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他認(rèn)為真正的天才不是制造復(fù)雜的產(chǎn)品，而是將復(fù)雜的功能分解并以最簡(jiǎn)單的形式呈現(xiàn)。

他受到 Eichlers California 現(xiàn)代建筑的啟發(fā)，并希望在他的產(chǎn)品中使用相同的概念。

如果你看看過(guò)去的蘋果，它的成功大部分歸功于其產(chǎn)品的用戶界面和用戶體驗(yàn)。

美學(xué)問(wèn)題

對(duì)他來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的美感與其功能一樣重要。他在產(chǎn)品的物理設(shè)計(jì)中遵循禪宗哲學(xué)，并且經(jīng)常追求簡(jiǎn)約的外觀。

早年，史蒂夫?qū)Π浪乖O(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣。它塑造了他的思想，并促成了 Apple 的時(shí)尚設(shè)計(jì)。從產(chǎn)品的形狀、顏色到排版，一切都受到史蒂夫?qū)Π浪沟臒釔?ài)的影響。

史蒂夫喬布斯認(rèn)為產(chǎn)品應(yīng)該是技術(shù)和藝術(shù)的完美平衡。即使在他去世十年后，Apple 仍然在其設(shè)計(jì)中使用他的想法。

跳出框框思考

史蒂夫·喬布斯看待事物的方式不同。他沒(méi)有遵循傳統(tǒng)做法，而是專注于現(xiàn)有技術(shù)并努力使其變得更好。

他推出Macintosh是為了銷售人人都能使用的電腦。他推出iPhone以取代按鈕并改善用戶體驗(yàn)。他推出了iPod，讓用戶可以輕松訪問(wèn)音樂(lè)。

他的產(chǎn)品教會(huì)我們跳出框框思考，超越常規(guī)。用他的話說(shuō)：“創(chuàng)新區(qū)分了領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。”

為產(chǎn)品創(chuàng)造市場(chǎng)

史蒂夫喬布斯是一位設(shè)計(jì)師，而不是發(fā)明家。雖然他親自參與了他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但他并沒(méi)有真正設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

然而，他知道要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，因?yàn)樗踔量梢栽谌藗冎雷约合胍裁粗熬皖A(yù)測(cè)到他們的需求。

他仔細(xì)挑選具有創(chuàng)新潛力的產(chǎn)品，添加細(xì)節(jié)以改善用戶體驗(yàn)，并將其產(chǎn)品設(shè)計(jì)成全新的東西。

史蒂夫·喬布斯說(shuō)：“你不能只問(wèn)客戶他們想要什么，然后試著給他們。當(dāng)你把它建好時(shí)，他們會(huì)想要一些新的東西。”

直到今天，其他品牌仍舊欣賞他的營(yíng)銷頭腦并試圖效仿他。

建立生態(tài)系統(tǒng)

Apple?保持忠實(shí)客戶群的原因之一，是其相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。

他想創(chuàng)建一個(gè)完整的 Apple 生態(tài)系統(tǒng)，這樣人們就不必為任何事情購(gòu)買第三方服務(wù)。

他在內(nèi)部生產(chǎn)硬件和軟件，將它們結(jié)合在一起，并為其客戶創(chuàng)建了一個(gè)獨(dú)家在線市場(chǎng)。

史蒂夫精明的商業(yè)決策為蘋果公司帶來(lái)了如此大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以至于該公司至今仍從中獲益。

他告訴我們，通過(guò)追加銷售客戶可能需要的所有相關(guān)商品，即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，依舊可以樹(shù)立自己的品牌。

團(tuán)隊(duì)合作

史蒂夫喬布斯有很多優(yōu)點(diǎn)，但作為一個(gè)有耐心的團(tuán)隊(duì)成員并不是其中之一。

然而，他是團(tuán)隊(duì)合作的最大倡導(dǎo)者之一，甚至在他 13 歲第一次見(jiàn)到蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克時(shí)就明白了合作的重要性。

在 2003 年的一次采訪中，史蒂夫曾表示他的商業(yè)模式受到了 披頭士樂(lè)隊(duì)的影響。

喬布斯相信，一家公司的繁榮取決于人的集體努力，而不是事物，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以平衡彼此的負(fù)面特征并激發(fā)創(chuàng)造力。

