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來源：男哥說管理
人力資源的四大管理重點(diǎn)分別是組織、人才、激勵、價值觀和氛圍，但是很多時候我們?nèi)菀追糯蠹畹淖饔煤蛢r值，反而容易忽視戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，甚至有些時候我們找不到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新出路的時候，會不自覺的想通過激勵的機(jī)制來撬動勝利的天平，這種想法可以理解，但是底層邏輯是錯的。
在BLM模型中，從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是在前面的戰(zhàn)略制定，先有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，才會有組織、人才和激勵的機(jī)制，企業(yè)愿意分錢是非常好的，但是企業(yè)先要有創(chuàng)造價值的能力，價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配是有先后順序的，沒有價值創(chuàng)造，再好的評價和分配也是水中望月。
作為管理者，既不能只想著沖鋒業(yè)務(wù)，而對團(tuán)隊(duì)人員利益不聞不問，當(dāng)然也不能想著用小恩小惠來樹立個人的管理的權(quán)威，激勵不能成為“哄”著員工干活的工具，激勵是需要和業(yè)務(wù)規(guī)劃做到嚴(yán)絲合縫的。
我梳理了一些我多年積累的關(guān)于激勵與業(yè)務(wù)的個人觀點(diǎn)，供大家參考
我思考了幾個觀點(diǎn)供您參考，關(guān)于薪酬激勵
1、薪酬激勵在一個公司成功的道路上，其核心價值是不斷激活組織，而公司和業(yè)務(wù)的成功主要靠機(jī)會的尋找和把握，華為早期提出的機(jī)會-人-技術(shù)-產(chǎn)品四個層面的不斷循環(huán)是華為做大的關(guān)鍵，所有公司的成功是靠業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略驅(qū)動的，薪酬激勵只能起到錦上添花的效果，雪中送炭只能是戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)；
2、激勵對組織成長是有牽引作用的，但是對于能力不匹配的人，公司設(shè)計(jì)再高的激勵也不太可能讓石頭變成黃金，正確的方向，加上明白人才是業(yè)務(wù)成功的根本；
3、回顧很多企業(yè)地告訴增長，從一開始不是薪酬激勵方案有多厲害，而是找準(zhǔn)機(jī)會和落實(shí)機(jī)會的能力，薪酬激勵不可能成為企業(yè)的發(fā)動機(jī)核心，雖然激勵也是很重要的，從來都沒有看到哪家公司貼出一個高額的懸賞就能驅(qū)動業(yè)務(wù)突圍的，激勵永遠(yuǎn)不是一個公司核心的競爭力；
4、公司商業(yè)成功的持久性永遠(yuǎn)大于員工的滿意度，公司是以奮斗者為本，也不是以員工滿意度為主要考慮點(diǎn)，這是我在華為最深刻的體驗(yàn)，所以任總在埃及聽到食堂匯報(bào)工作的時候說要讓員工滿意的時候會發(fā)火，所以華為寧愿賠償員工也要讓不合適的堅(jiān)決離開，但這不代表公司不關(guān)心員工，所有的關(guān)心和愛護(hù)都是以公司經(jīng)營安全為基礎(chǔ)和前提；
5、我向來反對外界曲解華為的管理，很多時候流傳著把錢分好了，大部分管理問題就都解決了的片面觀點(diǎn)，我個人認(rèn)為只有真正以客戶為中心了，找到正確的方向和滿足客戶的需求了，才是公司長存的基礎(chǔ)，而價值評價和價值分配都是價值創(chuàng)造的衍生品，好的薪酬激勵方案一定是和業(yè)務(wù)規(guī)劃嚴(yán)絲合縫的；
6、高額的薪酬激勵只能讓員工暫時滿意，而真正的歸屬感是靠公司讓員工相信公司有能力不斷找到機(jī)會并能持續(xù)實(shí)現(xiàn)，并且在這個過程中可以和公司一起成長，個人價值實(shí)現(xiàn)和公司的發(fā)展同頻，所以BLM模型中，市場洞察和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)在前，而組織、人才、激勵在后，不是薪酬激勵不重要，而是業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)才是根本；
7、薪酬激勵的核心還是在于讓大家能看到與之匹配的機(jī)會是有實(shí)現(xiàn)路徑的，而非強(qiáng)調(diào)薪酬激勵方案本身的技術(shù)性，否則再高的激勵，再合理的方案在員工眼里就是等同于畫餅；
8、我個人認(rèn)為去調(diào)研員工對于薪酬的滿意度基本是無效的，多發(fā)錢，少干活是人性使然，這種調(diào)研只不過讓公司徒增感性的煩惱而已，公司應(yīng)該更大的精力放在整體薪酬包和經(jīng)營結(jié)果的關(guān)聯(lián)邏輯研究上，用大愛的方式保證公司更持久的生存能力；
9、薪酬與激勵一定要與經(jīng)營結(jié)果掛鉤進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓所有的人感知到只有公司和部門越好，個人的收益才能越好；
10、激勵與淘汰約束需要相輔相成，只有激勵沒有淘汰約束會讓激勵越來越?jīng)]有價值；
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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