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在線教育市場迎來一位巨頭玩家。
10月29日，字節(jié)跳動高調宣布，其教育業(yè)務正式推出全新的獨立品牌“大力教育”，字節(jié)高級副總裁陳林出任CEO。
教育市場風頭正勁。不久前，猿輔導完成了G+輪22億美元融資，估值達155億美元；好未來今年Q2的凈利潤扭虧為盈，從去年同期的凈虧損2352.7萬美元變?yōu)橛?496.9萬美元；新東方則準備回港二次上市。
如今，當今日頭條原CEO陳林，宣布自己的新身份“大力教育CEO”時，字節(jié)跳動重押教育的決心就已經(jīng)顯現(xiàn)無疑，市場格局是否會顛覆，引發(fā)行業(yè)震動？
當然，字節(jié)跳動并不是唯一進場教育的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就在今年，騰訊推出了教育中臺騰訊教育應用平臺，阿里推出了作業(yè)解答App“幫幫答”，淘寶宣布“一億新生計劃”，進軍教育領域，百度則推出“百度文庫大學生版”。
相比其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“小打小鬧”，字節(jié)跳動則以其企業(yè)靈魂思想“大力出奇跡”，命名了自己全新的教育品牌。
29日，字節(jié)跳動召開發(fā)布會，高調宣布啟用全新的教育品牌“大力教育”，旗下所有的教育產(chǎn)品都將由該品牌承接，將原來“瓜瓜龍”、清北網(wǎng)校、GoGoKid、開言英語等旗下教育業(yè)務集中起來，另外集權式的大力教育將對各個業(yè)務線進行資源的合理分配和優(yōu)化。
此外，大力教育在當天，還發(fā)布了首款教育創(chuàng)新硬件產(chǎn)品“大力智能作業(yè)燈”。
陳林在10月29日的發(fā)布會上表示，目前大力教育的員工人數(shù)已經(jīng)超過了1萬人。其中，不乏研發(fā)人員，這一部分員工集中在北京、上海兩地，而更多的員工則集中在商業(yè)化，例如專職的輔導老師，除了教學外，還會負責推銷課程，幫助新業(yè)務提升變現(xiàn)能力，為業(yè)務的創(chuàng)新和開拓提供基礎。
“大力教育”不僅員工規(guī)模龐大，更重要的是陳林，乃至字節(jié)跳動全球董事長張一鳴表態(tài)的決心。
在談到公司為大立教育定下的發(fā)展戰(zhàn)略時，陳林說道：“大力教育是字節(jié)跳動旗下全資子公司。三年不盈利是我們表示的一個決心，我覺得未來可能會更長時間不盈利?！?/p>
在近期傳聞抖音將獨立上市后，字節(jié)是否會把教育業(yè)務拆分出來，進行獨立的上市？
對此，陳林明確表示，“長期來看，也不排除上市的可能性，因為教育可能它是非常大的一個事情?！?/p>
此前的2019年末，字節(jié)跳動曾宣布旗下全系產(chǎn)品的月活已經(jīng)達到了15億，這一巨大流量導入哪個垂直產(chǎn)業(yè)都會造成“堰塞湖”。而字節(jié)也在短短兩年時間中，通過自研和收購雙管齊下，先后拿下20多個教育項目，通過巨大流量哺育這些產(chǎn)品，字節(jié)在教育產(chǎn)業(yè)的一場大躍進已經(jīng)拉開大幕。
Tech星球采訪多位在線教育行業(yè)人士，他們認為，字節(jié)的資金和資源優(yōu)勢并不是最可怕的，畢竟在線教育領域也迎來過騰訊和百度兩大巨頭，也曾來勢洶洶。最重要的不同是，幾乎都在教育產(chǎn)業(yè)遭遇挫折過后，而張一鳴對字節(jié)教育的熱情并沒有冷卻，字節(jié)注定要在教育市場掀起“腥風血雨”。
