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阿里云教育、科大訊飛一起奔赴校內(nèi)市場
2022-02-10 17:07:29


疫情下各行各業(yè)都陷入了停擺狀態(tài),教育行業(yè)亦是如此,無論是線下教培機構(gòu),還是學校方面都無法展開教學工作,而釘釘、小鵝通等產(chǎn)品卻助力它們實現(xiàn)了“停課不停學”的目標??梢哉f,疫情加速了教育信息化的發(fā)展。

事實上,教育信息化賽道早已成熟,在軟件方面有校寶在線等頭部玩家,在硬件方面有步步高、鴻合科技等老牌玩家,并且不斷有新玩家試水教育信息化賽道。在玩家們的集體推動下,教育信息化賽道不斷升級。

從教育市場來看,我國的教育市場可以具體分為校內(nèi)教育和校外教育兩部分。由于家長們的“教育焦慮”,校外學科培訓備受歡迎。于是,教育信息化賽道的玩家們也更傾向于校外教育市場,但雙減政策落地后,校外教育市場遇冷,教育信息化賽道的新老玩家們又將目光轉(zhuǎn)向了校內(nèi)教育市場。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)校內(nèi)市場

在校外教育遇冷的情況下,教培頭部玩家率先攻入校內(nèi)市場。比如猿輔導推出“飛象星球”品牌,一起教育上線“一起作業(yè)”平臺,均是發(fā)力校內(nèi)市場。由此可見,在雙減政策下,校內(nèi)市場大有發(fā)揮空間,這一增量市場未來也勢必會成為各方玩家的新角力場。

首先,政策支持教育新基建,利好校內(nèi)教育信息化市場。在“雙減”政策發(fā)布后不久,教育部等六部門正式發(fā)布相關(guān)文件,其中明確提出要利用信息化提高校內(nèi)教育質(zhì)量,之后全國教育信息化工作視頻也指出要加速變革教育信息化,政府部門對教育新基建的部署,無疑會推動更多玩家參與到校內(nèi)市場的競爭中去。

其次,校外培訓市場萎縮,其對教育信息化產(chǎn)品的需求也相應減小,校內(nèi)教育市場則更具發(fā)展前景。據(jù)多鯨資本合伙人葛文偉預測,校外培訓市場總體規(guī)模將從萬億級規(guī)模下降40%左右,而公立院校推行的課后服務(wù)“5+2”模式,則加大了校方的教育壓力,在教師精力有限的情況下,校方需要借助教育信息化來提升教學效率。因此,校內(nèi)市場對信息化的需求也大幅增加,因而更具市場前景。

最后,學校雖然不具備研發(fā)能力,但購買力極強。無論是在軟件管理上,還是硬件輔助上,校方都有著極大需求,但中小學院校并不具備研發(fā)能力,只能通過第三方購買才能滿足校內(nèi)的信息化需求。

校方的強需求勢必會推動教育部門對信息化產(chǎn)品的購買,而當?shù)亟逃衷趪邑斦越逃畔⒒?jīng)費的補給下?lián)碛袠O強的信息化采買能力。

各路玩家角力

在政策和需求的推動下,校內(nèi)市場正在成為教育信息化賽道的新增量,玩家們也勢必會涌入校內(nèi)市場。而目前校內(nèi)教育市場的玩家大致可以分為三類,它們都以不同的角度切入賽道。

第一類是視源股份、鴻合科技等硬件提供商。在教育信息化1.0時代,各地教育局開始對校園信息化的基礎(chǔ)環(huán)境進行建設(shè),并集體采購教學硬件設(shè)備,提高校園信息化程度。在這一階段,以智慧黑板、學生平板、錄播設(shè)備等硬件產(chǎn)品為主的硬件提供商率先崛起。

第二類是校寶在線、一起教育等各有側(cè)重的軟件服務(wù)商。隨著教育信息化2.0時代的到來,硬件產(chǎn)品已經(jīng)不再是教育信息化賽道的主力,軟件產(chǎn)品開始在教育信息化上扮演重要角色,越來越多的學校開始利用軟件服務(wù)來提高管理、教學等環(huán)節(jié)的效率。據(jù)官方數(shù)據(jù)披露,頭部玩家校寶在線在學校市場的占有率已達40%,新銳玩家一起教育的SaaS服務(wù)已經(jīng)被50多座城市使用。

第三類是阿里、科大訊飛等發(fā)力一體化智慧教育平臺的玩家。一體化教育平臺通過技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作等方式來協(xié)同軟硬件,為校方提供一站式服務(wù),覆蓋教學、管理、服務(wù)等場景。相較于單一產(chǎn)品的采買,越來越多的區(qū)域教育部門開始選擇與一體化平臺合作,打造智慧校園。

上述三類玩家在校內(nèi)教育市場的布局都各有側(cè)重點,也為教育信息化做出巨大貢獻。從1.0時代到2.0時代,學校逐步完成了從硬件配置到軟件管理的布局,這都得益于前兩類玩家的發(fā)力。而在雙減政策落地后,校內(nèi)教育的信息化需求更加多元,單一的硬件產(chǎn)品或軟件服務(wù)都難以滿足政策催化下的多場景需求。于是,一體化玩家開始受到市場青睞,在眾多一體化玩家里阿里和科大訊飛備受矚目。

