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組織建設(shè)的效率在于業(yè)務(wù)管理者與人力之間可以彼此互相賦能

公司更重要的是把組織建設(shè)變成管理者日常管理的例行部分。

男哥說(shuō)管理 | 2024-04-28 | 組織建設(shè) 管理 53358

2024-04-28 職場(chǎng)認(rèn)知

績(jī)效管理那點(diǎn)事

企業(yè)績(jī)效管理常見的問(wèn)題。

男哥說(shuō)管理 | 2024-04-26 | 績(jī)效管理 61799

2024-04-26 職場(chǎng)認(rèn)知

深度解讀華為企業(yè)文化精髓

從四個(gè)關(guān)鍵詞看華為企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)特質(zhì)

男哥說(shuō)管理 | 2024-04-24 | 華為企業(yè)文化 44172

2024-04-24 職場(chǎng)認(rèn)知

華為消費(fèi)者BG打造以客戶為中心的那些神操作

一起來(lái)看看華為消費(fèi)者BG圍繞以客戶為中心的的幾個(gè)關(guān)鍵舉措。

男哥說(shuō)管理 | 2024-03-19 | 華為消費(fèi)者 BG 40321

2024-03-19 職場(chǎng)認(rèn)知

管理能力提升 | 學(xué)會(huì)平衡上級(jí)的期望

“ 平衡上級(jí)的期望不是溜須拍馬，而是管理好你和上級(jí)的工作關(guān)系。”

男哥說(shuō)管理 | 2024-03-06 | 管理上級(jí) 期望 21246

2024-03-06 職場(chǎng)認(rèn)知

管理能力提升 | 學(xué)會(huì)平衡下屬的期望

??“ 管理的本質(zhì)就是平衡各種期望?！?/a>

男哥說(shuō)管理 | 2024-03-05 | 管理下屬 20516

2024-03-05 職場(chǎng)認(rèn)知

優(yōu)秀管理者必經(jīng)的四個(gè)過(guò)程

“ 優(yōu)秀管理者是可以實(shí)現(xiàn)自我的不斷超越與突破的?！?/a>

男哥說(shuō)管理 | 2024-03-04 | 優(yōu)秀管理者 17258

2024-03-04 職場(chǎng)認(rèn)知

激勵(lì)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，不要本末倒置了

激勵(lì)是組織活力的重要保障，不是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。

男哥說(shuō)管理 | 2024-02-18 | 薪酬激勵(lì) 組織 31619

2024-02-18 職場(chǎng)認(rèn)知

管理的至高哲學(xué)：開放、妥協(xié)和灰度(開放篇)

??“ 開放、妥協(xié)和灰度是值得每個(gè)高層管理者深刻體會(huì)的至高管理哲學(xué)”

男哥說(shuō)管理 | 2024-01-29 | 開放管理華為 23206

2024-01-29 職場(chǎng)認(rèn)知

戰(zhàn)略首先是認(rèn)知和思維的統(tǒng)一，送給即將啟動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的伙伴們

“ 戰(zhàn)略不是開兩次會(huì)，拍腦袋得到一些指標(biāo)的決策會(huì)，企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)從上到下，從下到上反復(fù)討論和不斷驗(yàn)證的過(guò)程?！?/a>

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-27 | 戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略 54426

2023-10-27 職場(chǎng)認(rèn)知

優(yōu)秀的管理者要三“遠(yuǎn)”和三“近”

管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，不僅僅要有個(gè)人的風(fēng)格和魅力，也要遵循一些基本的準(zhǔn)則，我們就把管理者要遵循的基本行為準(zhǔn)則概括如下，叫做管理者的“三遠(yuǎn)”和“三近”。

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-22 | 管理者和員工企業(yè)管理 57643

2023-10-22 職場(chǎng)認(rèn)知

統(tǒng)一的目標(biāo)，共同的利益才能根本上解決部門的協(xié)作

很多公司都有不同部門和崗位之間協(xié)作配合的問(wèn)題，甚至有“部門墻”嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況出現(xiàn)，公司產(chǎn)生這些狀況是有很多因素造成的，比如公司內(nèi)部還未形成較為統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，關(guān)鍵信息沒有實(shí)現(xiàn)跨部門和跨崗位的互通和共享，人員責(zé)任心和敬業(yè)精神欠佳等，但是筆者認(rèn)為，最核心的問(wèn)題還是出在各個(gè)體系缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-13 | 公司目標(biāo) 戰(zhàn)略制定公司效率 52696