“其實早在2016年，我們公司內部就開始關注教育了，那時候我會跟一鳴討論一些關于教育的想法。比如，怎么用千人千面的技術提升學習效率，怎么提高孩子的學習動力，各學科之間到底該如何融合，未來的學校會是什么樣？每次討論到最后，大家都會覺得，教育行業(yè)充滿各種可能，在這里面做創(chuàng)新非常有價值?！?/p>
在10月29日的發(fā)布會上，陳林特意談到了字節(jié)為何做教育。他和張一鳴都認為，教育產(chǎn)業(yè)還比較傳統(tǒng)，他們有機會做出顛覆性的產(chǎn)品和服務。
2016年，字節(jié)開始思考教育的相關問題，但是他們并沒有直接去做，真正的嘗試始于2018年，字節(jié)跳動密集部署了一系列在線教育產(chǎn)品。先后推出幼兒英語產(chǎn)品GoGoKid、智能教學平臺“AI學”、英語教育產(chǎn)品“開言英語”等眾多教育業(yè)務。字節(jié)的目標很明確，通過產(chǎn)品和技術，提升學校的教學效果，為學生減負，給孩子一個完整的學習系統(tǒng)。
而在字節(jié)這些突然“冒出”的教育產(chǎn)品中，早期真正的核心產(chǎn)品是GoGoKid，這款對標VIPKID的產(chǎn)品選擇了高舉高打的策略，在2018年5月上線后，邀請著名影星章子怡出任代言人。
據(jù)在線教育行業(yè)人士向Tech星球介紹，GoGoKid做了2億元的戶外廣告投放。而且張一鳴曾在2019年公開宣布，字節(jié)教育業(yè)務在北美已經(jīng)有5000位外教，可以說字節(jié)跳動在短期內，為GoGoKid搭建了足夠好的資源。
然而，GoGoKid的發(fā)展卻并非一帆風順，外界一直盛傳GoGoKid裁員的消息。29日演講時，陳林也回應道，“外界一度認為GOGOKID要被我們放棄，這當然是誤解。明年會到這款產(chǎn)品的成績?！?/p>
而另外一款核心產(chǎn)品“清北網(wǎng)校”，在今年疫情期間，承接了20多個省，與近千家學校的空中課堂項目，幫助全國中小學的“停課不停學”。
陳林認為，學校的教育非常重要，清北網(wǎng)校開展這樣的進校業(yè)務除了做一些這樣的嘗試外，還可以讓產(chǎn)品給老師提供學生的學情報告，以及相匹配的教學資料，讓老師能夠更好地因材施教。陳林說，“這在以前，字節(jié)教育是很少提到的點，從這方面，足以看出字節(jié)教育的變化是巨大的，遵循教育的本質，不是技術一定要取代老師，更多是賦能老師（家長）?！?/p>
但是，隨著字節(jié)教育體量的激增，投資也成為字節(jié)的選項，涉及英語、早教、高等教育、知識付費、成人教育等領域。
字節(jié)對于教育押注有兩種方式，一種是收購，另外一種是投資。如果對方在一個業(yè)務上做的很好，字節(jié)可能去投資，但是對方做的并不是特別好的業(yè)務，字節(jié)則會選擇自研，比如瓜瓜龍，以及其他對手沒涉及到的課程營銷業(yè)務“學浪”。
Tech星球獨家獲悉，字節(jié)通過戰(zhàn)略控股的天馬行云公司，投資了“七天學堂”App，目前七天學堂月活躍用戶為142.69萬，行業(yè)滲透率以及使用時長都是同類產(chǎn)品中最高的。
而另外一款投資的產(chǎn)品則是云智能閱卷，主要為教師提供線上閱卷功能；在今年5月還投資了“學小易”，幫助大學生獲取部分課件答案，以及在今年收購了啟蒙教育公司“你拍一”。通過這些產(chǎn)品，完善了字節(jié)教育在不同場景下的產(chǎn)品覆蓋。
發(fā)展至2020年，字節(jié)教育已經(jīng)有20多個業(yè)務線，需要一個全新的品牌貫穿所有業(yè)務線，于是，大力教育出來了。
陳林分享其當下對教育的理解：大力教育做的事是“大教育”，這種“大”不是業(yè)務體系大，而是分為了3個層面，分別是“關注孩子成長的系統(tǒng)工程”、“賦能整個教育生態(tài)”，以及“關注‘人’的成長”。
