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三只松鼠關(guān)閉三分之二門店,Q3營收利潤雙降,調(diào)整期亦是生死關(guān)
2022-10-28 10:19:04

10月25日,三只松鼠(300783.SZ)發(fā)布了2022 年第三季度報告。其前三季度的營收、歸屬凈利潤雙降,其中歸屬凈利潤暴降78.86%。

 

延續(xù)了今年上半年的頹勢,三只松鼠“電商零食第一股”的光環(huán)日漸黯淡。

1

線上內(nèi)卷,線下受挫

第三季度,三只松鼠營收12.19億元,同比減少32.63%;凈利潤1136.53萬元,同比下降87.43%。
 

圖源 / 三只松鼠2022Q3財報

前三季度,三只松鼠營收為53.33億元,同比下降24.57%,凈利潤9349.96萬元,同比下降78.86%。

 

對于業(yè)績下滑和毛利波動,三只松鼠將主要原因歸納為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同時加大了堅果品類宣傳力度增加費用所致。

 

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后是三只松鼠大跨步地從線上到線下。

 

作為初代“淘品牌”,三只松鼠依靠“流量起家”,且營收規(guī)模高度依賴于電商平臺。如今,電商平臺的流量紅利期已經(jīng)過去,品牌線上增速乏力。

 

再加上,休閑食品賽道近兩年市場格局不斷變化。除恰恰食品、三只松鼠、良品鋪子、鹽津鋪子等業(yè)界龍頭企業(yè)外,又涌入零食很忙、零食魔琺、零食有鳴、零食女孩等零食集合店模式的新晉品牌。

 

在市場規(guī)模擴大的同時,休閑零食賽道迎來了新一輪洗牌,而三只松鼠線上線下發(fā)展不均衡的弊端也在激烈競爭中逐漸顯露。

 

自2019年上市后,三只松鼠開始重點發(fā)力線下渠道,雖喊出了2022年達1萬家線下門店的“萬店計劃”,可截至2022年6月,線下門店數(shù)量僅為865家。值得注意的是,近1年半時間,三只松鼠就關(guān)閉了569家門店。

 

線上玩得轉(zhuǎn),不代表在休食巨頭盤踞的線下分銷渠道也能如魚得水,三只松鼠的“萬店計劃”基本偃旗息鼓。

 

對此,公司將線下業(yè)務(wù)受挫歸結(jié)于兩大原因:疫情反復,線下門店客流量減少;聚焦堅果業(yè)務(wù),卻無法避免SKU縮減對門店客流與產(chǎn)品豐富度帶來的不利影響。

 

圖源 / 企業(yè)官網(wǎng)

三只松鼠創(chuàng)始人章燎原曾這樣論述線上線下的關(guān)系:“品牌從0到1,線上效率是最高的,因為所見即所得,找對了消費者的需求,賣給他,他就認知你了,品牌稍微粗糙一點也沒有關(guān)系;但人的生活半徑大概率還是在線下,要把品牌從1做到10,還是得到線下。”

 

拋開“官宣”因素外,章燎原雖然意識到線上、線上分屬于兩套不同的運營邏輯,但也無法改變年輕受眾更偏愛線上購物的消費習慣,以及從線上流量生意轉(zhuǎn)向線下品牌生意的艱難度和長期性。

2

貼牌代工,食安難控

面對線下渠道的失利,三只松鼠不得不開展更多的營銷動作,為品牌帶來曝光度從而獲取客流。然而,隨著電商紅利的消失,線上渠道獲客成本越來越高,三只松鼠在營銷上的成本也水漲船高。

 

2016年至2021年間,三只松鼠銷售費用分別為9.178億、10.75億、14.61億、22.98億、17.12億元、20.72億元,占營收比例為20.75%、19.36%、20.87%、22.59%、17.48%、21.21%。

源 / 三只松鼠2021年報

從以上數(shù)據(jù)不難看出,三只松鼠幾乎每年要拿出20%左右的營收用于營銷,試圖用一招“營銷”打遍天下無敵手。

 

可惜的是,三只松鼠不僅沒能燒出更高的收入,凈利潤反而連續(xù)4個季度持續(xù)下滑。

 

以營銷擴大品牌聲量只是第一步,在新消費品牌層出不窮的今天,商品力才是真正留住用戶、提升復購的關(guān)鍵。但在產(chǎn)品端,三只松鼠近兩年多次被曝出食品安全問題。

 

2021年年初,消費者反映“三只松鼠紫薯花生生產(chǎn)日期超前”,三只松鼠卻稱消費者買到的是假貨。

 

年中,《市場監(jiān)管總局關(guān)于20批次食品抽檢不合格情況的通告》顯示,三只松鼠開口松子相關(guān)指標不符合食品安全國家標準規(guī)定。年末,消費者投訴三只松鼠堅果發(fā)霉變質(zhì);甚至還有消費者表示,收到的零食禮包中有一只活倉鼠及排泄物。

 

圖源 / 網(wǎng)絡(luò)