2023-10-13 職場(chǎng)認(rèn)知

人才盤點(diǎn)有方法

“人”和“組織”作為一種特殊的資本，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵構(gòu)成要素。

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-11 | 人才盤點(diǎn) 企業(yè) 管理 39675

2023-10-11 職場(chǎng)認(rèn)知

人才流動(dòng)不僅僅只有輪崗一種方式

華為人才流動(dòng)方面的主要三板斧如下戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)：鼓勵(lì)優(yōu)秀人才優(yōu)先參加面向新業(yè)務(wù)、新戰(zhàn)法、新技術(shù)的訓(xùn)戰(zhàn)過(guò)程，接受艱苦和挑戰(zhàn)崗位考驗(yàn)，在實(shí)踐中完成自身技能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)揮人才流動(dòng)“三類循環(huán)機(jī)制”的能力“提升器”作用。

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-08 | 輪崗方式人才戰(zhàn)略 30296

2023-10-08 職場(chǎng)認(rèn)知

四季度了，可以盤盤組織效能的家底了

四季度了，大部分公司或多或少都會(huì)進(jìn)行各種總結(jié)，其中，組織效能的盤點(diǎn)也是其中的一種總結(jié)方式，我們可以通過(guò)什么方式來(lái)進(jìn)行組織效能盤點(diǎn)呢，核心關(guān)鍵點(diǎn)：識(shí)別業(yè)務(wù)訴求，識(shí)別業(yè)務(wù)訴求，識(shí)別業(yè)務(wù)訴求（重要事項(xiàng)說(shuō)三遍）核心方法：聽其言，觀其行，以數(shù)據(jù)結(jié)果結(jié)合關(guān)鍵過(guò)程，持續(xù)開展。

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-08 | 效能組織 49496

2023-10-08 職場(chǎng)認(rèn)知

四季度公司級(jí)重點(diǎn)工作：年度規(guī)劃與高管述職

細(xì)分市場(chǎng)主要從5個(gè)方面考慮：獨(dú)特性、重要性、可衡量性、持久性和可識(shí)別性獨(dú)特性：該細(xì)分市場(chǎng)是否要求成本優(yōu)勢(shì)、高的資本投入、滿足客戶獨(dú)特的需要、或者提供的產(chǎn)品要有足夠的差異化。

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-07 | 高管公司級(jí) 年度規(guī)劃 30870

2023-10-07 行業(yè)動(dòng)態(tài)

管理者就是火車頭，管理者的能力決定了公司未來(lái)的走向

02管理者經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤很多時(shí)候，堡壘是從內(nèi)部被攻破的，因此對(duì)高級(jí)干部的管理尤為重要。我們看一個(gè)高級(jí)干部是否優(yōu)秀，不僅僅看其業(yè)績(jī)結(jié)果，同步還要評(píng)估在管理人員培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn)，一個(gè)不會(huì)培養(yǎng)下屬，不給下屬機(jī)會(huì)的高層管理人員從管理的綜合能力來(lái)看是有重大缺陷的。

男哥說(shuō)管理 | 2023-10-07 | 能力管理者走向 30099

2023-10-07 職場(chǎng)認(rèn)知

降本是一個(gè)全流程視角

簡(jiǎn)單的來(lái)一個(gè)總結(jié)，博主的封面、文案和標(biāo)題都非常值得我們?nèi)⒖?、去借鑒，但博主的一個(gè)點(diǎn)非常好，就是保持自己的獨(dú)特性。

男哥說(shuō)管理 | 2023-09-27 | 降本視角 53243

2023-09-27 職場(chǎng)認(rèn)知

管理部門不要成為公司前進(jìn)的負(fù)擔(dān)

總部的人要不斷下沉一線的工作場(chǎng)景，要不斷的急一線之所急，想一線之所想，才能更好的服務(wù)一線，做出針對(duì)性的解決方案，提高管理效率。

男哥說(shuō)管理 | 2023-09-22 | 管理企業(yè) 54130

2023-09-22 職場(chǎng)認(rèn)知

管理是藝術(shù)，也是科學(xué)

所謂藝術(shù)是指管理要基于識(shí)別人性，所謂科學(xué)是指管理的系統(tǒng)化和體系化建設(shè)。

男哥說(shuō)管理 | 2023-09-12 | 人才管理優(yōu)化公司變革管理 32316

2023-09-12 職場(chǎng)認(rèn)知

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