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最近和三位HR同行聊天，都在吐槽公司招聘越來(lái)越難做了，找個(gè)匹配崗位的高層管理者，更是難上加難！
小王說(shuō)：最近剛好找到一個(gè)各方面都比較優(yōu)秀的市場(chǎng)總監(jiān)，我們老板又嫌人家以前做過(guò)老板，創(chuàng)過(guò)業(yè)，擔(dān)心人家挖公司墻角。
李子說(shuō)：那是你們老板太小氣了，格局不夠?，F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都可以當(dāng)老板，有能力的人想當(dāng)老板，創(chuàng)過(guò)業(yè)，這非常正常。就看你們?cè)趺从茫?/p>
花姐說(shuō)：其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)失敗過(guò)的人，更好用，他們拿著自己的錢和時(shí)間早被殘酷的市場(chǎng)教育過(guò)了，現(xiàn)在來(lái)上班，公司不用付出培訓(xùn)費(fèi)。
……
他們說(shuō)的好像都很有道理，那么，創(chuàng)業(yè)失敗者到底能不能用呢？
我們嘗試從以下三個(gè)方面來(lái)分析。
企業(yè)為何忌憚錄用創(chuàng)業(yè)失敗者？
1、忌憚應(yīng)聘者消極怠工
創(chuàng)過(guò)業(yè)的人，骨子里都會(huì)有不安分的基因。
他們不屈服命運(yùn)的安排，不滿足于現(xiàn)狀，不愿按部就班；
他們夢(mèng)想著有一天能出人頭地，能夠過(guò)上夢(mèng)寐以求的好日子；
于是創(chuàng)業(yè)折騰，不辭辛苦，一頭扎進(jìn)了夢(mèng)里。
結(jié)果因?yàn)楦鞣N原因，被狠狠打臉！
夢(mèng)醒了，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，才被迫營(yíng)業(yè)上班！
用人單位考慮的原因之一，就是她們?cè)庥鲞^(guò)一次打擊后，可能沒(méi)有了工作的動(dòng)力，沒(méi)有了上進(jìn)心，對(duì)自己也沒(méi)有了信心，只是來(lái)混日子的。
悲觀情緒者，走到哪里都有點(diǎn)拉低氣場(chǎng)的弊端，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展是不利的。
2、忌憚應(yīng)聘者不服管理
還有一類創(chuàng)業(yè)失敗者，他們雖然失敗了，但是斗志還在，**還在。
他們做事雷厲風(fēng)行，不按照規(guī)則出牌，不喜歡公司約束；
他們還是那種自己當(dāng)老板的做派，自己拍板做決定，不把老板放眼里；
放不**段，與同事之間關(guān)系也緊張。
我以前在廈門做HR的時(shí)候，要面試一個(gè)品牌總監(jiān)，他也是創(chuàng)過(guò)業(yè)；
雖然沒(méi)有怎么談話，但就是坐在對(duì)面，就能感受到對(duì)方身上強(qiáng)大的氣場(chǎng)和能量，我看了一眼我們部門經(jīng)理，他早就已經(jīng)有點(diǎn)泄氣！
即使這位應(yīng)聘者很優(yōu)秀，我們經(jīng)理也沒(méi)有講很多好話。這其中關(guān)系，大家自己品。
人就是這樣，大部分人比較能夠接受和自己差不多的，或者比自己差的人，卻無(wú)法和自己強(qiáng)太多的人親近。
3、忌憚應(yīng)聘者不良動(dòng)機(jī)
還有一些老板擔(dān)心，錄用這類型創(chuàng)業(yè)失敗者，會(huì)不會(huì)給自己埋雷。
畢竟大部分的創(chuàng)業(yè)者都知道成本核算，收入產(chǎn)出等，他們會(huì)比較清楚公司整套運(yùn)作方式；
會(huì)不會(huì)做私單？會(huì)不會(huì)拉幫結(jié)派？會(huì)不會(huì)把客戶帶走、把員工挖走？
正是由于許多創(chuàng)業(yè)失敗者自身的不安分，許多用人單位又有以上考慮，導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)失敗的求職者被拒之門外。
但其實(shí)，他們中不乏優(yōu)秀人才，如果能為企業(yè)所用，將會(huì)助企業(yè)一臂之力。
創(chuàng)過(guò)業(yè)的應(yīng)聘者，有什么優(yōu)點(diǎn)？
1、站在老板角度考慮問(wèn)題，為組織解決問(wèn)題
巴頓將軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。
同理，不想當(dāng)老板的員工，不是好員工！
每個(gè)員工都要有一個(gè)積極進(jìn)取，不斷拼搏努力的生活與工作狀態(tài)。
我們?cè)诟髯缘膷徫簧?，不是要墨守成?guī)要求你保持十年不變，而是要不斷優(yōu)化進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)。
老板也希望，我們每天不僅僅是完成既定的任務(wù)，更要?jiǎng)?chuàng)造更多的價(jià)值。
創(chuàng)過(guò)業(yè)的人，親自帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，打過(guò)硬仗，知道市場(chǎng)行情；
他們很清楚一個(gè)公司要活下來(lái)，最重要的目標(biāo)是什么，當(dāng)下需要解決的問(wèn)題是什么。
