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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
從運營角度看《甄嬛傳》教我們如何“撩”用戶
2020-09-22 15:16:52

《甄嬛傳》這部史詩級宮斗劇播出近10個年頭,然而其旺盛的“生命力”卻仍霸屏短視頻平臺,作為資深級宮斗劇愛好者這部劇看過不止有5遍了,每1遍都會有新感受和領悟,加上自己的工作是活動和用戶運營,今天想從運營人員的角度來剖析一下,甄嬛的成功之處,到底是成功在哪里,做對了哪些點?

我覺得在拋出這個問題之前,我們應該思考一下,宮斗劇里面的成功是什么?一、成為皇后,二、成為皇太后,而所有女人的終極目標都是成為可以怡享晚年的皇太后。

那從運營的角度講,我們的成功和終極目標是什么?一、用戶下單,二、用戶永不流失且一直復購。

那我們把皇上比作用戶、把皇上每一次寵愛女主比作用戶每次購買,把甄嬛成為皇太后比作品牌成功上市。

看看甄嬛是通過哪些方式,讓用戶喜歡她,多次購買她,并最終借助用戶的力量成功上市的。

一、原生家庭助其降維打擊

劇中前幾集交代一個細節(jié),甄嬛家中無兄弟,有個同父同母的親妹妹,也有個和自己年齡相仿同父異母的妹妹。作為家中的長女,父母在沒有兒子的情況下,把所有的精力財力都投入到對長女的培養(yǎng)當中,當別的父母都在培養(yǎng)自己女兒遵守“婦德”時,她的父母教她飽讀詩詞歌賦,她父母是把她當兒子教的,在那個年代她父母就會今天的降維打擊,實在是高手啊,這為其被皇上喜歡奠定了堅實的基礎。 

其中甄嬛第1晚侍寢時便可看出,她一語驚人說:“臣妾惶恐,姑姑教過自己該如何侍奉皇上,卻從未教導,如何侍奉自己的夫君?!弊阋钥吹某鲈诟改傅摹澳袃菏健钡慕稻S打擊培養(yǎng)下,偷換概念的甄嬛既能用她這張酷似純元皇后的臉吸引皇上,也能用自己男兒式的思維和格局與飽讀詩書的知識討皇上歡心,解皇上憂愁。

 

在商業(yè)中也有很多降維打擊的案例,比如小米就是做的一樣的好用手機價格確是別人的一半,堪稱價格屠夫。這就像是在降維打擊,俗話說便宜沒好貨但小米做到了便宜有好貨,就像甄嬛,別的嬪妃只做了婦德,而她“雌雄同體”既有婦德又有報讀經(jīng)書的謀略,試問哪個皇上(用戶)能不喜歡。 

二、打配合戰(zhàn),讓用戶欲罷不能

甄嬛之所以能被皇上寵愛,是因為她滿足了皇上對于愛情,對于談戀愛這件事的向往渴望,當所有嬪妃都在用臣妾、奴仆這樣身份自居時,除了是對權威的敬意和對自己目標的渴望外,更多是想用順從等點去討皇上歡心,一來二去皇上當然覺得很無聊,沒新意,所有嬪妃營造的是自己是皇上的妻子,而甄嬛通過用戶運營,讓皇上重回初戀,有了非一般的感覺,簡直如沐春風耳目一新。 

對于甄嬛,有的才藝是驚鴻舞、有容貌像純元皇后,有智慧確是她的殺手锏,在剛進宮時別人都搶著侍寢,她卻抱病以此來欲擒故縱,創(chuàng)造機會在還吹笛子吹簫在后花園來“偶遇”“邂逅”皇上,當與皇上吵架之后,又用冬天里與梅園祈福用蝴蝶制造翩翩起舞的浪漫感覺,整體來說就是,讓皇上重回年輕有談戀愛的感覺和幸福。讓用戶愛得死去活來。不寵愛他簡直天理不容。

所以我們怎么和用戶談戀愛這是門學問,我想在市場競爭激烈的今天,我們沒法做到一對一談戀愛,品牌切入到某個領域某一部分人,和這部分談戀愛,是不是有些小激動、小確幸、小約會、小甜蜜,這是我們需要思考該如何去學甄嬛的。

三、向用戶傳達獨一無二的自己

俗話說,物極必反。一段時間你儂我儂后就有點厭倦了,這時候就要向用戶表達,自己不是他們喜歡某品牌的替代品,而是獨一無二的自己。

甄嬛進宮本就是為了甄家,如今年邁的父親母親和年幼的妹妹都被判了流放寧古塔,此時的她也失寵了,求皇上放過自己家人皇上不同意,自己心灰意冷想出宮。她唯一對不住的就是剛剛出世的女兒,把朧月交給敬妃撫養(yǎng)后,甄嬛就毫不猶豫地自請出宮去甘露寺出家了。所以,讓甄嬛下定決心與皇帝長訣不是給純元皇后做替身這件事,而是甄遠道一家的流放。

白蓮花白月光再好可你就是得不到,就像女生誰都想買高大上的LV、古馳,可大部分人都是買不起的,這時候平替就橫空出現(xiàn),其實甄嬛就是純元的平替,如果自己不借用戶愛你時傳達自己是獨特的自己,就會和甄嬛一樣,救不了父母、保不了自己女兒,自己又慘遭流落甘露寺,所有借機表達自己真的很重要。

