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存量競(jìng)爭(zhēng)階段的在線視頻行業(yè),出現(xiàn)了更多復(fù)雜變化。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,泛娛樂各細(xì)分領(lǐng)域中,在線視頻行業(yè)的用戶規(guī)模一直遙遙領(lǐng)先。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年7月,在線視頻行業(yè)的月活躍用戶規(guī)模就達(dá)到了9.55億。相比之下,短視頻行業(yè)的月活躍用戶規(guī)模在2019年12月也才達(dá)到8.23億,其他泛娛樂行業(yè)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。
在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模更為龐大,相應(yīng)的也最早觸及流量增長(zhǎng)天花板,甚至也最早面對(duì)流量衰退問題。2019年7月之后,在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模增速就開始不斷下滑,到2019年底已經(jīng)陷入負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。
2020年出疫情爆發(fā)之后,受“宅經(jīng)濟(jì)”刺激,在線視頻又出現(xiàn)了一波報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2020年1月同比增長(zhǎng)至9.91億,達(dá)到前所未有的高度。但這波報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)并沒有持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間,從2020年下半年開始,再次陷入負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),直到2020年12月,已經(jīng)降低至8.70億,低于同期短視頻的8.72億。換而言之,2020年年底,短視頻已經(jīng)在用戶規(guī)模方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)在線視頻的反超。
問題的嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。用戶一天使用手機(jī)的總時(shí)長(zhǎng)有限,抖音、快手多刷一會(huì),刷劇,聽音樂的時(shí)間就自然會(huì)減少。短視頻的用戶增速在2020年同樣明顯放緩,但是其月人均使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)近40%,依然保持高速增長(zhǎng),這些增長(zhǎng)從何而來?當(dāng)然是從在線視頻和移動(dòng)音樂那里搶來的。
各大視頻平臺(tái)目前面臨的情況已經(jīng)非常棘手,同時(shí)他們拿抖音、快手也沒多少辦法。于是為了避免在殘酷的淘汰賽中拼個(gè)你死我活,各在線視頻巨頭只能盡量尋求合作的可能性,他們之間的關(guān)系,也由此進(jìn)入復(fù)雜的競(jìng)合模式。
(配圖來自Canva可畫)
分別背靠阿里、百度和騰訊的“優(yōu)愛騰”,在過去的近十年中,展開過一段水火不容的慘烈競(jìng)爭(zhēng)。他們之間展開的版權(quán)大戰(zhàn),對(duì)中國(guó)社會(huì)的知識(shí)版權(quán)觀念普及,甚至都產(chǎn)生了重要影響。
在綿延日久的競(jìng)爭(zhēng)中,“優(yōu)愛騰”三巨頭逐漸把其他對(duì)手清退出局。近兩年三巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也逐漸清晰。騰訊視頻和愛奇藝,躋身為在線視頻行業(yè)最強(qiáng)大的兩大霸主。他們?nèi)栈詈蜁?huì)員規(guī)模雙雙破億,把位居第三名的優(yōu)酷視頻明顯拉開了一個(gè)身位。
從2017年開始,感受到流量天花板的降臨,騰訊視頻和愛奇藝兩者間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系出現(xiàn)了一絲微妙的變化,他們之間的直接沖突明顯有所緩和,合作和默契開始增多。比如雙方之間的版權(quán)分?jǐn)偤桶鏅?quán)置換開始明顯增多。
最為明顯的是,在2019年年末爆發(fā)的《慶余年》超前點(diǎn)播事件中,騰訊視頻和愛奇藝幾乎保持了一致的口徑和步調(diào),而不是趁機(jī)相互攻訐。2020年這一趨勢(shì)繼續(xù)得到加強(qiáng),愛奇藝和騰訊視頻聯(lián)合推出戶外真人秀《哈哈哈哈哈》,并提出了“聯(lián)合獨(dú)播”這種看起來自相矛盾的合作模式。
作為在線視頻雙雄,愛奇藝和騰訊視頻之間的默契越來越多,對(duì)其他平臺(tái)可算不上好事。于是為了扭轉(zhuǎn)不利局面,其余選手中這種相互靠攏也在快速增多。