正是由于史蒂夫的團(tuán)隊(duì)管理技巧，盡管他性格喜怒無(wú)常，但他的團(tuán)隊(duì)多年來(lái)一直陪伴著他。

知道如何銷售你的產(chǎn)品

史蒂夫的人生成就證明了他是一位天才的營(yíng)銷頭腦。

他知道如何推銷自己的想法；如何推廣產(chǎn)品，以激發(fā)人群的興奮程度。

最重要的是，他知道如何在不實(shí)際銷售任何東西的情況下進(jìn)行銷售。

他廣受歡迎的活動(dòng)“ Think Different ”恰如其分地總結(jié)了史蒂夫·喬布斯的營(yíng)銷模式。

?該廣告展示了思想家、創(chuàng)造者和令人欽佩的人物，以創(chuàng)造一個(gè)鼓舞人心的 Apple 形象。

史蒂夫?qū)Ｗ⒂?Apple 的核心價(jià)值而不是具體細(xì)節(jié)，并專注于他的產(chǎn)品所帶來(lái)的體驗(yàn)。

這就是他如何將自己的企業(yè)從一家小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全球品牌。

對(duì)自己有信心

由于永無(wú)止境的好奇心，喬布斯曾在學(xué)校里渡過(guò)一段痛苦的歲月，苦苦掙扎。

他輟學(xué)為父母存錢接受他不感興趣的經(jīng)典教育。他被組織公開(kāi)解雇；他付出了自己的血汗來(lái)建造。

史蒂夫·喬布斯因反復(fù)無(wú)常的性格在他的生活中遇到過(guò)很多麻煩，但他從未失去信心，繼續(xù)將每一個(gè)障礙視為挑戰(zhàn)。

當(dāng)他被要求為新興企業(yè)家提供建議時(shí)，喬布斯說(shuō)： “我相信，成功的企業(yè)家與不成功的企業(yè)家之間的區(qū)別，大約有一半是純粹的毅力。”

史蒂夫沒(méi)有放棄。每次失敗，他都會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，重新開(kāi)始。今天，喬布斯作為科技行業(yè)的傳奇領(lǐng)袖而被人們銘記。

每一個(gè)小技巧都很重要

當(dāng)史蒂夫·喬布斯上大學(xué)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)除了書(shū)法課程外，他對(duì)任何科目都沒(méi)有興趣。

他發(fā)現(xiàn)自己被字體樣式、藝術(shù)筆觸和單詞的曲線所吸引，這些組合起來(lái)創(chuàng)造了一個(gè)美麗的單詞。

那時(shí)，書(shū)法對(duì)史蒂夫來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)微不足道的技能。盡管如此，在開(kāi)始他的 Apple 之旅之前，他仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)排版藝術(shù)。

他的一項(xiàng)微不足道的技能后來(lái)被證明是他最重要的資產(chǎn)。

他利用自己的書(shū)法知識(shí)為 Apple 產(chǎn)品選擇排版，并推出了第一臺(tái)具有多種字體的電腦。

史蒂夫告訴我們，無(wú)論其相關(guān)性如何，每項(xiàng)技能都很重要，在此過(guò)程中學(xué)到的東西最終會(huì)派上用場(chǎng)。

追求你所愛(ài)

在史蒂夫看來(lái)，企業(yè)家應(yīng)該選擇一條能提高工作滿意度的職業(yè)道路。

他覺(jué)得如果你不喜歡你所做的事情，當(dāng)事情變得困難時(shí)你很可能會(huì)辭職。

NeXt是一個(gè)典型的例子。當(dāng)他在 Apple 掙扎時(shí)，他用自己的積蓄創(chuàng)辦了 NeXT——一家后來(lái)成為 Apple 操作系統(tǒng)基礎(chǔ)的軟件公司。

并非他所有的產(chǎn)品都成功了。但他繼續(xù)追求自己的熱情并設(shè)計(jì)出更好的版本。

 成為企業(yè)的代言人

史蒂夫喬布斯從不回避聚光燈。他的領(lǐng)導(dǎo)才能是他最大的財(cái)富，使他能夠建立自己的品牌形象并影響他的商業(yè)投資的成功。

他是說(shuō)服沃茲尼亞克創(chuàng)辦公司的人，并在公司成立一年內(nèi)給千萬(wàn)富翁邁克馬庫(kù)拉留下了 25 萬(wàn)美元的印象。

當(dāng)他在沒(méi)有具體產(chǎn)品的情況下創(chuàng)辦 NeXT 時(shí)，即便如此，他還是設(shè)法獲得了億萬(wàn)富翁羅斯佩羅的投資。

他具有超凡魅力，似乎吸引了有權(quán)有勢(shì)的人與他共事。

史蒂夫的第一個(gè)商業(yè)伙伴沃茲尼亞克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我只想認(rèn)識(shí)有趣的人，比如史蒂夫·喬布斯。”

他的個(gè)性是Apple和Pixar在他的領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃發(fā)展并成為成功企業(yè)的原因之一。

有所作為

史蒂夫喬布斯并沒(méi)有進(jìn)入合資企業(yè)來(lái)產(chǎn)生利潤(rùn)。

是的，出售是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最終獎(jiǎng)勵(lì)，但他專門著手改變世界。

他憑借開(kāi)創(chuàng)性的Mac PC重新定義了計(jì)算機(jī)的實(shí)用性。他用先進(jìn)的技術(shù)徹底改變了手機(jī)行業(yè)。他與皮克斯一起將CG動(dòng)畫推向了聚光燈下。

他的成就給世界留下了如此深刻的印象，以至于激勵(lì)電影制片人制作一部關(guān)于他生平的電影。

他最鼓舞人心的舉動(dòng)是利用他的商業(yè)冒險(xiǎn)為世界做出貢獻(xiàn)。

不要等到明天

史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 17 歲時(shí)，他注意到一句關(guān)于過(guò)現(xiàn)在的生活的名言，這句話給他留下了很長(zhǎng)一段時(shí)間的深刻印象。

