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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
被裁的大廠人真的會干掉小公司的你嗎?
2022-03-20 13:01:58



昨天看到一段文字,截圖如下:



問題是,大廠的人可以回二三線公司收割嗎 ?


很難。


且不說大廠和小廠的工作邏輯千差萬別,但就說工作狀態(tài)和多大廠鐵子都很難適應(yīng)。


這個截圖我發(fā)到會員群里,一下子引發(fā)激烈的討論哈哈哈哈哈,


我把一些精華的發(fā)言整理出來了,緩解一下小公司的寶子們的焦慮,也歡迎轉(zhuǎn)發(fā)給正在經(jīng)歷大廠裁員的朋友,了解一下小老板的想法。


一、大廠的適合大廠,來小公司很難過試用期


首先,三線公司的小老板真的賺不到多少錢,10個人以下的小公司根本請不起這些大廠出來的高端精致職業(yè)人好嘛??♀?


有些二線的公司確實很賺錢,不過是老板賺錢,老板就是最大的操盤手,老板在自控業(yè)務(wù)呢,


他不需要多牛逼的員工,他需要的是幫他處理各種雜事的副手,所以他也不舍得雇大廠下來的員工。


當(dāng)然,大廠鐵子的籌碼不單單是能力,更是大廠天然自帶的資源,還有背后的支撐體系。


一些缺人才的中小企業(yè)老板,可能會被這些有資歷,有資源,有溝通能力的大廠鐵子收割心智,OK,


但是大廠精細化程度太高 ,一個蘿卜一個坑 ,都是流水線女工,除了自己直接負責(zé)的工作內(nèi)容,其他得涉獵太少 。


小公司就完全不同,缺人手,缺系統(tǒng)支持,一個人得當(dāng)三個人用。


大廠的員工到二三線公司真的會自己勸退自己,這些公司沒那么高的人才密度,協(xié)作不同頻,對生態(tài)的認知也不到位,


畢竟二三線之所以是二三線是有原因的,


而且像這樣的公司真的少了很多福利,多了很多奇葩規(guī)定,像什么上班時間不能戴耳機,不能買咖啡亂七八糟的,


所以老板不得不忍受大廠鐵子的職場秩序,大廠鐵子不得不忍受小公司無序的陣痛,試用期是兩個人曖昧的博弈和適應(yīng),


如果拿到結(jié)果,OK,拿不到結(jié)果只能跑路,拜拜。

二、“大咖”空降,真的能降維打擊嗎?


我覺得,大廠出來的也是什么人都有。


大廠的規(guī)章制度管理會把他們的能力抹平,老板們,你如何期待他們到了外面就能放飛了,就能做出更大的成績了?


有自操盤能力的,可能早就自己出來做個體戶了,哪里輪得到被裁員?真正的高管被辭退,一定也不是因為這次辭工潮的原因,


所以仔細看下來,能被大廠淘汰的,基本是基層員工和基本管理,他們的資質(zhì)也許比一般員工高一些,


但是真的比你親自帶了幾年的兄弟更了解公司業(yè)務(wù)嗎?更熟悉崗位技能嗎?


基本上都是老板自以為是,想著薅一下大廠的羊毛吧,狠下心花多點錢請個大廠的來指導(dǎo),信奉外來的和尚好念經(jīng),


第一個月無比配合支持新高管,


第二個月在老員工和新高管的博弈中選擇中立,


第三個月受不了老員工施壓以及沒看到效果,小公司元老覺得:這個空降是傻逼。然后慫恿老板把新高管裁掉,


然后老板再請一個新的大廠的人,如此循環(huán)往復(fù)。


老板都是如此。。


我勸有這種妄念的老板停一停,也勸頭頂大廠光環(huán)想來薅小老板的鐵子清醒一點,小公司都在扎扎實實求利潤呢,小老板精的很。


三、外來的和尚念不好經(jīng),主要還是看老板的心態(tài)。


大廠出來拿到二三線公司 offer 還是相對容易的,但其實各邊需要的技能完全不同,能快速適應(yīng)其實并不簡單。


真能快速上手,說明候選人本來就不適合大廠,或者是極其稀有的“好學(xué)生高考失手被迫讀了師范自然而然變成頂尖老師”的場景。


但是啟用大廠來的鐵子之前,老板要先想清楚一件事:


成功都是系統(tǒng)的,如果真指望換一個人能解決,那就是把老板換成大廠的。

有這樣前置的預(yù)期,能讓彼此合作更加順暢。


不然只能陷入互相覺得彼此是傻逼的尷尬境地。


身邊大廠出來去小公司的朋友的共性是:他們覺得老板都是大傻逼,覺得自己能拯救公司,但千萬別把平臺的加持當(dāng)成是自己的本事...


其實大家都是都是麻繩,只是有些捆在大閘蟹上(無論是因為能力到位也好、抓住機會應(yīng)聘上也好),有些捆在大白菜上。


捆在大閘蟹上的麻繩,很容易以為自己真的就和大閘蟹一樣貴了。但不少麻繩離開大閘蟹,最后被證明原來還是麻繩。


敬告所有在大廠養(yǎng)尊處優(yōu)的鐵子,不要幻想大廠出來怎么怎么的,大廠講的都是高緯度打擊,投入到社會大潮里,這樣的思維很多就是紙上談兵。


很多事情還是要從底層邏輯的觀念和做法做起走。


對于大廠的人來說,如果能度過劫,當(dāng)然后面的出線幾率比較大,但是如果度不了,大多數(shù)都是高不成低不就的過。


所以,一個人很難改變環(huán)境,想要業(yè)務(wù)發(fā)展,想要求利潤,其實還是老板自己的修煉,這一直都只是一把手自己的事情。

四、大廠人的出路是自己做一個高利潤的個體戶

我覺得大廠出來的鐵子還是要想辦法做一個高利潤的個體戶,真的比打工強 ,


小廠更多是老板意志的延伸,想要去小廠,憑借一己之力改變掌門人思路真的不大現(xiàn)實。


當(dāng)你的方案沒有人支持你,當(dāng)你的工作習(xí)慣被質(zhì)疑被否認的時候,你真的會委屈,會有無數(shù)的為什么和憑什么。


沒有為什么,因為小廠就是獨裁的,就是創(chuàng)始人自控的。


大廠強在基建、生態(tài)、協(xié)同,這恰好是二三線缺乏的,何況二三線企業(yè)普遍追求的是毛利、生存,心態(tài)不一樣,思路自然不一樣。


在大廠,講的是策略和精準,就是要溝通,反復(fù)的溝通,講明白,然后下面100 個人,1000 個人去按照這個執(zhí)行,


小公司講的是戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)術(shù)迭代變化能力,別他媽的管精不精準的,先立功后立框架,打勝仗再復(fù)制勝仗。


還有就是大公司小公司花錢的邏輯也不一樣,在大廠習(xí)慣了大預(yù)算,大開大合的高管往往很難在陪著扣扣搜搜的創(chuàng)業(yè)老板從 0 到 1 。


所以,與其去小廠打工,不如好好盤點自己這么多年下來積累的價值,積累的人脈 ,積累的資源,


找一個自己的賽道,去代表一群人,影響一群人,引領(lǐng)一群人。


大浪淘沙,無問出處。


早點做好一個個體戶吧 ,去抖音,去私域瘋狂掘金吧,自己把個體戶的最小閉環(huán)跑通就行,不要以大廠的職級來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯了。




劉思毅
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劉思毅
劉思毅
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確認要消耗 羽毛購買
被裁的大廠人真的會干掉小公司的你嗎?嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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