面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，他們可以站在公司戰(zhàn)略和發(fā)展的角度去看問(wèn)題，和老板站在同一個(gè)角度去思考問(wèn)題，為公司解決問(wèn)題。
2、敢于承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)狼性團(tuán)隊(duì)
基本上每一個(gè)真正創(chuàng)過(guò)業(yè)的人，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，不僅要對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)成市場(chǎng)銷售目標(biāo)增長(zhǎng)，還要維護(hù)內(nèi)部公司運(yùn)營(yíng)，帶領(lǐng)穩(wěn)定人才，對(duì)于公司核心產(chǎn)品品質(zhì)更要嚴(yán)格控制和把關(guān)。
他們見(jiàn)過(guò)形形**的人，處理過(guò)錯(cuò)綜復(fù)雜的事情，也能夠承受常人不能承受的壓力！
他們敢于承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助公司解決一個(gè)又一個(gè)難題。
很多事情，到了他們這里，只要講目標(biāo)和結(jié)果，不用老板操心。
如果他們擔(dān)任部門主管，或者經(jīng)理，總監(jiān)等高領(lǐng)導(dǎo)管理職位，所有的員工很容易被領(lǐng)導(dǎo)人的魅力所吸引，更容易達(dá)成目標(biāo)。
大部分企業(yè)都需要這類優(yōu)秀的人才，而不是帶有偏見(jiàn)的去看待每一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的應(yīng)聘者。
作為HR也要站在一個(gè)更高層次去識(shí)別優(yōu)秀人才為企業(yè)所用！
HR如何識(shí)別優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者
時(shí)代在不斷發(fā)展，目前員工平均工齡不到2年，尤其針對(duì)95后、00后年輕員工，離職理由更是花樣百出；
想要錄用一個(gè)員工可以用三年以上，已經(jīng)是一件很奢侈的事情了。
與其用生手，培訓(xùn)新人，還不如直接錄用有經(jīng)驗(yàn)者更好。
但是對(duì)于我們HR來(lái)說(shuō)，招聘錄用創(chuàng)業(yè)失敗者一定要做好以下三個(gè)功課：
1、崗位分析
一般穩(wěn)定性崗位，工作浮動(dòng)不太大的崗位不適合這類人員。
有創(chuàng)業(yè)基因的應(yīng)聘者，他們更渴望可以施展拳腳的天地。
有成就感，有挑戰(zhàn)性，可以獲取高回報(bào)，需要施展個(gè)人魅力的崗位比較適合他們，比如總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)型的小公司非常需要這類人，他們有創(chuàng)意有頭腦，敢闖敢拼，而且很重情義。
2、避免招到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
HR在招聘面試過(guò)程中，需要辨別應(yīng)聘者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與公司業(yè)務(wù)有無(wú)關(guān)聯(lián)。
如創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與公司毫不相關(guān)，公司大可以放心大膽錄用；
如創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與公司核心業(yè)務(wù)相同，確實(shí)存在獲取客戶關(guān)系、挖墻腳甚至獲取商業(yè)機(jī)密的可能，對(duì)小公司來(lái)說(shuō)，甄別成本和防范成本太高，應(yīng)慎重錄用。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)用人的決定權(quán)已不在公司，更多是在人才手上。
我們?cè)谫|(zhì)疑他們的時(shí)候，也要認(rèn)真思考企業(yè)要怎樣才能用得好、留得住他們。
*東籬君，80后中年美少女，曾任職大型臺(tái)資企業(yè)人力資源主管、大型服裝公司高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，現(xiàn)任武漢某服裝公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
-end-
大數(shù)據(jù)時(shí)代，HR該學(xué)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)化工具的力量，刻畫心儀的候選人畫像，將招聘工作事半功倍。
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3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
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7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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