今年5月,三只松鼠代公司的含羞草食品因開心果菌落超標,被南京市溧水區(qū)市監(jiān)局罰款1萬元,這不是該公司首次被罰,曾有數(shù)次產(chǎn)品大腸菌群項目不符國標。7月,三只松鼠被曝出堅果產(chǎn)品中脫氧劑泄漏致孕婦誤食,公司當時發(fā)布說明稱,愿承擔消費者健康檢查的全部費用和相關(guān)責任。9月,有關(guān)“三只松鼠被曝吃出油炸壁虎”的話題沖上微博熱搜。

 

在黑貓投訴平臺上,截至10月27日發(fā)稿,有關(guān)三只松鼠的投訴共計1780條,且大多數(shù)問題集中在發(fā)霉、變質(zhì)、吃出各種異物(生蛆、毛發(fā)、塑料制品、蟲子)、水果罐頭生蟲、巖燒土司發(fā)綠等。

 

圖源 / 黑貓投訴平臺

為什么三只松鼠多次在在食安問題上“翻車”?

 

「零售商業(yè)財經(jīng)」認為,三只松鼠頻繁地出現(xiàn)問題,很大程度上是因為“代工+貼牌”的輕資產(chǎn)模式,讓其無法完全掌控產(chǎn)品質(zhì)量。而依靠代工,意味著企業(yè)繞不過產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)營收兩大關(guān)。

 

首先,從業(yè)績數(shù)據(jù)上來看,選擇代工要承擔高昂的平臺費用以及營銷費用支出,因此企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)對比不具優(yōu)勢,即營收高但凈利潤低。

 

其次,在零食這個行業(yè)里,要想有競爭力,要么做強品質(zhì),要么用低價手段爭奪大眾市場。選擇高端產(chǎn)品線的三只松鼠,多數(shù)產(chǎn)品屬于OEM代工,這也意味著在產(chǎn)品品質(zhì)、到貨時間、產(chǎn)品新鮮度上均處于被動地位。

 

現(xiàn)階段,三只松鼠在制造、加工、倉配、物流等方面仍未建立起核心壁壘,不僅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,消費者的品牌忠誠度不高,并且質(zhì)量隱患也成為懸在三只松鼠頭上的達摩克利斯劍。

3

外表光鮮,內(nèi)里承壓

在“高質(zhì)量”發(fā)展的品牌論調(diào)上,三只松鼠是否做到“知行合一”還得打個問號?

 

第一,重金經(jīng)營,摳搜研發(fā)。

 

與動輒20億左右的營銷費用相比,企業(yè)在研發(fā)端的投入甚為摳搜。2019年-2021年,三只松鼠研發(fā)費用分別為5022萬、5252萬、5754.37萬元。

源 / 三只松鼠2021年報

最新的Q3財報顯示,三只松鼠今年的研發(fā)成本不增反降,減少了約30%至2859萬左右。

 

將研發(fā)掛在嘴邊,但不真正“投入”研發(fā)的品牌無異于本末倒置,以營銷換知名度,品牌迅速崛起成為“網(wǎng)紅”。可營銷之于網(wǎng)紅,是蜜糖也有可能是砒霜,三只松鼠“瞇瞇眼”事件就成為了一場營銷反噬的經(jīng)典案例。

 

第二,政府補助拿得毫不手軟,內(nèi)部貪腐、亂象叢生。

 

2018-2021年,公司計入當期損益的政府補助分別為5333.14萬元、2838.39萬元、4827.88萬元、9042.01萬元,分別占當期凈利潤的17.55%、11.89%、16.02%、21.99%。

源 / 三只松鼠2021年報

2022年前9個月,三只松鼠計入當期損益的政府補助為7238萬元,其中,第三季度計入的補貼為292.8萬元。

圖源 / 三只松鼠2022Q3財報

在政府大力支持品牌發(fā)展之余,三只松鼠曝出了多個內(nèi)部腐敗案件,內(nèi)部管理缺陷頻現(xiàn)。

 

過去兩年,僅媒體公開報道的三只松鼠員工貪腐案件就有5起,具體包括利用職務(wù)便利,授意供貨商提高供貨價,從中索取回扣;采取銷售不入賬或者調(diào)整過磅表等方式盜賣公司廢紙箱等。

 

披露信息顯示,截至2022年2月查處涉案人員達12人,其中被采取刑事措施9人,涉案合作伙伴18家,涉案金額約1150萬元,挽回經(jīng)濟損失266萬元。

結(jié)語

如果說品牌早期的核心能力是營銷,那中后期呢?

 

同為休食巨頭,即使鹽津鋪子今年以來的營收不及三只松鼠一半,可凈利潤卻能達到三只松鼠的兩倍有余。這也意味著,專注自主制造、修煉好“厚積薄發(fā)”真功夫的企業(yè)正展現(xiàn)出品牌魅力與長期價值。

 

調(diào)整期,亦是生死關(guān)。種種跡象而言,三只松鼠正在成為“過氣網(wǎng)紅”。

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