阿里云教育:順勢而為

阿里在教育業(yè)務(wù)上的布局較分散,但疫情下釘釘?shù)谋鹱屍湔业搅税l(fā)力點。2020年1月29日,釘釘發(fā)布了“在家上課”計劃,隨后下載量一路飆升,但慘遭中小學生的集體追殺,評分斷崖式下降,1分釘釘在線求饒也一時成為笑談。此后,釘釘更是卯足了勁兒給學生們創(chuàng)造學習機會,阿里也就此推出了“阿里云教育”品牌。

阿里云教育主要是利用云計算、算法等技術(shù)作為基礎(chǔ)支撐,并對阿里的內(nèi)部教育資源進行整合,再吸引其他生態(tài)企業(yè)合作,最后以釘釘作為外在品牌表現(xiàn),布局教育信息化賽道。

一方面,天貓精靈既是阿里旗下教育硬件產(chǎn)品的研發(fā)者,也是連接生態(tài)企業(yè)研發(fā)硬件產(chǎn)品的“工具人”。在自主研發(fā)上,天貓精靈推出了教育硬件產(chǎn)品“天貓精靈E1智能屏”;在合作研發(fā)上,天貓精靈與導學教育合作推出了“導學號”護眼學習燈,與優(yōu)學派合作推出了詞典筆。總之,阿里云教育以“自研+合作”的形式,率先解決了家庭場景里的學習難題。

另一方面,釘釘既著眼教育場景,又發(fā)力校園管理場景。事實上,釘釘本就著眼于智慧課堂的打造,而在阿里云教育的戰(zhàn)略定位里,釘釘也代表著阿里的教育品牌。正是如此,阿里不斷推出教育軟件。在智慧課堂方面,阿里云教育推出教師釘、課堂釘、AI Class等產(chǎn)品提高教學效率。在課后服務(wù)場景,釘釘推出“三點半課堂”來解決中小學生課后托管問題。

在校園管理上,釘釘也在不斷加強與其他玩家的合作,以加快對校園管理場景的覆蓋。比如EPaaS平臺為釘釘提供教育數(shù)字化基座,辰知教育為釘釘提供教務(wù)管理平臺。作為阿里云教育的統(tǒng)一入口,釘釘一邊引入校園基礎(chǔ)管理、校園辦公、校園防疫、智慧教學、家校溝通等解決方案;另一邊引入智慧閱讀、精準教學、紙筆課堂、視力防控、心理測評、思政教育、智慧美育、智慧體育等生態(tài)產(chǎn)品。

科大訊飛:循序漸進

在智慧教育業(yè)務(wù)布局上,如果說阿里推出全新教育品牌是順勢而為,那科大訊飛就是依靠自身的技術(shù)實力循序漸進,從B端切入C端,實現(xiàn)教育場景的全覆蓋。

在B端,科大訊飛圍繞教學場景構(gòu)建了“云一臺一端”整體架構(gòu),實現(xiàn)課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)的融合,推動智慧教學模式的創(chuàng)新打造智慧課堂。雙減政策落地后,科大訊飛又推出了中小學課后服務(wù)管理平臺,借資源優(yōu)勢幫助校方落地課后服務(wù)環(huán)節(jié)。

在C端,科大訊飛基于減負提質(zhì)的基礎(chǔ)上,為學生提供個性化服務(wù)。比如,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為學生提供個性化學習手冊,分析學生的知識掌握情況,為其定制“個性化作業(yè)”,以因材施教的方式來控制學生的作業(yè)量。

據(jù)科大訊飛2021年半年報顯示,其教育產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入173123.65萬元,同比增長已經(jīng)達到31.48%,而智學網(wǎng)、訊飛智能學習機、訊飛掃描詞典筆等C端產(chǎn)品,也為“減負”起到重要作用。

值得一提的是,科大訊飛的區(qū)域級因材施教項目也頗受各地教育部門喜愛。據(jù)官方信息披露,其解決方案已覆蓋蚌埠、青島、昆明、蕪湖等全國近20個地市、縣區(qū),而科大訊飛的“人工智能+教育”相關(guān)產(chǎn)品和綜合解決方案在全國各地落地生根,常態(tài)化服務(wù)5萬多所學校,累計超過一億師生。

科大訊飛憑借技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢,在B端服務(wù)已經(jīng)形成核心壁壘,而C端產(chǎn)品的營收也在不斷增加,其因材施教項目更是落地多城。據(jù)媒體報道,2022年一開年,科大訊飛已接連獲得了多項超千萬級訂單,其中包括宣城市3.5億元+的智慧學校整體改建項目。這足以證明,科大訊飛在校內(nèi)市場已經(jīng)占據(jù)一席之地,其智慧教育業(yè)務(wù)更是行業(yè)佼佼者。

結(jié)語

在教育信息化賽道上,無論是硬件切入,還是從軟件切入,都各有市場,但難以真正滿足校內(nèi)教育市場的需求。眾所周知,學校的需求與培訓機構(gòu)的需求截然不同,學校更加看重服務(wù)。因此,圍繞校園管理、教學場景等方面,從軟硬件協(xié)同和綜合解決方案出發(fā)的一體化平臺更能契合學校需求,賦能學校、老師、學生三方,實現(xiàn)減負提質(zhì)的目標。

在教育信息化呼聲日益高漲的當下,校內(nèi)市場已經(jīng)成為玩家們發(fā)力的新方向,新老玩家再次角逐這片千億藍海,最終誰能領(lǐng)跑行業(yè),需要等時間給我們一個答案。

-End-

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