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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
日常想裸辭?!如何判斷一份工作到底合不合適?
2022-02-22 16:11:47

自去年7月末前單位80%裁員后,我身邊包括我在內(nèi)的很多同事也都或多或少的遇到了職業(yè)路上頻繁跳槽的情況,在這半年多的時(shí)間里平均每個人都有2-3次的跳槽(即裁員后去了一個單位呆了一段時(shí)間覺得不合適跳槽去了另一家,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家也不太合適又想跳槽甚至裸辭。)


進(jìn)入職場5年多,我也是第一次遇到裁員,沒有想到一家中等體量的公司大批裁員后對大多數(shù)員工的職業(yè)道路而言都是有著巨大影響。


畢竟遇到一個合適的公司、合適的崗位、合適的領(lǐng)導(dǎo),20%靠努力,80%靠運(yùn)氣。運(yùn)氣這東西誰能說的準(zhǔn)呢,即使面試的再好,看人再準(zhǔn),也很難通過幾輪面試加一些網(wǎng)上的資料就能對一家單位、部門、領(lǐng)導(dǎo)、崗位有較為深入的了解。


所以,才出現(xiàn)了被裁員后頻繁想離職的想法,理由只有一條,自己覺得這份工作不合適!那到底不合適在哪呢?是公司制度?企業(yè)文化?團(tuán)隊(duì)氛圍?領(lǐng)導(dǎo)不對?崗位不匹配?干的不開心?.....要是真論這些理由,那可得諾列一籮筐了。


如何判斷一份工作到底合不合適,我們可以嘗試從這6個維度去評估,畢竟工作是否合適很大成分上我們的主觀意愿占了很大一部分。

維度1:工作本身帶來的發(fā)展空間

這個維度說的直白一點(diǎn),在目前這家單位做這份工作,你離職后找下家會好找嗎?別的優(yōu)秀公司會認(rèn)可你的能力嗎?現(xiàn)有的崗位與你自己的職業(yè)路徑規(guī)劃是否一致?你是進(jìn)入了一個朝陽行業(yè)還是一個夕陽行業(yè)?現(xiàn)在的行業(yè)、崗位與你前3-4年所做的事情一致嗎?之前積累的能力與認(rèn)知現(xiàn)在還能用上嗎?在這里你還能提高自己的核心能力嗎?在這里會拓寬你的見識嗎?你現(xiàn)在不是在重頭開始吧?


如果你能回答清楚以上88%的問題,證明你對這份工作已經(jīng)做了理性的評估,而非只是因?yàn)椴婚_心就選擇離開。


維度2:福利待遇


放眼整個行業(yè),跟你同資歷、同學(xué)歷、同崗位的人,你的待遇是否在平均線上?換工作時(shí)你的薪水漲幅是否令自己滿意,其他隱形福利是否也在平均水平之上?


福利待遇這塊,也是跟一個人的預(yù)期有關(guān),但拿到與自己能力匹配的待遇即可!如果能在其他同水平的單位拿到比這里高很多的待遇,那就該好好考慮是否要跳槽,這里不是要算總體的月薪,而是時(shí)薪。


8個小時(shí)和12個小時(shí)的工時(shí),工資不一樣是正常的。我們要努力提高的是時(shí)薪!


維度3:領(lǐng)導(dǎo)


領(lǐng)導(dǎo)是不是個人品過關(guān)的人?領(lǐng)導(dǎo)有沒有管理能力?這些都會在2-3個月內(nèi)感知得到,一個好的領(lǐng)導(dǎo)是可遇不可求的,如果遇到了那可以說是遇到了貴人,所以這塊要求不能太高,能坐上高位,他一定是有些本事的,無論是資歷還是其他什么本事?;鶎訂T工遇到一個知人善用,人品過關(guān)的正常領(lǐng)導(dǎo)就夠了。


領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格能不能接受,一定程度上決定了你在這個單位能不能順利干事,所以如果遇到一個還不錯的領(lǐng)導(dǎo)就安心干活吧,如果2-3個月發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不行,自己也無法調(diào)整過來與之相處,那可能就要考慮是否該換了,不然留下來可能會心生厭惡,遲早都會走,不如早點(diǎn)走。


維度4:工作環(huán)境(企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)氛圍、評估制度)


公司的氛圍和制度,都是上行下效的,看大領(lǐng)導(dǎo)和老板的做事風(fēng)格,大群里平時(shí)都在發(fā)些什么,也就能大概看出來了,如果一個公司整天愛搞一些虛頭巴腦的東西,領(lǐng)導(dǎo)只愛作秀,制造內(nèi)斗,那相應(yīng)的制度也會跟這個風(fēng)格保持一致,如果能忍受,那也OK,如果不能忍受也應(yīng)該考慮趁早溜之大吉。不要指望公司整體的風(fēng)格會變,一般不會的,除非高層換血。這也是很難遇到的。


維度5:穩(wěn)定性


這里就是要看企業(yè)的規(guī)模,核心業(yè)務(wù)模式,整體行業(yè)風(fēng)向,這個我們有時(shí)候很難感知到,但團(tuán)隊(duì)大一些,背景強(qiáng)一些,肯定是會更穩(wěn)定一些的。如果要求穩(wěn),那最好還是去大一點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)和背景強(qiáng)一些的公司。


這里要明確,沒有絕對的穩(wěn)定公司,像K12這樣的行業(yè),倒下去的哪個不是曾經(jīng)的獨(dú)角獸,還是說裁員就裁員了。所以不要求絕對的穩(wěn)定,只能相對安全而已。


維度6:通勤


在一線城市,一般單程通勤在1.5小時(shí)之內(nèi)都能接受,超過1.5小時(shí)單程,那可得好好評估一下到底值不值得了,每天3-5個小時(shí)在路上可是非常消耗人的,周內(nèi)幾乎除了睡覺其他時(shí)間都給了工作,這樣算下來你的時(shí)薪就很低,幸福感也會很低。工作雖然占了人生的大板塊,但不是全部,除了工作之外我們還得有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做自己喜歡的事情,對自己成長更有利的事情。


發(fā)展空間>福利待遇>領(lǐng)導(dǎo)人品>工作環(huán)境>穩(wěn)定性>通勤時(shí)間,按這個順序評估到最后,通勤時(shí)間也是打工人需要考慮的重要因素。


如果想要跳槽,我們可以根據(jù)這6個維度進(jìn)行評估是去是留,我們都想干“事少錢多離家近”的工作,可世事難兩全,總會需要一些取舍。每個人都有最看重的維度,只要找到適合自己的平衡點(diǎn)就好了,總的原則不變,在保障身心健康的情況下,賺更多的錢,盡可能干自己喜歡事。


最理想的工作場景是結(jié)合了以上6點(diǎn):有發(fā)展前景、錢給夠、領(lǐng)導(dǎo)是貴人、公司人性化、穩(wěn)定性高、通勤時(shí)間短.....


最后,祝愿我們都能找到合適的工作,無論是去是留,都要理性評估,理性抉擇,祝好運(yùn)~


小小喬
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小小喬
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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