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在用戶注意力分散的當下，品牌營銷越來越難，就連發(fā)布會也開始卷起來。
前有小米發(fā)布會在B站搞了72小時的直播，后有雪佛蘭發(fā)布會一場耗資4800萬。品牌越發(fā)希望，把發(fā)布會做成一個超級營銷事件。
這一命題下，各個行業(yè)的品牌都參與探索。而新銳科技品牌至像科技，卻用一場小而美的品牌發(fā)布會為行業(yè)拋出了一個新的idea。
9月初，“Beyond Imagination——至像科技品牌發(fā)布會”在今日美術館舉辦。與“奇夢幻境——Erik Johansson超現實主義攝影大展”交相輝映的同時，至像科技也以“源于聯(lián)想 專注打印 志在圖像”全新品牌理念面世。
數據顯示，該場發(fā)布會助推至像科技新品牌傳播整體曝光超過2.95億。
一場發(fā)布會能否吸引足夠多人的關注，預熱很重要。而在預熱階段，品牌的主要任務就是搶占用戶注意力。
Beyond Imagination至像科技品牌發(fā)布會，提前一個月就開始預熱了。
8月7日，一年一度的「新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2022」拉開序幕。當時，場景實驗室創(chuàng)始人吳聲就提到，產品驅動增長越來越表現為「場景驅動增長」的本質。
吳聲稱，對于具體場景的深入正重塑科技企業(yè)，“場景品牌”的本質是訂閱一種生活，體驗一個時代。承載顛覆與日常，連接智慧與情感，圖像觸達數字生活方方面面，圖像時代需要一扇“任意門”，響應高速流動的協(xié)作場景，讓想象從紙上躍入現實。圖像時代的知識機器，連接信息傳遞、流程協(xié)作與創(chuàng)意協(xié)同，沉淀每個具體場景下的圖像智慧。
在演講中，吳聲就重點介紹了至像科技，稱其提出「從打印賽道到圖像賽道」戰(zhàn)略升級，便首先把「學習場景」視作一個具體、重要、長期的需求。
活動上，至像新品「聯(lián)想至像激光多功能一體機M200DW」首發(fā)。該產品推出創(chuàng)新「書包功能」，不在孩子身邊，照樣親自輔導；還自研創(chuàng)新「作業(yè)助手」功能，家長可以對孩子作業(yè)進行全鏈路式管理，甚至能通過手機遠程將作業(yè)發(fā)送至家中打印機。
一直以來，「新物種爆炸」都是現象級的演講，與吳曉波、羅振宇、劉潤等年度演講齊名。至像科技與吳聲年度演講合作，可以說在中產階級圈層得到了大量的曝光。
營銷策劃人楊不壞就曾在文章中表示，優(yōu)質流量可以激活品牌，成為話題，讓品牌被談論。而普通流量如同隱身，人們從不刻意關注，曝光不等于被看見。
植入吳聲年度演講，至像科技找到了這樣的優(yōu)質流量，使得目標用戶的注意力更聚焦。
不止如此，至像科技還借著新物種爆炸大會熱點，開展“頭文字Z”媒體閉門沙龍，向權威媒體預告新品牌發(fā)布、通過場景化帶入體驗M200DW新品。
新華網、環(huán)球網、鳳凰網科技、鈦媒體等21家權威媒體的高層到場，并通過圖文和錄制視頻的方式對至像新品表達了期許祝福。
其中，賽迪助理總編徐培炎就談到，聯(lián)想至像新品表現不凡，感受智慧鏈接；ZOL主編宋世鵬表示，中國打印行業(yè)的老人+打印行業(yè)的新品牌，即將開始對國內打印行業(yè)提供一股新的活力……
發(fā)布，本身只是向外界傳輸消息的一種過程。對于一個發(fā)布會，最基本的要求是打透用戶對品牌新內容的認知。
對此，我們需要打造內容引爆點去深度滲透每一位用戶，并引導這些用戶轉發(fā)分享再去影響新的用戶——形成互聯(lián)網三浪疊加。
縱觀來看，Beyond Imagination至像科技品牌發(fā)布會主要有4個引爆點。
第一個引爆點在于至像科技在官微上發(fā)布與今日美術館、場景實驗室、新片場、北京大學視覺圖像實驗室、洛可可咨詢與設計、谷倉新國貨研究院、京東數碼等系列跨界海報。
期間，“奇夢幻境——Erik Johansson超現實主義攝影大展”在北京今日美術館如火如荼舉辦。而Beyond Imagination——至像科技品牌發(fā)布會，也預告在“奇夢幻境”攝影展中舉辦品牌發(fā)布會專場活動。
多方預熱，為網友設置了諸多懸念，并營造出發(fā)布會的神秘感。這一度引發(fā)了網友對Beyond Imagination——至像科技品牌發(fā)布會的更多想象。
恰在此時，至像科技順勢推出第二個引爆點，@聯(lián)想至像官方微博發(fā)布了一條混剪視頻《想象是什么？》。
這條視頻實際上來自一個征集活動。7月5日至像科技攜手新媒體影視內容出品發(fā)行平臺新片場，開展“聯(lián)想至像 雙面想象”主題視頻征集活動。通過這個活動，至像科技征集了大量網友的vlog、短視頻、紀錄片。