教育細分領域的頭部企業(yè)都難以出頭，字節(jié)肯定也會思考調整側重點。一直對字節(jié)教育頗為關注的教育人士張全曾對Tech星球舉例說：一對一的VIPKID虧損嚴重，此前的abc360旗下的英語，做小班課的也沒有完全的盈利。
而強勢入局的大力教育，雖然名字“生猛”，但操盤手陳林的思考并沒有停留在流量打法層面。
此前Tech星球曾在《字節(jié)教育大躍進》一文中提到，“GoGoKid燒了10億元，瓜瓜龍英語今年計劃投入20億元資源導流。”與字節(jié)教育狹路相逢的伴魚市場總監(jiān)翟磊，也向Tech星球連連感慨對手的“豪橫”。
然而，不差錢的字節(jié)跳動一直支持GoGoKid發(fā)展，“用戶對GoGoKid的滿意度（NPS）持續(xù)上升，其續(xù)費率也達到了行業(yè)一流水平”，這是陳林10月29日對GoGoKid的最新評價。
“當下相比較于成熟的是大班課模式，已經(jīng)有部分公司做成了，比如跟誰學，就目前從其美股上面的股價來看，這個模式是很值得去深耕的。其次，猿輔導在最新一輪拿到了巨額融資，證明了這條賽道可行，做大班課有可能實現(xiàn)盈利的。 ”
也正是基于此，K12教育的大班課則成為了眾多在線教育公司廝殺的主戰(zhàn)場，字節(jié)教育也開始傾斜資源在這一賽道，紅海競爭在所難免。
“清北網(wǎng)校和開言英語，是我們收購的比較早的兩個產(chǎn)品。我覺得K12、家庭這些場景，都是非常重要，包括進校這些場景都非常重要。而且我們這幾個團隊都不小，都在高速增長當中?！标惲忠彩状蜗蛲饨缤嘎秷F隊規(guī)模與增速，畢竟整體超萬人的規(guī)模下，還在“高速增長”，著實令人驚嘆。
“有流量不一定能做成，但是沒流量一定做不成”，負責“伴魚”市場的翟磊告訴Tech星球，頭部在線教育企業(yè)，哪天不得在抖音買個幾百萬元的流量？字節(jié)教育自然也是個狠角兒。
據(jù)“晚點Latepost”報道，2020年6月，一張字節(jié)商業(yè)化團隊的照片流出，照片上的蛋糕寫著“猿力集團 & 字節(jié)跳動日耗突破 3666 萬”，猿力集團是猿輔導母公司。
而字節(jié)內部教育項目瓜瓜龍，也在暑期定下了20億元的投放預算，“瓜瓜龍英語每天在抖音上的推廣投放大概在150-200萬元之間”，翟磊認為這點錢在特別燒錢的在線教育領域掀不起大水花，信奉“大力出奇跡”的字節(jié)跳動，希望以高過市場幾倍的投入，快速殺出重圍。
被并購到字節(jié)后，清北網(wǎng)校獲得了質的提升。據(jù)一位接近字節(jié)教育的人士說道，清北網(wǎng)校在沒被收購之前，原來在同類產(chǎn)品中可能也就排在第三梯隊，現(xiàn)在則升至第二梯隊中不錯的位置。
相比同類型的猿輔導、作業(yè)幫、學而思網(wǎng)校以及跟誰學，這4家處于行業(yè)的第一梯隊。 猿輔導的全國用戶更是突破4億，清北網(wǎng)校仍需加足馬力。
另外，隨著各個教育子品牌相繼出線，產(chǎn)品的迭代也在不斷加碼。
此前，Tech星球曾預測過的瓜瓜龍語文，現(xiàn)已正式上線，而字節(jié)今年推出的新產(chǎn)品不止這一款，還包括學浪App、瓜瓜龍思維、開言英語簡單學等App，細分下的教育賽道通過產(chǎn)品相繼入局，為字節(jié)的突圍增加了更多的成功可能性。
在線教育企業(yè)較少涉足的智能硬件領域，如今也成為“大力教育”的一大特色。
在硬件方面，由陽陸育負責的大力教育研發(fā)團隊，和字節(jié)整合過來的原羅永浩錘子科技團隊配合。此次推出的“大力智能作業(yè)燈”，就是來自他的團隊，陽陸育認為“最后教育”一定是硬件加算法，再加上人的服務，來覆蓋全場景的一個組合的方案。