優(yōu)酷視頻依然能被算進(jìn)第一梯隊(duì),而芒果TV算得上是第二梯隊(duì)的排頭兵。兩者如果能達(dá)成緊密合作,那么對(duì)騰訊視頻和愛奇藝任意一家都能構(gòu)成巨大威脅。而優(yōu)酷和芒果,確實(shí)在相互靠攏。
芒果是在線視頻行業(yè)2020年最大黑馬。背靠湖南衛(wèi)視的芒果,在綜藝內(nèi)容方面一向頗有底蘊(yùn),在2020年年中直接依靠現(xiàn)象級(jí)綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》一舉破圈。據(jù)芒果超媒發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告,截至2020年底,芒果超媒有效會(huì)員數(shù)為3613萬,相比2019年底的1837萬,基本實(shí)現(xiàn)翻番。與之相對(duì)應(yīng),芒果超媒股價(jià)在2020年持續(xù)上漲。從年初的34.9元一路漲到年末的72.5元。全年市值漲幅達(dá)到107.97%,已經(jīng)超越愛奇藝。
芒果并沒有只顧著自己嗨,和優(yōu)酷的合作也在同時(shí)進(jìn)行。芒果自制劇《三千鴉殺》在2020年初就從獨(dú)播,變成了與優(yōu)酷聯(lián)合播出。到2020年12月,阿里創(chuàng)投耗資62億元高位入股芒果超媒,成為其第二大股東,算是直接把芒果和優(yōu)酷變成了自家人。
資本層面的深層次變化,明顯將會(huì)有利于芒果和優(yōu)酷展開更順的暢合作。相較于騰訊視頻和愛奇藝之間的默契,優(yōu)酷和芒果之間的合作無疑會(huì)更加深入。
優(yōu)酷和芒果已經(jīng)進(jìn)入同一陣營(yíng),而騰訊視頻除了和愛奇藝搞曖昧之外,同樣也在努力拉攏其他靠譜的盟友,而B站其實(shí)就在其考察范圍內(nèi)。
偏重于PUGC的B站,是PGC四巨頭“優(yōu)愛騰芒”之外的一朵奇葩。因其差異化的用戶群體和平臺(tái)定位,在國(guó)內(nèi)在線視頻行業(yè)中,B站一直處于主戰(zhàn)場(chǎng)邊緣。
可惜B站很難一直保持超然地位。騰訊和阿里分別是B站的第二大和第四大股東,近年來騰訊與B站在游戲、動(dòng)漫等多個(gè)領(lǐng)域的交集不斷增加,相應(yīng)的合作與沖突也在增加。于是,騰訊試圖通過增持B站股票來加強(qiáng)雙方聯(lián)系。
站在B站的角度來看,全面投向騰訊,對(duì)其顯然并不是最佳選擇,于是B站近年來一直在努力引進(jìn)第三方資本,試圖以此盡量保持獨(dú)立性。
但是,目前來看,留給B站繼續(xù)輾轉(zhuǎn)騰挪的時(shí)間已經(jīng)不多了。當(dāng)在線視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸劃分出陣營(yíng),B站如果選擇繼續(xù)不站隊(duì),恐怕就得面臨來自各方的多重壓力。而第三方資本的持續(xù)涌入,同樣也會(huì)削弱創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)B站的控制,由此如果導(dǎo)致B站社區(qū)文化變味,運(yùn)營(yíng)風(fēng)格大變,恐怕會(huì)得不償失。
說到底,獨(dú)特的社區(qū)氛圍,和極高的用戶粘性,確實(shí)能給B站提供一定支持,讓其得以高速獨(dú)立發(fā)展。但這種支持,是有上限的。
娛樂內(nèi)容領(lǐng)域主要為人們提供精神產(chǎn)品,總是會(huì)出現(xiàn)意外和奇跡。不免惹人遐想,在線視頻行業(yè)是否也還會(huì)出現(xiàn)一些變數(shù)?
作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心領(lǐng)域之一,在線視頻行業(yè)的發(fā)展顯然早已跨過了高速成長(zhǎng)期,進(jìn)入相對(duì)成熟的階段,行業(yè)格局也已確立。而且當(dāng)行業(yè)邁入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,頂級(jí)巨頭開始劃分陣營(yíng)搞“團(tuán)隊(duì)賽”,中長(zhǎng)尾玩家及新入場(chǎng)者當(dāng)然就更難出頭。
但現(xiàn)實(shí)的發(fā)展不合常理。原本在第二陣營(yíng)存在感都不高的芒果TV,在2020年居然能靠?jī)?yōu)質(zhì)爆款綜藝涉足在線視頻行業(yè)的第一陣營(yíng);而在短視頻領(lǐng)域力壓“BAT”的字節(jié)跳動(dòng)還不打算收手,持續(xù)投入西瓜視頻涉足在線視頻,不斷搞出大新聞。盡管確實(shí)很不容易,不過他們的確都在固有格局中掀起了不小的波瀾。
當(dāng)頭部陣營(yíng)開始搞“團(tuán)隊(duì)賽”,在線視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻確實(shí)被明顯拔高。但這并不意味著行業(yè)的終極形態(tài)已經(jīng)形成。事實(shí)已經(jīng)向我們證明,在線視頻江湖依然會(huì)充滿變數(shù)。
-END-
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3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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