔ)貼的形式助力產(chǎn)區(qū)增產(chǎn)增收，并為農(nóng)產(chǎn)地塑造優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)。
以拼多多近期舉辦的第三屆“農(nóng)貨節(jié)”為例，“農(nóng)貨節(jié)”期間，拼多多的“百億補(bǔ)貼”頻道覆蓋超400個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)，首批上線的精選農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品就突破了1000款?！鞍賰|補(bǔ)貼”上線后，累計有1萬家優(yōu)質(zhì)農(nóng)商家入駐，上線超2萬款農(nóng)產(chǎn)品。
2020年，拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)（副）產(chǎn)品交易額2700億元，規(guī)模同比翻番。截至2021年5月，逾1200萬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過拼多多對接全國的消費(fèi)者，其中包括百萬級建檔立卡戶。通過拼多多，云南人參果、廣西百香果、四川會理石榴等一系列區(qū)域特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，都成為了“全國知名水果”。
生產(chǎn)端押注前沿技術(shù)、流通環(huán)節(jié)投入實(shí)體設(shè)施建設(shè)、銷售端建立連接、給予扶持，這是一套環(huán)環(huán)相扣的思路。助農(nóng)初心推動著拼多多的發(fā)展，如今這條主線正變得更加強(qiáng)大，而各種新的變化，都與新任董事長兼CEO陳磊密切相關(guān)。
過去一年，拼多多逐步完成一把手的交接——2020年7月，陳磊從拼多多CTO接任CEO。2021年3月，陳磊接過董事長職務(wù)。進(jìn)入“陳磊時代”，農(nóng)業(yè)仍是拼多多的發(fā)展主線，且“戰(zhàn)略更聚焦了”。據(jù)多家媒體報道，拼多多內(nèi)部負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的多位員工證實(shí)，陳磊在接任拼多多CEO后長期在各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)調(diào)研。
在陳磊親赴一線的推動下，拼多多進(jìn)入到涵蓋農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、終端配送等全領(lǐng)域，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通變革。這位技術(shù)出身的一把手把研發(fā)放到了更高的戰(zhàn)略位置，且農(nóng)業(yè)布局也較此前更加全面和深入。
今年4月，陳磊在首次亮相時就曾表示，要堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，將拼多多打造為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品零售平臺。在本季度財報電話會中，陳磊并不諱言“百億農(nóng)研專項(xiàng)”之于財務(wù)的影響——“這個專項(xiàng)短期來看，還是影響股東的每股盈利”。
盡管如此，陳磊依然表示將親自帶隊(duì)、爭取獲得大多數(shù)股東支持。他還稱，二季度的全部利潤，以及未來幾個季度可能有的利潤，都將首先進(jìn)入這個專項(xiàng)，“直至100億的總額得到滿足”。
重投農(nóng)業(yè)，拼多多的決心顯然易見。
創(chuàng)新有很多種。有的是在已有的新型基礎(chǔ)設(shè)施上對傳統(tǒng)模式做升級，這樣的創(chuàng)新帶來了便利，但未必會對產(chǎn)業(yè)全局帶來增量價值。有的是從0到1做“創(chuàng)造”，搭建一套新的基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)各方都將受益于此。
拼多多助農(nóng)屬于后者，無論是技術(shù)研發(fā)，還是實(shí)體倉儲、冷鏈物流，這些投入無疑需要更長的周期和更大的財力，但其將創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的“增量”和社會價值。
減營銷，重技術(shù)，重農(nóng)業(yè)投入，重社會責(zé)任。陳磊時代的拼多多秉承初心走進(jìn)了新的發(fā)展階段，以一種更加堅(jiān)決的姿態(tài)。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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