其實甄嬛智商120,應該多請教前輩純元皇后的優(yōu)點,然后再在此基礎上做差異化營銷,純元有12345,那甄嬛就要學會先像純元12345,然后再一點點淡化,直至變成45678??上捌谑撬€是個對愛情相信的懵懂少女,不懂這些保護自己的策略。

 

四、主動贈與方式召回用戶

痛定思痛兩三年,甄嬛在甘露寺不再是懵懂的少女,她遭受的白眼和冷落,無法與親人的團聚,以及與心愛人的分離,磨練了意志和心性,最終她選擇利用皇上對自己僅存的愛戀保全她與果郡王的孩子、保全她的家族榮耀,召回用戶方式堪稱曲線救國。 

與宮內關鍵性選手里應外合,利用“皇上貼身公公蘇培盛”與自己貼身丫環(huán)崔槿汐的老鄉(xiāng)情,再牽線出皇上去甘露寺見甄嬛,這整個劇情,堪稱一次完美的活動運營,蘇培盛和崔槿汐的是預熱,皇上與甄嬛見面就是小高潮,而甄嬛回宮那天就是整個活動的最高潮,回宮后見過各位嬪妃和皇太后可以說是活動結尾,回宮后的日??梢哉f是日常運營了。

論該如何主動召回用戶,關鍵點就體現(xiàn)在“主動”上,甄嬛用“舊情”做誘餌讓客戶心里癢癢,用“甄式邂逅大法”與用戶深度溝通作為敲門磚,讓用戶三番五次來欲罷不能,作為用懷孕作為實質性“饋贈”一發(fā)擊中客戶軟肋,這才算召回用戶成功。你學會了嗎?

五、借與用戶關系,布局整個生態(tài) 

《甄嬛傳》以甄嬛出宮去甘露寺作為分割線,去甘露寺前是甄嬛愛皇上,皇上半把她當純元半覺得她是自己,其實后期的皇帝是真的愛上了甄嬛,否則他不會費盡心機給甄嬛升級,不會給她兒子給她協(xié)理六宮的權力。

甄嬛的聰明之處就是她不僅不會傷害自己的利益,而且會借著幫別人的名義把別的利益和自己的利益巧妙的融為一體,讓別人甘心情愿的成為自己的戰(zhàn)隊成員。

橫向:將自己二妹(浣碧)保住自己名聲同時讓二妹嫁入皇帝弟弟果郡王、三妹也嫁入皇帝弟弟郡王府、貼身丫環(huán)崔槿汐嫁給皇上貼身公公蘇培盛。讓皇上身邊都布滿自己棋子。

縱向:回宮后為用戶生下雙胞胎、用戶又為其提供四阿哥養(yǎng)母身份,坐實當皇太后夢想,為成功上市打下基礎。

這就是典型的借與用戶關系,讓用戶裂變用戶,進而增加自己“產(chǎn)品線”和開拓新商業(yè)模式培養(yǎng)四阿哥為太子,進而布局整個“皇家生態(tài)”。

六、階段性調整目標,團隊作戰(zhàn)除掉競品 

甄嬛的逆襲之路,堪稱運營界的“從小白到大咖”(只是去甘露寺時她主動開啟了“從入門到放棄”這個模式。)從開始她的對手是些答應、常在,到后面她的對手變成了華妃、再到祺貴人、安陵容、還有不信任自己的皇上、最后是皇后,直至最后是與自己兒子四阿哥同為競爭對手的三阿哥。 

她順利的調整自己每個階段的目標和任務,不折不撓,思慮很周全很有先見之明。利用前朝政治事件和皇上之手除掉了華妃,利用安陵容陷害自己孩子之手聯(lián)手沈眉莊除掉了安陵容,又聯(lián)手敬妃端妃除掉了皇后。聯(lián)合蘇培盛葉瀾依變相“殺死”皇上,每一段都如履薄冰,就像每個運營,每段事件都有KPI和核心工作任務,工作不是忙完這一陣就可以,而是忙完這陣還有下一陣。團結可以團結的一切力量,敵人的敵人就是我們的朋友,這個方面很像做品牌聯(lián)名,很像互推,報團取暖有時候比什么都重要。

 

七、利用用戶信任、團隊作戰(zhàn)最終實現(xiàn)上市

說到底皇上(用戶)是愛甄嬛的,給了她一個女人向往的一切,并且在其知道自己年事已高時,為其推薦四阿哥,鋪平整個上市之路,誠然,若真不是四阿哥成為皇帝,其生活也不用差到哪里,這一切的一切都是用戶的饋贈,所以,品牌用真心換用戶真心,在大致情況下是可以換到的,只要雙方都對彼此認可和有利益點存在。

整個《甄嬛傳》是誰能讀懂皇上(用戶),我覺得有3個人,一個是蘇培盛,從很多細節(jié)都能看出他就是皇上肚里的蛔蟲。一個是果郡王,但作為皇上的競爭者他們有太多的相似之處,最后一個是甄嬛,因為他們是朝夕相處的夫妻。 

但甄嬛比其他人更懂用戶的點在哪里?她能用雌雄同體的眼光和情商去和用戶相處,懂謀略知進退,不是一味像用戶運營一樣討好用戶發(fā)優(yōu)惠券、送贈品,也要時不時制造些小麻煩增進彼此信任,比如參與話題互動等等。

皇上駕鶴西去后,至此四阿哥登基,甄嬛順理成章成為新任皇上。而甄嬛也完成了他的歷史使命,由一屆小白變成運營大咖,和新任皇上一起掌握整個國家的運營。實現(xiàn)了品牌上市!

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