而視頻《想象是什么？》，則來自于52位博主短片的素材混剪，展示了他們想象的模樣。這意味，52位博主參與到了至像科技的品牌傳播中來，這不只能夠傳達品牌的態(tài)度，還引爆了52位博主的主動裂變。
而到發(fā)布會當天，第三個引爆點接踵而至，Z-Lab至像新物種實驗室發(fā)布。
至像科技邀請到北京大學視覺圖像實驗室、場景實驗室、洛可可咨詢與設計、谷倉新國貨研究院、聯(lián)想集團以及京東電腦數碼，共同組成Z-Lab至像新物種實驗室。
網友這才明白，前幾日刷屏的跨界預熱海報，原來在為Z-Lab埋了一個伏筆。
以數據驅動、技術驅動、場景驅動為核心，至像科技攜手頂尖大腦，共創(chuàng)基于學習與圖像分享場景的新物種。其中，聯(lián)想集團副總裁王傳東，場景實驗室創(chuàng)始人吳聲，谷倉新國貨研究院院長洪華博士， LKK洛可可創(chuàng)新設計集團董事長、元宇宙AI藝術家賈偉等商界大佬做了現場發(fā)言。
這些大佬的觀點賦予了“場景重塑品牌”新的釋義，相關金句海報也在各個平臺引發(fā)了一撥網友轉發(fā)。
第四個引爆點是至像科技發(fā)布了兩款小Z跨界新品，主張把機器的工作交給機器。
其中一款是小Z手機照片打印機，用戶無需下載APP，掃描機身二維碼，一掃即連，即拍即打。值得一提的是，小小Z手機照片打印機獨有的「寶寶印記」功能，輸入寶寶生日即可自動生成0-3歲成長的重要節(jié)點，提醒寶媽上傳寶寶照片，自動導入時間軸相冊，一鍵打印匯集成冊。
另一款是小Z口袋單詞卡，小巧便捷，平時出門就可以裝在口袋里。該單詞卡配備外研社正版詞庫，覆蓋小學到大學、成人英語、商務英語各階段。其為用戶提供定制化單詞復習法，模擬測試反復練，掃清生詞盲區(qū)，生詞本還可以一鍵打印，方便隨時強化復習。
兩款跨界新品的推出，引發(fā)了業(yè)界刷新了對至像科技的傳統(tǒng)認知。而當天，至像科技還宣布推出新品試用計劃，邀請用戶參與產品體驗前測。這一度吸引了大量網友的參與，掀起了這個小而美的發(fā)布會的第三波熱議浪潮。
總結來看，至像科技四個引爆點設計，其都在指向一個不言自明的事實，至像“源于聯(lián)想 專注打印 志在圖像”。屆此，“手機打印用至像”已然逐漸滲透進入用戶心智。
評判一個發(fā)布會是否成功，現場氛圍占比很大，但后期的傳播同樣不容忽視。
Beyond Imagination至像科技品牌發(fā)布會，沒有小米那樣一連直播72小時，也不像雪佛蘭那樣一舉砸下4000萬。這樣一個小而美的發(fā)布會，后期的傳播如何才能助力品牌的滲透？
答案是打造長尾。品牌需要的不止是知名度，更需要在社交場域獲得信任感。至像科技在發(fā)布會后，把傳播更加傾向于社交資產的沉淀，去打造品牌的長期復利。
一方面是品牌內容通過媒體資源的沉淀。比如發(fā)布會當天的Z- LAB大咖觀點，以及媒體高層閉門沙龍的媒體祝福視頻傳播。
這些內容沉淀在微博、小紅書、抖音、朋友群的社交媒體平臺，將會長期持續(xù)且潛移默化地影響用戶心智。
另一方面，情感、關系、交互構建出社交資產。為此，至像科技借由小Z產品招募計劃，引導用戶參與到產品活動中來，與品牌一起進行內容共創(chuàng)。
至像科技推出的小Z新品試用計劃，其實是一項開盲盒計劃。品牌通過評審，為小Z兩款新品各自選出50位幸運者，作為小Z產品的第一批試用者，與小Z一起完成共創(chuàng)計劃。
其中至像科技要求用戶在收到產品7天內，提供1篇及以上原廠產品測評內容，并在小紅書、B站、抖音、今日頭條、知乎等媒體平臺中選擇兩個平臺發(fā)布傳播。
當前，已經有不少用戶在各個平臺上發(fā)布試用體驗。比如小紅書博主@考拉楓兒就分享了開箱測評，并表示“自己在家實現打印照片自由，也太快樂了！”
而在這個筆記下，不少粉絲對小Z產品充滿期待：“不錯耶”“這個好想要”“博主拍得好棒”……
其實，用戶既是營銷的起點，也是營銷的終點，既是品牌的使用者和接受者，更是品牌的擁有者、傳播者、分享者。通過招募計劃的方式與用戶共創(chuàng)，至像科技與用戶實現了深度的互動，成為了一個正在被用戶定義的品牌。
最后來看，一場小而美的發(fā)布會到底應該怎么做？一是發(fā)布會前借勢大內容預熱，搶占用戶注意力；二是發(fā)布會前中制造引爆點，實現品牌內容的快速裂變；三是發(fā)布會后構建長尾內容，品牌社交資產沉淀。
而在每一個環(huán)節(jié)下，我們要清楚的認知到，品牌不僅活在廣場上，還活在聚光燈下。我們的每一個動作，都需要與社交媒體時代的用戶共處，都需要去之中品牌社交資產的沉淀。
這已然成為了一個品牌的“必修課”。
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2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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