對于硬件贏利的問題，陽陸育10月29日表示，“我們是虧錢在賣，我認為硬件是一個服務載體，未來這個硬件真的解決了家長的問題，意味著這個硬件有很長的生命周期，在這個生命周期之內我們可以解決提供更多的服務?？赡芷胀ㄈ粘：唵蔚膯栴}由免費的功能實現(xiàn)，未來有難的、需要提供專門服務的地方，我們提供收費的服務，也不排除我們跟其他的產(chǎn)品結合起來?！?/p>
總之，字節(jié)教育似乎終于找到了充滿希望的方向，但如何避開過去大躍進時期踩過的坑，仍是一大挑戰(zhàn)。
眼下，字節(jié)教育仍在探索的路上。來自作業(yè)幫的同行人士分析，只有當教育業(yè)務中的某一個跑出來，試成功了，張一鳴才會親自下來督戰(zhàn)。
高調推出“大力教育”獨立品牌后，最堅定的張一鳴能成功嗎？
這從“學浪”計劃或許可以窺見一二。學浪計劃通過賦能抖音、頭條、西瓜的獨立內容創(chuàng)新者，已經(jīng)入駐了不少老師，通過在抖音上發(fā)布短視頻吸引粉絲，也可以為粉絲提供付費服務，如付費專欄，還可以給用戶上直播課、變現(xiàn)，賦能整個行業(yè)，形成了一個全新的運營模式。
據(jù)悉，這一模式已經(jīng)打造出5位在抖音上粉絲數(shù)超過千萬，550位粉絲數(shù)超過百萬的線上名師。然而這只是字節(jié)中的一種模式，還有多條新模式在跑。
隨著字節(jié)教育業(yè)務的日益龐大，意味著高層次人才的需求更加急迫，因此，像瓜瓜龍，甚至開言英語等子品牌，在各地大力招人。
比如，在武漢，瓜瓜龍的招聘信息在BOSS直聘上長達十多條，集中于招募應屆生，而在武漢江夏區(qū)的一棟字節(jié)跳動辦公樓內，字節(jié)的教育業(yè)務線所占的辦公區(qū)域更是接近40%。大力教育的主要研發(fā)團隊則集中在上海和北京兩地，從優(yōu)質人才著手，多方位為教育生態(tài)賦能。
外界對于字節(jié)的探索教育的過程，也頗有感慨。在互聯(lián)網(wǎng)大廠內做教育產(chǎn)業(yè)，最終成功上市的網(wǎng)易有道CEO周楓認為：我覺得字節(jié)/頭條做教育，最終有可能會做成的，但需要不少時間。因為，教育是個內容產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)工程，需要核心內容，展現(xiàn)技術、流量、運營、服務都過關才行。
時間的充分程度，也將成為字節(jié)教育為未來成敗的關鍵。
字節(jié)教育副總裁張薔也對Tech星球說道：“我們現(xiàn)在將眼光拉長到5年以上，也就是說，5年以內這些產(chǎn)品不一定帶來很好的收入和回本，??但也沒關系，如果是長期的事情的話，是對的事情?！?nbsp;
此前，陳林曾經(jīng)談到“字節(jié)教育可以3年不盈利”，然而在10月29日的大力教育品牌啟動發(fā)布會上，他再次重申并延長了期限，“大力教育可以更長時間不盈利?！?nbsp;
這意味著，大力教育也將有更多的時間，去完成產(chǎn)品打磨和創(chuàng)新上的布局。陳林的做法切合了張一鳴說的那句，動不動就說“涼涼”是很勢利的。而不勢利的做法就是，吸收真正有價值的吐槽，在正確的方向上保持旺盛的熱情，擁抱不確定性，大力出奇跡。
這一次，能否大力出奇跡？還有待時間來給出答案。不過，可以肯定的是，全新出發(fā)的字節(jié)大力教育，勢必會讓在線教育市場的廝殺再次風起云涌。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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