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品牌的數(shù)字化轉型,是一場輸不起的戰(zhàn)爭
2023-07-25 11:49:24

作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)

近年來,數(shù)字化轉型的浪潮浩浩蕩蕩,尤其是在宏觀市場的急劇變化下,消費者行為也發(fā)生了非常明顯的變化。除了零售額不斷攀升的線上消費,越來越多的線下消費也將互聯(lián)網作為“起點”:購物之前去視頻號看測評、吃飯之前去門店社群領優(yōu)惠劵,就連買房買車之前也會在網上篩選并獲得想要的信息。先去互聯(lián)網看一圈,再去線下體驗和消費,已經成了當下用戶非?;镜牟僮鳌?/p>

換句話說,數(shù)字化轉型,對于各行各業(yè)的品牌來說都是一場輸不起的戰(zhàn)爭。雖說有些線下消費并不會被線上消費取代,但是純粹的線下消費可能真的會逐漸淡出大眾視野。從不起眼的街邊小館,到CBD的美妝奢品門店,大家都需要有數(shù)字化的思維。在前段時間的戛納國際創(chuàng)意節(jié),騰訊廣告就這個話題發(fā)表了名為《中國數(shù)字市場與增長之路》的主題演講,我們不妨以“品牌如何布局騰訊生態(tài)”這個切面為引,來聊聊轉型中需要注意的關鍵。

01  數(shù)字化轉型的第一步是拆解消費者的體驗路徑

先來說說現(xiàn)狀與洞察。相比全球其他的消費市場來說,中國消費者似乎更依賴數(shù)字化設備,他們日均手機上網時長較全球平均水平多出80分鐘,無現(xiàn)金支付比全球平均支付量高2.5倍,這也讓中國市場的在線零售比例高出全球均值19%...

而這些數(shù)據(jù)的背后,也釋放出兩個重要的信號。一是在當下的市場環(huán)境中,一個品牌沒有電商渠道、沒有社交內容、沒有線上服務,可以等同于沒有品牌。二是消費者的體驗路徑正在逐漸“數(shù)字化”,從了解品牌、購買產品再到后期的一系列保障,線上渠道都有品牌與消費者鏈接的觸點。

中國數(shù)字市場的深刻轉變,也為品牌在微信生態(tài)中打造全域新官網(Brand.com 2.0)提供了足夠的動因。在微信生態(tài)中涌現(xiàn)的這一模式,滿足了品牌在新時期下的經營需求。它能在騰訊生態(tài)中的朋友圈、公眾號、視頻號、支付等功能的配合下,以直播、品牌專區(qū)互動、個性化服務等增強消費者參與度,在用戶的全消費旅程、全場景觸點實現(xiàn)高頻次的觸達與溝通。

如果進一步拆解品牌們對全域新官網的布局,就能看到騰訊生態(tài)所呈現(xiàn)出的差異化營銷特色:

一是深度參與內容共創(chuàng)。微信視頻號直播讓傳統(tǒng)大事件線上化,而直播借助社交觸點得到更快速的傳播,消費者在傳播過程中的深度參與,能共創(chuàng)出比傳統(tǒng)直播影響力更強的內容。二是沉浸的個性化體驗。品牌能夠充分利用騰訊生態(tài)打造多維度的創(chuàng)新性體驗,讓年輕人能在品牌自有社區(qū)充分表達,例如可口可樂攜手騰訊音樂旗下的首個虛擬社交平臺TMELAND等等。三是優(yōu)化內容互動設計。品牌能結合用戶的觸媒習慣,讓溝通和交易都變得更加有趣,包括華倫天奴、Sisley、卡地亞等奢侈品牌也根據(jù)自己的消費群體特點進行了反饋良好的內容互動設計。

品牌的數(shù)字化轉型,是一場輸不起的戰(zhàn)爭

02  選擇平臺建立品牌核心陣地,充分釋放“主場價值”

從品牌的視角來說,并不是所有平臺、所有形式都要跟風試一試,而是結合自己的需求,找到自己的主場并建立品牌核心陣地,并在這個基礎上去完善其他渠道。

比如說微信生態(tài),就成了越來越多奢侈品的全域經營陣地。從GUCCI 、路易威登、PRADA在微信視頻號打造的云端大秀,到品牌通過微信小程序為用戶提供多元化、個性化的線上購物體驗,這些都在消費者心中建立了一個正向的聯(lián)想。談到這些奢侈品時,人們第一個想到的就是去微信里面搜一搜,這就是主場價值。