它促使他的生活發(fā)生變化，并使他成為革命領(lǐng)袖。

這種動(dòng)力促使他不再浪費(fèi)時(shí)間哀嘆過(guò)去的錯(cuò)誤，并幫助他克服了人生中的失敗。

他鼓勵(lì)人們充分利用自己的時(shí)間，不要等到明天才開(kāi)始改變。他自己的建議使他在 25 歲之前賺到了他的第一個(gè)百萬(wàn)美元。

到他去世時(shí)，史蒂夫的凈資產(chǎn)已超過(guò) 100 億美元。

 付出你的 100%

與史蒂夫共事過(guò)的人通常會(huì)稱他為一個(gè)過(guò)于專注的人。他會(huì)仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，以確保他的產(chǎn)品、營(yíng)銷、分銷沒(méi)有錯(cuò)誤。

他從父親那里吸取了教訓(xùn)，并將其應(yīng)用到他的職業(yè)生涯中。

您會(huì)驚訝于史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 花了多少時(shí)間來(lái)選擇Mac的顏色。正是史蒂夫?qū)?xì)節(jié)的敏銳關(guān)注促成了歷史上一些最成功的產(chǎn)品發(fā)布。

“成為質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。” 他說(shuō)，“有些人不習(xí)慣期望卓越的環(huán)境。”

保持樂(lè)觀

史蒂夫·喬布斯 曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他人生中最大的成就就是被蘋果解雇了。如果不是那次轉(zhuǎn)折，他可能永遠(yuǎn)不會(huì)創(chuàng)立NeXT，也永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)入動(dòng)畫行業(yè)。

正是他樂(lè)觀的態(tài)度促使他在計(jì)算機(jī)上冒險(xiǎn)，創(chuàng)辦了一家新的軟件公司，并加入了迪士尼的合資企業(yè)。他繼續(xù)相信自己的判斷，并最終回到了蘋果公司。

做你愛(ài)做的。以不同的方式思考你的職業(yè)。史蒂夫·喬布斯一生都在追隨自己的內(nèi)心，他說(shuō)，這讓一切變得不同。

沒(méi)有激情就無(wú)法創(chuàng)新，沒(méi)有激情，你就很難創(chuàng)造出突破性的想法。

在宇宙中留下你的痕跡

以不同的方式思考您的愿景。

喬布斯吸引了志同道合的人，他們分享他的愿景，并幫助他將想法變成改變世界的創(chuàng)新。

激情為蘋果公司的火箭加油，喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)創(chuàng)造了目的地。

啟動(dòng)你的大腦

以不同的方式思考你的想法。

沒(méi)有創(chuàng)造力就沒(méi)有創(chuàng)新，對(duì)于史蒂夫喬布斯來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造力就是連接事物的行為。

喬布斯認(rèn)為，廣泛的經(jīng)驗(yàn)可以拓寬對(duì)人類經(jīng)驗(yàn)的理解。

銷售夢(mèng)想，而不是產(chǎn)品

以不同的方式思考您的客戶。對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō)，購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的人從來(lái)都不是“消費(fèi)者”。

他們是有夢(mèng)想、希望和抱負(fù)的人。喬布斯制造產(chǎn)品來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

對(duì)1000件事說(shuō)不

以不同的方式思考設(shè)計(jì)。根據(jù)喬布斯的說(shuō)法，簡(jiǎn)單是終極的復(fù)雜。

從 iPod 的設(shè)計(jì)到 iPhone，從 Apple 產(chǎn)品的包裝到 Apple 網(wǎng)站的功能，創(chuàng)新意味著消除不必要的東西，讓需要的東西說(shuō)話。

創(chuàng)造非常棒的體驗(yàn)

以不同的方式思考品牌體驗(yàn)。

喬布斯讓Apple Store，成為客戶服務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

Apple 商店通過(guò)引入任何企業(yè)都可以采用的簡(jiǎn)單創(chuàng)新來(lái)與顧客建立深刻、持久的情感聯(lián)系，從而成為世界上最好的零售商。

講好你的故事

以不同的方式，思考你的故事。喬布斯是一位出色的企業(yè)故事講述者，他將產(chǎn)品發(fā)布變成了一種藝術(shù)形式。

你可以擁有世界上最具創(chuàng)新性的想法，但如果你不能讓人們?yōu)橹d奮，那也沒(méi)關(guān)系。

結(jié)語(yǔ)

史蒂夫的名字一直與 Apple 品牌以及他的尖端創(chuàng)新如何為科技行業(yè)帶來(lái)革命聯(lián)系在一起。

但他提供的遠(yuǎn)不止 Mac 和 iPhone。他是一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者、商業(yè)天才和成就者。

學(xué)習(xí)喬布斯的極簡(jiǎn)認(rèn)知，可以幫助我們穿越迷霧，找到打磨產(chǎn)品與美好人生的真諦，他的人生經(jīng)歷值得探討。