品牌的數(shù)字化轉型,是一場輸不起的戰(zhàn)爭

數(shù)據(jù)來源:《中國奢侈品市場數(shù)字化趨勢洞察報告(2023年版)》騰訊營銷洞察(TMI)主導、波士頓咨詢公司(BCG)提供分析支持

多維布局其他渠道,是為了在消費者面前“刷臉”;集中力量打透一個平臺,是為了縮短消費者的購買路徑。所以在品牌數(shù)字化轉型的“1+N”策略里,這個1必須要有完善的基建。而品牌們之所以選擇微信生態(tài),是因為在這里有大量的全新觸點,它能以無縫的內容和服務讓品牌與消費者實現(xiàn)全面且深度的鏈接。

比方說,消費者可以通過朋友推薦去瀏覽公眾號文章、觀看視頻號視頻,通過微信搜一搜搜索自己想要的信息和興趣愛好,也能在這個過程中通過小程序商城購買產品,并通過企業(yè)微信享受后續(xù)的服務和忠誠計劃等等,消費者可以在這里體驗買前、買中和買后的一體化旅程。除了完善的基建,騰訊廣告也能為品牌提供解決方案,提供比較全面的營銷與運營扶持,讓品牌能夠持續(xù)運營更多的活動與服務。

品牌的數(shù)字化轉型,是一場輸不起的戰(zhàn)爭

03  確認好陣地以后,品牌應該怎樣高效運營?

品牌的數(shù)字化布局≠在某個平臺開設一個社交賬號,它是一個為消費者提供服務的入口,需要結合消費者的具體訴求,去給出實實在在的回應。尤其是在這個注意力極度碎片化,流量進入存量期的后商業(yè)時代,大多數(shù)品牌都在探討降本增效,希望每一筆投入都擲地有聲,能收獲確定性的增長。

為進一步幫助更多品牌科學決策,與用戶建立更長周期的“親密關系”,騰訊廣告也圍繞曝光觸達、淺層互動、深層觸動、行為轉化、復購忠誠等指標發(fā)布了營銷科學產品RACE。5R漏斗可以幫助品牌開展人群資產廣度Scale、人群資產深度Strengthen、人群資產健康度Switch的三度衡量,明確提效優(yōu)化目標。

品牌的數(shù)字化轉型,是一場輸不起的戰(zhàn)爭

關注人群資產廣度,可以直觀地看到品牌人群資產總量的變化情況,可以從R0機會人群或九大人群出發(fā),做大品牌人群資產。聚焦人群資產深度,可以通過5R漏斗人群資產的各層流轉,了解消費者從廣告互動、深層觸動到購買、復購的流轉表現(xiàn),明確下一階段需要投放的重點。把握人群健康度,可以衡量廣告投放中的固本和拉新表現(xiàn),讓投放更加有據(jù)可依??偟膩碚f,RACE模型跑通了一條從品牌廣告到效果廣告、從互動到轉化、從投后到投前的增效鏈路,提升全鏈路營銷效率,幫助品牌更好破圈。

寫在最后:

品牌的數(shù)字化轉型并不是什么新話題,只是從兵法先生的觀察來看,每個品牌所處的階段不同、選擇的策略也不同。有些品牌覺得只要在線上做些內容營銷就好,有些品牌覺得不能錯過每一個與消費者溝通的機會。所以這篇文章借著騰訊廣告在戛納國際創(chuàng)意節(jié)的主題演講,跟大家從頭梳理了幾個問題。

第一,是品牌未來的戰(zhàn)場一定在數(shù)字經濟里。年輕人長時間使用手機的背后,是消費路徑的改變,不管是線下消費還是線上消費,都應該有一個數(shù)字化的入口。數(shù)字經濟不會消滅實體經濟,但是會對實體經濟進行助益,所以品牌也需要結合消費者的觸媒和體驗習慣,去打造自己的全域新官網,這是所有品牌都應該關注的基礎。

第二,品牌應該找到自己的主場并建立品牌核心陣地。品牌的數(shù)字化并不是在某一個平臺或者多個平臺去開設社交賬號,而是在更契合自己的生態(tài)中去建立一個核心陣地。這個陣地應該是成體系的、完善的,它不僅有連接消費者的入口,也能承接后續(xù)的購買、售后服務等等。像是大家想了解奢侈品的最新情況時,會不由自主去點開微信搜一搜,這就是通過品牌陣地收獲的“主場價值”。

第三,更加科學的產品可以助力品牌高效運營。比起線下場景來說,數(shù)字化場景最關鍵的優(yōu)勢就在于數(shù)據(jù)回收、用戶留資,所以它天然具有更大的確定性,很多傳播的效果比線下活動要直觀很多。正是基于這樣的特性,線下那套溝通策略也在逐漸失效,品牌需要用更科學的決策,與用戶建立更長期的親密關系。讓消費者能以更直觀、更高效的方式,收獲更多的體驗價值。

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